网吧网咖创业计划书

一、项目背景

随着互联网的发展，人们的生活方式也发生了很大的变化。现在的人们越来越喜欢在互联网上消磨时间，尤其是年轻人更是如此。因此，在城市中，网吧、网咖等互联网娱乐场所也越来越受到人们的喜爱。无论是娱乐还是学习，互联网咖啡馆都可以提供良好的服务。因此，本文将介绍一个网吧网咖的创业计划书。

二、项目概述

1.项目名称：酷玩网吧

2.项目目标：

创建一个拥有良好环境、安全、舒适、便利的网络娱乐场所，为广大的网民群体提供优质的上网服务。

3.创业地点：

本项目选址在市中心商圈，流量较大的区域。

三、市场分析

1.行业前景

随着网络的不断发展和普及，互联网行业得到了快速的发展，

尤其是网吧、网咖等互联网娱乐场所更是大受欢迎，据统计，我国网吧的数量已经超过10万家，市场规模达到了500亿元。这说明，互联网咖啡馆是一个不错的创业项目，可以实现良好的回报。

2.竞争分析

目前，市场上的网吧、网咖较多，有的规模大，有的规模小。其中规模大的网吧更多的提供网络游戏和在线视频服务，而规模小的网吧主要偏重于上网办公和娱乐，因此，本文的酷玩网吧可以借此定位，主打服务小型群体，提供娱乐、学习、上网等多元化服务，服务深植人心，建立品牌形象。

3.目标市场

本项目的目标市场是青少年和年轻人群体，年龄在15-35岁之间，这个群体的不仅是主要的网络消费者，还是物美价廉的网络服务的消费主力。

四、项目计划

1.运营目标

第一年：进种起步阶段，了解市场需求，积累用户资源，树立品牌形象，达到初步盈利；

第二年：拓宽发展渠道，加强推广力度，推向市场，达成获客目标，增加新的赢利来源；

第三年：创新模式运营，升级服务品质，扩大经营范围，进一步提升盈亏。

2.投资预算

本项目的启动资金为人民币100万元，投入1200平米左右场地进行建设和装修，同时购置设备、设施、网络连接器、计算机及软件所需资金为50万元，运营成本包括房租、水电费、员工工资、广告宣传费等预计为50万元。总计需要200万元左右的启动资金。

3.运营模式

本项目的运营模式借鉴网咖，主要为会员制，提供游戏、上网、视频等服务，并针对不同客户群体推出不同类型的服务，比如说：

（1）重度游戏玩家，提供高速的网络环境、配套的游戏设备；

（2）学生、职业人士，提供静音室及代收快递等办公服务；

（3）影视爱好者，推出影视院线，提供更完整的音响设备和更高显示设备。

4.人员配置

本项目的管理人员将由经验丰富的人员担任，核心人员必须具

备互联网行业、运筹学和人际交往能力。项目实施时必须配备5-8名稳定、负责任的员工，提供系统化的服务。

五、市场营销策略

1.品牌形象策略

与市场上的网吧形成差异，强调品牌形象，提供全方位的服务，塑造迎新的窗口，树立品牌形象。

2.推广策略

创造品牌展示性，推出会员活动，同时增值优化物美价廉的服务，创造迎新的平台，从而吸引更多的消费者。

3.渠道管理策略

打造完善的网络销售平台，增加微信、QQ、微博、之类的社交工具的营销传播，增加客户黏性，提高用户订单价值。

4.宣传策略

结合当地节日和城市市场，增强台词题材，广告、户外广告、电视广告、网络广告等多渠道组合，注意每个阶段的效果，提高市场对该项目的知晓率和认知率。

六、风险预警

（1）市场风险：尤其是面临中国的政策环境，互联网对未来的政治和社会制度形式的影响很难预测；

（2）资金风险：资金不足、撤资风险和新产品规模上的不确定；

（3）网络技术风险：互联网孕育新的技术，需要不断升级提升服务质量，做好风险防范。

七、总结

通过本篇“酷玩网吧”创业计划书，可以看出，创业过程是一个严谨的规划过程，拥有一个好的创业计划书是实现该计划的基础。创业是一种全新的领域，需要有坚定的信心、强烈的执行能力和良好的市场洞察力。创业不易，但成功后使用的奖励是无穷无尽的。