一:客户方案制作的目的
1 让客户了解我们的服务内容,并认可我们的服务方式。
2 确认我们的服务能满足他们的需求,解决实际的问题。
3 为签订协议开始合作打下基础。
二:方案类型
按格式区分: 1 WORD 版本 2 PPT 版本 3 PDF 版本。
按内容区分:
1:报价型、需求型(问题型),比较型。
2:标准型
3:专业型
方案与宣传手册的区别: 1 唯一性 2 针对性。
三:方案制作的时机:
1:招投标
2:多方会谈(客户高层参加)
3:谈判
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新生儿心电监护仪操作流程及评分标准
4:推挤项目时
四:方案的内容:
前程公司的介绍
1:客户的需求分析
2:前程服务内容,流程等
3:报价体系
4:前程服务优势 -公司实力与全国城市分布 -服务团队,账务,审计 -典型客户分析 -标准化,专业化流程
5:增值服务
6:结束语
五:方案的制作过程
1:准备阶段:
-了解客户需求
-明确方案呈现对象,确定方案类型 2:制作阶段:
-需求分析解决问题 -价格策略 -质量保证
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.新生儿心电监护仪操作流程及评分标准
-增值服务
六:方案制作技巧
1:字体规范,段落清晰
2:标题醒目,重点突出
3:淡化价格,优势突现
4:语言,内容客户化
七:方案的呈现
1:演示前的准备:
-确认好时间,请客户协助安排好会议室和投影设备 -出发前检查好自己的笔记本电脑 -着装要正式,男士领带,女士职业套装 -提前10分钟到达现场,调试好设备
-向接口人了解好这次会谈的时间长度和参会人员情况
2:演示中:
-演讲的内容长度控制在15~20分钟内 -声音要清楚响亮,让参加的人都能听清楚 -语速不要太快
-对于方案不要面面俱到,要根据客户情况重点强调 -一般客户对同行比较感兴趣,可以一家标杆客户做案例
3:演示后:
-演示完不是工作的完成,演示的目的是让客户进一步了解和认可我们的服务,以及更多的了解客户的关注点、信息等
-演示后于客户的交流很重要,认真回答客户的问题 -同去的同事最好帮忙记下客户咨询的问题,和谁提的问
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新生儿心电监护仪操作流程及评分标准
-客户提出的问题不知如何回答和不清楚的,不要勉强应对,可告知回来后帮助了解后再答复(一定要答复最好是书面的)
-回到公司可发一份会议纪要给联系人,并将当时没有解决的问题答复给联系人 -电话询问联系人其他参会人员的反馈,以便做进一步跟进
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