公司岗位管理制度

来源：九壹网

　　1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

　　2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果

　　3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划

　　4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标

　　5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力

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