口徐 平 供 羼 业的十七大报告提出， “实现未来经济 利率。２００９年，公司销售汽车１８９．８万辆，与 ２００５年的７２．９万辆销量相比。增长２．６倍：实 见发展目标，关键要加快转变经济发展 方式。”“要更加注重提高自主创新能力、提高 现销售收入２５６４亿元，与２００５年的１２３２亿元 销售收入相比，增长２．１倍；实现利润１７９．２亿 元．与２００５年的３８．９亿元利润相比。增长４．６ 节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争 力 ” “加快转变经济发展方式，推动产业结构 优化升级。”“由主要依靠增加物质资源消耗向 倍。今年ｌ一６月份，销售汽车１２８．１３万辆，同 比增长５８．５６％；实现销售收入１７５０．９１亿元，同 比增长６３．０６％。 ——主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新 转变。”近年来，东风汽车公司认真学习贯彻落 实十七大精神．全面贯彻落实科学发展观，着力 加快经济发展方式转变，不断提高自主创新能 提高自主创新能力．不断开发满足市 场需求的汽车新品。加快经济发展方式转变．关 键在于自主创新，重点要走“资源节约型，环境 友好型”的新型工业化道路。近年来，东风汽车 公司坚持“自主创新、重点跨越、市场导向、活 力。不断优化产品结构，不断深化精益化管理， 不断推进节能减排，为实现公司又好又快发展奠 定了坚实的基础。 ——着力推进科学发展．把盈利性增长作为 用资源”的方针，加快自主研发体系和流程建 设，加大科技投入，加快技术创新人才的培养。 ２００９年底，公司拥有从事科技活动人员１１６７７ 人，其中研究与试验人员６１５９人，拥有中高级 技术职称６５３２人。１９８５年以来，东风汽车公司 企业追求的第一目标。加快经济发展方式转变， 必须实现速度和结构质量效益相统一，在注重发 展速度的同时．更加注重发展质量。为此，东风 汽车公司始终坚持“做强做大，优先做强”方 略。将盈利性增长作为企业追求的第一目标，把 经营质量放在优于规模扩张的位置。当量的追求 获国家级科技进步奖１４项．其中东风１．５吨级 高机动性越野汽车的开发获得２ｏ０８年度国家科 学技术进步一等奖，东风ＥＱ６１１０ＨＥＶ混合动力 客车开发获得２００９年度国家科技进步二等奖； 与质的目标发生矛盾时，必须坚持质量优先、效 益优先．确保盈利性增长。东风汽车公司不断加 快技术进步，调整改善结构，全面推进精益化管 理．加强全价值链成本管理控制，提高投入产出 效率。改善各项业务的收益性，提升企业整体盈 获得省部（行业）级科技进步奖３０２项，获奖总 数位居行业第一。截止２００９年底，东风汽车公 司累计开发汽车新品５５２９个，符合国家环保标 致襄》２ｏ 朗 准的环保公告产品３００７个；申请专 利２０８８项，其中发明专利２２６项， 实用新型专利ｌ１８４项，外观设计专 利６７８项，专利拥有数量居行业前 列。由于自主创新能力不断提升．公 司乘用车和商用车的结构比由过去的 ０：１００调整到７６：２４。在乘用车方面． 快速拓展１．６Ｌ及以下排量乘用车产 品，使品种达到２Ｏ多款，占乘用车 总量的６５％。在商用车方面，除进一 步拓宽中卡品种以外，大力发展重型 卡车和轻型卡车，并取得良好的市场 效果。 ——企业亮点：近 年来，东风汽车公 司全面贯彻落实科 学发展观．不断加 司在商用车（包括载货汽车、客车整 车及底盘）、越野军品、乘用车等领 域掌握完整且成熟的核心技术，拥有 完全自主知识产权的自主品牌。近 年来，东风汽车公司在商用车保持 推进节能减排．积极开展 快经济发展方式转 变。各项事业得到 全面发展。在 ２００４ｍ２００６年任 “绿色行动”。推进节能减排．是加快 经济发展方式转变的重要抓手，是缓 解我国经济发展面临的日趋严峻的资 行业领先地位的同时，加速推进自 主品牌乘用车和新能源汽车事业的 发展，品牌价值不断提升。“东风” 品牌先后荣获“中国汽车工业第一 源、环境约束的有效举措。众所周 知，汽车工业在制造和使用过程中需 要消耗大量的资源，汽车排放是影响 期业绩考核中．荣 获中央企业“绩效 进步特别奖”：在 ２Ｏ０７—２Ｏ０９年任 个驰名商标”、 “中国最可靠自主品 牌”、“中国最具市场竞争力品牌”、 “中国名牌产品”等称号；东风汽车 公司被评为“中国公众最放心的十 大汽车生产厂家”、 “世界著名品牌 ５００强企业”。 ——环境的重要因素之一。因此，推进节 能减排、发展低碳经济对汽车工业尤 为重要。近年来．东风汽车公司积极 推进“绿色行动”，积极推进集团各 期业绩考核中。荣 获中央企业“科技 创新特别奖”和 业务单元开展绿色采购、绿色制造、 绿色销售活动．不断强化节能减排工 作．较好地完成节能减排“三大指 标”。２００９年，公司万元增加值能耗、 坚持精益化管理，不断优 “业绩优秀企业” 称号。目前。东风 汽车公司正在朝着 “打造国内最强、 国际一流的汽车制 化产品结构。近年来，东风汽车公司 以主业整体海外上市为契机，以股权 多元化改造为重点，按照相关法律法 ＣＯＤ（化学需氧量）、ＳＯ （二氧化 硫）排放，与上年相比分别下降（或 减少）１４．８％、１７．９％、２９．８％，与 规和监管要求．建立了一套符合国际 惯例的公司治理体系。企业在推进精 益化管理过程中．不断强化企划功 能，深化对细分市场和目标客户群的 造商，创造国际居 前、中国领先的盈 利率。实现可持续 ２００５年相比分别下降（或减少） ３６．３％、２５．４％、３４．９％。同时，积极 推进新能源汽车产业化，２００９年，公 研究；加强财务管理，健全财务预 算，积极搭建资金融通平台，提高财 务管理集中度；加强运营管理，加强 成长。为股东、客 司有３５０辆混合动力客车投入城市示 范运营：东风汽车公司所属的东风旅 户、员工和社会长 期创造价值”的目 标，加足马力，快 速迈进！ 过程监控和管理咨询，推进集中协同 采购，规范品牌销售管理；加强投资 管理，提高企业投资行为管理监控； 完善内控制度．加强专项审计，降低 行车公司，自主研发新一代纯电动客 车——“东风天翼”．也正式投入城市 示范运营；东风电动汽车产业园试点 基地获得国家批准并挂牌，这是我国 唯一的国家级电动汽车专利产业化试 点基地。■ 经营风险：大力推行ＱＣＤ改善和ＫＰＩ 绩效管理，不断提升企业的国际化管 理水平。与此同时，积极拓展产品布 局，大力调整产品结构，不断满足市 （作者系东风汽车公司董事长、 党委书记） 场需求。到２００９年底，东风汽车公 责任编辑：王耀辉 捌。年嚣