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方案制作流程

来源:九壹网
新生儿心电监护仪操作流程及评分标准

一:客户方案制作的目的

1 让客户了解我们的服务内容,并认可我们的服务方式。

2 确认我们的服务能满足他们的需求,解决实际的问题。

3 为签订协议开始合作打下基础。

二:方案类型

按格式区分: 1 WORD 版本 2 PPT 版本 3 PDF 版本。

按内容区分:

1:报价型、需求型(问题型),比较型。

2:标准型

3:专业型

方案与宣传手册的区别: 1 唯一性 2 针对性。

三:方案制作的时机:

1:招投标

2:多方会谈(客户高层参加)

3:谈判

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4:推挤项目时

四:方案的内容:

前程公司的介绍

1:客户的需求分析

2:前程服务内容,流程等

3:报价体系

4:前程服务优势 -公司实力与全国城市分布 -服务团队,账务,审计 -典型客户分析 -标准化,专业化流程

5:增值服务

6:结束语

五:方案的制作过程

1:准备阶段:

-了解客户需求

-明确方案呈现对象,确定方案类型 2:制作阶段:

-需求分析解决问题 -价格策略 -质量保证

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.新生儿心电监护仪操作流程及评分标准

-增值服务

六:方案制作技巧

1:字体规范,段落清晰

2:标题醒目,重点突出

3:淡化价格,优势突现

4:语言,内容客户化

七:方案的呈现

1:演示前的准备:

-确认好时间,请客户协助安排好会议室和投影设备 -出发前检查好自己的笔记本电脑 -着装要正式,男士领带,女士职业套装 -提前10分钟到达现场,调试好设备

-向接口人了解好这次会谈的时间长度和参会人员情况

2:演示中:

-演讲的内容长度控制在15~20分钟内 -声音要清楚响亮,让参加的人都能听清楚 -语速不要太快

-对于方案不要面面俱到,要根据客户情况重点强调 -一般客户对同行比较感兴趣,可以一家标杆客户做案例

3:演示后:

-演示完不是工作的完成,演示的目的是让客户进一步了解和认可我们的服务,以及更多的了解客户的关注点、信息等

-演示后于客户的交流很重要,认真回答客户的问题 -同去的同事最好帮忙记下客户咨询的问题,和谁提的问

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-客户提出的问题不知如何回答和不清楚的,不要勉强应对,可告知回来后帮助了解后再答复(一定要答复最好是书面的)

-回到公司可发一份会议纪要给联系人,并将当时没有解决的问题答复给联系人 -电话询问联系人其他参会人员的反馈,以便做进一步跟进

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