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月度优秀员工评选方案相关范文
篇一：年度优秀员工评选实施方案范例 年度优秀员工评选实施方案范例 （一）目的
为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。 （二）实施细则 1、参选人员的确定
（1）以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件；
（2）向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案；
（3）将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。 注：评审组成员：公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。2、确定各奖项评选比例及人数（1）各奖项名额确定的总原则 ?获奖总人数为符合参选条件人员的20%；?计算时采取四舍五入； ?获奖人数不足一人的按一人算。
（2）将初步汇总结果交评审组讨论，根据实际情况确定最终评选人数。
（三）各奖项评选办法
1、优秀经理人奖（1）评选范围
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公司各部门经理。（2）评选程序
?由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》；
?人力资源部汇总评选结果，根据被评选人分数高低进行排名。（3）评选原则
?根据获奖比例（20%）确定入选人员；
?在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。（4）评选结果 人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖（1）评选范围
部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。（2）评选程序
根据评选比例，各部门内部填写年终评价表，确定新人进步奖提名及其他奖项获奖
人员，并将结果返回人力资源部。 （3）新人进步奖评选原则 ?各部门提名人数为一名；
?最终获奖人员名额，以新人总数的20%为上限；?最终评选标准参照新员工**年奖惩及培训情况。 （4）评选结果
人力资源部将各部门返回结果汇总，交评审组确定最终获奖人员。3、优秀区域经理奖、优秀营销员奖、国内营销新人进步奖（1）评选范围
国内部区域经理、新老业务人员。（2）评选程序
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?各区域老业务员对所带新业务员进行评价，人力资源部将评价结果提供给区域经理。各区域经理按比例（20%）填写《优秀营销员奖、国内营销新人进步奖提名表》；各大区经理按比例（20%）填写《优秀区域经理提名表》，确定各区域提名人员；
?人力资源部负责汇总评选结果，将初步评选结果转交各大区经理，由各市场部内部确定最终获奖人员，并交评审组最终确认。（3）评选原则
?新老业务员按所在区域人数的20%分别进行提名；
?最终获奖人员名额，以各大区各奖项人数的20%为上限。4、优秀业务经理奖、国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖（1）评选范围 各业务部业务经理、业务助理、新进业务人员。（2）评选程序 ?国际各业务部经理按比例（20%）填写《优秀业务经理提名表》，并与业务经理按比例（20%）共同填写《国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖提名表》，确定各部门提名人员；
?人力资源部负责汇总评选结果，将初步评选结果转交各业务部经理，由各业务部内部确定最终获奖人员，并交评审组最终确认。（3）评选原则
?新老业务人员按各业务部人数的20%分别进行提名；
?最终获奖人员名额，以各业务部各奖项人数的20%为上限。5、合理化建议标兵奖（1）评选范围
每月按精益促进部要求提出合理化建议的所有员工。（2）评选程序 由国际、国内精益促进部共同汇总**年合理化建议采纳情况，将获奖
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人员名单交评
审组确认，同时报知人力资源部。 （3）评选原则
?获奖人员：国内、国际各一名；
?合理化建议被采纳率最高且参照贡献度。6、优秀培训组织奖（1）评选程序
对各部门**年*至*月份在历次“人人要培训、天天必参与”培训检查中的分数、部
门内部培训的组织及公开课出勤情况进行统计，将得分最高的部门报评选小组。 （2）评选原则
?获奖部门：国内、国际部各一个部门，此奖项颁给部门经理；?以最后的分数统计结果为最终依据。 （四）结果公布及上报
1、将各奖项的评选结果进行分类汇总，并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。 2、评选结果经评审组最终确认，上报总经理。 （五）颁奖
1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单，报总经理确认。2、颁奖前半天进行彩排。
3、举行颁奖仪式（穿插售后各奖项及获奖人员）。
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4、奖金领取：人力资源部将获奖人员明细提供给财务部，获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。
5、邮寄贺信：人力资源部根据获奖人员名单，在20XX年2月10日前，将总经理签名贺信寄往获奖人员家中。 （六）附录 相关表格。
《优秀区域经理提名表》《优秀业务经理提名表》
《优秀营销员奖、营销新人进步奖提名表》《管理人员年终评价表》《部门员工年终评价表》《新进人员年终评价表》《优先条件评价标准》《营销新人进步奖评价表》 人力资源部/日期： 人力资源部/日期：
篇二：20XX年度优秀员工评比方案 东润培训学校
20XX年度优秀员工评选方案 一、评选目的
为提高团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的集体形象。通过优秀员工评选的活动，号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法
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此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，部门领导推荐的办法。
（1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议，确定人选；（2）部门人员在5人以下推荐1-2名；部门人员在10至20人之间推荐3-4名；部门人员在20人以上推荐4-6名。 2、优秀员工评选程序
（1）评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人，1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选。评选结果出来后需填报《20XX年度优秀员工评定表》，提交行政办负责人审查。
（2）行政办负责人对评选结果进行初审。（3）校长审批确定20XX年度优秀员工最终名单。
（4）1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖。三、评选基本条件1、入职2个月以上；
2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，无因违反纪律而受到学校处罚或通报批评；
3、工作期间无旷工、无严重迟到且平均请假天数不超过2天/月（不包括工伤、病假、婚假及丧假）；
4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
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6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
7、已提交辞职报告者，不能参加优秀员工的评比。8、满足下列条件可优先考虑:
（1）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；
（2）参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；（3）克已奉公，为学校挽回重大经济损失或名誉损失；
（4）通过创新，提高工作效率和工作质量，为学校创造显著经济效益；（5）提出合理化建议。四、奖项设置1、优秀管理奖 设立名额2名，参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上 2、最佳业绩奖
设立名额1名，参评对象为招办成员3、特别贡献奖 设立名额1名，参评对象为学校全体员工4、优秀全勤奖 设立名额若干，参评对象为学校全体员工5、特别进步奖 设立名额2名，参评对象为学校全体员工6、最佳团结奖 设立名额1名，参评对象为学校全体员工
附件1：20XX年度优秀员工评定表附件2：20XX年度优秀员工评比投票
昆明市东润培训学校 二〇一四年十二月二十六日 附件1：
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20XX年度优秀员工评定表 附件2：
20XX年度优秀员工评比投票
请在以下候选人中选择____名，多选、重复投票无效。部门_________________
篇三：20XX年度优秀员工评选方案(1) 20XX年年度先进工作者评选方案 一、目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制定本办法。 二、评选原则 1、先进工作者3名，
2、先进工作者人选为全体在职员工；（以个人为参选单位，公司全员均可参与评选，包括中高层及 项目人员及分公司）
3、先进工作者人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；
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三、评选标准
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大 过错受到处罚的；
7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、11、 积极参加公司组织的培训和会议，积极参加公司晨舞；全年迟到、早退次数不得超过10次； 四、评选步骤
1、资格遴选：由人力资源部、行政部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、条款筛选），
并将获得资格遴选的员工名单进行公示，如无异议，即认定结果有效；附件1《遴选符合条件人员名单公示表》
2、全体人员开展先进工作者入围投票，被投票人员必须是公示过的遴选人员名单中的成员，每人只能
投选三个名单，并为你所选的人员填写综合评分表，票多者得当选为
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本年度的先进工作者，（如出现同等票数则由领导层进行第二轮复选投票）《20XX年年度优秀员工最终评审投票》 五、表彰和奖励
1、通报表扬：授予20XX年年度“先进工作者”荣誉称号；2、颁发奖金：“先进工作者”奖现金3000元；
遴选符合条件人员名单公示表（优秀先进工作者） 注：本人员名单为20XX年所有在职中层领导人员 《年度优秀高层、中层管理干部评选综合标准评分表》 《年度优秀员工评选综合标准评分表》
