有幸在今年的3月22日至3月27日参观了XX项目,短短的六天让我感触颇深,我认识到作为一名质检人员的身份去XX更多的将是学习,再就是完成公司领导交给的任务。此行触发了我对企业现状的分析,体会到了什么叫感动,什么是敬业。我们要做的就是珍惜同事以及别人的劳动成果。对于此行我做如下总结:
一、陈述XX之行任务
任务一:送达合格证,产品检验单;任务二:学习XX新项目相关知识;任务三:了解施工过程中存在的问题,以及工人是如何解决的,从而达到学习的目的;任务四:通过与现场人员沟通,了解他们的生活、工作情况,撰写总结报告。
二、通过现场情况对公司的认识
XX项目转眼就进入尾声,在我看来,能够从头到尾一直奋战在一线的员工,都是优秀坚韧的好员工,怎样留着,并且让这批员工发挥积极主动的工作状态是值得思考的。公司发展壮大少不了工人们的支持,俗话说“一个好汉三个帮”,那么团结这批人才是力量。看到他们的工作作风我总结了一句话:不管在哪一个岗位,深入实践,结合理论,总结经验才是快速提升的王道;待人对物,谦虚谨慎,也不要失去自我。古人云:吾常终日而思矣,不如须臾之所学也;吾常终日而望矣,不如登高之博见也。此句话可理解为:经常空想那只是幻想,还不如脚踏实地一会儿的学习。结合工作也是,在一个岗位上不要被繁琐的事务羁绊住,分不清东西南北,而要理清头绪,清清楚楚
地做完一二三,然后回过头想想哪些地方存在不足,并且用笔记本记下来,才能鞭挞自己去改进提高,谨记好记性不如烂笔头。很多人在工作中迷失了方向,整天重复着手头的工作,抱怨工作的不顺,却不去动手或者通过同事去解决,然后这些麻烦一天天地重复,心也被这些麻烦事所困扰,结果时间一天天过去,最终落为一个平庸的人。在外施工是艰苦的,遇到的问题多了时间久了就会让工作者感觉烦躁,结果大幅降低工作效率,这可以在孙子兵法中得到解答。而作为企业管理者来说,这是最致命的,降低效率直接导致经济损失。
我不会只看到公司存在的不足之处,但是公司要想实现飞跃就应该勇敢面对不足,去解决历史留下的问题与不足,企业的发展要与时俱进,跟进现代企业的管理步伐。企业发展的需求归根到底是人才的需求,人才囊括:技能人才、管理人才、技术人才等等。公司现存的问题是:一、项目部与技术部之间存在严重不协调。工业炉窑本身就涵盖多方面专业知识,技术开发部设计人员在新项目面前有可能考虑不够完善,而现场施工人员通过自身经验以及智慧改善了某个问题,当反馈到技术部的时候,或许没有人去理会这个情况,即使理会了也可能没有去修改图纸,这就造成了宝贵经验损失,下一次设计的时候,或许又按照原来的方案下图,这样就造成了恶性循环,下面的施工人员进度严重耽误,积极性被打压,埋怨技术部,归根结底造成成本增加,影响企业的发展。所以,个人认为消化吸收现场安装经验是技术部的当务之急。要尊重现场施工人员的劳动成果以及技术部的辛勤汗水。
三、企业文化建设是重头
企业的发展,伴随的是员工的成长。员工的成长体现在他的职业素养、文化素质上面。大企业都是从小企业发展过来的,那这个小企业为什么能够发展壮大呢,这很值得管理层去思考。个人认为,小企业的成长是要具备两个条件:一、有一个精明的老总,把住方向,确定思想;二、有一帮能够坚决执行任务,效率极高的技术(技能)人才。这就好比船,要有一个掌舵的,还要很多划船的,这样才能沿着明确的方向航行。现在第一个条件具备了,而第二个条件在目前看来还没有。那么,怎样才能解决第二个问题呢。个人认为,借助外力,把大家的思想彻底改变过来,提高员工的团队意识,提高员工对待工作的思想觉悟,个别顽固不化的不妨剔除掉。切忌在成长过程中勾心斗角,太平天国的失败就是一个教训。只要各部长放下身段,协调合作,没有协调不好的事情;只要技术部人员充分认识到技术其实可以从实践中得到提升,那么技术部与项目部就能够省很多事,节省很多成本,物质部就不会出现那么多库存;只要业务人员技术水平跟上,就不会出现技术与业务之间的漏洞;只要大家统一口径,出现问题时为公司说好话,为自己同事撑腰,那么问题就可以迎刃而解。总之,一句话,企业文化的建设不仅仅是刊物的出版,目的是通过某种手段让员工素质大大提升,它涵盖了太多„„或许,上述的画面太过理想,太过美好,现实中的企业绝对不会达到这么好的状态。但是只要去努力就有可能实现飞跃,这并不是某个部门的事,而是全公司的事,这种现状是长期滞留的问题,不解决很难实现飞跃。三一的发展壮大就
是很好的诠释。
四、亟需加强自身能力建设
公司存在这些问题,归根到底还是员工能力不够、职业素质、个人修养等跟不上社会的发展节奏。我也清楚认识到自己能力的欠缺,深知只有提高能力才是出路的道理。在XX项目上我只看到了一个外表,看到的问题很多都是表面的,所以,在认定了自己的职业道路之后一定要加强某方面的学习。学习不是说各方面,这是错误的,“术业有专攻”要精于自己的道,在自己的道上精通了,其他方面能够过得去就可以了,人不可能在那么多行业里都做到精通,一方面也没有时间,精力不够,另一方面可能会造成到头来什么都没得到的现象。
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