工作分析的基本流程
工作分析一般包括准备阶段、实施和结果形成阶段，以及应用与反馈阶段。
一、准备阶段，在准备阶段，主要解决几个方面的问题，即确定工作分析的目标和侧重点;制定总体实施方案；收集和分析有关的背景资料；确定所欲收集的信息；选择收集信息的方法。
二、实施阶段，主要做的几项工作
1、与参与工作分析的有关人员进行沟通。
2、制定具体的实施操作计划
3、实施收集和分析工作信息
三、结果形成阶段，应主要完成的工作有：
1、与有关人员共同审核和确认工作信息
2、形成职务说明书
3、形成职务条件说明
四、应用与反馈阶段，该阶段主要包括
1、职务说明书的使用培训
2、使用职务说明书的反馈与调整
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