一、开拓进取,打造一流的业绩
(一)积极创新,不断谋发展。为适应现代企业发展的需要,我站将质量、环境与职业健康安全管理体系导入到日常的经营管理活动中,追求精细管理。
在工作中,做到“三个纳入”,即把质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作纳入到全年工作中,纳入到日常管理工作中,纳入到绩效考核中。狠抓落实,强化督办,坚持做到组织到位,人员到位,措施到位,后勤保障到位。质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效。
(二)强化细节管理,促进工作规范。对员工的着装,言行举止,劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度,着眼细节,注重规范,加强现场巡查监督力度,使员工在岗行为得到了进一步规范。
(三)突出岗位管理,强化绩效考核。进一步明确各级员工的岗位职责与要求,强化考核标准,突出岗位工作业绩与员工工资挂钩,拉大分配档次,极大增强了各岗位人员的工作责任心。
二、健全服务体系、提升服务品位
凤凰城收费站在大力开展优质服务、文明服务、委屈服务、微笑服务、延伸服务中。以全面落实“六高”目标为主线,追求运营创品牌;以“收费岗亭无小事”为警言,追求服务高品位;以精细管理为基础,追求管理无盲点;以文明服务为宗旨,追求服务
零抱怨;以队伍建设为根本,追求团队更和谐、更精锐;以提高效益为中心,追求工作高效率。依托“形象工程”,打造“优质服务、诚信服务、人文服务”的高速品牌形象。我站大力提倡“人性化服务”,受到广大司乘人员的好评。站内始终坚持落实六个“一点”即:微笑多一点、言语暖一点、工作勤一点、脑子活一点、业务精一点、速度快一点为中心的服务原则,有效的提高了服务质量和服务水平,定期发放“青年文明号服务卡”,经常更换、更新便民服务台的药品、针线包、维修工具、各类导向地图册等,并把站内的工作车作为服务专用车,为司机顾客提供了便利、排忧解难。在与顾客言语交流中杜绝服务禁语,建立了“文明用语库”,所有上岗人员,对司乘人员的询问,必须用普通话解答,用微笑迎来送往,为司乘人员提供高品位的服务。扩大服务内涵,提升社会效益公开服务承诺,完善监督体系。
三、加强安全管理,排除事故隐患
安全生产是各项工作顺利开展的基础,是收费运营工作正常进行的保障。我站始终坚持“安全第一,预防为主”的'方针。今年年初我站又及时制定了每月的安全工作计划,达到“长计划、 短安排、细落实”。通过我们的共同努力,站内从未发生任何安全事故,确保安全四项指标的全部实现。
四、全面开展讲文明促和谐活动
我站大力开展丰富多彩、寓教于乐的活动,并将活动引向社会,使其产生的影响力辐射到周边,产生共鸣,使广大员工在参
与中受到教育,在教育中得到提高,在提高中有力的推动了文明建设工作的同步发展,全面开展讲文明促和谐活动,将活动深入人心,我们将“优质服务”作为活动的一项重要内容,建设和谐交通,打造和谐团队。
今年我站将继续本着以“服务人民、奉献社会”的宗旨,坚持以人为本、以车为本、以路为本,进一步落实“六高”目标,推进形象、素质、温馨、畅通、阳光“五大工程”,巩固深化“六抓”格局。大力开展了丰富多彩、寓教于乐的创建活动,并将创建活动引向社会,使其产生的影响力辐射到周边,产生共鸣,使广大员工在参与中受到教育,在教育中得到提高,在提高中有力的推动了文明建设工作的同步发展,做到人才效益,经济效益和社会效益的三丰收,达到和谐发展。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容