表一：监理机构与人员单项评定表
序 号 评价项目 评价内容标准 1—1中标通知书或 监理合同 有投标监理项目的中标通知书 委托监理合同 10 按本工程所处阶段要求配置 1—2标准、规范 不使用过期标准、规范 2—1检测设备、工具 2 一般资源配置与办公室形象 组织机构 与人员 2—2计算机辅助管理 2—3办公室墙上布置 3—1人员数量 3—2专业配套 4—1执业资格 4 总监理工程师 4—2任命书 4—3工作岗位到岗率 4—4项目认识度 5—1执业资格 5 6 总监代表 专业工程师 5—2任命书 5—3职责权限 6—1执业资格 项目部配有符合计量认证要求的基本检测工具 现场使用计算机进行信息、资料管理 监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、工程剖 面图、进度控制图表、晴雨表 人员数量按武建建管字［2003］247号文附件2要求 专业配套，组织机构明确 有注册资格监理工程师 应有企业法定代表人授权书、总监理工程师变更应有企业变更文件 监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应符合工程需要 对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况） 有注册资格监理工程师 总监的授权书 按总监理工程师委托的工作内容行使职权 有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称 10 15 25 15 评分标准 分值 1 项目监理机构 应备文件 3 10 6—2专业对口 7—1监理员 7 其他人员 监理工作环境和纪录 7—2安全员 7—3见证员 8 8—1考勤纪录 8—2办公设施 各施工阶段工程师专业对口 经过监理专业培训的工程技术人员 有专职或兼职安全员的分工 有见证员的分工 项目监理部应设置考勤纪录 项目监理部独立设置办公室和自行解决工作误餐费用 单项评分（实得分） 5 10 评分人员： 检查日期： 年 月 日
表二：工程施工准备阶段监理工作单项评定表
序号 评价项目 评价内容 1—1文件备查程序 施工组织设计（专项施工方案审核） 1—2审核针对性 1—3审核时效性 1—4审核闭合性 1—5强制性条文审查 2—1图纸会审意见 2 技术交底图纸会审 施工单位质保体系安保体系审查 开工报审 2—2会议纪要 2—3纪要确认 2—4变更设计标识 3—1体系建立审查 3—2符合性审查 3—3管理人员 人员资格审查 4—1开工报审 4 4—2开工审核 5—1分包报审 5—2资质审核 评价标准 对施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签认 按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核 重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性应要求施工单位及时编制专项施工方案。 对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见 有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规范中的强条 应对交底和会审纪要 应有交底和会审纪要 各参加交底、会审单位均要在纪要上签认 对已变更设计应在有效的施工图中标识 施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求其完善 项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足应要求其调整 项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调整 有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。 现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工，当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见 应进行专业分包单位资格报审且识别 无资质或超资等级未识别 10 10 20 10 30 分值 1 3 5 分包单位资质审查 5—3作业人员资格 6—1人员到位 6 第一次工地会议 6—2总监发言 6—3建议 7—1控制点复核 7 测量放线成果审查 7—2测量复核 7—3保护措施 7—4有效性审查 管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整 监理机构主要人员应参加第一次工地会议 总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容 应对施工准备情况提出意见或建议 对控制点、临时控制点进行复核 对报送的测量放线成果进行复核和签认 临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识 对施工单位专职测量人员上岗证及测量设备检定证书的有效性审查 单项评分（实得分）： 10 10 评分人员： 检查日期： 年 月 日
表三—1：工程施工阶段监理工作单项评定表
序号 评价项目 评价内容 1—1对施工单位进度计划的审查 1 工程进度控制 1—2对进度计划实施的检查 1—3进度控制标识 2—1—1材料监理台帐 质量控制： 工程材料2-1 和设备进场审核 2—1—2质保资料 2—1—3材料复检 2—1—4试件取样 2—1—5进场材料跟踪管理 评价标准 提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签名 对进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度，应要求施工单位针对性的采取纠编措施并监督其实施 一般一周一次进行检查，并在日志、工程例会纪要或其他文件中反映，特殊情况可用通知形式。 建立能反应相关证明内容的台帐 经监理验证符合设计和规范要求的证明资料应保存无缺漏、错误 抽样复检试件应有监理见证取样标识及检测资料保管 见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管 督促施工单位对不合格工程材料做出标识并按湖北省建筑工程施工统一用表，表A9填写“不合格项处置记录”并退场，将不合格工程材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格 对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存 9 分值 7 2—2—1测量复核 2—2—2隐蔽工程颜色，检验 按规定要求技术开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的颜色与签认以及资料完整保质量控制： 批、分部分项工程验收 存 工程质量对有质量缺项或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单内容2-2 2—2—3质量过程巡视 的过程监进行回复 理 2—2—4监理旁站 实施监理细则旁站要求或旁站方案执行旁站，并要有旁站记录和签名 2—2—5质量验收 不合格工程不能按合格工程颜色，对主要的分部工程、单位工程及时编写质量评估报告，报告内容完整，总监理工程师和单位技术负责人审核签字，不合格工程按合格签字同意16 验收，本单项为不合格 2-3 质量控制： 计量设施监理 3 造价控制 2—3—1计量设施 2—3—2试块养护监理 3—1资金计划 3—2工程量签证 3—2—3工程款支付 现场使用的计量器具应有相关的检定证书或标识的监理检查，认可并留有效复印件，对检定证书过期的计量器具不得使用。 检查结构实体检验用同条件养护试件，养护记录进行检查 此条不易执行建议取消 与现场已检验合格实物相符合，手续符合并签字。 审核程序及审核额度符合签署项目要求，并有工程款申请书，工程款支付证书 7 8 评分人员： 检查日期： 年 月 日
表三——2：工程施工阶段工作单项评价表（续表）
序号 评价项目 评价内容 4-1工程变更管理 4 工程合同管理 4-2文件签发 4-3施工合同管理 4-4索赔事项处理 工程信息管理 5-1资料信息分类 5-2工程例会 5-3日常信息检索 6-1安全监理方案 6-2方案识别 6-3资质审核 6-4方案审核 6 工程安全管理 6-5机械设施审查 6-6安全预控 6-7安全巡视 6-8过程监督 6-9整改复查 6-10报告制度 评价标准 工程变更手续齐全后才可进行施工，需图审办审核签字的重大工程变更和节能变更手续齐全。 工程需暂停施工应签发工作暂停令，复工时应签发复工报审意见，手续应符合监理规范要求。 对总包和分包的合同应收集保管和登记。 对可能发生的索赔事项进行预测和分析，客观及时地收集整理证明材料，提出公平、合理的处理意见或建议。 建立和执行工程量过程资料分类、存放和标识。 工程例会应形成制度，例会应有会议纪要并实行编号，收发应签字。 总监理工程师应对监理日记进行定期检查并签认 监理规划应编有安全监理方案的内容，应根据工程环境和施工特点编制安全专项监理实施细则。 参与或提出与业主组织的专家论证会，重大方案须经政府有关部门审查后并经总监理工程师签认后方可施工。 对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位安保体系专项进行审查。 按规定对安全技术措施，专项施工方案进行审核并签认，审核手续应完整。 对大型施工机械、安装验收手续应进行核查，手续应完整并有签字。 对施工的那位安全交底工作进行检查并有记录 按监理规划的安全施工方案或安全实施细则进行巡视、记录 发现安全隐患及时发出整改或暂停施工函。 安全隐患整改结果应进行复查、整改复查应有记录 施工单位拒不执行监理提出整改意见或监理通知单，应向业主报告，在拒不执行暂停施工通知时，应及时向安全监督管理部门报告。 单项评分（实得分）： 31 7 15 分值 5 评分人员： 检查日期： 年 月 日
表四：工程验收和工程实况单项评定表
序号 1 2 3 监理资料 4 监理工作质量总体评价 现场文明施工情况 现场安全施工情况 工程质量施工情况 评价项目 工程验收 监理总结 评价内容 1-1工程预验收 1-2正式验收 2-1监理总结报告 2-2音像资料 3-1监理资料整理 3-2监理资料归档 4-1业务手册办理 4-2竣工备案 4-3业主满意 5-1文明施工管理 5-2文明施工现场 6-1安全管理 6-2施工现场安全 7-1重大质量事故 7-2一般质量情况 评价标准 工程预验收发现的问题应及时提出整改意见并记录，对已整改或处理的问题应销项。 工程质量评估报告应在工程正式验收前编制完成并交业主，评估报告内容应完整。 工程结束应向业主提供监理工作总结，总结的内容应符合工程特点。 施工中应有关于质量事故处理等照片或进行现场摄像。 按规定要求时间及时整理监理规定资料 及时完整地按地方政府管理部门对竣工项目的资料要求归档。 应及时办理监理业务手册。 不能因监理原因而不能办理竣工备案手续。 项目监理部的监理工作应满足业主合理需求。 做好施工现场文明施工的监督管理，所监工程不应受地方管理部门处罚。 所监工程文明施工应达到检查的要求。 所监工程安全施工符合地方法规要求，随时对工程的安全隐患向施工单位提出警示。 按有关规定要求施工单位对施工现场安全设施的要求，设置能达到检查要求，监理部对安全设施要检查监督。 工程未出现重大工程质量事故。 现场工程质量应符合目测、检查要求。 单项评分（实得分）： 20 10 10 分值 10 5 5 5 6 7 40 评分人员： 检查日期： 年 月 日
表五：监理资料工作单项评定表
序号 1 评价项目 监理资料管理 评价内容 1-1文件收发 1-2资料分类 1-3资料存放 2-1针对性 2-2完整性 2-3编批手续 3-1针对性 3-2完整性 3-3编批手续 4-1及时性 4-2完整性 4-3审批手续 5-1及时性 5-2针对性 5-3完整性 6-1监理日记 6-2例会纪要 6-3监理日常资料 7-1音像成果 7-2文字说明 7-3计算机辅助管理 评价标准 建立监理文件往来收发登记簿。 建立和执行监理资料编码体系的存放管理。 做到规范整齐查找便利，保存条件好。 根据项目具体情况及要求和工程特点、难点进行有针对性编制。 根据监理规范要求编制完整的规划不得缺陷（见规范4.1.3） 编制程序合监理规范（4.1.2）规定手续完整，有审批签字。 根据专业特点进行针对性的编制。 根据监理规范（4.2.2）要求，编制完整的细则，不缺项。 编制程序符合监理规范（4.2.3）要求，手续与签字完整。 在正式验收前及时编制。 编制内容符合统一验收标准要求，有依据、过程、数据、结论等。 手续符合要求，有审批签字。 每月底前按规定要求及时编制。 月报内容应完整不缺项（当月工程概况、进度、质量、安全、建议、下月重点等）。 按月统计资料齐全。 每日填写日记，记载内容明确扼要，事实准确，有监理过程、处理问题有反馈信息记录。 项目监理机构起草编写符合监理规范要求的工地例会纪要，并有与会者签名。 按规定要求收集、整理、归档，无缺项，表应规范， 有反映工程活动的音像资料。 音像资料应有文字编辑。 计算机内存有文件、资料、传递工作。 单项评分（实得分）： 分值 25 2 监理规划 15 3 4 监理细则 9 评估报告 5 监理月报 9 8 6 监理工作资料建立 25 7 音像资料建立 9 评分人员： 检查日期： 年 月 日
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