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周庄古镇旅游发展分析

来源:九壹网


西南民族大学

姓名:魏佩

班级:文化产业管理1201班

学号:201230806036

周庄古镇的营销方式

周庄位于苏州城东南,昆山的西南处,有“中国第一水乡”的美誉。

在营销内容和方式上,周庄古镇采用的是

1、文化渗透力营销——为传承传播优秀文化,周庄古镇自1986年起就创办国际旅游节,至今已成功举办14届;

2、吸引力营销——打造能激活市场的文化产品,拓展项目吸引力营销,例如大型原生态水上实景演出--《四季周庄》、游周庄、赏昆曲、周庄十二艺坊;

3、网络传播力营销——制作精良的网站页面,丰富的信息浏览界面;

4、事件影响力营销——2001年6月6日APEC贸易部长会议于周庄舫举行,开启入世之门,时在任总书记江泽民视察周庄;逸飞之家落成;世博海宝周庄落户等。

周庄古镇的旅游发展可谓走在江南水乡古镇的前列,从古镇的旅游资源来讲,周庄古镇旅游资源具有较好的完整性;从古镇旅游设施建设来看,已然达到了国家5A标准;从古镇旅游业绩来看,其旅游收入(主要是门票收入)很高。另外,周庄古镇政府给予周庄发啊站旅游的政策也很多,周庄古镇在政府和著名专家做的总体规划下发展旅游,取得了较好的成果,各种荣誉也纷至沓来。

但随着旅游地生命周期的发展,表面繁荣的下面,许多问题也凸显出来。

1、从旅游资源的开发与保护的角度看,周庄开发较早,游客数量较多,超过了周庄本身的游客承载量,是的周庄自身环境和居住环境受到较大影响。其旅游资源的开发没有符合“开发与保护协调原则”。

2、从旅游资源的评价来看,政府管理机构的增加符合了5A景区标准,但其实是名不

副实。许多游客享受不到5A的服务,景区也只是用“对不起”来回答游客。

3、从旅游产品来看,产品较单一造成盈利渠道受限(主要是门票收入),旅游产品仍停留在观光层次,参与体验式旅游产品、项目较少;在非物质文化的传承、传播方面,缺少专门的解说、培训设施和人员,游客参与度低等。

4、从旅游业的管理体制看,其市场存在很多问题,政府主导下、恶性竞争、市场无序等,使得周庄古镇具有很浓厚的商业气息,从而掩盖了古镇原有的生活状态和休闲氛围。

总的来说,周庄古镇旅游的发展由诸多问题导致缺少核心竞争力,难以在江南水乡古镇中脱颖而出。

针对上述问题,可以提出以下几点建议。

1、在保护古镇的基础上,调整景区原有规划,组织专人定期做好市场调研和可行性研究分析,注重新产品的开发运营。

2、撤并管理机构,人性化管理,提高景区服务质量。

3、增加支柱型产业,发展休闲产业,从而改变单一的门票收入,还可以降低门票价格,提高同行竞争力。同时引进、培养人才,构建新的人事体系和制度,特别要贯彻执行力。

4、改变人们落后的经营理念和生活观念,同时恢复原来的民风民俗,净化市场,规范古镇经营秩序。

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