收发员（仓管员）绩效考核评分表
考核期间： 年 月
姓名 序号 1 2 3 考核项目 权重 10% 10% 5% 岗位 指标要求 所收进、出库物品（含退货入库）数据准确登记 评分等级 进出信息不准确一次2分 进出无记录一次3分 自评 互评 备注 保持所辖物料库存信息（物料信息错误一次2分 信息、存量、位置）准确率100% 因信息不准确产生库存5分 常备物料库存不足时，要及时催促采购补充。 反馈不及时2分 未反馈造成严重后果的5分 4 收发存管理 10% 生产所需物料应以订单区分，私自挪用一次2分 原则上不得相互挪用。实需挪连续挪用未上报导致后续订用应上报异常，并及时补充。 单异常5分 发放物料应以领料单数据为准，不得多发或少发。 多发或少发一次1分 多发或少发且引起异常3分 异常未上报2分 严重影响订单交货5分 盘点不准确2分 未盘点5分 区域未划分、放错区域1分 物料识别卡信息错误1分 无物料识别卡2分 地面脏乱差1分 连续无改善3分 发现一次扣一分 发现一次扣一分 录入错误未及时改正1分 两天内未录入2分 5 10% 6 异常问题（交期、质量、数量）10% 及时反馈上级和相关领导，提交异常单。 5% 3% 5% 3% 日常管理 3% 3% 10% 3% 验厂 5% 每月盘点上报一次库存货物信息 保持所辖物料按区域分区摆放整齐，保持仓库通道畅通 物品要按照分类摆放整齐，并作清楚相应标识 保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。 严禁脚踏或坐在货物上，损毁物品。 叉车、手推车、打包机等工具不用时，摆入指定区域 收发数据每天要及时、准确录入系统表单。 7 8 9 10 11 12 13 14 15 收发记录清晰整洁，符合要求、记录遗失，无法查证一次3保存良好，清晰可查。 分 积极配合，完成验厂相关工作。 因自身责任验厂不通过5分 对于上下各工序相关人员的合理要求，积极配合支持，不得无理拒绝；但不得违反相关规定。 16 其他 5% 属实举报一次1分 .
. 总分 考核人 签字： 年 月 日
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