一、 时间节点
1〕 招标公揭发布日期至开标日期， 不少于 20 日历天； 开标评标 1 工作日； 招标人收到评标报告 3 日历天发布结果公示， 结果公示 3 个工作日； 发中标通知书给中标人 1 个工作日； 中标人收到中标通知书 30日历天内和招标人签订合同；
2〕 报名时限不少于 5 个工作日， 可以从招标公揭发布之日当天承受报名；
3〕 控制价发布不少于开标前 7 天 4〕 勘察及答疑在开标之日前 15 天完成。
5〕 投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日 前不少于 5天， 日期可以按汇款日期， 也可以按到账日期为准；
6〕 踏勘及答疑在开标之日的 15 天前完成。 二、 前期施行
1． 同业主洽淡招标业务情况， 明确招标代理业务范围、 工程 概况、 时限、招标方式、 联络人、 联络方式、 是否需要预算、 费用及支付方式， 确定双方责任， 签定招
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标代理合同。 完成招标公告、 招标文件、 控制价及前期备案工作。
2． 发布招标公告， 公告内容如下：
1〕 招标方式〔公开招标， 邀请招标， 竞争性会谈， 单一来采购， 询价；并说明是资格预审还是资格后审格〕
2〕 招标条件： 工程名称， 工程审批、 核准或备案机关名称， 招标人， 资金来；
3〕 工程概况和招标范围： 工程施行地点/交货地点， 建立规模/采购数量，方案工期/交货日期， 招标范围/供货范围， 标段划分；
4〕 投标人资质要求： 投标人资质要求， 工程负责人资质要求， 其它要求；
5〕 招标文件获取方法： 报名时间， 报名地点， 报名资料， 资料获取；
6〕 联络方式： 招标人、 招标代理机构的名称、 地址、 联络人、 、 邮箱等；
7〕 其它内容： 备注；
8〕 招标公告加盖三方公章〔业主、 招标办、 招标代理机构〕， 一式四份，招标办留存两份， 并为招标办提供电子档用于网上发布。
3． 安排报名工作：
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1〕 认真核查报名资料： 介绍信、 受权委托书、 营业执照、 资质证书、 工程负责人证件等；
2〕 登记汇总报名信息； 3〕 报名信息及资料要求保密。
4〕 按报名顺序分标段整理、 汇总报名资料， 在报名完毕后提交统计资料给业主和当地招投标办；
4． 是否组织现场踏勘；
5． 开标前 15 天对投标人的疑问进展答疑； 1〕 招标文件疑问， 提交给业主进展沟通；
2〕 图纸疑问， 提交业主， 并主动联络图纸设计方沟通；
3〕 预算疑问， 提交业主， 主动联络预算方沟通； 4〕 答疑以书面形式， 加盖业主公章， 以 形式交予投标人。
6． 投标保证金及信誉保证金： 确认相关投标人投标保证金及信誉保证金，按标段统计整理， 并向业主汇报。
7． 开标前准备：
1〕 提早 1-3 天， 联络业主， 提醒开标时间； 2〕 按程序联络参与开标的相关监视管理部门； 3〕 准备开标、 评标资料： 开标会业主〔招标人〕 现场验证表， 开标程序，开标纪律， 评标纪律， 投标文件送
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达登记表， 开标预备会签到表， 开标会议程， 评标专家抽取表， 评标专家声明书， 验证情况评审报告，开标记录表， 密封情况确认表， 商务标、 技术标相关评分表， 评分参数表， 评分汇总表， 评标报告， 定标报告， 中标公示， 招标文件〔评标专家人手一份〕；
三、 开标、 评标 1． 开标预备
1〕 提早一至两个小时到达开标会现场， 做好开标准备工作；
2〕 安排人员进展投标人投标文件送达记录； 3〕 确认工作人员、 业主及监管部门领导到场情况； 4〕 在工作人员、 业主及相关监管部门领导到齐的情况下， 在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会， 抽取专家评委， 组成评标小组，进展抽取登记并写明评委联络方式及未能到场的原因， 抽取招标文件规定的评委人数， 并通知专家评委在开标会开场后适宜的时间到场参与评标〔一般为开标时间向后推延 1 小时〕， 业主方参与评标的必须是相关专家， 而且不能超过评标专家小组成员人数的 1/3；
5〕 按正式开标时间进展开标， 并停顿接收投标人的投标文件送达登记，逾时的不予受理。
2． 开标会
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1〕 相关人员进场， 准时进展开标， 由主持人进展开标会介绍；
2〕 介绍业主〔招标人〕、 与会监管领导及招标代理机构；
3〕 宣布开标纪律、 评标纪律〔附后〕；
4〕 公布在投标截止时间前递交投标文件的顺序宣布投标人名称；
5〕 由投标人代表上前检查投标文件的密封情况， 并签字确认；
6〕 按照投标人的投标文件递交顺序， 由业主〔招标人〕 和监管领导进展投标人资质验证： 法人代表证书或受权委托书及身份证， 企业法人营业执照〔副本〕， 企业资质证书〔副本〕， 工程负责人证书、 身份证及其它证书， 企业平安消费答应证， 投标保证金到账凭证原件；
7〕 按投标人递交顺序， 分标段进展唱标， 由投标人宣读： 投标人名称、标段、 报价及其它需要公布的内容〔工程负责人， 工期， 质量等〕，并进展记录；
8〕 如需抽取相关评标系数， 那么现场由投标人代表抽取；
9〕 唱标完成后， 分标段由投标人代表签字确认开标记录；
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10〕 休会， 评标。 开 标 程 序
1 . 宣布开标会开场， 工程名称， 招标代理机构； 2. 介绍招标人及相关领导； 3. 宣布开标纪律、 评标纪律；
4. 按递交顺序宣读在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；
5. 投标人代表检查投标文件的密封情况并签字确认； 6. 按顺序由招标人和监管领导检验投标人证件； 7. 按顺序分标段当众开标， 由投标人或委托人宣读投标人名称、 标段名称、投标报价及其它招标文件规定开标时公布的内容， 进展记录， 并由投标人或其委托人签字确认；
8. 休会， 评标； 9. 宣布开标结果； 10. 开标完毕。 开 标 纪 律
1、 参加会议人员要自觉维护会场秩序， 不得大声喧哗；
2、 邀请的评标评委只代表个人， 不代表单位； 3、 唱标程序进展， 不得变更；
4、 凡需要澄清的问题， 应当在唱票结果完毕后提出；
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5、 各投标人不得串联， 一经发现那么取消投标资格； 6、 在评标阶段， 投标人不得与评标人员接触； 7、 投标标书内容不相符时， 以正本为准； 8、 评委成员在投标单位有利益关系的应回避； 9、 参加会议人员应关闭通讯工具。 评 标
1〕 抽取的评标专家全部到场后， 在评标专家声明书上签字， 参与开标的业主方、 监管领导、 专家评委在开标预备会签到表上签字；
2〕 由抽取评标专家组织评标小组， 并推选出组长， 评标小组未能推选出组长的， 由业主〔招标人〕 指定；
3〕 评标时， 如业主需要监视， 可现场进展监视或在专设的监视室进展监视评标过程；
4〕 招标代理机构在评标过程中， 只为评标小组提供所需要的资料和工具，不得参与评标；
5〕 评标小组成员在评标过程中， 对相关商务标和技术标进展独立评标，签字确认；
6〕 最终评分由评标小组组长进展汇总统计， 推选中招标文件中规定数量的中标候选人， 并由所有评标小组成员和监视人在定标报告上签字确认；
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7〕 评标完毕后， 定标报告交予业主〔招标人〕， 由业主最终确定中标人；
8〕 确定中标人后， 由业主〔招标人〕 在中标公示上加盖公章， 一式四份，招标办留存两份进展中标公示〔在公示栏或网上平台公示〕， 业主一份，招标代理机构一份。〔中标公示要求写明中标候选人排名顺序、 工程负责人、 中标价〕
备注： 评标小组推选出招标文件中规定数量的中标候选人后， 业主〔招标人〕 应在评标结果出示当天确定中标人。 工程建立工程规定： 1.中标候选人应当限定在 1 至 3 人； 2.国家资金投资或国家融资的工程， 应确定排名第一的中标候选人为中标人； 3.评委提出书面评标报告后， 招标人一般在 15 日内确定中标人， 最迟应当在投标有效期〔投标有效期一般不少于90 天， 最低不少于 60 天〕 完毕日 30 个工作日前确定。 采购货物和效劳招标： 采购人在收到评标报告 5 个工作日内， 按顺序确定供给商。
评 标 纪 律
1、 参加评标人员应自觉遵守招标管理有关规定； 2、 评委只代表个人， 不代表单位； 3、 评委应服从分组安排；
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4、 评标时应客观公正、 实事求是、 独立评标、 不得互相， 凡有以下情况之一者，
评标作废
a) 字迹模糊不清， 无法辩认者 b) 分项计分与合计清楚显存在错误者 c) 评议分走出规定的上、 下限范围者 d) 评委之间互相串通商量、 有明显倾向者 e) 未按评标方法〔原那么〕 打分者 f) 其它违背招标管理规定的行为
5、 评标委员会成员在投标单位有利益关系者应自觉回避；
6、 评标阶段， 评委不得单独与投标人接触； 7、 所有评标及有关人员， 者有保密的义务； 8、 所有评委均对其评标结果的公正性负责。 四、 后期工作
1． 发出中标公示后三日内， 各方如无异议， 一般确定第一中标候选人为中标人， 发放中标通知书， 中标通知书要求写明中标单位名称、 工程负责人、中标价， 加盖业主〔招标人〕、 招标办、 建立工程交易中心和招标代理机构公章， 并由招标办编制中标通知书编号；
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2． 中标通知书发放后， 中标人应在 30 日内， 订立书面合同〔可由招标代理机构协助招标人与中标人签订〕， 由此中标人保证金转为履约保证金， 或中标人另缴纳履约保证金；
3． 签订合同后 5 个工作日， 退还所有投标人的投标保证金和信誉担保金；
4． 在确定中标人之日起 15 个工作日内， 向监管部门提交备案资料〔备案资料目录附后〕， 一式三份， 监管部门一份， 业主一份， 招标代理机构一份留存。
五、 招标过程资料存档
招标代理讲招标过程资料整理纸质成册， 册数根据招标人需求确定。
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