1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
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