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销售部关键岗位职责与职能

来源:九壹网
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销售部销售经理岗位职责

1、制定年度销售方案,报批落实全年任务的合理分解; 2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标; 3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售参谋制定短期的销售和毛利目标; 5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化; 6、每月制定销售分析报告 7、制定销售参谋人员名额需求方案

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估 9、建立和维护员工培训,开展和鼓励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理 11、负责每日展厅销售参谋的站位排班 12、负责每日巡展的排班

13、催促销售参谋按照接待客户的工作流程接待客户 14、协助销售交车、取款工作 15、汇总每天销售参谋的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

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销售经理考核评分标准 工程 考核内容 目标值 台 分值 25 考核标准 销量完成率低于70%为0分,高于70%按实际完成率 根据当月制定的展厅佣金政策价格,每减少100元减0.5分,〔领导同意价格销售无考核〕,增加按利润提取无分值增加。 日常平安卫生检查 各项工作流程的执行 日常工作的协调能力、 〔每次不合格项扣1分〕 厂家报表,邮件和公司日报及时反应,一次及时反应扣1分。 根据销售部制定的各项考核率〔集客率、留档率、二次邀约率、试驾率、定单转换率、成交率、投保率、金融渗透率、二手车达成率、装具完成率。〕完成值总和与目标值总和比例进行分值划分,总分值低于50%此项无分值。 评分 销量完成 业绩 考核 单车销售毛利 日常工作安排及流程 〔总经理每日抽查,展厅环境,各项工作按时执行〕 信息反应 100% 15 元 10 管理 考核 标准 及时 15 效劳 考核 销售过程KPI 90% 35

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销售部展厅经理岗位职责

1、负责落实接待礼仪标准执行、提升接待技巧。并每日向销售部经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;

2、定期每月销售参谋飞行检查接待流程模拟,每月月末汇总销售参谋模拟综合成绩单交于销售经理; 3、安排好销售参谋每天工作和交车事宜;

4、帮助销售参谋做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 5、要求销售参谋每天打回访 ,并做好A卡、C卡,跟踪每一位潜在客户; 落实执行交车流程,负责交车后的追踪效劳; 6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意平安; 7、负责展厅及车辆卫生;

8、定期安排销售参谋进行职业技能培训和学习; 9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 10、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 11、协调销售参谋和其它部门的工作; 12、监督销售参谋每日工作; 13、完成上级领导交给的其他工作。

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销售部IDCC经理岗位职责

以上级下达的销售方案为目标,在销售经理的指导下,按照标准 销售流程,具体执行销售策略,以完本钱组整车销售、保险、按揭、装潢等销售指标,同时对本组组员的各项指标进行考核。 职责一

职责表述:按时的对本月销量任务以及车型,包括各项指标考核的分配 完成公司下达的任务分配落实到组员

完本钱月销量车型的分配及公司库存要求的分配

完本钱月各项指标分配考核〔销量指标,保险指标,按揭指标,装潢指标〕 职责二

职责表述:监督与负责 营销工作开展

负责所有 客流接听与标准回复的监督,接听备案,合理跟进

负责对符合要求的基盘客户、战败客户、3个月以上未成交客户进行 跟踪 负责新客户的外拓开发与重点老客户的上门拜访维系 负责网络渠道客户的接待、回复与维系 职责三

职责表述:监督网销专员按照 接待流程,包括后期展厅接待流程按标准接待。 对本组每位网销专员第一次来电的客户的标准接待的 录音,做好监督和抽查工作

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监督每位网销专员客户邀约到店后的标准的展厅接待流程,并做好录音工作 及时传递相关政策与 流程标准

做好本组展车负责人的分配工作,对本组的展车做好维护工作、责任区域卫生维护、个人仪容仪表整理及销售工具包整理等接待前准备工作

按照厂家标准要求的交车流程和话术对客户的车辆进行交付,做好客户满意度 职责四

职责表述:负责本组销售进度监控及数据统计分析

完成每周销售进度完成报告,发现缺乏,制定下周改善方案,关注组员过程KPI指标,对有弱项成员做好鼓励与辅导 及时调整 销售话术与技巧,以及合理排班制度 职责五

职责表述:做好本组客户关系维护

对本组组员进行提醒,做好成交客户进行定期回访,通过基盘客户关系维系提高客户转介绍率

监督组员的已有潜在客户做好定期的跟踪,进行市场活动的跟踪邀约,提高客户邀约到店率,提高成交转换率

做好本组成交客户的满意度维护,同时在接到客户投诉时做好客户投诉处理 职责六

职责表述:公司规章制度的执行

按时召开晨会,夕会。在没轮到主持时,要及时出席晨会、夕会、周会等各项会

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议,执行部门经理工作要求

积极参加公司安排的各项产品知识、业务技能培训,提升个人工作能力及素养 遵守公司的各项规章制度 职责七

职责表述:其它协助工作 协助市场部进行广宣的实施 对本部门的同事提供必要的协助 领导交办的临时性工作的分配

制定当月各个组员销售目标分解表并提交销售经理,汇报月度总结方案的落实情况

勤劳的蜜蜂有糖吃

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