关于科室工作总结

　　1.注意人才队伍建立

　　科室医护人员利用轮换循环做诊，科室业余讲课，外出学习相结合，努力学习专业学问，利用疑难病历争论，科室三级查房积存了大量临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。为科室进一步进展奠定了根底。

　　2.强化规章制度的落实

　　科内定期召开科周会，强调医疗安全及医疗质量，医护职责执行状况；每月进展质控检查及医疗过失检查，对不合格表现赐予彻底整改和彻底查办。

　　3.抓好“三个环节“的治理和监控

　　⑴入院时：细致全面查体，具体询问病史，严格科室用药；

　　⑵住院时：严密观看病情，安全细心护理，文明优质效劳；

　　⑶出院时：交代留意事项，复查时间标准，热忱友好相送。

　　4.加大安全治理力度

　　制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的'安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。

　　1）定期进展安全教育，做到制度化、常常化。

　　2）定期对病历进展检查和评估。

　　3）定期对安全隐患进展检查和评估：

　　①、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的准时性，诊断与治疗的综合性，病历书写准时程度。

　　②、对病区内设施，病人物品摆放，床铺定期检查，定期更换。

　　③、对手术病人术前、术后进展严密观看。并作相应处理。

　　⑷、仔细履行医护人员的岗位职责。

　　⑸、科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视小组。科内进展处理、整改意见并上报医院。

　　⑹、完善科室大查房制度

　　⑺、对医院执行的“各项考核制度（含二次工资考核制度）“全科人员进展争论，并对提出合理化建议的职工及对科室制造巨大价值的职工予以嘉奖。

　　5.加强医院感染治理

　　俗话说：“治理出效益“，今年我科收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为抱负。这与农合科的大力宣传以及我院为农合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床使用率90%，出院病人平均住院日7.5天，治愈好转率为98.6％、入院三日确诊率99.4%、入出院诊断符合率98.4%，均完成或超过医院下达的指标。