公司驾驶员管理规章制度

公司驾驶员管理规章制度

　　在⽣活中，很多地⽅都会使⽤到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编为⼤家收集的公司驾驶员管理规章制度，希望能够帮助到⼤家。

　　公司驾驶员管理规章制度1　　司机管理规定

　　第⼀条公司司机必须遵守《中华⼈民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

　　第⼆条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每⽉⾄少⽤半天时间对⾃⼰所开车辆进⾏检修，确保车辆正常⾏驶。

　　第三条司机应每天抽适当时间擦洗⾃⼰所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

　　第四条出车前，要例⾏检查车辆的⽔、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要⽴即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不⾜⼀格时，应⽴即加油，不得出车时才临时去加油。　　第五条司机发现所驾车辆有故障时要⽴即检修。不会检修的，应⽴即报告管理⼈员，并提出具体的维修意见(包括维修项⽬和⼤致需要的经费等)。未经批准，不许私⾃将车辆送⼚维修。

　　第六条出车在外或出车归来停放车辆，⼀定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防⽌车辆被盗。

　　第七条司机对⾃⼰所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时⼀定保证证件齐全。　　第⼋条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

　　第九条司机驾车⼀定要遵守交通规则，⽂明开车，不准危险驾车(包括⾼速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。

　　第⼗条司机因故意违章或证件不全被罚款的，费⽤不予报销。违章造成后果由当事⼈负责。

　　公司驾驶员管理规章制度2　　⼀、总则

　　（⼀）根据公司的具体情况及要求，全⾯加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率xx0%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。　　（⼆）建⽴建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使⽤、变更设备流动帐，做到账、物相符，防⽌公司资产流失。

　　（三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及⼩型低值和不纳⼊固定资产的设备，全部纳⼊机电设备管理范围，建⽴设备管理档案台帐，并建⽴设备软件管理系统。

　　（四）机电部在设备管理调剂和使⽤上，有权对公司任何单位和个⼈进⾏考核，设备使⽤单位必须设有专⼈（可兼职）对设备管理负责，对单位的设备使⽤情况，做到底数清、账物符，对使⽤中存在的问题及时反馈。

　　（五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。

　　（六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使⽤部门进⾏经济技术论证，本着结合实践、发展⽣产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、⼊账、发放等⼯作。

　　（七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，⼤型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。　　⼆、设备前期管理规定　　（⼀）设备选型与购置

　　1、为防⽌设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单位的设备需求或维简计划申请，报机电部，机电部根据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进⾏调剂。

　　2、⼤、中型设备的选型、招、评标，购置及改造⼯艺，由机电部负责组织，相关部门共同参加，必须选型的通⽤性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必须杜绝选⽤国家明令禁⽌使⽤淘汰设备。

　　3、公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每⽉25⽇前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应部，机电部和供应部根据设备及材料购置计划及时按时按质的完成购置计划，不得擅⾃更改计划内容，如不能按计划内容完成，按责任进⾏考核。

　　4、为确保公司的设备质量管理，避免资产流失造成经济损失，规定所有设备购置的结账，必须由机电部出具验收合格单，加盖机电部公章，并经机电部部长签字，以证明设备已验收合格。　　（⼆）、设备到货验收

　　1、设备到货后，设备验收⼈员由机电部、供应部、使⽤单位三⽅共同验收。验收主要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、⼯具、设备部件是否齐全，有⽆损坏，填写设备到货验收单，验收⼈员签字，验收单⼀式四联，参加验收部门存档⼀份备查。

　　2、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡⽚，做到填写数据准确、齐全、字迹⼯整。

　　3、凡新到货设备的图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料⼀式三份，由机电部验收登记后存档⼀份，使⽤单位⼀份，机电部⼀份。存档资料由机电部统⼀登记保管，其他单位需要时，可向主管⼈员借⽤，并按时归还，其他单位和个⼈不准私⾃扣留和发放。　　（三）设备出⼊库管理

　　1、供应部设备库要设专⼈管理，未经机电部许可，其他部门不准私⾃查看、提取设备，设备做到账、物相符。

　　2、各队需要设备时，必须提前⼀天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数量，机电部组织主管审批后开出库⼿续⼀式三份。

　　3、设备出库后及时更改设备库存账和设备移动账，使⽤单位及时建⽴账卡管理，⽆设备编号的设备不准下井安装使⽤，⼀经发现给予单位和相关⼈员200元以上罚款。　　（四）设备技术档案管理

　　1、机电部建⽴设备技术档案，内容包括：所有机电设备的台账、流动账、汇总账及产品说明书、合格证、煤矿矿⽤产品安全标志等资料。

　　2、机电部要设专⼈管理好设备技术档案，单位因⽣产需要技术档案时，必须经组管领导批准，并打借条。借⽤设备技术档案的单位，要精⼼保管，⽤完及时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。　　三、设备审批、调拨管理规定

　　为了进⼀步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利⽤，杜绝浪费，降低成本，做到设备的⽇清⽉结，加⼤设备使⽤的透明度，以便更好地为⽣产服务，特制定本规定：

　　（⼀）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单⼀式三份要标明品名、规格、数量。调⼊单位、调出单位必须有各⽣产单位负责⼈签字。调出单位⼀份，调⼊单位⼀份，机电部⼀份。未经机电部办理调拨⼿续，私⾃调拨设备的处以xx0元罚款。

　　（⼆）机电部负责对各单位的设备进⾏核查、清点，对积压不⽤的设备进⾏调配，各个单位要积极配合机电部对设备的'调配⼯作，单位逾期不予配合者，每超⼀天罚款300元。

　　（三）各单位要认真保管，合理使⽤设备，防⽌⼈为的损坏和不合理的使⽤，每发现⼀次罚款300元。

　　（四）各单位备⽤设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常⽣产的前提下厉⾏节约。　　（五）各单位所⽤的设备、配件要正确合理使⽤，检修或更换部件后，不⽤的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

　　（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐⼝，未经机电部或值班领导批准，严禁私⾃截断。回收后要及时交出，发现⼀个齐⼝或不及时交出，给予责任单位200~xx00元罚款。

　　（七）使⽤的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现⼀次按损坏的长度根据单价对使⽤单位进⾏罚款。要做好⽇常保养维护，机电部每⽉进⾏⼀次检查。

　　（⼋）实⾏交旧领新的物料，各单位要根据地⾯物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予⽀领。

　　三、设备使⽤管理规定

　　（⼀）机电设备及备件的发放管理

　　1、各⽣产单位必须凭据机电部开出的设备、备件供应⽀领单到指定地点提取设备、备件，并且将该设备、备件通知单由⽀领⼈签字后回机电部，由机电部及时⼊账。

　　2、紧缺设备、备件⼀律在井上指定地点备⽤，为避免发⽣机电事故⽽影响⽣产，机电部要落实设备使⽤周期制管理，由单位进⾏落实，规定设备、备件使⽤的时间期限，定期更换检修，避免因设备损坏事故⽽造成停产。

　　3、如特殊情况，井下使⽤单位必须报请公司调度室，调度室请⽰有关领导后可以⽀领，第⼆天使⽤单位必须将设备使⽤申请单补办⼿续交机电部。

　　（⼆）设备备件上井验收、存放管理

　　1、基层单位拆除机电设备，上井后填报设备明细送交机电部，由设备验收⼈员指定地点组织验收，设备接收单位和原设备使⽤单位参加。

　　2、验收标准，所有带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的⽪带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、⽪带机头机尾构件、液压⽀架、侧护板、⽪带纵梁、托辊架）不允许丢失。

　　3、电⽓设备验收标准：⽤螺丝（栓）坚固的防爆部件，螺丝（栓）必须齐全紧固，⽌⼝结构的防爆部件，必须将转盖合好，并上好闭锁栓，不允许敞盖上井。

　　4、设备验收后，接收单位开设备接收交机电部。对设备、备件丢失由机电部开据丢失、损坏通知单⼀式三份，交接双⽅如有分歧，由机电部平衡解决。

　　5、各单位应积极配合机电部搞好设备验收⼯作，凡接到机电部通知后，不及时参加验收⼯作的，按单⽅验收结果为准，并对单位予以考核。　　（三）设备现场管理

　　1、为了掌握设备动态，机电部要做到账、物、牌相符，底数清（井上移动设备需绘制安装使⽤分布图，随设备移动变更图纸），设备管理⼈员对所分管的设备要经常巡查使⽤情况。

　　2、设备管理员对移动设备做到每周⼀次循环检查，固定设备最少每⽉⼀次循环检查，机电部对使⽤单位每⽉查账⼀次，全公司设备半年⼀次清查，并做好清查标记。

　　3、机电部要严格执⾏设备积压，回收，丢失损坏奖罚制度，发⽣设备损坏、丢失填写分析报告单位，由机电部组织分析追究责任者，按制度考核，情节严重者报上级有关领导处理。

　　4、设备使⽤过程中严禁拆套，拆件使⽤。如遇特殊情况，对临时性拆套需经机电副总批准，并限期指定专⼈负责恢复，⽇常使⽤维修按设备管理奖惩办法给予考核。

　　5、井下设备存放必须集中上架码放，挂牌管理，对须上井设备必须集中存放上井标志，运输过程必须要保护设备，不许野蛮运输，避免设备的丢失损坏。

　　6、在⽣产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进⾏考核处理。

　　7、如有特殊情况，设备、备件使⽤单位不能及时将设备、备件回收上井时，由单位写出书⾯申请，说明原因及需要宽限的时间，报机电部备案，在批准的宽限时间内可以不按积压处理。　　8、不能及时回收上井设备、备件，使⽤单位必须妥善保管，不允许出现丢失、损坏、⽔淹、埋压、挂好回收牌。

　　（四）、设备移交验收管理

　　1、井下设备移交、验收，由机电部负责组织有关单位进⾏移交。

　　2、使⽤单位按设备账，清点好设备，移交过程中，使⽤单位、承接单位和设备管理⼈员，认真核对设备的数量、配件及设备完好情况，全部验收并填写设备移交单及时过账。

　　3、对设备、配件移交过程中丢失、损坏的，根据《设备回收损坏、丢失管理规定》进⾏考核，对于移交顺利、⽆丢失损坏并及时交付机电部，认真填写移交单。

　　4、对于组装和解体移动的设备，要在未解体前将各部件清点齐全，使⽤单位、接收单位和设备管

理⼈员共同过账要求名称⼀致。如未经领导同意，私⾃解体出现丢失，由原使⽤单位负责。如需上井检修由使⽤单位护送上井移交。　　五、设备回收损坏、丢失管理规定

　　（⼀）凡井下停⽤设备（特殊情况经公司机电副总批准的除外），⼀律按回收上井，回收上井设备按以下⼏种情况进⾏考核：

　　1、整个⼯作⾯设备回收上井考核。因这种情况设备数量⼤，涉及⾯⼴，因此回收期限按有关规定部门的规定⽇期考核，对不能按期完成回收任务的，由公司调度室和机电部提出考核办法。　　2、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之⽇起四⽇内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长⼀天每台罚款xx元，每个组件罚款xx元。

　　（⼆）回收上井的设备，零部件要齐全，交库时回收单位、机电部、接收单位三⽅验收，对所丢失的部件、损坏部件，按《丢失、损坏设备零部件考核款明细》考核。

　　（三）杜绝设备零部件回收过程中“⽆主”现象的发⽣。设备零部件散落在运输巷、坡头、斜巷等处的区域，谁主管谁负责回收，或者由调度室指定负责单位，并追踪责任单位进⾏考核。

　　（四）⽪带机纵梁、h架、运输机溜槽在回收上井前，回收单位要认真清点检查分类，然后按设备组指定地点回收交库。

　　（五）整体⽪带机回收上井，由调度室、机电部、使⽤单位三⽅验收，⽆问题后设备组予以消账，丢失零部件的按规定考核。　　六、设备的维修、保管规定

　　（⼀）设备井上移交由机电部组织，移交单位双⽅签字⽣效。

　　（⼆）加强设备检修质量管理，如出现设备检修质量问题，按设备原值或事故影响程度，分析考核单位和责任⼈。

　　（三）供应部应对地⾯接收后的设备，妥善保管不得丢失、损坏、需⼊库或⼚房保存的设备，必须按要求保存好，否则对责任单位和责任者分别给予处罚。

　　（四）各单位需地⾯存放的闲置、报废、待修等设备，必须按设备存放要求保管好，并报机电部备案，否则对责任单位和责任者予以处罚。　　七、防爆设备⼊井前的管理规定

　　（⼀）新购进的防爆设备（包括⼩型电器、电缆）必须具有有效的“产品合格证”、“煤矿矿⽤产品安全标志”。产品的防爆性能必须符合《煤矿安全规程》的规定，否则不准⼊井使⽤。

　　（⼆）新设备⼊井前，必须由机电部组织有关部门对设备进⾏防爆性能及电⽓性能的验收。合格后，由机电部签发⼊井合格证⽅可发放⼊井使⽤。

　　（三）⾮防爆电⽓设备严禁⼊井使⽤（井下中央变电室、泵房、主要架线机车运输巷道除外），因特殊⼯程需要⾮防爆设备⼊井使⽤时，必须由单位制定安全技术措施，上报机电部，并报机电副总审批，获准审批后⽅可⼊井使⽤。　　⼋、机电设备井下使⽤的管理规定　　各单位井下机电设备管理要求：

　　1、电缆吊挂完好率、⼩型电器完好率要达到95%。　　2、井下电⽓设备的各种保护必须齐全、灵敏、可靠。

　　3、井下所有的机电设备都要实⾏包机责任制管理，做到责任到⼈，挂牌管理。

　　4、在⽤机电设备要保持完好状态运⾏，设备配件要符合要求，不得随意⽤它物取代，同时要搞好设备的⽇常维护保养。

　　5、井下各单位未经机电部批准，严禁私⾃⽤电。

　　6、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关⼿续，不得私⾃进⾏。

　　公司驾驶员管理规章制度3

　　本公司从事的是⾷品销售单位，对上下班时间有⼀定的特殊要求。上班时间为早上七点半。下班时间根据送货要求⽽定。早送完货早下班。

　　⼀、司机⾏车前必须做好检查，做到机油、刹车、汽油、⽔、轮胎⽓压、灯光等处于安全良好状态，车内外每周打扫、清洗⼀次，保持车辆整洁。

　　⼆、司机停车下货时，把车停放在安全地⽅，拉⼿刹防⽌车辆滑动。未经允许，司机不得将车辆借给他⼈驾驶，不得公车私⽤，发⽣后果由司机负全部责任。

　　三、⾏车必须遵守交通规则，如⼈为违章等引起的处罚由司机⾃⾏承担；如造成交通事故，以责任认定为主，如司机责任，则保险公司承担之外的费⽤由司机承担。如因送货造成的违章停车，应⽴即打电话通知负责⼈处理。

　　四、司机交接车辆前应⾃⾏检查车辆有⽆擦挂，是谁的责任当既报由会计登记，谁的责任谁负责维修费⽤。若交接前不与检查，发现问题，由司机们共同承担维修费⽤。

　　五、每⽉31⽇前（或司机离职时），司机必须查清⾃⼰负责的车辆有⽆违章记录并及时处理解决。如果车辆发⽣擦挂违章等任何交通事故，责任不分⼤⼩（完全⽆责除外，送货停车违章除外），都会扣除当⽉安全奖励。

　　六、司机必须提⾼服务意识，保障服务态度。市场上如有客户投诉，经查实每次罚款xx元；民院内如有客户投诉，经查实第⼀次罚款xx元。第⼆次直接开除并扣留每⽉的押⾦。如有漏单（客户要发的货，已经开好单配好货，司机却忘记带车发⾛⽽引起的损失，如果是县城送货因漏单需要重送，由司机本⼈出油钱配送。如果是城⾥因漏单需要重送，罚款xx元。）司机负责烤肠机器维修，报修当天解决，按⼗元⼀台修理费现修现付给司机。如因客观原因未能解决，应及时通知公司，否则按漏单处理。　　七、司机在⼯作时间范围内必须保证电话能联系上，如果特殊原因必须报给公司⼀个联系⽅式，如果⼯作时间联系不上，打不通电话或打通电话不接，⼗分钟内⽆回复，⼀次罚款xx元。⼀个⽉超过两次当⽉⽆电话费补助。

　　⼋、司机在店⾯出货，应由库管配好货放门⼝，由会计开单，先由库管点货验货签字，再由司机点货验货后⽅签字送货。会计收到的票据上必须有库管和司机两⼈的签字后才可放⾏，否则扣会计失察之错⼗元⼀次。店⾯⼿续完成之后如发现供货价格或数量有差异，必须及时向公司出单处汇报，并修改，严禁擅⾃做主。

　　九、司机在仓库出货，有提货单凭单由库管按单配货，配好的货放在门⼝处，司机和库管同时对单点货验货后，再由库管开出库单⽅可出货。出货单上必须有司机和库管两个⼈的签字放可放⾏。仓库发货⼿续完成后如果发现实际出货与出货单不符，应及时与库管核对修改。如已装车上货后，司机再发现

少货差货掉货，由司机⾃⼰负责照进价赔偿。若有多发货或错发货时，把此货放置车内带回公司并追查责任⼈。如果将货物带回家或变卖，⼀经查实将对责任⼈按货物总价值的⼗倍予以处罚并辞退。情节严重的移交司法机关处理。

　　⼗、司机上货下货，都要轻拿轻放，堆放整齐。如应乱砸乱扔造成的货物破损或丢失，谁的责任谁承担并照价赔偿。

　　⼗⼀、司机如果带样品货物推销，需要在现场开具单据，必须按规定填写，并把底单带回店内核对。否则造成后果由司机承担责任。司机送货区域有折扣的客户必须有客户的签字和电话。否者负责⼈不予签收。司机发货给外地客户，必有把销售单放箱内，联系好物流并谈好运费后发货。收取发货单据时，⼀要检查代收款是否属实，⼆要检查电话号码是否正确。若不检查延误客户收货造成的货物损坏，或代收货款不对造成的损失，由司机⾃⾏负责。

　　⼗⼆、司机送货到客户处，应由客户把货按单⼦点清签字验收后，再按客户要求把货放到指定位置。耐⼼回答客户的疑问。热⼼推荐客户不曾进过的新品。尽量不与客户发⽣争执和冲突。

　　⼗三、对于有退货要求的客户，应打电话申请负责⼈。对所退货物做好品名，规格，价格，数量（袋数还是⽄数）的登记，及时⽤电脑退货单调换当时的草单。所退货物⼀定要有库管签字验收⽅可⼊库。

　　⼗四、司机享受销售提成，所以司机对市场有维护的责任。及时与客户交流，及时反馈客户反映的问题，如价格，质量，品种等。并与公司领导积极寻求解决⽅案。严防客户流失。

　　⼗五、司机送货所结货款和票据必须当⽇交清，严禁私⾃带回家，严禁公款私⽤。如实在有特殊情况不能当⽇上交，必须打电话说明情况。⽆情况说明⼜不上交者，xx元/次。　　⼗六、司机⽤加油卡加油，打加油发票上必须注明车牌号和⾏程公⾥数。　　⼗七、司机到县城送货，均补助xx元。