安全生产标准化评定工作会议纪要
会议主题 参加会议人员 会议地点： 时间： 安全生产标准化实施情况的评定结果： (1) 系统运行效果； (2) 系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施； (3) 系统技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果； (4) 系统中各资源的使用效果； (5) 绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性； (6) 与相关方的关系。 下一周期的安全工作的实施计划：
安全标准化系统管理评审报告
评审时间： 评审依据：：适用于我企业的法律法规与其它要求清单、企业内部规章制度 评审目的：对本企业的安全标准化运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性。 评审范围及评审重点:安全标准化体系运行所涉及到的各个环节 评审内容： 本次管理评审按照标准规定的管理评审: 监测与检测记录；以前管理评审的跟踪结果；影响标准化系统的变化；制定及实施纠正与预防措施的有效性；事故、事件统计分析；员工和相关方的抱怨；目标和指标的完成情况；标准化系统评价报告；实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况。参加会议的企业领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改进建议,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由厂长根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施。 评审效果：各单位对标准化系统的效力和管理过程的改善；资源需求；预防损失和对识别风险的缓减计划；有关标准化体系改进的建议。本次评审结论为:通过安全标准化的运行，我公司已提高到一个新的层次,为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。 评审人员：
安全标准化绩效考核表
序号 部门 考核项目 满分 得分 存在问题 整改措施
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