项目经理安全生产责任制
（1）对所施工的工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，同时必须取得安全生产考核合格证书。
（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理制度或提出要求并监督其实施。
（3）在组织工程项目管理体系时，必须根据工程项目特点、面积和参与生产的人员数量，成立安全生产领导小组，明确本工程项目专职安全生产管理人员。明确各级人员的安全生产责任制，支持、指导安全专业管理人员工作，不得干扰或阻扰安全管理人员行使职权。
（4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍和分包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作，并与每个人签订安全生产责任书。
（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（6）领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时间、定人、定措施予以解决。
（7）领导组织本项目的文明施工管理，贯彻落实上级有关环境保护工作的规定和河北省安全文明施工管理标准及集团的各项规定。
（8）发生事故要做好现场保护与抢救工作，立即上报，组织、配合事故的调查，认真落实
制定的防范措施，吸取事故教训。
审批人： 责任人：
项目技术负责人安全生产责任制
（1）对工程项目生产过程中的安全生产负技术责任。
（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程项目特点，主持工程项目的安全技术交底。
（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
（4）工程项目应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育和安全技术交底工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程、要求，预防施工中可能造成的事故。
（5）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用。
（6）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。
（7）参加、配合生产安全事故的救援调查和处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
审批人： 责任人：
工长安全生产责任制
（1）认真执行方针、政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，不违章指挥，制止冒险作业，对所管辖班组的安全负直接领导责任。
（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行详细的安全交底，并对执行情况随时检查。
（3）随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况，不违章指挥。
（4）组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，监督检查职工正确使用个人防护用品。
（5）发生生产安全事故要保护好现场，并立即上报。
审批人： 责任人：
专职安全员安全生产责任制
（1）宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
（2）协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
（3）专职安全员负责进行施工现场的监督检查，发现安全事故隐患，应及时向项目负责人和安全管理机构报告，对于违章指挥、违章操作的，应立即制止；遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时报告。
（4）参加施工组织设计或施工方案的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
（5）参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议。
（6）参加临时用电工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行。
（7）参加各种脚手架的检查验收，及时发现问题，监督有关部门和人员落实解决。
（8）检查验收劳动保护用品，并监督使用情况。
（9）参加生产安全事故的救援和调查处理等各项工作。
审批人： 责任人：
生产经理安全生产责任制
一、本单位安全生产负直接领导责任。
二、落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制及设备设施交接、验收使用制度。
三、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产，保障体系的正常运转，按期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。
四、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育。
五、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。
审批人： 责任人：
项目材料负责人安全生产责任制
一、执行公司《料具管理办法》，全面负责项目部的物资、机具供应及管理工作。
二、检查、核实供应计划的编制和台账统计工作。
三、负责项目部的物资采购，降低成本；对加工定货单位提供的产品进行抽查，确保其数量准确，质量合格，防止不合格产品进入施工工序。
四、负责项目部测量、计量器具送检工作。
审批人； 责任人：
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