客房部评选优秀员工标准

客房部优秀员工评选 一、参选条件：

1、已经入职满一个月的员工；

2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；

3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作； 4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。 二、有下列情况者，不参与优秀员工评选： 1、入职未满一个月不参选但可投票； 2、当月顶撞领导； 3、被客人投诉； 4、当月出现旷工； 三、评选标准： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少； 2、对公司忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司角度考虑问题，忠于公司； 3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，给公司提出很好 意见并被采纳； 4、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲 究方法； 5、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好； 6、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强； 7、出勤状况：是否迟到早退，是否经常请假； 8、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。 四、评选流程（两个方案选一） A、每月1号各部门所有一线员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管投票对这5名员工进行最终评选，并交经理及人资部审核，至总经理审批。最终评选的结果将张贴通报表扬，各位员工在三天内可以对名单提出异议并上报。 B、由部门全体员工填写“优秀员工推荐表”，每人推荐1名心目中优秀员工，并打分写明理由，由主管人员汇总，按得分排行选出前3名（如遇并列则再次投票选出），上交部门经理及人资部评定并上报予以奖励，最终评选的结果将张贴通报表扬。 2012年月客房优秀员工评选综合标准评分表 分部:候选人姓名:日期： 评选指标 序号 1 综合考评评分细则 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录 是 否 充分理由 合格 2 在公司供职满一个月或以上 基本条件 3 完全能信任本职工作 4 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司 5 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 责任感 1 综合评分标准 优秀 良好 差 很差 选所分数 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承8 6 4 2 0 精心整理 担责任.尽职尽责 团队合作 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 8 8 8 8 8 6 5 5 5 6 8 6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3 得分 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2 0 2 1 2 工作态度 3 工作能力 4 工作绩效 5 创新精神 总结检讨 个人素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 资源控制 工作质量 总分 6 7 8 9 10 11 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 12 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 14 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 15 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性. 5 4 6 5 100 投票人签名:主管签名:经理签名：