关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析
建筑工程造价预算是工程管理项目中的重要组成部分，也是建筑工程能否盈利的关键所在。预算是加强建筑工程造价控制的核心内容，也是建筑企业提高建筑质量和施工效率的重中之重，建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程的经济收益，特别是在社会主义市场经济的大环境下，预算控制影响着建筑企业的竞争力，因此必须要加强对预算的控制。
标签：建筑工程；造价预算；控制要点；对策
引言
做好建筑工程的造价预算工作，能够有效降低建筑企业施工成本的投入，能够保证建筑工程在投资方要求的时间内完工。我国当前的建筑工程的造价预算控制还存在一定的问题，因此把握好造价预算的影响因素是加强造价预算控制的关键所在。
1、建筑工程做好造价预算的重要意义
一项建筑工程能否盈利，关键就在于施工企业能否有效控制好工程造价和预算。把施工造价控制在正常范围内是企业最需要考虑和衡量的。施工建设单位在进行工程建设时，盈利是主要目的，在确保建设工程质量的情况下，如果能有效通过造价预算，最大程度控制好建设工程造价，将成本控制在最低范围内，企业就能获得最大效益。施工企业在进行工程建筑时，通过有效的手段和措施，做好工程的造价预算工作，将施工可能发生的一切成本进行有效分析，并做出相应控制方法和措施，确保企业获得最大利润，从而实现企业的稳步增长。建筑工程的造价预算工作对于建筑工程至关重要，做好建筑工程的造价预算工作，可有效控制工程各项施工成本，保证工程获得预期效益。
2、建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1工程概预算编制不合理
预算编制人员在一些情况下对工程的认识不够深入，得出的调查情况并不真实。因此，工程的预算编制就出现了缺項和漏项等问题，严重影响着预算控制。特别是预算编制不合理造成的造价反映不真实情况，使工程的支出费用无法具体的现实出来。再加上缺乏科学性与合理性，工程造价控制就失去了其原本应有的作用，无法发挥其指导作用。在这种情况下，一些建筑企业为了保证工程的进度和质量，不得已的超出预算。所以，必须把工程概预算编制不合理的问题解决，这样才能让工程预算控制更加有效。
2.2市场变动的影响
我国目前现行的是社会主义市场经济，在这种体制下，市场会发挥主导的作用，影响处在市场之中的各项活动。建筑行业也是如此，其预算不能反应真实情况的最主要原因就是市场因素的影响。各种材料的价格会随着市场的供求变化而发生变化，人力费用的支出也是不确定的因素。因此，对于建筑工程这样持续时间较长的的市场活动，就会在预算的时候留下形影的变动空间无法确切的给出具体的数值。
2.3注重建筑工程造价预算控制人员的合理配置
通常情况下，建筑工程项目想要顺利完成施工，需要造价预算控制人员充分发挥自身工作职责，才能避免资金浪费现象出现。因此，建筑工程造价预算控制人员需要具备的能力有：掌握工程概况、丰富的工作经验、全面了解市场造价变化、较强的应变能力、熟悉各种法律制度等，对于保证建筑工程造价预算的严密性、准确性、可靠性等有着极大作用。因此，加强建筑工程造价预算控制人员的培养与提升，吸收优秀专业人才，并为他们提供各种晋升、深造机会，对于促进建筑工程造价预算控制水平不断提升有着极大作用。
2.4严格控制工程造价调整审批
在具体的建筑工程施工过程中，难免会出现工程项目变更的问题，如果工程项目出现了变更，那么就要对造价预算做出相应的调整，因此，为了保证造价预算的准确性，就必须要严格控制工程造价调整审批。在对建筑工程项目进行变更时，一定要从技术性和经济性等方面入手，对变更申请进行全面的调查和分析，加强工程事前批准、事中监督和事后审查工作。另外，针对超预算的工程项目变更，在保证施工质量的同时，相关工作人员一定要节省成本，最大限度地把预算控制在最小的波动范围内。此外，建筑企业还应该对工程项目管理部门进行严格审查和监督，尽最大的努力来减少变更的情况发生，从而实现企业经济效益的最大化。
3、建筑工程造价预算的控制要点
3.1以法律法规为基础，落实预算编制工作
（1）要求相关工作人员，以建筑工程的施工现场为基准，无法抛开施工现场，完成理论的造价预算编制；因此，在实际预算编制的过程中，充分了解建筑工程的具体情况，特别是部分原材料及设备的价格，以法律法规为基础，严格审查，落与实处。
（2）做好建筑工程的工程量计算工作；其中，工程量，作为建筑工程造价预算编制的控制难点，计算方法复杂，工作量大。同时，工程量计算的准确性直接决定了工程预算编制的准确性。因此，要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合建筑工程的具体情况，合理计算，为工程日后的安排，留有余地。
3.2制定灵活的预算控制方案
既然建筑工程受到市场的影响，就应该针对市场的特定，制定灵活的预算控制方案。市场虽然是变动的，各种支出费用也会变动，但是计算的方式不会发生变化。只要了解到市场变化的第一手资料，然后计入相应的预算模型中，就可以实现对工程造价预算的动态控制。采购上要根据工程进度及需要以及技术人员编制材料，使用计划进行采购，避免材料浪费，资金浪费的情况；其次，将材料预定用量和实际用量进行严格对比和控制，避免材料消耗量大于限度用量；最后，采购时要货比三家，对材料的质量以及价格进行对比，才能将资金消耗降低，以达到最佳的经济效果。在这个过程中要考虑到政策的变动和自然因素等的影响，从多方面综合的分析，然后再确定具体的预算控制方案。
4、结语
总而言之，建筑工程造价预算控制是一项非常复杂且系统的工作，建筑企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须重视工程造价预算控制工作。因此，建筑企业应该不断提高工程造价预算管理人员的素质，严格控制工程造价调整审批，并加强施工阶段的造价预算控制，从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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