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生产车间奖金制度

来源:九壹网
生产车间奖金制度

一、奖金的计算方法

1.总奖金的计算方法:

① 总奖金=产量(吨)×80(元/吨)

② 产量=成品进仓数-损耗数量(包括粗粉数)-(不合格品数×2)-(退

货数×2)

例:7月份成品进仓数是100吨、损耗3吨、粗粉0.5吨、不合格3吨、退货2吨,则:

7月份产量=100-(3+0.5)-(3×2)-(2×2)=86.5(吨) 7月份总奖金=86.5×80=6920元 2.生产工奖金的计算方法

个人奖金=平均奖金×综合基数

综合奖金基数=奖金基数×月平均表现分数÷100 平均奖金=总奖金÷所有生产工综合奖金基数之和

二、评定细则

1.奖金基数

① 评定标准 a.根据岗位的难程度 b.根据员工的能力

② 评定方法: 由组长按标准对每个生产工进行评定后交生产经理审核

通过

③ 注:基数每三个月复评一次,新员工因为试用奖金故基数为0,转正

后再确认。

2.员工的表现评定

①.员工的表现采用扣分制,总分为100分每天把所扣分数减去后为表

现分数。没月取平均分为表现分。

②.扣分标准:

a. 目标未达成 扣20-50分 b. 不服从安排 扣100分 c. 卫生不达标 扣20-50分 d. 记录不正确 扣20-50

e. 认为错误(如污染、错料等)扣50-100分 f. 迟到早退、请假 扣50-100分 g. 其他违规 扣0-100分

例:×××人 日期 1 2 3 …… 31 平均分 目标未达成 / / 不服从安排 / / 卫生不达标 20 / 记录不正确 / 20 人为错误 50 / 迟到早退请假 / / 其他 / / 综合得分 30 80 三、相关表格

员工表现评定表

月份 日期 1 2 3 …… 31 平均分 目标未达成 / / 不服从安排 / / 卫生不达标 20 / 姓 记录不正确 / 20 名 人为错误 50 / 迟到早退请假 / / 其他 / / 综合得分 30 80 制表 审核

奖金分配表

序号 姓名 奖金基数 综合表现 综合基数 平均奖金 奖金 备注 制表 审核

四、运行时间

本制度自2009年 月 日开始试运行

有限公司 2009.9.3

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