工作总结1
我在公司从事质量管理已有几个月了。就时间而言，我也已经过了试用期。所以我想谈谈对当前质量工作的一些看法。
目前品质的工作很被动，虽然所有的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序，我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。
首检、巡检记录
填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采用一种格式，将需要填写的栏目固定好，避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。
质量控制人员不愿意做质量工程师的工作，如数据分析、绘制图表和编写报告。一方面，他们不能把这些事情做好。同时，坐下来写这些东西非常耗时，干扰了正常的初查和巡查。另一方面，我怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议在质量部设立文员，完成该项工作，并明确现场质量控制员的职责。只要做好首检、巡检工作，做到“返”即“返”，停“停”，开“开”即“返”，就足够了。质量控制员不是统计学家。质量控制员的主要
工作是控制生产过程，确保产品质量。事实上，如果他们能够做到这些，公司的质量将大大提高。分析和陈述的唯一功能是将系统原因导致的缺陷和特殊原因导致的缺陷分开，找出系统原因导致的严重缺陷，并尝试通过PDSA方法进行改进。这种分析只能指导下一步的质量计划，不能提高产品质量。不久前，花大量时间在这些文书工作上是一种误导。最初，培训员工学习分析和图表是一件好事。作为企业的长远发展规划，也是必要的。天才总是害怕更多。但现在做这样的事情还为时过早。此外，如果他们对员工期望过高，并安排一些他们不能做好的工作，他们只会感到气馁、沮丧，挫伤自信，失去荣誉感。在士气普遍低落的时候，合理安排他们的工作尤为重要。
品管员工作内容
我上个月的工作主要是完成医生的“详细”安排，我的大部分时间都花在文案上，而不是在车间里。公司需要定位我的工作内容。是否继续按照以往未取得良好效果的质量管理理念办事，还是进行质量策划，安排人员完成计划，并到车间监督计划完成情况。制造许多门不仅会导致军事失败，而且会导致操作和管理上的困难。两位优秀的将军根据自己的想法向同一支军队发号施令。它不如一个指令一致的平庸将军好。如果公司认为质量管理仍应按照原来的思路进行，请不要让我提及工作计划。我会安排医生的计划并督促实施。如果公司认为有必要改进以前的质量管理理念，并且对我充满信心，请将质量工作完全委托给我。医生只需要大规模地提出要求，关注结果，尽量避免像以前那样对细节进行指导。如果您觉得在细节上存在问题，则更适合将说明更改为建议和想法。
品质员工作重点
继续上面的主题。无论采用上述两种方法中的哪一种，质量经理的时间都不应浪费在文案上。必须安排质量部的职员。至于医生安排的工作量，我根本无法完成。这还是在我很少去车间的情况下。不去车间，我们能做好质量工作吗？哪些复制工作是必需的，哪些可以删除？我认为有必要花费20%的资源来实现80%的成果，而那些花费80%的资源来实现20%成果的项目必须取消。企业管理不是科学实验。我们必须考虑成本。浪费太多资源和取得微弱成果是不值得的。
工作总结2
一、 负责区域销售业绩的审核和分析
(一)、业绩回顾
1、年度现金收入总额110万元，超过公司规定的任务；
2、成功开发了四个新客户;
3、为公司在山东西南部和济宁的重点区域市场的运营奠定了基础；
(二)、业绩分析
1.虽然我已经完成了公司规定的收款任务，但距离自己设定的200万的目标还很远。主要原因是:
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!
b、 新客户拓展速度太慢，客户质量差（多为小客户，实力小）；
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;
2.新客户开放。虽然有四个新客户已经实施，但他们仍然离我设定的六个目标还有两个距离，四个客户中有三个是小客户，销售额也非常普遍。这主要是我自己主观造成的。我不太注意顾客的质量来筹集资金。俗话说，“选择比努力更重要”。经销商的“实力、网络、分销能力、合作程度、投资意识”直接决定着市场运作的质量。
二、个人的成长和不足
在公司领导和同事的关心和支持下，我在2022年的业务发展、组织协调、管理等方面取得了长足的进步。同时，我也有很多不足之处，
1、心态的自我调整能力增强了;
二是提高了对市场的了解、预见和控制能力；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4.对整体市场的认识有待提高；
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、 2022年前部分老市场的工作发展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，采劝一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
通过上述方法，市场问题一个接一个地得到解决。虽然前期有一些阻力，但被接受并顺利运行，彻底解决了以往过于依赖厂家的心理。4、 “办事处+经销商”运营模式运营区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：
1、市场环境好，即使不太好，也不能太差。如局部防护太严重，局部防护太强等；
2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等;
办公室运作的具体事项：
1、管理办事处化，人员本土化;
2.产品推广，主要针对中端消费者；
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;
4、注重支持一流业务，办公室真正体现合作营销的作用；
四、对公司的几点建议
1、加强产品硬件投入，产品的第一印象要给人“物有所值、物有所值”的感觉；
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源，聚焦样板市场；
4、注重品牌形象的塑造。
2022年的成就已成为历史。我们将迎来新的2022年。站在2022年的门槛上，我们看到了希望、收获和硕果！
精心整理了《2022年品管部工作总结》，望给大家带来帮助!
我于20XX年XX月5日加入XX公司。在公司领导的正确领导下，在同事的密切配
合下，我热爱本职工作，敬业奉献，恪尽职守，作风务实，思想坚定，迅速融入公司文化氛围，更好地完成自己的工作和领导交办的其他工作。我一直在适应忙碌的生活。不知不觉中，我已经到了2022年底。我得到了很多，感受到了很多。在此，我将半年内在公司的工作总结如下。
第一、工作表现
不断了解和掌握公司的质量控制方针和各种质量控制方法，严格执行公司的质量方针，处处以身作则，不断提高自身的质量意识。遵守品管部的所有控制操作和产品标准，严格按照文件和规范操作。主要负责成品检验、软件测试、研发部样品测试、首件确认、外加工厂检验、外加工现场质量监督，协助IQC来料检验；在日常检查工作中发现问题时，可及时通知项目负责人或相关部门负责人，以便及时解决问题。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行p16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
工作中，他尽职尽责，及时完成了经理交办的任务。同时，在这些压力下，他不断熟悉各种项目的灯具、显示屏等产品。各项目完工后，对重要项目的产品进行长期老化试验，并及时提交老化报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总的来说，今年的工作是艰苦有效的。特别是亚运项目期间，由于部门人力不足，积极协助IQC完成进货检验，确保物料及时入库使用，不影响生产线；及时完成采购研发部的抽样检查，确保采购研发部及时了解相应的材料和产品，以便下一步行动；及时完成物料首件确认，包括采购部发送给供应商确认的首件，采购部要求在供应商端完成首件确认；规范和管理产品的长期老化试验，规范试验方法、试验和报告的管理，每周及时提交检验报告；协助编制和管理部门文件，使公司文件及相关记录逐步系统化、规范化，减少工作量，方便日常工作。除了完成自己的工作和经理交办的任务外，他们还积极配合同事完成各项工作，不断努力实现改善部门工作流程的目标。
第二、主要收获及体会
加入XX公司，在繁忙的工作中学习和成长，可以说是很多。更好地了解公司的材料和相关产品，因为通过检查各种原材料，甚至到供应商现场了解材料工艺，您越来越熟悉这些材料的特性；在加入公司之前，我对LED灯和显示器的了解很少，但现在我对公司的各种灯和显示器有了深入的了解。熟悉灯具和显示屏的各种标准，以及相关的检验方法
和检验仪器。同时,他们还掌握了各种检验仪器在工作中的使用情况,能够实际完成检验工作。我对质量管理有更全面的了解。在工作中，我对公司的质量方针和管理措施有全面的了解。同时，我不断提高自己的质量管理意识，促进产品质量的提高。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三，不足之处和需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时，也发现一些检验检测规范不完善，没有一套标准化的方法可供参考。他们都需要根据工作经验进行检查和测试，这往往容易出现漏洞，希望在后续工作中得到改进。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
首次工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
自加入公司以来，有许多项目，特别是8月和9月的一些亚运会项目，需要在紧急交付期间确保产品质量。任务十分艰巨。在此期间，及时完成采购和研发的样品检验和测试；多次到供应商进行现场质量监控，如东莞中豪p16模块箱首件确认、浩尔胜大桥跨越工程灯具铝加工首件确认、立文工厂材料喷涂质量现场监控等。这些任务既繁重又困难。在经理和同事的支持下，他们可以顺利完成这些任务。给我印象最深的是，我去了关宏工厂，监控了跨桥CDU盒驱动板的加工质量。该加工厂规模较小，质量管理相对薄弱。在对加工厂的监控过程中，我不断要求加工厂按照我公司的工艺要求进行实施，并准备了相关的灯具和仪器到加工厂进行测试和检验。为了保证加工质量，我不得不在两周多的时间里每天乘公交车往返于关宏和公司。虽然很难，但我很高兴看到最后的工作成果。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守和执行公司的规章制度和纪律要求，按时上班，不迟到、不
旷工，服从领导的工作安排；按时完成领导交办的各项工作任务，不动情，自觉履行工作职责，认真主动地完成自己的工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二个主要收获和经验
加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对LED灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
我们在工作中经常遇到困难。我们最深刻的经验是，我们不能怕困难，更不用说因为困难而不能完成工作任务。最正确的态度是面对困难，把困难一一列举出来，并想出适当的方法来解决它们。当我们需要其他同事和其他部门的合作时，我们应该更加注重沟通技巧，以获得他人的帮助。
第三. 不足之处以及需要改进的地方
今年，我做了一些工作，取得了一些成绩，但与领导和同事的要求还有一定差距。例如，该公司的主要产品是led照明设备和显示屏，但我仍然不了解通用规范和测试标准，缺乏经验。这将在后续工作中不断积累经验，掌握检测方法和规范，进一步掌握公司产品的关键质量控制点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
我们决心在后续工作中加倍努力，发扬成绩，克服缺点，以高度负责的工作态度和职业态度做好各项工作，咨询老员工和同事，学习他们的良好工作经验，利用业余时间多了解灯具，并不断提高我们的工作技能和能力，从而成为公司的满意者，为员工努力工作，让他们对自己的领导和同事感到满意。
我于2022年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉
已到了2022年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一，工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
自加入公司以来，有许多项目，特别是8月和9月的一些亚运会项目，需要在紧急交付期间确保产品质量。任务十分艰巨。在此期间，及时完成采购和研发的样品检验和测试；多次到供应商进行现场质量监控，如东莞中豪p16模块箱首件确认、浩尔胜大桥跨越工程灯具铝加工首件确认、立文工厂材料喷涂质量现场监控等。这些任务既繁重又困难。在经理和同事的支持下，他们可以顺利完成这些任务。给我印象最深的是，我去了关宏工厂，监控了跨桥CDU盒驱动板的加工质量。该加工厂规模较小，质量管理相对薄弱。在对加工厂的监控过程中，我不断要求加工厂按照我公司的工艺要求进行实施，并准备了相关的灯具和仪器到加工厂进行测试和检验。为了保证加工质量，我不得不在两周多的时间里每天乘公交车往返于关宏和公司。虽然很难，但我很高兴看到最后的工作成果。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守和执行公司的规章制度和纪律要求，按时上班，不迟到、不旷工，服从领导的工作安排；按时完成领导交办的各项工作任务，不动情，自觉履行工作职责，认真主动地完成自己的工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二，主要收获和经验
加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对LED灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
我们在工作中经常遇到困难。我们最深刻的经验是，我们不能怕困难，更不用说因为困难而不能完成工作任务。最正确的态度是面对困难，把困难一一列举出来，并想出适当的方法来解决它们。当我们需要其他同事和其他部门的合作时，我们应该更加注重沟通技巧，以获得他人的帮助。
第三、不足之处以及需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时，也发现一些检验检测规范不完善，没有一套标准化的方法可供参考。他们都需要根据工作经验进行检查和测试，这往往容易出现漏洞，希望在后续工作中得到改进。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
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