同 煤 集 团 云 冈 矿
TONG MEI JI TUAN YUNGANGKUANG
岗位标准建设工作
基础资料
机掘二队
目 录
一、 标准岗建设工作组织机构
二、 标准岗建设工作年度规划
三、 岗位标准考核实施细则
四、 岗位标准（手指口述）工作实施细则
五、 岗位标准（手指口述）工作考核办法
六、 岗位标准（手指口述）培训工作安排
七、 岗位标准（手指口述）管理制度
机掘二队标准岗建设工作组织机构
组 长：高明山 白海军
副组长： 姚 鸿 陈小军 张贺
成 员： 王春阳 张志芳
机掘二队标准岗建设工作年度规划
为了全面提高员工安全素质，营造安全氛围，促进员工
“上标准岗、干标准活”。建立安全生产长效机制，努力实现安全为零的奋斗目标，为顺利完成全年的各项指标和任务打下坚实的基础。根据云冈矿安全质量标准化建设的要求，
结合我队的实际情况，特制定我队标准岗建设实施办法，具体内容如下：
一 、成立标准岗领导工作组
组 长：高明山 白海军
副组长： 姚 鸿 陈小军 张贺
成 员： 曹宝帅 王春阳 张志芳
组长职责：全面负责本队标准岗建设的领导工作。 副组长职责：分管落实、考核各班组的具体工作。
成员职责：具体实施对本组的各项领导工作。 二、 广泛开展岗位标准学习宣传
具体做法：充分利用“班前班后”“二.五安全学习日”
等各种形式对员工进行安全知识、岗位标准、手指口述的学习，提高员工安全防范意识、操作意识。并在本单位的办公室、.会议室.、换班室等公开场所张帖岗位标准、安全知识等。广泛宣传，强势灌输，使员工认识到岗位标准的内容，使标准岗建设入脑.入心，真正为员工所理解，所接受，所倡导，所执行成为员工共同的安全生产标准。
三、 完善各类规章制度
具体做法：对队里原有的安全管理制度，岗位责任制及
岗位标准进行整合梳理，做到每个工种、每件事情、每个时段、每个区域都有人管，真正实现人人有标准.、事事有标准、
时时有标准、处处有标准。由管理粗放型向集约型转变，实现安全管理精细化、标准化。
四、 促进安全行为养成
具体做法：在全队推行行为养成、岗位标准，并结合不
同的工种、不同的岗位有计划、有步骤地学习实施。达到每人、每时、每事、每天都有安全标准，使安全知识、岗位标准成为员工日常的行为习惯，发挥出规范安全生产行为的作用。并对员工开展军事化管理使员工达到有令必行、有禁必止的工作作风，提高安全工作的执行力，使各项安全工作落实到位。
机掘二队岗位标准考核实施细则
1、队内考核负责人及各班组考核负责人每日严格按照员工
岗位标准考核办法对员工进行考核。
2、每日各班组考核负责人要客观、公正地把每个岗位人员的考核结果填入岗位标准考核表，并于次日班前会上交于队长审核。
3、各班组考核负责人根据队长审核通过的逐日考核表，认
真填写逐日考核统计表。
4、各班组考核负责人要认真填写逐日考核表，并在下月初
把各岗位人员的月度考核情况上报队长。
5、次月初，队长组织全体干部召开岗位标准考核考评会，
对各班组岗位人员进行考评。
6、通过考评会，评比出各班组的优秀员工、合格员工、代
培员工，并对优秀员工进行奖励，代培员工进行惩罚，考核结果与工资挂钩。
机掘二队岗位标准（手指口述）工作
实施细则
为了加强岗位标准建设工作，推行手指口述工作要求，
提升员工安全知识，提高安全操作技能，实现长治久安全生产，岗位标准（手指口述）工作实施细则如下：
一、进行全员岗位标准（手指口述）培训并考核，达到100%合格。
二、利用每周二、五安全学习，将所有工种包括机组司机、支护工、皮带司机、检修工、普工，全部进行系统的岗位操作技能、岗位安全知识、手指口述培训，合格率达到100%。
三、特殊工种根据矿培训科安排保证人数、保证学时。
保证质量完成培训任务。
四、通过贯彻学习三大规程、操作规程、岗位标准及安全知识，提升员工安全意识，
五、定期对各岗位标准（手指口述）培训人员进行考试并进行奖罚。
机掘二队岗位标准（手指口述）工作
考核办法
为了进一步加强安全质量标准化建设工作，推行班组岗位手指口述工作，特制订下列考核办法。
一、按照岗位标准的有关规定，着装换班、文明宣誓、岗位学习、安全培训。
二、必须集体排队，班组长举旗入井，遵守乘罐，验身的有关规定。
三、必须开展班前隐患排查，做到预想、预知、预控，按照三项管理制度，开展好岗前、岗中、岗后的安全生产。
四、严格落实岗位标准化作业，按照操作程序，六成作业，不规范不作业。
五、班组成员都要严格按照“手指口述”指令规定作业。 六、执行作业现场“一班三检”制，岗前预查、岗中检
查、岗后复查。
七、严格执行“三项管理”、“五到位、三不准”制度，做到手拉手交接班，现场交代清楚。
八、严格执行安全质量标准化建设施工的有关规定，确保安全质量标准化动态达标。
九、严格执行岗位标准考核办法，制定相应的月度安全计划及考核办法，月底对照工作完成情况进行考核。
。
机掘二队岗位标准（手指口述）
培训工作安排
为了加强岗位标准建设工作，推行手指口述工作要求，
提升员工安全知识，提高安全操作技能，实现长治久安全生产，岗位标准（手指口述）培训工作安排如下：
一、进行全员岗位标准（手指口述）培训并考核，达到100%合格。
二、利用每周二、五安全学习，将所有工种包括机组司机、支护工、皮带司机、检修工、普工，全部进行系统的岗位操作技能、岗位安全知识、手指口述培训，合格率达到100%。
三、特殊工种根据矿培训科安排保证人数、保证学时。保证质量完成培训任务。
四、通过贯彻学习三大规程、操作规程、岗位标准及安全知识，提升员工安全意识，
五、定期对各岗位标准（手指口述）培训人员进行考试
并进行奖罚。
机掘二队岗位标准（手指口述）
管理制度
为进一步加强现场管理，使在岗职工能够严格按照操作规程进行作业，保证每一项工作都能够得到安全确认，避免差错和失误，保证安全生产，特制订”手指口述”安全管理制度。
一、成立”手指口述”工作领导小组 组 长：队长 书记 副组长：副队长
成 员：技术员 班组长 验收员
二、由技术员按照各工种操作规程制订”手指口述”的操作内容。
三、各工种在现场作业过程中必须严格按照”手指口述”的操作内容进行操作，保证现场安全。
四、跟班队长、班组长、验收员等监督各工种”手指口述”执行情况，吧操作的细节落实到现场。
五、队长、书记、值班队长现场安全检查时，可现场对执行情况进行考核，对”手指口述”工作者执行较好的班组
和个人，根据情况给予适当奖励。
六、每月根据班组和个人安全情况进行考核排名，作为职工和班组安全积分的考核内容进行落实。
七、验收员负责对现场安全状况进行详细记录，作为安全积分的原始记录。
八、在上级检查”手指口述”表现好、应知应会知识回答较好的给予一定的奖励。
“手指口述”工作法
第一章实行”手指口述”安全确认的意义 为了认真贯彻集团公司和矿质量办精神，“规范干部下井，员工岗位描述和”手指口述””行动，产生新的安全管理和行为标准。”手指口述”活动通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章，消除隐患，杜绝事故的目的，实现工作现场零隐患，零事故的有效预防。
一、加强学习转变观念进一步明确开展”手指口述”工作法是塑造本质性安全员工行为养成的需要。
安全生产是企业最大的政治，是贯彻落实科学发展观的根本要求和具体行动，建矿以来我们大力推行采掘机械化合安全质量标准化建设，使矿井作业环境发生了根本变化，进一步改善了职工的劳动条件，消除了安全生产的重大隐患，提高了我们有效预防重大事故的能力，但是我们还应该清醒
的看到职工的安全意识淡薄，习惯性违章有时发生，人的不安全因素成为制约我们实现安全生产目标的重大隐患，塑造本质性安全人是当前煤矿的重点工作，所以塑造本质性安全人就是在不断强化制度规范的同时有目的的培养提升人在安全管理中的自律意识，自觉行为、自身素养是从业人员特别讲科学、特别守规律、特别守规章，体现出煤矿工人特别能战斗精神的时代内涵。
二、推行”手指口述”工作法是事故教训的启示 目前现场的三违现象仍居高不下，安全生产的压力非常大，经过认真反思以往发生的事故，绝大多数事故的发生不是因为设备的不先进，也不是因为无章可循，而是由于职工的不规范行为所造成的。实践证明，通过事前安全确认，许多安全事故都是可以避免的，”手指口述”工作法能够帮助员工养成科学严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。长期坚持下去，规范的操作行为就能变成职工的良好习惯，良好习惯就能成为保障安全的坚强屏障，就能最大限度的消除隐患、三违行为和事故。这样不仅可以避免悲剧的发生，而且可以减少批评、罚款、处分，消除各类不和谐现象，实现矿井的平安和谐发展。
三、推行”手指口述”工作法是降低事故率的需要 在安全生产中，人的行为处于基础地位，人的行为的不确定性是安全生产的一个极大变数。人的行为的不规范，再好的条件也很难保证安全生产。煤矿井下作业过程中各类事故，除了设备、环境等因素以外，90%以上的事故是由于作
业人员在作业过程中的操作失误造成的。根据美国杜邦公司安全管理专家的研究分析，每发生30000个不安全行为，会产生3000个不安全隐患，每300个轻微伤害可导致30个严重伤害，每3000个不安全隐患会造成300个轻微伤害，每30个严重伤害可造成一个致命伤害。因此他们提出要把主要精力放在最下面的行为控制上。可见为了规范操作行为，减少操作失误而实施”手指口述”对安全生产的重要意义。
四、推行”手指口述”工作法是身心规律的体现 从行为学的角度来看，人既是生产力的决定因素，又是具有多缺陷的个体，伴随与生俱来的惰性，工作过程中注意力容易分散和产生错觉，习惯走“捷径“。当职工的错误行为与设备、设施或环境的危险状态相重合时，就容易导致事故的发生。通过实施”手指口述”工作法，有助于防止人的判断和误操作，有利于提高操作人员的注意力和思维连续性，最大限度地克服松懈麻痹思想，减少偷懒行为。
五、推行”手指口述”工作法是锻造一支高素质职工队伍的需要
锻造一支高素质职工队伍，是实现矿井可持续发展的需要。近年来，持续抓精细化管理，强化职工教育培训，实施职工技能素质提升计划，虽然取得了初步成效，但是“生命至上，安全第一”、“制度至上，精准执行”的理念，还没有真正深入人心，规章制度执行不严、操作行为不规范等现象仍然存在。实施”手指口述”工作法，可以振奋职工精神、集中职工注意力、提高职工安全意识、规范职工安全行为、
增强职工自保互保能力，是建设一支职业道德好、业务技术精、执行能力强的高素质职工队伍的重要途径。
第二章 实行”手指口述”安全确认的目的 煤矿是高危行业，煤矿的生产作业特别是井下作业的危险性是很大的。推行”手指口述”工作法，就是要把现场管理由粗放随意向精细严谨转变，核心是促进员工行为养成升级，培养员工以积极的心态主动预知生产过程中的危险，并能采取合理的方法进行规避。
“手指口述”工作法通过职工操作的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中连动以达到安全操作的目的，从而保障施工安全。”手指口述”工作法就是在工作中，要求现场作业人员在操作过程中大声说出注意事项，对操作程序和安全规程做到边口述边指动边操作，以此进一步进行安全操作确认，形成一个安全识别、确认和操作的闭环流程。并要求每一个岗位人员在实际工作中，对每一个操作行为确认，都要用手指出来，同时还要大声喊出来，提高操作者紧张意识和对外界的注意力，杜绝工人在工作一段时间后由于注意力下降、精力不集中而产生的马虎、松懈行为，避免错觉和判断失误行为的发生。在职工中普及推广”手指口述”操作法，能较好的规范广大职工的安全操作行为，强化安全意识，端正安全态度，明确安全目标，落实安全措施，提高学习效果，精通安全知识，确保现场安全信息的交流，提高安全保障能力。
“手指口述”针对具体的作业现场的实际情况和作业者
的具体情况发挥具体的作用，概括起来”手指口述”的目有以下几点：
1、集中操作者的注意力，促进操作者持久的保持高度的或相对高的注意力。
2、增强操作者的稳定性，使操作者不受外界条件的干扰。
3、快速启动作业，使操作者迅速进入作业状态，并把注意力稳定在作业状态。
4、强化操作者的记忆能力，增强作业的系统性、条理性和完整性。
5、提高操作者的精确度，达到作业关键点的明确准确，减少误差偏差。
6、严密分析当前的作业状况，及时准备的做出思考判断，进行正确的选择。
7、解决作业者对操作行为的自信和放心的问题。 8、有利于对关键性操作或问题、错误多发点的提醒。
第三章实行”手指口述”安全确认的做法 在实行标准化管理的基础上，重点推行以”手指口述”为主的安全管理办法，促使广大干部职工能安全、会安全的自制能力不断提升，有力推动了安全生产的进行，我队推行”手指口述”的主要做法为以下几点：
一、围绕“打造本质安全人一个目标。就是通过心、眼、口、手的向性集中能动而强制注意，使员工在岗位操作中，，对设备、工序与生产环节了如指掌，口述保证安全生产的要
领，确认安全生产，使员工对安全生产由被动式变为主动式，促使职工的业务技能不断提升，安全操作逐渐规范，打造本质性安全人得目标逐渐实现，为构建本质安全型矿井做好基础保障。
二、坚持“领导和职工思想、”手指口述”形式和内容”两个统一。为保证这项工作取得实效，我们重点抓好两个环节的统一，一是领导和职工思想统一，通过宣传引导，让广大职工切实认识到开展”手指口述”的重要性，在基础步调上和领导谋划一致；还要求基层单位切实抓好岗位操作标准的制定和实施，保证在推进”手指口述”的过程中，使”手指口述”能够真正的指导岗位操作达到”手指口述”形式和内容的而高度统一。
三、使”手指口述”与安全质量标准化和准军事化训练行为规范两个有机结合。要求基层单位紧密结合质量标准化的操作来展开，将规范员工操作行为、提升职工安全意识作为提高安全质量标准化成果的一项重要措施，切实保证”手指口述”对安全质量标准化建设的促进作用。针对”手指口述”和准军事化训练行为规范都是规范职工行为有效手段的实际情况，还将开展”手指口述”与推进军事化行为养成相结合，将此作为提升”手指口述”水平的有效台阶，以此推动全矿工作的开展。
四、抓好各关键环节，实现安全管理的一个闭合。为保证”手指口述”取得实实在在的效果，将整个实施过程分为六个环节，分别为认真策划—宣传引导—试点运行—强化演
练—检查督导—考核激励，从而实现安全管理的一个有效闭合。矿党政领导利用下井检查时间，不定时抽查一线单位干部职工的掌握情况。矿安全小分队还不定时对基层单位职工进行督查，及时对”手指口述”实施不规范的个人及单位进行指正，不断规范员工对”手指口述”操作行为的养成。
总之，通过”手指口述”，有效提高广大职工的安全操作行为，促使安全管理水平不断提升。但推进”手指口述”是一个不断完善、不断提高、不断发展、不断创新的过程，今后，我队将在科学发展观的指导下，持之以恒、精益求精的抓下去，为构建本质安全型矿井筑牢坚实的保障。
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