关于建立新员工交流座谈会的制度
目的：了解新员工入职后的工作生活现状，解惑答疑，帮助员工尽快实行新的工作环境，在公司内部建立和谐的劳资氛围。使用范围：洁具新员工管理
实施细则：
1，与会人员：新入职员工（上月入职），招聘专员、人力行政部门
领导，用人部门领导或老员工（邀请）。
2，按地域分块进行：总部，张槎基地，紫洞基地分块进行。3，会议时间控制在1小时内，时间定在每月的下旬。
4，会议内容：新员工谈谈入职一段时间后的感受心得，到新的工
作环境面临的困难，疑惑。参与会谈的公司领导及老员工进行回答，引导，帮助员工调整心态，宣传公司的企业文化等等5，现场解决一些问题，不能解决的会后请示并给予答复，可以了
解员工的思想动态，帮助他们尽快适应岗位和公司内部环境，进入工作状态。同时公司可以根据新员工的需求，及时调整相关管理制度或招聘政策。
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