浅谈种子产业化建设

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浅谈种子产业化建设种子产业化是农业生产的重要组成部分。“科技种子产业化是把良种引育、生产、繁兴农，种子先行。”

制、加工、包装、销售有机地结合在一起，形成一个结构优化、布局合理、互相促进、良性循环的种子生产加工体系；是在较短的时间内迅速提高良种综合生产力，推广良种覆盖率和占有率，提高良种商品质量和科技含量，促进农业持续快速健康发展的一个系统工程。应按照种子产业化的要求，抓好产业链各环节的基础工作。

２抓好种子生产基地建设抓好原种生产，

推广种子包衣、包装技术，确保优良的种源。抓好种子的精选、包衣、包装，实现育、繁、销一体化。加速打造优质名牌品种，充分发挥品牌效应，以优质产品赢得市场。

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慧萍（博乐市种子站

３抓好新品种区域试验工作一个新品种的

成功推广，一个重要前提条件是要进行品种区域试验，通过试验摸清品种的特征、特性和栽培要点，确定良法配套推广。适宜推广地区，做到向生产者良种、

多层４建立种子产业运行机制实行全行业、次、全方位的大联合。要以品种为核心，以市场为导向，以资产为纽带，吸引科研、推广部门投资入股；实现种子产业的专业化、集团化。并按照现代企业的要求，建立规范化的新的种子产业运行机制。

１抓好新品种引进工作加快实施品种更新更

换，全面提高农作物品种的质量。目前，因为农产品的供求关系发生了很大变化，买方市场初步形成，对农产品品质和多样化需求越来越高，需要农作物品种升级换代，大力引进优良新品种，积极选育和改良地方品种，提高品种优质化、专用化水平，使良种覆盖率达到９６％以上。

种子是农业生产的基础，是农业增产增收的第一要素。要实现农业生产经营的产业化，就要从源头抓起，发展品种选育、种子生产、种子加工、种子推广和种子服务等配套的产业链。形成以市场为导向，以专业化生产基地为基础，以经济效益为中心，实现产供销一条龙服务，育、繁、推一体化的经营模式。

１种子产业现状

新疆种子产业目前以引为主，以育为辅，品种繁多，品系混杂。１９９５年以来，种子商品化经营全面展开。２０００年１２月１日，中华人民共和国种子法颁布实施，种子经营实行较严格的资格准入制度，市场进一步规范。但目前种业市场体系机制尚不规范，品种混乱现象仍较严重，阻碍了种子产业化的进程。

２种子产业的存在问题

２．１体制遗留问题

２．１．１长期以来，新疆农作物种子按照育种和经营相

分离的模式运作。科研单位不从事经营，不能有效地将科研成果转化为生产力，科研经费得不到及时补充，导致科研工作不能正常进行。目前，许多科研单位虽已进入市场，但时间短、经营经验不足，很难形成规模。同时，种子基本上是无偿占有他人的新品种经营权，未涉足育种领域，缺乏具有自主知识产权的经营品种。

２．１．２多数种子经营企业都是从原来国有种子公司转型

而来，企业在地方性保护政策下运作，很难形成具有竞争机制健国际种子企业进行竞争。全的强大企业集团，因此无力与国内、

２．２管理存在问题

事、企２．２．１企业内部管理大部分企业，严重存在政、

不分现象。虽然经历了２０多年改革，机构名称改来改去，但基本上仍是“一套人马、两块牌子，三位一体、四化一供”的计划经济框架运作。

２．２．２管理部门的问题一些地区机构还未理顺、存在

地方保护主义，同时许多地方管理标准不一致，加之人员不足，专业不精，设备不完善，工作重心未转到管理职能上，市

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种子产业化的探讨与发展

张龙闫艳

（农五师农科所

博乐市

８３３４０８）

场上商品“多、乱、杂”现象很难在近期内得到根除。

２．２．３种子经营环境问题种子产业大，刚进入市场，

本身宣传力度不够，因此影响力远不如其它早进入市场的用行业；其次经营理念不能适应时代发展变化需求，管理、人、激励机制过于陈旧，市场化适应能力差。

２．２．４农民的认识问题农民对种子种性、生长适应

性、管理措施等缺乏了解，不能与种子部门积极配合。

３种子产业化对策

３．１深化改革，理顺体制，建立现代化的企业管理机制

种子行业改革，首先要改变现行种子经营管理机制，把管理站和种子公司彻底分开。按照“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的要求，实行投资主体多元化，建立按劳分配为主的各种分配制度，建立适应市场经济发展的现代化企业制度。

３．２为种子产业化提供良好发展环境在搞好行政执

种子管理法的前提下，要特别重视种子质量监督检验工作。部门要增加投资和仪器配备，充实检验人员，在搞好田间检验的同时提高室内检验水平。种子公司也要设立检验机构，配备专职人员，进行种子质量自检。

３．３提高种子企业的竞争力及影响力当前我区国营

和民营种子公司发展很快，但发展很不均衡。真正能和国内建立现外大公司竞争的公司多，所以必须走强强联合之路。代种子企业或种业集团；种子公司、育种单位和其他行业的企业联合经营；大型种子公司强强联合，组成更大的股份制集团公司；种子企业和金融企业密切合作。

３．４实施品牌战略，保护知识产权品种是企业生存的

基础。在今后的市场竞争中，没有自己品种的种子企业将很难生存下去。企业旺盛的竞争力，必须不断地创新品种。创建种子包装、服务、信誉、人品牌不光要有新品种，还必须在种子质量、

才、信息、形象等方面下功夫。另外，企业品牌和品种品牌一样，同样是企业的无形资产。它的好坏直接关系到产品和企业未来的发展。种子企业要发挥各自的优势，

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