仓库管理方案

　　本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。

　　仓库管理的职能

　　公司的仓库管理应具备以下功能：

　　1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理；

　　2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管；

　　3、坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品

　　4、保障生产所需的材料，做好后方服务；

　　5、材料的进出账记录，使账物一致；

　　6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库

　　物资的收发

　　物资入库管理

　　1、货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的'名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续；

　　2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目；

　　3、物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

　　三清：材料清、数量清、规格清

　　二齐：摆放整齐、库容整齐

　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位

　　物资出库管理

　　1、仓管员物资发放应按照核准的领料单及计划限额进行发放，同时应视生产需要发放；

　　2、仓管员点装好待出库物料后，应及时做好相关出库记录；

　　3、仓管员将物资交给领料员，双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字，并各自取回相应联单；

　　4、如发生物资退货问题，则有领料单位亲自办理，并做好登记及冲账手续；

　　5、仓管员还需审查领料单的合法性，有下列情形之一的，不准出库：

　　1）批准手续不全或不符要求的；

　　2）领料单据不清楚或有被涂改的；

　　6、出库程序如下：

　　领料员填写领料单———核准权限领导签字———仓管员签字———发料

　　仓库物料储存的规定

　　1、储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。

　　2、物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重

　　3、易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离

　　4、呆废料必须分开储存

　　5、下班前关好门窗及电源