管理学
一.名词解释（15分） 亨利. 法约尔
组织发展五阶段 不确定型决策 产品差别化 正式沟通
二. 简答题（60分） 1.简述超Y理论内容。
2.传统考评方法有何利弊，如何克服？ 3.集体决策的优点和缺点？
4.企业对一般环境分析包括哪些？ 5.简要说明期望理论的主要内容？
6.盈利比率含义？常用盈利比率有哪些？ 三.论述题（三选二，每题25分）
1.比较组织的扁平结构和直式结构，分析说明当今组织扁平化动因和组织发展趋势。 2.联系实际谈目标管理过程，并分析对目标管理成功实施的影响因素有哪些？ 3.冲突的原因有哪些？如何对冲突进行管理？ 四.材料题（25分）
大体内容:在一个公司里面，技术工程师等人和领导层之间的对话，反映出一些问题，如报酬不合理，奖惩制度不健全，管理者缺乏领导艺术…………
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容