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创业策划书集合

来源:九壹网

  一、 创业者基本情况

  刘静,女,重庆人,重庆工商大学派斯学院文新系20xx级汉语言文学专业学生。

  具有吃苦耐劳的精神,积极向上的拼搏精神,明确的船业目标和发展方向,坚韧的毅力和踏实肯干的干劲。

  二、项目简介

  1、企业名称:服装(连锁)专卖店

  2、企业性质:以盈利为目的同时为民提供便利,有着时代的发展的元素的服装专卖店。

  3、企业所提供的的产品和服务:新上市的服装,售后服务。

  三、市场分析

  1、目标顾客:追赶时髦的年轻人和一些富二代。

  2、竞争对手:

  优势:

  a、市场占有率有一定的份额,消费者心中有一定地位。

  b、稳定的供货渠道。

  c、立足于市场久矣,人脉资源丰富。

  劣势:a、没有明确的市场定位。

  b、无法确立自己的品牌标准。

  c、有着欺骗消费者的现象。

  d、假冒伪劣产品的参杂。

  3、自身企业:

  优势:a、作为新兴企业,市场潜力巨大。

  b、全新的运营模式,质量的100%保障。c、独特的供货渠道。

  d、优质的服务。

  劣势:a、市场混乱,标准缺乏。

  b、急于扩大自己的规模和扩大品牌效应,不适

  合长期发展战略

  4、市场容量:

  机会:a、生活水平的提高,消费水平提高。b、消费观念的改变。

  c、追求时尚的人群愈来愈多。

  威胁:a、国外的时装的进入,一定程度上影响市场。b、其他专卖店的竞争。

  c、伪劣产品的滥行。

  5、营销策略:

  坚持科学化管理,实行以顾客为上帝的服务态度,

  严格按照规章制度办事,实行科学化发展战略,与时俱进

  的理念,以提高市场占有率增加收益为目的,以优质的服

  务吸引顾客,回笼顾客。实行环经济。

  四、企业组织架构

  1、岗位设置:经理,销售人员,后勤人员,财务人员,市场调研人员,采购人员。

  2、成员简介:董事会,销售部,后勤部,财务部,市场部,采购部。

  3、制度建设:

  内部控制管理制度、财务管理制度、外部信息使用人报送和使用管理制度、员工工作制度以及行业标准制度化等等。

  五、风险控制

  1、可能出现的风险:资金周转问题,产品的供给,供应商的违约,是否能经历残酷的竞争。

  2、风险应对:各方面的问题由相应部门分工合作解决。

  六、资金来源

  加盟商的投资,银行借贷,股东的股份,自筹资金

  七、总述

  本企业作为一个具有时尚路线的服装专卖店,同时具有现

  代化元素和时代潮流,有专业的团队和独特的购货渠道,有着强硬的制度支撑,优质的服务,在市场上发展潜力巨大,本企业以科学的管理理念和发展战略,以最小的风险谋取最大的利益。

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