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展会整体活动流程(完整)

来源:九壹网
一、参展目的及原则

参展目的

企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集

参展原则:

1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。

2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作;

3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。

4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。

5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。

6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。

二、 展会信息收集

市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报

告》,发给各部门,具体由市场调研负责。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等;

对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。

三、 参展前准备工作

1、信息调研

参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包括:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围等。 如赴国外参展,还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。

2、 真实性调查及风险防范

展会的选择应注意防范风险,尤其是首次参加,参展前应通过当地114查询主办方、承办方、协办单位和展览馆电话, 以确认其真实性。如果有条件应前往展馆、承办单位办公地点,并验看举办方营业执照和身份证明,如有可能,请当地律师予以确定。

应尽量选择高规格,有实力的主办和承办单位操作的展会;尽量避免参加首次举办的展会,而选择已举办多届并有良好往期信誉的展会。

3、询价和议价

参展前应与举办方商议价格,或争取其他方面的优惠政策。对我方拟长期重点合作的展会,

应与主办方建立良好关系,以获得优惠的参展价格和相关待遇。

4、参展财务预算

在提交参展提案时应做好财务预算,包括:参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。

参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。

5、定立合同

决定参展后应与举办方订立合同,并在事先和事后请法律顾问出具意见和确认。

四、展会策划

1、展位选择

展位应选择有利位置,主要考虑:出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。 避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位。

应对人流方向进行预测,以决定最佳的展台展示方向。

展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位及36平方米空地,原则上建议选择非标准展位(特形展示)以适合品牌形象策略。

展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式,并作出必要的设计调整

2、展台布置和展品陈列

展台布置的基本原则:

远观效果醒目有冲击力,近观效果舒适、明快,整体效果协调;

展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向;

无论标准展位还是特型展示,都必须增加照明灯光;

展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角;

展区微观细节构造应考虑:展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区,图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质(一次性/重复性);

3、广告信息的发布

根据需要可考虑在会刊发布广告,可以封面和内业文章形式发表;

可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告

在参加展会前三个月,可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道,以扩大知晓度。

4、 目标客户的邀请

参展前应邀请潜在客户,原宥客户,目标客户前来参加。邀请应附门票和礼券,增加吸引力。

5、展品及展示物件的运输和保管

各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。

五、参展人员

1、人员配置

根据展会的规模,应配备相应的参展人员,并做明确的职责分配和展前培训。人员主要包括:展会总负责、设计师(软装、产品)、销售人员、后勤人员。

2、人员规范及培训

全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。对参展的必要事项,信息和规范应该做事前培训。

培训内容:

参展意义、目的和理念

展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等)

行为规范和礼仪

职责分配和合作沟通

活动时间表

产品知识及常规问题的统一回答

信息的收集

六、展会总结

展会结束后应该对参展的效果进行总结和评价。必须指出,展览的效果尤其是潜在影响力不易测定,因此对展览的实效分析不宜作不切实际的要求。

1、效果分析

包括参观流量,有效客户数量,展览对销售的促进效果,客户对该次展览的印象等等。

2、信息收集

信息收集应作为展会活动的一项重要内容。信息内容包括:行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。

可考虑安排专门的信息收集人员,不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用,主要负责收集其他竞争对手信息。

3、总结报告

总结报告应在参展后1个月内由展示负责人提交,内容涵盖信息收集概要,效果分析,展会评价,改进建议等等。

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