幼儿园领导机构、分工、职责

班子成员 姓名 分工工作 1．主持制定幼儿园中、长期发展规划。 2．规划幼儿园各条线创建工作。 园长 3．主抓领导班子建设及教职工职业道德教育。 4．负责幼儿园岗位人员的评聘、考核、任用。 5. 策划、落实幼儿园整体环境布置思路。 1．主抓每学期的新生登记、招生编班、收费工作。 2．主持每周一次的后勤班子会议。 副园长 3．指导早教中心工作及托班的日常保教活动。 4．定期召开幼儿园家长会，办好家长学校，做好“三结合”教育。 5. 主抓全园教科研工作常规。做好教育教学工作的组织安排和教学常规。 1．指导教科组、教师开展日常教科工作，增强教师教科意识。 2.策划幼儿园特色工作建设思路。 教研组长 3.建立并保管好幼儿园教科档案资料。 4．指导年级组开展日常教研活动。 5. 指导幼儿园环境的创设。 1．主抓幼儿园安全、综合治理工作的日常检查和反馈工作。 2．协助园长制定幼儿园工作计划，撰写各类总结交流。 3．管理日常行政事务、文件收发、教师考勤等工作。 安全事务主任 4．指导档案室、资料室工作，加强图书、档案资料的管理。 5．管理办公设施、电教设备、弱电系统的日常管理和维护。 6．抓好食堂的日常工作和食堂人员的日常管理，负责全园饮食和食品安全。 7．做好园内的环境绿化和种植养护，规划管理好种植园地。 1. 抓好全园卫生，明确卫生包干职责，做好垃圾分类工作。 2．负责保健人员的日常管理和卫生保健、幼儿伙食、疾病防治等工作。 总务主任 3．主抓班级保教工作、保育员管理及培训考核，主持两周一次的保育会议。 4．做好日常用具、用品的维护、维修。 5．负责重大活动的后勤接待及安排。 6．分管、指导小班年级组的日常后勤工作。