内部人事调动办理规定之老阳三干创作
时间：二O二一年七月二十九日
第一条目的
为进一步规范公司内部人事调动任务,包管公司内部各部分的员工调动任务能够有序、及时的完成,适应各部分的成长需要,特制定本规定.
第二条规模
适用于所有员工内部调动. 第三条调动类别
1.调动：指因任务需要,公司职能部分之间的跨部分人员调动. 2借调：由于某项任务需要,从其他部分临时借入的人员,在完成某项任务或借调期满时需前往原部分.
3 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议.
第四条员工调动任务原则
1.因任务需要,公司所属各部分可申请在公司内部调配人员.非任务需要或无特殊原因的人员调动一律不予筹划.
2.人员调动审批手续必须提交人力资源部审核,经总经理批准后,再由人力资源部筹划.医院需院长批准后方可筹划.
3.人员调入部分在已核定的编制规模内,只有在岗亭空缺时才可按规定筹划员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制
时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
的,必须先申报人员编制,经总经理,院方报院长批准后,所需人员方可筹划调动审批手续.
4.调动人员审批手续筹划完毕,按规定筹划完调离原任务岗亭手续后,方可到调入方部分报到,不然不得离开原部分和任务岗亭.
第五条调动程序（详见流程图）
属跨职能部分间调动的,调入、调出方辨别签署意见后,由人力资源部担任审核报批.
第六条注意事项
1.填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实,部分意见和领导签字必须齐备.不合适要求的人员调动申报资料,公司人力资源部不予受理.
2.各部分要按时筹划已批准调动人员的调动手续,包管随转各项关系到位,并做好资料存档任务.
时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
员工调动申请表 申请调动人 出生年月 政治面貌 原薪资 预计调动时间 调出部分 调入部分 调动原因 申请人签字 部分担任人签字/日期： 性别 文化程度 入企时间 现薪资 申请时间 调出岗亭 调入岗亭 调出部分意见 部分担任人签字/日期： 调入部分意见 人力资源部意见 部分担任人签字/日期： 领导签字 日期： 时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
人员调动通知
人力资源部： 年 月 日
调动人员姓名 调动日期 调离岗亭 调至岗亭 备注 调出部分 领导签字 日期： 调入部分 领导签字 人员调动通知 日期： 人力资源部： 年 月 日
调动人员姓名 调动日期 调离岗亭 调至岗亭 薪酬 备注 调出部分 领导签字 日期： 调入部分 领导签字 日期： 时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
员工调动任务交接表
年月日
姓名 部分 职务 员工应按下列项目交接 序号 应移交事项 经办任务交接（主管1 与业务人员列册交接） 2 3 4 5 6 任务职责 与任务有关的钥匙 交回团体保管财物 财务签账 其他事项 交接人签字 人力资源部分总监 日期： 日期： 原部分 原部分 原部分 会计部 原部分 经办单位 经办人签字/时间 监交人签字/时间 直接主管核准 领导审批 日期： 日期： 说明 1. 上列事项均筹划清楚后,方可筹划调离； 2. 交接表送还人力资源部分存档. 时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
员工调动考核表 姓名 调入部分 调动前部分 优 □ 良 □ 一般 □ 性别 岗亭 岗亭 原部分对改员工评价意见 原部分主管签字： 年月日 调入部分岗亭职责 在本部分任务情况评价 奖惩情况 优□良□一般□较差□ 部分主管签字： 年月日 部分考核意见 签字： 年月日 院办意见
时间：二O二一年七月二十九日 时间：二O二一年七月二十九日
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