人防工程项目组织机构

第一节、项目经理部配备原则

1、结合我公司在多个大型建设工程施工中的成功经验，针对本工程特点我公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。 2、项目经理部受公司管理，实行项目责任制，项目部组成人员采用中青年相结合的方式组合，且都有助工以上职称。 3、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成质量、进度、安全、文明施工等目标，在本工程施工过程中，实行项目经理负责制，在项目经理部内设置直线职能式管理，从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。 第二节、项目管理模式

项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素。 严格按照公司质量管理体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。 项目管理机构

第三节、项目管理机构人员组成 年序号 姓名 龄 高级工程1 高鹏 43 男 本科 土木工程 师 高级工程2 付中全 41 男 本科 土木工程 师 高级工程3 4 5 张占亭 41 高攀 30 男 男 男 本科 土木工程 师 专科 土木工程 本科 工民建 师 工程师 助理工程陈忠平 34 施工员 项目总工 技术负责人 项目经理 项目总指挥 性别 学历 专业 职称/职务 拟承担职务 年序号 姓名 龄 助理工程6 蒋涛 36 男 本科 工民建 师 助理工程7 张占厚 58 男 中专 工民建 师 建筑工程8 罗少卓 26 男 专科 技术 9 10 薛康 高涛 23 48 男 男 专科 工程管理 师 专科 工民建 工程师 土建工程师 师 助理工程土建工程师 助理工程土建工程师 施工员 施工员 性别 学历 专业 职称/职务 拟承担职务 第四节、主要管理人员主要职责

1、项目经理岗位职责 （1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 （2）负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 （3）负责项目部范围内施工分项的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 （4）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 （5）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 （6）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租赁合同，并严格执行。 （7）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 （8）贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 （9）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 （10）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 2、项目副经理岗位职责 （1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 （2）负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 （3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 （4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排机械和材料的进出场。 （5）负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 （6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 （7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。 3、项目技术负责人岗位职责 （1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项的管理制度。 （2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 （3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 （4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。 （5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。 （6） 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 （7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 （8）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 （9）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 （10）开展技术推广工作。针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工难题。 （11）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 4、技术员岗位职责 （1）认真学习理解现行各类施工技术规范、标准和规程，并在施工过程中遵照执行； （2）参与工程项目施工组织设计的编制工作。 （3）参与图纸会审工作，提出澄清文件清单。 （4）在分部分项工程开工前，编制出作业指导书或技术交底书，于开工前对作业班组进行交底。 （5）分项工程开工前10天编制出材料需用计划。 （6）与业主、监理联系，解决施工中遇到的技术难题，做好对关键工序、特殊工序的技术管理。 （7）负责协调办理工程施工中的变更及签证工作。 （8）施工中接到变更文件时，应在一天内在图纸上注明或绘出变更图。 （9）及时做好各检验批、分项工程的报验、技术复核和隐蔽验收工作。 （10）负责各类技术标准、规范配置计划的编制工作。 （11）负责提出砂浆、砼配合比试验委托单。 （12）负责工程竣工资料的整编、收集工作。 （13）及时向预算员提供经济技术签证资料，提供成本管理资料。 （14）协助技术负责人做好技术、质量、成本管理工作。 （15）服从直接上级指挥，完成领导交办的其他工作。 5、施工员的岗位职责： （1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 （2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 （3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 （4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 （5）组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 （6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 （7）不得安排无证人员进行特种作业。 （8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 6、质量员职责： （1）向所有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。 （2）及时进行隐蔽工程验收和及时处长核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 （3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。 （4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。 （5） 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。 （6）负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。 7、安全员职责： （1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 （2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 （3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 （4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 （5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 （6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 （7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 （8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。 8、试验员职责： （1）认真贯彻执行国家规范，掌握材料的性能和基本成分； （2）努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练的掌握各项试验业务和标准要求； （3）接到送料试验后，要分清产地、品种、标号、数量，并记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。并建立台账。 （4）熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后在进行试验； （5）负责室外卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。 （6）在项目技术负责的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员； （7）做好砂石含水率、混凝土塌落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据； （8）协助取样员做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果； （9）熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作； （10）在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比； （11）配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督； （12）认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。 9、材料员职责： （1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。 （2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 （3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。 （4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 （5）及时提交有关的材料质量证明书。 （6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责现场材料的安全性能并符合部颁标准。 10、资料员职责： （1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 （2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 （3）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。 （4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 （5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 （6）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 （7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。 11、各班组长的职责： （1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 （2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 （3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 （4）负责传达项目部和各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 （5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 （6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。 （7）组织本班组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 （8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 （9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 （10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。