1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。
2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;
3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。
4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;
5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;
6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;
7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;
8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。
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