煤矿调查报告范文3篇

煤矿综采调查报告

调查背景

当前形势，学校⼒争将同学们的学习成绩和实践能⼒同步提⾼，针对当前所学习的课本知识只是概念，没有实际参照物难以理解，为了使同学有更直观的认知，更好地将所学知识和实际情况联系起来，学校组织同学去某矿进⾏参观学习。调查时间：1⽉1⽇在某矿深⼊煤矿⽣产⼀线进⾏参观学习。调查地点：某某集团某矿调 查 ⼈：

调查⽅式：地⾯讲解、现场调查调查概况：

在来到矿⼭之后，⾸先要培训的是安全理论知识、⾃救知识和避灾距线，在⽼师的指导下学会如何使⽤⾃救器，之后便由安全⼈员陪同⼊井。

某矿矿井的采掘机械化程度已达100%，是⼀个⾼产⾼效本质安全型矿井。我们此⾏所去的综采⼀队是⼀个年产达百万吨的队组，⼆班⼊井后乘坐胶轮车进⼊⼯作⾯所在盘区，到⼯作⾯外部后，下车由⼯作⾯尾巷步⾏进⼊⼯作⾯。

综采⼀队所采煤系为⽯炭⼆叠系煤层，因⽯炭系煤层厚度普遍在4.5⽶以上，为了能够极⼤的回采煤炭资源，所以在采煤⽅法上选⽤了先进的放顶煤⽣产⽅法。进⼊⼯作⾯后由专业的⼯程技术⼈员进⾏对⼯作⾯情况进⾏讲解：

1、根据煤层赋存条件，综采⼀队所采8310⼯作⾯，采⽤单⼀⾛向、长壁后退式综合机械化低位放顶煤⽅法进⾏回采，采空区顶板采⽤全部垮落⽅法进⾏管理，⼯作⾯采⽤双向进⼑割煤，从⼯作⾯头、尾部斜切进⼑，往返⼀次割两⼑，顶煤跟距移架步距，边移架边放顶煤，机组最⼤截深0.65⽶。

2、综采⼀队⼯作⾯倾向长度为150⽶，⾛向长度约为1500⽶，现已采⾄950⽶左右，所使⽤的采煤机是由太原矿⼭机械⼚⽣产的MGTY-400/930，最⼤功率930KW，单个截割电机功率为400KW；液压⽀架使⽤的是ZF-7500/22/35，最⼤⽀持压⼒为7500KN，⽀架最低⾼度为2.2⽶，最⾼为3.5⽶；⼯作⾯前刮板运输机为SGZ-830/630，后刮板运输机为SGZ830/800；SGZ-800/250型转载机⼀台，PCM-160型破碎机1台；SSJ-1200/2*200⽪带机1部。3、综采⼀队具体⽣产⼯艺为：

采煤机斜切进⼑、 割煤、移架、推前溜、放顶煤、拉后溜1、采煤机进⼑⽅式：

采煤机进⼑采⽤在⼯作⾯端头斜切进⼑法，其进⼑过程如下：（1）采煤机开⾄头或尾部、

（2）升起后滚筒，降下前滚筒，推移运输机于⼯作⾯端头⼤约25⽶处。（3）采煤机斜切进⼑，直⾄滚筒完全切⼊煤壁。

（4）对调前后滚筒上下位置，推移端部25⽶处运输机，采煤机开向端部，移架，推前溜，放顶煤，拉后部运输机。（5）对调采煤机前后滚筒上下位置，沿牵引⽅向，⽤前滚筒割底将三⾓煤段未割部分扫掉。

（6）将采煤机反向牵引，来回2-3次，将三⾓段浮煤扫清之后，采煤机正常割煤⾄尾部，尾部斜切进⼑与头部斜切进⼑⽅式相同。

2、割煤、装煤：

机组前滚筒割顶煤，后滚筒割底煤，依靠后滚筒旋转⾃动装煤，剩余的煤在推溜过程中由铲煤板⾃⾏装⼊前部刮板输送机。3、移架：

⼯作⾯采⽤追机作业⽅式及时⽀护。拉移⽀架的操作⽅式为本架操作，拉架滞后采煤机后滚筒3～5架，如顶煤破碎，拉架可紧跟前滚筒移架或拉超前架。移架程序：收回前伸梁降前探梁降主顶梁移⽀架升主顶梁升前探梁伸回前伸梁。同时要将⽀架移成⼀条直线，其偏差不得超过±50mm。

4、推前部刮板输送机：

⼯作⾯前部输送机以⽀架为⽀点，由⽀架推移千⽄顶整体推移，推移前部输送机滞后采煤机后滚筒15～20⽶的距离，溜槽在⽔平⽅向的弯曲度不得⼤于3度，弯曲段长度不⼩于15⽶，该段保持多个推移千⽄顶同时⼯作，移过的输送机必须达到平、稳、直要求，移溜过后，⽀架的操作⼿柄打到零位。5、放顶煤：

放顶煤靠⾃然跨落放煤，利⽤顶板压⼒、⽀架反复⽀撑、尾梁上下摆动等综合⽅式放煤，⼯作⾯采⽤边割边放顶煤、割完两⼑放完全部顶煤的作业⽅式，放煤的循环进度为1.2⽶。放煤顺序为，从头部5＃、6＃、7＃…⽀架的顺序进⾏放煤或从尾部121#、120#、119#…每次放出顶煤量的1/3，割完两⼑后再从头部或尾部放第三轮，将顶煤全部放完。放煤时，放煤⼯可根据刮板输送机上的煤量适当控制放煤量，将⽀架放煤摆梁收回，顶煤就会⾃动流⼊后刮板输送机。在顶煤坚硬的情况下，采⽤两⼈或三⼈同时在相邻⽀架进⾏放顶煤⼯作。6、拉后部刮板输送机：

放煤结束后，顺序将后部刮板输送机拉前，要求单向顺序进⾏，且滞后放煤⼝15～20⽶，机头机尾拉移时应开空输送机，在停机情况下拉移，拉到位⽅可开机。

以上所讲到的知识虽然还有不能理解的地⽅，但以给我留下了很深的印象，此次调查的主要⽬的是：能够将课堂上所学的知识很好的和现场结合起来，将课本的理论转化到实践当中，加以应⽤，在将来的⼯作中能够更好适应。乐观的精神--⼀块吸引学⽣⼼向学校的磁⽯

春节期间，见过⼀些亲友，年轻的家长总不免⼜要感叹发问：“怎样才能使孩⼦愿意好好学习呢？”

从事⼩学教育⼏年来，我深深地看到在⼀个家庭⾥，不愿学习，甚⾄厌恶学习的学⽣令⽼师和家长是多么的揪⼼和烦恼，同时也看到⼀个恐惧上学的孩⼦，在他紧皱的双眉见，那浓浓的雾霭始终化不开。

对这个普遍⽽⼜严肃的话题，在教育教学实践中，做为教师，始终也是在思考，梳理中。值的⼀提的是，著名教育家苏霍姆林斯基也就这个问题做过专门的讲述，在这⾥，鉴于重在解除⼉童家长的疑惑，因⽽重点从家长的做法谈起。⼀、与孩⼦建⽴亲和的情感

苏霍姆林斯基：我坚定地相信，诱使⼉童⾃觉地、刻苦地从事脑⼒劳动的⼀种最强有⼒的刺激物，就是赋予他的脑⼒劳动以⼈情味⼉，使他感到愿意给⾃⼰的亲⼈（妈妈、爸爸）带来喜悦是⼀种⾼尚的情操。

这也是说，家长与孩⼦之间有了情感的沟通，才更好的影响到他对学习的认识，以及能意识到⾃⼰通过努⼒的学习能够给⾃⼰的亲⼈带来喜悦的感受。

三年级的⾼萌，是个慢腾腾的学⽣，作业常常完不成，⽼师很伤脑筋，在与家长进⾏沟通后，效果很好，于是我问⾼萌：现在你的表现 进步多了，是什么让你改变了你的⽑病呢？⾼萌说：“妈妈说，我好好学习，好好的完成作业，她回到家就不累了，也不想发脾⽓了。”

“⼈之初，性本善”⼉童的⼼都是柔软温暖的，在学校⾥，⽼师在教育过程中进⾏情感教育的机会很多，在家庭⾥，家长 和孩⼦进⾏交流情感的机会更多，家长⽤好的爱和语⾔，与孩⼦们⼀起感受亲⼈之间情感的美好。

所以，作为⽗母⽆论有多忙，也应该多抽时间陪陪孩⼦，要知道孩⼦的童年是不经等待的，也许你事业成功了，⾦钱挣够了，可是孩⼦的童年是再也回不来了。在你能和孩⼦相处的时间⾥，多聆听孩⼦的⼼声，可以在睡前趁孩⼦精神、⾝体最松弛、安定的时候，给他们讲故事或念⼀⾸诗等； 在与孩⼦进⾏⼿⼯，游戏中进⾏沟通，更容易与孩⼦有⼼灵的交流，也可帮助家长了解孩⼦的兴趣和个性；假⽇多带孩⼦作户外活动，⽗母可借此机会向孩⼦灌输有关⼤⾃然的常识，培养孩⼦对⼀草⼀⽊的爱惜，转化为对⽗母感情的重视。让孩⼦们在⾃然⽽然中有⼀种责任⼼，⼀种愿意给⾃⼰的亲⼈(妈妈、爸爸)带来喜悦的⾼尚的情操。

天下的⽗母都是深深 的爱⾃⼰的⼦⼥。可是爱的语⾔和⽅式就不同了。⽣活中，我们常看到这样的情形，孩⼦放学没有写作业，家长在⼀边狠狠的说：快点给我写作业去。写完了才能吃饭。你能想，孩⼦在写转⾝去写的⼀霎间，他会是什么⼼情。在我们⽇常⽣活中，向孩⼦传送爱的⽅式很多，⽐如：⼀个温柔的拥抱、⼀个温和的眼神、⼀个慈祥的微笑、⼀句适时的称赞、⼀句信任的话语等，都能让孩⼦感受到⽗母的爱，家长务必要⽤好的爱和语⾔，与孩⼦们⼀起感受亲⼈之间美好的情感。⼆、让孩⼦能积极乐观得对待⾃⼰的学习

苏霍姆林斯基说：如果你想做到使⼉童愿意好好学习，使他竭⼒以此给母亲和⽗亲带来欢乐，那你就要爱护、培植和发展他⾝上的劳动的⾃豪感。这就是说，要让⼉童看见和体验到他在学习上的成就。

其实，每个孩⼦在他睁开双眼看到这个世界的时候，他的乐观主义的⽕花就已经在闪耀了。我们家长所做的就是让这种积极乐观的情绪保持下去，⽽不是在他成长的过程中，让⽕花⼀点点的熄灭。

我见过不在少数的家长，孩⼦年龄不够⼊⼀年级，因为⼀些原因不听⽼师的劝说，硬是把孩⼦塞了进去。可是换来的结果是什么呢，孩⼦的基础薄弱，认知能⼒和接受能⼒都不能跟上同伴，虽然孩⼦也是很希望能答对问题，很希望和同伴⼀起做游戏，可是失败的次数多了，他的⾃信和乐观也会⼀点点的消退，由于功课落后⽽感到⼀种没有出路的忧伤，感到⾃⼰好像低⼈⼀等。所以，家长的⼀个错误的决定，可能会影响孩⼦的⼀⽣。

检查孩⼦的作业，给孩⼦的家庭作业签字，恐怕是每个家长都要做的吧。我的朋友曾说：“孩⼦作业写完了，拿到我的⼿⾥签字的时候，我觉得是他在完成⼀项任务，在等待家长的批阅，他是很重视的。所以，⽆论他写的懂还是不懂，我都要从头到尾好好的看上⼀遍，虽然不能完全给他改正，可每次我都会有不同的肯定或者⼀些显⽽易见的指正签完后，孩⼦总是很郑重的把它装进书包。”我很欣赏他的这个做法。

⽽相反，我的学⽣的许多家长，却不是这样，孩⼦向我诉苦说：“每次的作业完成以后，我要追着妈妈去签字，她看也不看我写的什么，就写上名字，我很失望。”

是啊，两种截然不同的做法，时间久了，肯定会有不同的效果，所以在⽇常⽣活中，家长要多体会孩⼦的⼼情，要好好保护孩⼦的积极乐观的学习情绪。三、在学前期进⾏⼀些教学

苏霍姆林斯基：“母亲教育学”，这不仅是指家长对⼉童进⾏教育，⽽且包括进⾏教学。我们创造了⼀些“家庭教学论”的要点就是：唤起⼉童对知识和书籍的浓厚兴趣；把游戏和有⽬的的脑⼒劳动结合起来；不断地保持⼉童跟家长的精神交往。

在⼉童进⼊⼀年级前，家长就应当配合孩⼦在幼⼉园的学习，进⾏⼀些识字阅读和算术知识的教学。幼⼉教育⼜是⼀门有艺术的学问，可是每个有⼼的家长，是能够做好这项⼯作的。作为家长，要使孩⼦从幼⼉对知识有渴望的需求，那么最好的⽅法就是唤起起他对知识和书籍的浓厚的兴趣。

另外⼉童识字阅读教学要和图画结合在⼀起。“只有当识字对⼉童来说变成⼀种鲜明的、激动⼈⼼的⽣活情景，⾥⾯充满了活⽣⽣的形象，声⾳，旋律的时候，读写教学的过程才能⽐较轻松，要让⼉童牢记的东西⾸先必须是有趣的东西。”

所以，⼉童在学习读写和学习算术的时候，是不能重复⼀种枯燥的，⽆聊的⼯作，你⾝边有趣的材料应该是很多的，如果你没有发现，那就创造吧，让你的孩⼦在进⼊⼀年级时就已经能简单阅读和算术了，在学习之初就能领会到学习的趣味，迈好他⼈⽣的第⼀步。

四、正确看待孩⼦的成绩

苏霍姆林斯基说“我们⼒求使⽗母们懂得：对学业成绩的评定，并不反映对⼉童道德⾯貌的评定。违背了这⼀点，会给⼉童带来很深的痛苦，有时候甚⾄摧残他的⼼灵。”

现⾏的教育体制普遍的使⽼师和家长重视学⽣的学业成绩，每到期末成绩出来以后，家长先看分数，分数⾼了 ，⾃然⼗分的欣慰和满意。⽽那些得B或者C的学⽣总要胆怯的⾯对家长的责问。可是，孩⼦智⼒发展也是不均衡的，有的孩⼦在学习上很轻松就能得到A，可是有的孩⼦取得B这个成绩的时候，可能⽐得A的学⽣付出的努⼒更多些，他还或许是因为在家⾥帮助⽗母亲照看弟弟，也或许是在班级⾥管理的事情减少了学习的时间，总之，是不能⽴即批评他，家长要与⽼师及时交流沟通，考察完情况后才能对⾃⼰的孩⼦作出评判，以免打击了孩⼦本来的学习积极性。

如果你的孩⼦在学习上有消极的情绪，那么作为家长，你要好好的分析了，他是从什么时候不愿意好好学习的，是什么原因造成孩⼦有了这种情绪，你⼜打算从何如⼿，改进孩⼦的这种状态呢？但愿每个孩⼦，在提到学习时不再苦恼，在学校和家庭⾥能领悟到学习的乐趣，愿意好好的学习。

关于某煤矿的调查报告

关于__煤矿的调查报告

8⽉中旬，我矿组团由矿党委副书记带队，对⼭东龙⼝矿务集团的__煤矿、北皂煤矿、煤业加⼯公司，威海、⼤连等海边城市，西北坡、⼤寨等⾰命圣地进⾏了考察。我们学习了龙⼝矿务集团先进的管理经验，学习了威海、⼤连等海边城市的管理、规划、绿化，学习了西北坡“两个务必”和⼤寨⼈艰苦奋⽃，敢于与⼤⾃然做⽃争，⽆私奉献、忘我⼯作的精神。我们考察团重点考察了龙⼝矿务集团，

龙矿集团领导班⼦学习借鉴“学习型组织”理论，在思想观念、思维⽅法和⼯作⽅法、⼯作机制上全⾯创新，在改⾰⼒度上，以⼈为本，形成了以煤业、物业、实业为中⼼的三⼤管理中⼼，减少了中间层，加⼤了管理的⼒度，最⼤限度地挖掘和发挥职⼯的整体潜能，不断追求管理效能和效益的最⼤化，实现了企业的⼤发展。现以龙矿集团__矿为例，进⼀步介绍龙矿集团先进的经验。

⼀、__煤矿的基本概况：

__煤矿位于渤海之滨，是⼭东龙⼝矿务集团的主⼒矿井，于1992年正式投产，当时年设计能⼒为180万吨，设计服务年限为89年，连续10年没有达到⽣产能⼒，迈⼊新世纪，__煤矿紧紧围绕“安全、效益、发展”三⼤主题，实⾏了⼀系列改造，改⾰创新，全⾯推⾏“o”型管理模式，三年迈出了三⼤步，原煤产量从160万吨逐年递增到260万吨，尤其是20__年，全员⼯效达

5.1577吨/⼯，⼈均收⼊达到22808元，今年1-7⽉份，全矿累计完成产量186万吨，⼈均收⼊以18%的速度递增，在安全⽅⾯连续安全⽣产600多天，质量标准化达⾏业级，20__年以来，先后被评为全国⽂明煤矿，双⼗佳煤矿。

__煤矿现有职⼯3122⼈，共设基层单位、科室36个，副科级以上管理⼈员157⼈，矿领导班⼦成员5⼈，形成精简⾼效的团队。

⼆、__煤矿好的做法：

1、企业⽂化和学习型企业双建塑⼯作上很有特⾊。__煤矿学习创新、不断改⾰的意识很强，他们学习先进的管理理念和⽅法，结合⾃⼰的实际情况，把以往的思想政治⼯作、双⽬标考核等全部纳⼊到企业⽂化和学习型企业的双建塑活动中去，专门制定了《__煤矿关于开展企业⽂化和学习型企业双建塑活动的实施办法》，通过学习促进员⼯素质素养的提⾼，通过企业⽂化凝聚⼈⼼，推动企业健康的发展。

⼀是双建塑活动⽬标明确。在双建塑活动中他们把20__年定为“企业⽂化推进年”，在管理⽂化、安全⽂化、创建学习型企业三个⽅⾯实现新突破，把20__年定位“企业⽂化发展年”，通过两个“深化”达到“四个提升”，即通过企业⽂化和学习型企业双建塑活动，达到提升企业的服务⼒、提升企业竞争⼒、提升企业的凝聚⼒、提升企业的形象⼒，全⾯建设成全国煤矿企业⽂化⽰范矿。

⼆是对企业理念进⾏了重新整合，形成了梁煤特⾊的企业理念。他们提出的梁煤精神是务实创新、卓越致远；⽂化理念是以⼈为本、尊重启发、学习思考、竞争创造；管理理念是倡导“o”型管理，时时追求卓越；安全理念是“严、教、新、实”；发展理念是⽂化搭台、效益唱戏、全⾯协调、科学发展；形成了经营企业就是经营⼈的经营观，效益攒在每个⼈⼿⾥的效益观，技术上的创新是最⼤的创新、技术上的失误是最⼤的浪费的技术观，以质量求⽣存、⽤⼈品打造品牌的质量观。

三是双建塑⼯作与企业的安全⽣产结合密切。__煤矿的双建塑活动始终和安全⽣产经营紧密结合，针对实际问题搞建塑，安全⽣产经营处处体现建塑的成效，措施得⼒，彻底解决了两张⽪的现象。在安全上，他们按照“严、教、新、实”的安全理念，严格落实责任，实现了⾃主管理。在⼯作中实施安全六⼤体系，有安全教育培训体系，安全责任追究体系，安全专项整治和隐患排查体系，安全保证体系，安全群防群治体系，安全⽂化体系。积极倡导⼲部抓安全做到“七带”，即带着责任抓安全，带着思路抓安全，带着压⼒抓安全，带着问题抓安全，带着标准抓安全，带着措施抓安全，带着⽬标抓安全。要求⼲部⽤好安全“四⾯镜⼦”：排查隐患⽤‘显微镜’，制定规程⽤‘望远镜’，分析问题⽤‘放⼤镜’，吸取教训⽤‘反光镜’。正是他们着⼒于企业⽂化建设，依托各种活动载体，突出重点抓安全，把企业的两个⽂明建设推向了新的⾼潮。

2、“o”型管理模式是__煤矿管理的精华。__矿党委书记兼矿长崔常兴说，__矿之所以在短时间内取得⼀些⼤的成绩，其中最重要的⼀条就是“o”型管理模式起到了很⼤的推动作⽤。梁煤⼈对“o”型管理进⾏精辟的阐述。

⼀是倡导个性化管理，激发全员潜能。企业管理的核⼼是⼈本管理，“o”是指⼀种个性化管理模式的标志，核⼼在于发挥⼈的潜能和基层⾃主管理作⽤。在⽇常⼯作中，要求各级管理⼲部和员⼯不断解放思想，放开⼿脚，创造性地开展⼯作。强调职能部门作为矿领导班⼦决策的参谋，必须对本职⼯作有创新之举，对共性⼯作有独到见解。在落实矿领导班⼦指⽰和完成各项任务的过程中，务必做到“三不”，即不⼈云亦云随

波逐流，不照本宣科当“传声筒”，不墨守成规⾛⽼路。要求员⼯增强适应现代化煤炭⽣产发展的危机感和责任感，⽴⾜本职，爱岗敬业，逐步拓宽应知应会的领域，⼒求做到⼀专多能，不断提⾼⼯作效率。⼆是追求卓越管理，不断超越⾃我。在“o”型管理模式中，“o”是英⽂单词outstanding（卓越的）的缩写，“0”也指任何事情都要从零开始，是指在管理境界上追求卓越，不满⾜于过去，不断地选择新的⼯作起点，不断地改进管理，。有⼀种永不满⾜的精神，从⽽达到⾮常优秀的⽔准。“o”还有o型⾎的意思，便于博采众长，强建⾃我。实现卓越管理⾮⼀⽇之功，它是企业在长期实践中所形成的优秀品格不断升华和积淀的结果。管理是永恒的主题，卓越是永远的追求。要实现卓越管理，必须提⾼企业的综合素质，关键在于培育⼀种以⼈为本、学习思考的⼈本⽂化理念和⼲事创业、奋⼒争先的进取精神，不断开启⼈智⼒，不断更新观念，通过量的积累完成新的质变，实现⾃我超越。

三是实⾏闭合管理，强化责任落实。在“o”型管理模式中，“0”从象形⾓度代表⼀种闭合曲线，特指⽇常⼯作从制订计划、分解落实、监督检查、整改完善、达标升级、总结考评的闭合管理循环，强化了管理过程的科学严谨性，减少或杜绝了⽇常管理的空档，突出了各环节的责任落实。年初，为了确保完成集团公司下达的利润和成本指标，他们建⽴了纵横覆盖、相互制约的责任⽬标考核体系，做到⽉初有计划、⽉中有检查、⽉末有分析，责任到位，奖惩兑现，千⽄重担⼤家挑，⼈⼈肩上有指标。层层传递压⼒，⼈⼈发挥潜⼒，使经济运⾏质量步步⾛⾼。

3、__煤矿在深化改⾰、主辅分离，实⾏专业化重组上成效也较显著。__煤矿在改⾰前有机关科室18个、⽣产及辅助区队12个，地⾯辅助单位11个，在改⾰过程中按照主辅分离、专业化重组的原则，明确主业范围，对地⾯⽣产、⽣活、后勤服务单位，根据剥离、重组、分灶改⾰的基本原则，通过划转、承包等形式，全部与原煤⽣产脱钩，通过模拟法⼈和独⽴法⼈的⽅法，与原煤⽣产建⽴以服务为纽带、合理取费、合作双赢的内部市场运⾏机制。在机关改⾰中，他们更是⼤胆创新，由原来的18个科室，精简到10个，形成了综合科、党委政⼯科、⼈⼒资源科、企业管理科等10⼤职能科室，分流机关⼯作⼈员118⼈，精简幅度为54%，形成了精简⾼效、各负其责、运作规范的新机制。三、考察团的⼏点体会：

新的企业发展理论认为，企业的发展关键在于⼀个新的公式“4+2=企业长青”，就是企业必修4项“企业⽂化、执⾏⼒、战略、组织结构”，选修2项即“⼈才、领导、创新、兼并和合作”专业技能，才能使企业基业长青。我们在借鉴__煤矿的先进经验基础

上，结合我矿改⾰发展的实际情况有⼏点体会：

塑造员⼯，在新的理念上下功夫，培育适应企业发展的先进⽂化。⼀个企业不仅⽣产产品，更重要的是塑造⼈，企业之间的竞争，最根本的就是员⼯之间的竞争，没有⼀流的员⼯，就不会有⼀流的企业，没有⼀流的员⼯，就不会有企业的发展壮⼤，决定企业明天是否前进还是后退，是企业拥有什么样的员⼯。

塑造员⼯必须要有先进的⽂化理念。⽂化是企业发展的核⼼，没有⽂化的企业，将是⼀盘散沙。煤矿企业管理的实践也证明，单纯靠制度约束⼈，是企业管理的初级阶段，⼈本管理是企业发展⽅向，⽽⽤新观念和理性思维的先进⽂化去引导⼈、启发⼈，才是现代企业管理的最⾼形式。⽂化对企业的发展、员⼯的成长有很⼤的促进作⽤，平庸的企业⽂化损害企业原有的业务，良好的企业⽂化，凝聚现有的员⼯，卓越的企业⽂化促进企业的发展，因此塑造员⼯要有先进的⽂化理念。培育先进的⽂化理念要始终与“两个务必”精神紧密结合，引导职⼯⾃觉地发扬脚踏实地、真抓实⼲的作风，牢固树⽴艰苦奋⽃的思想，磨练艰苦奋⽃的意志，⽤先进的⽂化理念⿎舞⼈、吸引⼈、凝聚⼈。

塑造员⼯就要逐步形成“⼀本三涵”新的企业⽂化模式。近⼏年来，随着经济的发展⼈们的观念在不断的变化，企业的理念也应该在继承的基础上不但创新发展，为把企业理念更具时代特⾊，更具我们企业的实际，就要结合我们的实际情况对企业精神、⽂化理念、管理观念、发展理念进⾏重新设计，赋予新的内涵，逐步形成“⼀本三涵”新的企业⽂化模式。“⼀本”就是“以⼈为本”；“三涵”就是“讲求经营之道”、“培育企业精神”、“塑造企业形象”，把企业规章制度、企业作风和企业道德的建设内容结合起来，把企业理念与经营战略相结合，把产品形象、服务形象和员⼯形象等建设发展要求结合起来，⽤制度约束⼈，⽤机制⿎励⼈，⽤理念塑造⼈。

增强执⾏⼒，在落实上下功夫，打造执⾏⼒团队。执⾏⼒的强弱是企业发展的关键，微软总裁⽐尔盖兹就说过，“未来10年，我们⾯临最⼤的挑战就是执⾏⼒。”就拿我矿来说，也经常出现各项措施、规章制度严不起来，落实不下去，办事效率低下，三违重复出现、事故时有发⽣的现象，究其这⼀现象最主要的原因是我们各级组织执⾏⼒不够。企业的决策⽅案在执⾏的过程当中，标准渐渐降低，计划在执⾏过程当中速度越来越慢，⼀些政策在执⾏的⼒度越来越⼩。

增强执⾏⼒就要打造执⾏⼒⽂化。在企业中，执⾏不是⼀两个⼈的事，⽽是整个企业的事情，仅有领导者⼀⼈具有执⾏⼒是远远不够的，企业的强盛需要⼀⼤批执⾏型的各级管理者，需要全员的执⾏理念。要想使每⼀项⼯作都准确⽆误的执⾏下去，就必须把执⾏⼒容⼊到企业⽂化中，使其成为企业⽂化的⼀部分，形成执⾏⼒⽂化，使企业中的每⼀个⼈都理解并积极执⾏，使认真执⾏成为⼀种理念，⼀种习惯。

增强执⾏⼒就要打造执⾏⼒团队。从某种意义上讲，企业就是⼀个执⾏的团队，这个团队的执⾏⼒分解到个⼈就是执⾏。好的执⾏简⽽⾔之，就是“全⼼全意、⽴即⾏动”。不能做到这⼀点，就不可能有好的执⾏，我们的团队就不可能有好的执⾏⼒，也就不是好的团队。打造执⾏⼒团队，作为管理团队的领导必须以⾝作则，在执⾏⽅⾯亲⼒亲为，按制度办事，切不可朝令⼣改，此外还要有好的管理机制，充分体现⼈才的⾃我价值和在企业的位置，实现执⾏⼒的最⼤发挥。

推⾏内部市场化，在改⾰上下功夫，增强企业的活⼒。内部市场化是增强企业活⼒的重要⼿段。内部市场化就是在企业内部建⽴竞争机制，适者⽣存，不适者淘汰，从⽆数的实践证明很多优秀企业之间每时每刻都在重复着狮⼦和羚⽺的故事，在⾮洲⼤草原上，狮⼦要想活命就必须捕捉到⾜够的羚⽺，羚⽺若要想活命就必须跑得⽐狮⼦更快，竞争是残酷的，然⽽正是这种没有退路的竞争，把狮⼦造就成最强壮凶悍的⾁⾷动物，把羚⽺造就成了最敏捷善跑的⾷草动物，竞争表⾯上看是淘汰对⼿的过程，实际上则是不断克服⾃⾝缺陷的过程，是使⾃⼰变得更加强壮的过程。企业要想发展就必须强⾝建体，推⾏内部市场化，来激发企业的活⼒。⽬前，集团公司三项制度改⾰已经拉开了序幕，⼀是在机构设置上按市场化机制进⾏。按照市场的机制原则，以市场为导向，优化组织机构设置，把各个部门放在市场中来考虑，有市场就有存在的必要，没有市场就淘汰，建⽴并维持迅速、弹性、扁平的组织。⼆是在⼈事制度改⾰上按市场化原则赛马不相马。现有很多企业领导经常感叹，‘中国的企业缺少⼈才’，其实在所有的企业中，我们的企业不是缺少⼈才，⽽是缺少⼈才出台的机制。俗话说引⼊⼀只狼，激活⼀群⽺，充分发挥竞争机制，就好⽐跳⾼⼀样，撑杆跳的横杆总是不断往上升的，不能跳越它的⼈，就应该尽快离开竟技场，是不是千⾥马，就应该放在市场的⼤竞争的环境中去赛跑，跑在前⾯的才有危机感，才能保持竟技状态，⽽跑在后⾯的⼈有想超越前⾯的⼈，就必须加倍努⼒，逐步形成你追我赶，不断学习、超越⾃我的良好氛围。三是在收⼊分配上按市场原则，以绩效考核为导向。效率优先、兼顾公平，彻底打破⼤锅饭，不断解决各岗位、各⼯种衡量的标准问题，解决考核办法怎样执⾏，解决同⼯不同酬问题。

企业发展关键是在企业内部保持⼀种⾮平衡的状态，从不平衡到平衡，从平衡到不平衡，循环往复，螺旋式的上升，⽤内部市场化机制增强员⼯的竞争意识、忧患意识，保持企业发展勃勃⽣机。

煤矿职⼯队伍状况调查报告

__煤矿职⼯队伍状况调查报告

今年六⽉，省总⼯会到韩城矿务局__煤矿，对矿区职⼯队伍状况进⾏了调查。旨在通过调查，了解企业当前职⼯基本状况、职⼯劳动经济权益实现状况，职⼯民主政治权益实现状况、职⼯思想道德观念、⽂化技术素质状况和企业劳动关系发展变化及劳动关系调整机制建设状况。调查采⽤召开座谈会、查阅企业有关数据资料和档案的⽅式进⾏。座谈会进⾏三次，分别是与企业党、政、⼯负责⼈、与企业中层管理⼈员、与企业⼀线职⼯进⾏座a谈。此次调查得到了企业⽀持和职⼯欢迎，获得了积极的成果，较全⾯地掌握了__煤矿职⼯队伍状况的现状。现将__煤矿的调查情况及意见报告⼊下：⼀、__煤矿职⼯队伍状况

1、职⼯队伍基本情况

截⽌20__年底，__煤矿在册职⼯3534⼈，其中：全民合同制职⼯2309⼈，农民⼯1225⼈；男职⼯2947⼈，⼥职⼯587⼈；按岗位分类：井下⼯⼈2266⼈，（其中：采掘⼯⼈1483⼈），地⾯⼯⼈365⼈，⼯程技术⼈员128⼈，管理⼈员270⼈，服务⼈员319⼈，其他⼈员186⼈。20__年5⽉末，__煤矿在册职⼯⼈数为3530⼈，⽐06年减少4⼈。

__煤矿在册职⼯中，20-29岁职⼯688⼈，30-39岁职⼯1962⼈，40-49岁职⼯820⼈，50岁以上职⼯64⼈；学历构成情况：研究⽣及以上学历⼈员1⼈，⼤学本科47⼈，⼤学专科148⼈，中专129⼈，⾼中及以下3209⼈。

__煤矿现有在册职⼯中，经过函授、委培、⾃考等途径取得⼤专以上⽂凭的职⼯174⼈，占在册职⼯⼈数的5；通过招聘、评定，被认定为中级以上职称的74⼈，占在册职⼯⼈数的2；通过技能等级鉴定，05年技能考试双科合格74⼈，其中：中级⼯57⼈，⾼级⼯17⼈。06年双科合格138⼈，其中：初级⼯17⼈，中级⼯83⼈，⾼级⼯38⼈。__煤矿现有在册职⼯中，党员660⼈，团员213⼈，少数民族职⼯31⼈。2、职⼯劳动经济权益实现状况

职⼯（含农民⼯）劳动就业权利实现和保障状况。韩城矿区⼯会代表全局职⼯与韩城矿务局签订了平等协商集体合同（包括⼥职⼯特殊权益保护专项合同），__矿与职⼯签订劳动合同，签订率为100％，职⼯就业稳定，⽆下岗失业⼈员。20__年__煤矿调⼊职⼯140⼈，占职⼯总⼈数的4％，调出职⼯40⼈，占职⼯总数的1.2％，企业与职⼯解除劳动合同共计21⼈（合同期满未进⾏续签），占职⼯总数的0.6％。

职⼯收⼊分配权利的实现和保障状况。20__年__煤矿职⼯年⼈均收⼊16622元，⼀线职⼯年⼈均收⼊18201元，中层管理⼈员年⼈均收⼊19860元。20__年3⽉__煤矿⼈均收⼊1490元，⼀线职⼯⽉⼈均收⼊2076元，中层管理⼈员⽉⼈均收⼊1465元。近五年__煤矿职⼯⼯资增长⽐较明显，年增长幅度均在10％－15％，其中⼀线⼯⼈增长幅度18％、矿级领导增长幅度27％、中层以上管理⼈员增长幅度8％、中⾼级技术⼈员增长幅度9％。最低⼯资标准：采掘951元／⽉（含三项津贴），井下辅助762元／⽉（含三项津贴），地⾯500元／⽉。⼯资分配按照《韩城矿务局岗位绩效⼯资管理制度》和__煤矿20__年《劳动⼯资管理办法》执⾏。⼯资分配向苦脏累岗位倾斜，拉开地⾯、井下辅助、掘进、采煤收⼊档次，并分别按1：1.35：1.65：1.85⽐例和按劳分配、多劳多得、奖优促劣、利益共享、风险共担的承包原则进⾏。⼲部实⾏⽉⼯资，⼯⼈⼯资的计算则按照其具体⼯作性质和特点，执⾏以分计资和计时加奖两种⽅式进⾏。职⼯⼯资全部实⾏银⾏，⽆拖⽋职⼯⼯资现象，保证了职⼯合法权益不受侵害。

职⼯社会保障权益实现和保障状况。__煤矿2995名职⼯参加了养⽼保险，未参加养⽼保险职⼯⼈数为539⼈，均为农民⼯。⽬前职⼯参加医疗保险100％；职⼯参加失业保险100％；职⼯参加⼯伤保险100％；职⼯参加企业年⾦100％；⽣育保险暂⽆实⾏。20__年度，矿区将44户享受最低⽣活保障家庭移交给了韩城市民政局统⼀管理。

职⼯劳动安全卫⽣权益实现和保障状况。20__年度，__煤矿共投资553万元⽤在了改善职⼯劳动安全卫

⽣条件上。在劳动安全上，⼀是在技改⼯程⽅⾯、在推⼴应⽤新技术⽅⾯，在提升机械化⽔平⽅⾯逐年增加投⼊；⼆是加强职⼯安全教育和培训⼒度；三是加⼤安全管理和监督检查的⼒度；四是扎实开展百⽇安全活动；五是狠抓“⼀通三防”为主要内容的安全专项治理⼒度。

在卫⽣条件上，20__年11⽉__煤矿对886名采掘⼯进⾏了⼀次⾝体普查，对患有尘肺病的4名在职职⼯，进⾏对症治疗，并调整岗位，改善了⼯作条件。另外对职⼯浴池的冬天取暖、⽔温及职⼯⾷堂卫⽣进⾏定期检查和维修，不断改善卫⽣条件。在劳动定额上，__煤矿实⾏《韩局［93］劳动定额》标准，各⼯种劳动强度均在正常范围之内。由于路途远，⼀线⼯⼈从⼊井到升井时间为10⼩时左右，（包括往返路途时间）地⾯辅助单位职⼯⼯作时间为8⼩时。除节⽇根据⽣产需要加班外，⼀线职⼯实⾏计件⼯作制，不存在加班加点问题。在⼥职⼯劳动权益⽅⾯，各基层单位都能按照国家有关规定和合同条款执⾏，⼥职⼯能享受到特殊劳动保护和有关福利待遇，对哺乳期满后的⼥⼯能够及时安排上岗，⼥⼯“四期”特殊保护政策能够落实。3、职⼯民主政治权益实现状况

__煤矿始终坚持把职⼯代表⼤会作为企业民主管理的基本形式，在规范职代会⼯作制度、落实职代会职权上下功夫。通过开展职代会规范化达标竞赛活动，逐步形成职代会的“五个规范”：即代表构成⽐例上规范，代表中管理⼈员占20％，⼯程技术⼈员占28％，⽣产⼀线职⼯⼈员占52％。全体代表中，⼥职⼯代表占8％；时间上规范，每年召开两次，按期召开，防⽌随意性；组织上规范，形成了党委领导、⾏政⽀持、⼯会主抓的⼯作格局；内容上规范，每次会议议题明确，并经筹备组拟定，党委扩⼤会议讨论审定；程序上规范，职代会从筹备到召开的每⼀步都严格按照程序进⾏。

另外，在20__年，__煤矿将职代会的过程设计为六化标准：即职⼯代表选举民主化、会议程序规范化、会议筹备细致化、会中审议认真化、会后落实严肃化、材料编控格式化。矿⼯会在指导落实六化标准的同时，重点锁定其中的两化，⼀为“会议筹备细致化”，所谓细致化，就是要求职代会所有上会材料，特别是各种⽅案，必须会前经职⼯充分讨论，修改完善后才能上会，使之所有出台的⽅案、制度趋于合理。⼆为“会中审议认真化”，所谓认真化，有两个关键所在：第⼀是要让职⼯代表充分发表意见，并对合理的建议、意见积极采纳，当场拍板。第⼆是表决形式。职代会要真正体现民意，必须实⾏⽆记名票决。__煤矿在部分区队职代会试点的基础上，20__年，矿与所有区队半年职代会全部实⾏了票决。同时，为了提⾼职代会民主管理质量，__煤矿最近⼜起草⽂件安排职⼯代表竞选活动，争取竞选出素质相对⾼的职⼯代表，这项⼯作将在07年下半年换届

时进⾏。

为了深化矿（队）务公开⼯作，__煤矿从加强领导，强化管理，建⽴矿（队）务公开⼯作长效机制⼊⼿，⼀是坚持组织领导到位，制定了⼯作⽬标，明确了责任划分，完善了实施细则，使__煤矿矿（队）务公开⼯作逐步⾛向了“组织机构健全，公开内容全⾯，公开重点突出，公开形式多样，公开程序规范，监督考核到位”的良性发展轨道，形成了“各负其责，各司其职，相互协调，有序运⾏”的⼯作格局。⼆是坚持公开规范到位，在公开内容的规范上，⼒求突出重点，关⼼热点、关注焦点，解决难点，把矿（队）务公开的内容扩展到了企业⼯作的⽅⽅⾯⾯。三是坚持监督考核到位，每⽉采取动态与静态相结合的检查⽅式，按照矿（队）务公开考核细则进⾏量化打分，奖罚兑现。同时，⼴泛开展“公开杯”流动竞赛活动，充分发挥了典型⽰范、引导作⽤。

20__年，__煤矿借鉴ISO9000质量管理模式，编制了《__煤矿矿务公开管理⼿册》，按照“该说的必须说到，说到的必须做到，做到的必须有记载，发现问题必须及时纠正”的要求，加强了职代会、矿务公开、⼯资分配的过程控制。20__年⼜根据矿队务公开的实际运⾏情况，对管理⼿册进⾏换版，编制了易掌握、好操作、结合实际的区队队务公开作业指导书。严格按照计划、执⾏、检查、持续改进的⼯作程序，从现状调整、原因分析、确定要因、制定计划、执⾏计划、效果检查、巩固措施、确定新⽬标这⼋个步骤着⼿，推动矿队务公开管理⽔平的螺旋式上升。4、职⼯队伍思想道德观念、⽂化技术素质情况

从此次调查的情况看，__煤矿职⼯的思想道德和价值观念较以前有了较⼤的提⾼，但仍呈复杂性、多元化的特点。产⽣这种情况的原因是，__煤矿职⼯由于个⼈意识、传统观念、认识范围及所受教育程度的不同，对同⼀客观世界的反映也就有所不同。在煤炭⾏业经济发展的今天，绝⼤部分职⼯最为关注的是收⼊分配，社会福利与保障，然后才是精神向往与追求。如85的农民⼯来煤矿的⽬的就是为了挣钱，⾄于其它的需要相对来说就要弱⼀些，在他们看来“挣钱、养家、改善⾃⾝⽣活状况”⾸当其冲的就成了第⼀⽬标和需要；65的全民合同⼯表⽰要通过⾃⾝努⼒、学习提⾼来适应矿区发展的需要：⽽有35的全民合同⼯在煤矿⼯作是为了实现个⼈的价值，⼒求通过⾃⾝努⼒获得周围和社会的认同和尊重。

06年以来，__煤矿分别通过脱产，函授等途径，与陕西能源学院，陕西科技⼤学，陕西青年管理⼲部学院联合办班，委培采矿、机电专业专科⼈员35⼈，极⼤充实了矿区的技术⾻⼲⼒量。

对于普通职⼯，__煤矿通过技能等级培训及技术⽐武等⽅式，打造出了⼀批知识型、技术型、专业型的较⾼素质的职⼯队伍，并挤出专项资⾦给予优秀技术⼈才技术补贴，促进了职⼯学技术、学业务的积极性。特别值得称道的是⼴⼤的农民⼯在⼤学习的环境渲染和感召下，纷纷加⼊⾃我学习，⾃我提⾼的团体中来，⽤⾃⼰不懈的努⼒和积极的实践，为矿区的安全⽣产贡献做出了⾃⼰应有的⼒量。

5、⼯会发挥协调劳动关系，维护职⼯劳动经济权益作⽤，促进企业和谐发展

在保障劳动就业权利⽅⾯：近年来，⼯会将印有《中华⼈民共和国劳动法》、《中华⼈民共和国⼯会法》、《集体合同规定》的《韩城矿区⼯会⼯作规范》⼀书发⾄每个基层区队⼯会主席⼿中，通过掌握法律武器，维护职⼯合法权益，监督⾏政履⾏集体合同内容；将集体合同印制成单页张贴在各基层区队队务公开栏内，供全体职⼯随时学习，⾃我维权；将违纪职⼯解除劳动合同等涉及职⼯劳动就业权利的事项通过职代会审议

通过。在保障职⼯收⼊分配权利⽅⾯：__煤矿⼯会从20__年开始就率先在全局建⽴了区队⼀级平等协商制度，协商的主要内容集中在职⼯最为关⼼的劳动组织、劳动⼯资、劳动纪律三个⽅⾯，有效的实现了源头维护。每年年初职代会前，⾸先由职⼯代表和队⾏政协商修订改进平等协商内容，矿⼯会对各队平等协商内容进⾏严格审验把关，把各种侵害职⼯利益的条款挡在职代会召开之前不许出笼。职代会上各级⼯会代表职⼯与⾏政签订平等协商协议，会后监督⾏政履约。除此以外，矿⼯会制定了基层区队⼯资分配制度，印制了基层区队⼯资分配⽅案表。区队⼯资分配时，矿⼯会汇同纪委、劳资科参加区队⼯资分配会。⼯资分配除队长、⽀部书记、办事员参加外，还规定不少于三名职⼯代表参加，共同听取区队的⼯资和奖⾦分配情况，有效地维护了职⼯的整体利益。

3、在保障职⼯劳动安全卫⽣权益⽅⾯：矿⼯会监督企业的安全技术措施和⽅案，每⽉组织职⼯代表对井下通风、防尘、⽡斯等安全条件进⾏⼀次检查，每⽉对职⼯浴池的⽔温、冬天的室温，⾷堂卫⽣状况进⾏⼀次检查，还注意听取职⼯对劳动保护⽤品质量的意见，对以上⽅⾯存在的问题提出意见和建议，要求企业及有关主管部门进⾏处理，并将处理结果书⾯通知⼯会。另外，矿⼯会成⽴了“三⽹”互动办公室，竞聘、培训了基层区队群安员、家属协管员，对“三违”⼈员进⾏形式多样、内容丰富的帮教。⼥⼯委成⽴了⼩律师队伍，对⼥职⼯进⾏依法维权，对⼥⼯“四期”实⾏了特殊保护。

4、在职⼯困难帮扶⽅⾯：修订了《__煤矿困难职⼯动态管理制度及联系困难职⼯制度》，对贫困职⼯档案实⾏微机管理。20__年国庆、中秋节期间为⼗⼀户特困职⼯送去慰问款6600元，春节为413户困难职⼯发放慰问款117500元（包括局拨款和矿拨款两部分），秋季⼊学为40名新⼊学⼤学⽣及15户供养两名以上⼤学⽣的困难职⼯家庭给予了困难救助，为13名困难职⼯⼦⼥减免了学杂费。__煤矿11名矿级领导和120多名科队管理⼲部每⼈包挂⼀户贫困家庭和困难职⼯。每逢重⼤节⽇、学⽣开学、⾬季来临等特殊时期都坚持到包挂户家中⾛访，送钱送物，嘘寒问暖，解决实际困难。⼆、存在的问题及原因

近年来，__煤矿党政⼯认真践⾏“三个代表”重要思想，始终坚持以⼈为本和全⼼全意依靠⼯⼈阶级办企业的指导⽅针，在维护职⼯权益⽅⾯做了⼤量卓有成效的⼯作，促进了企业健康发展，形成了共建共享和谐企业的良好氛围。但在看到成绩的同时，__煤矿也存在⼀些问题，阻碍了企业的可持续发展和职⼯权益的更好实现，主要表现在以下⼏个⽅⾯：

1、煤矿⾯临⼈⼒资源困境，主要表现在青⼯招募困难，⾼精尖技术⼈才不断流失并得不到补充。由于煤矿井下地质条件差，构造复杂，职⼯长期⼯作在地层深处，时刻受⽔、⽕、⽡斯、煤尘、顶板等⾃然灾害的威胁，劳动条件差，强度⼤，⼯作时间和往返路途时间长，⽽且⼯资待遇低，所以年轻⼈不愿到煤矿上来，⽣产⼀线劳动⼒年龄呈上升趋势。另外，在⾯对神华集团这类新起点、⾼机械化、⾼优惠招聘政策的⼤的煤炭企业的竞争时，出现了⾼精尖技术⼈才的流失现象。据__煤矿统计，近年来科级管理⼈员流失10⼈，专业技术⼈员流失40⼈，⼀般技术过硬的职⼯流失更是不在少数。⽽另⼀⽅⾯，⾼素质的职⼯和煤矿专业的⼈才引进不来，技术员队伍⾯临青黄不接的局⾯。与此同时，随着企业的发展，新设备、新⼯艺的使⽤及推⼴，需要⼀⽀⾼素质的⼈才队伍。⼈的因素，成为制约企业发展的⼀⼤瓶颈。

2、农民⼯成为矿区职⼯的重要组成部分，在为煤矿作出巨⼤贡献的同时，也带来了新的问题。

部分农民⼯法制意识淡薄，不能认真履⾏劳动合同的各项规章制度，呈现出⾃由散漫、偷奸耍滑、随意流动的特点，影响了企业正常的⽣产经营活动，提⾼了企业的使⽤成本和管理成本，加重了企业的负担。

截⾄20__年底，__煤矿还有539名农民⼯没有参加养⽼保险。部分农民⼯⼀是因为在煤矿长期⼲的意识不强，属边⼲边看，抱着⼲不成就回家的临时思想；⼆是因为家庭困难，每⽉缴纳养⽼保险⾦8％，降低了实际收⼊；三是因为政策规定个⼈累计缴纳养⽼⾦15年，年满55岁退休后才能享受养⽼保险待遇，怕⾃⼰在煤矿⼲不了15年，回到农村后还得续保，所以这部分⼈不同意缴纳养⽼保险⾦。

另外，陕西省实施《全民所有制企业招⽤农民合同制⼯⼈的规定》中第七条农民⼯合同期限累计不得超过8年的规定已不适应当前煤矿发展的需要。其原因有⼆：⼀是⼲过8年的农民⼯基本上已经在矿区安家，⼀般都是⼀线的业务⾻⼲，辞退这⼀部分⼈，井下⼀线的业务⼒量出现断层，对企业不利，对井下安全⽣产不利，对煤矿持续发展不利。⼆是这⼀部分⼈离开农村⽼家8年，种⽥的能⼒减退，⽽且拖家带⼝，辞退这⼀部分⼈也缺少⼈情关爱。

3、煤矿⼯资相对较低，影响了⼴⼤职⼯的⼯作主动性和积极性。据统计，20__年陕西省在岗职⼯年平均⼯资

为16918元，⽽__煤矿20__年矿职⼯年平均⼯资才16622元，这与煤炭⾏业职⼯的劳动付出、承担的劳动风险是极不协调的。煤矿职⼯⼯资的提⾼离不开企业效益的提⾼，⽽政府对省内电煤价格实⾏指导价，对__煤矿这样⽣产成本⾼的⽼矿井，直接导致了电煤价格与成本的倒挂，企业每⽣产⼀顿电煤，扣除税费，煤矿要倒贴⼆三⼗元。另外，再加上省内铁路、公路的运输能⼒不⾜以使煤炭以市场价⼤量销往外省市，也进⼀步削弱了企业的盈利能⼒。4、在涉及职⼯切⾝利益的养⽼、医疗、住房等社会保障上，住房问题⾸当其冲。⼀⽅⾯，企业⽆⼒为⼤量职⼯解决住房问题；另⼀⽅⾯，⼤量职⼯为单职⼯家庭，上有⽼下有⼩，经济负担重，⽆⼒承担社会上的商品房价格。有⼀套住房，成为职⼯的最⼤⼼愿。三、意见和建议

1、切实加强职⼯职业技能培训和思想道德建设，全⾯提⾼职⼯队伍的整体素质。

职⼯素质的⾼低不仅直接关系着职⼯⾃⾝合法权益的实现，⽽且关系着企业的⽣存和发展。所以，不仅要在⼴⼤职⼯中逐步建⽴与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系，⽽且要⿎励职⼯钻研本职业务，不断学习新知识，掌握新技能，增强岗位竞争能⼒，成为全⾯建设⼩康社会需要的⾼素质劳动者。只有这样，才能将职⼯的个⼈利益与企业的发展统⼀起来，共创美好的前景。2、与时俱进，开拓创新，积极探索煤矿⼜好⼜快发展的新路⼦。

没有企业的发展，职⼯利益的实现就成为了⽆源之⽔。__煤矿作为资源型企业，在确保安全的同时，不仅需要通过技术改造和提⾼机械化来提⾼劳动⽣产率，⽽且需要对煤炭进⾏深加⼯，延伸煤炭产业链，加⼤煤炭的利⽤率，从⽽达到降低企业成本，提⾼煤炭经济附加值的⽬的，促进企业⼜好⼜快发展。

3、通过进⼀步完善国家相关法律法规和各项规章制度，推进社会公平进程。

针对__煤矿存在的问题，可以通过⽴法规范煤炭⾏业职⼯最低⼯资和津贴标准，建⽴⼯资和企业效益同步增长机制，对⽣产成本⾼的煤矿给予税收优惠或财政补贴，修改《全民所有制企业拓⽤农民合同制⼯⼈的规定》中关于农民⼯会同期限累计不得超过8年的规定，⼤⼒推进社会经济适⽤房和廉租房的建设等来加以解决。4、充分发挥⼯会组织的作⽤，保障职⼯合法权益，凝聚职⼯⼒量，促进企业发展。

⼯会是职⼯之家，是企业⾏政联系职⼯群众的强梁和纽带，⼯会作⽤发挥的好坏与否，直接关系到职⼯合法权益的实现和企业的稳定发展。只有加⼤⼯会⼯作的⼒度，才能使职⼯与企业同⽢共苦，才能使企业真正凝聚⼈⼼，从⽽实现职⼯利益和企业利益的双赢局⾯。所以，矿区⼯会要⼀如既往地把为职⼯说话办事作为⼯会⼯作的出发点和归宿，把提⾼职⼯⾃⾝素质看作是对职⼯权益最⼤的也是最根本的保护，并要倾听职⼯的呼声和建议，协助企业⾏政解决职⼯群众关⼼的热点、难点问题，特别注意关⼼困难职⼯群众，深⼊开展送温暖⼯程，不仅取得职⼯对⼯会⼯作的认可，⽽且也取得企业⾏政对⼯会⼯作的认可。注：本⽂为⽹友上传，不代表本站观点，与本站⽴场⽆关。0

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