合规于心 责任于行
银行作为经营风险、管控风险并承担风险损失的高风险行业，直接与金钱打交道，为此银行里的任何工作都要按照规章制度进行。在银行里只要是违规操作，即使是擦边球，也可能会逐步演变成重大风险，作为一名中后台员工，合规经营，防控风险更是我的职责所在，通过省联社“合规文化”建设的学习，使我受益匪浅，现将心得体会分享如下：
“合规文化”既坚持诚信正直、合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效的合规文化理念。其目的在于使每一位员工熟练掌握业务操作中的风险和控制办法，牢固树立“合规文化”是银行业务操作中的核心理念。合规作为银行规章制度中永恒不变的内容，它不仅是保证银行发展的前提，更是银行根本的发展动力。特别作为县域中小型金融机构，我们所面临的风险可能除开操作风险，基本上都是无法掌控的，而避免操作风险最根本的办法就是合规操作、审慎经营。只有合规才能减少员工违规操作，只有合规才能避免形成风险，只有合规才能确保我行稳健快速发展。
作为一名银行中后台普通员工，我们要时刻保持合规风险防控意识、积极传播“合规文化”正能量。所谓存在即合理，每一条规章制度的建立、每一种风险防控的办法，都是我们的前辈在长期的工作经验中，甚至是无数次惨痛的教训中总结出来的，。。。。事件的发生，无一不在用实际在告诉我们合规不可侵。我们只有严格执行各项规章制度，才能真正保护自己、保护他人、保护银行利益不受侵害。所以在日常的工作当中，我们时时刻刻要坚持“合法合规、审慎经营”的工作原则，真正将合规作为一种意识来培养，以切实实际行动，为前台员工做好表率。
作为人力资源部教育培训及绩效考核岗的员工，培训方面要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常性的开展有关规章制度的学习，针对性地进行党风廉政教育，不断提高员工依法合规、审慎经营的意识，及时利用身边案例积极开展警示教育，使全体职工始终保持头脑清醒，自觉抵制各类腐朽思想的侵蚀。在绩效考核方面，要兼并业务发展与合规经营并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况纳入目标考核指标体系，并作为衡量各支行（部）履职考核的重要指标，与干部、员工收入紧密挂钩。
二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对抵制违规有贡献者给予表扬或奖励；对履行工作职责中存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要严格按照规定给予处罚，追究职责。
“合规于心，责任于行”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。合规文化的建设需要我们牢固树立“合规从我做起、合规创造价值、合规人人有责”的合规意识，烘托和营造良好的合规氛围，逐步构成防控各种违规行为的“防火墙”，最终使XX农商银行成为全省农信系统最具特色的“合规文化银行”。
