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说说年薪制

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一是必须与企业当年经济效益挂钩。企业全体员工 收A增长必须与其经济效益挂钩.这是目前大多数企业 实行工效挂钩.政缋挂钩的一种较好形式 企业家的年薪 剌.从大的范围来界定.也可咀说是工效挂钩的分配制度 壁的一个组成部分.年薪与效益挂钩可 采用多种计算 方式提取.但主要可以分为两种:一种直接与经济效益挂 钩.另一种是提取企业当年效益比上年增加部分的百分 之几作为企监戢工当年增资额 再从当年增资颧中划拨 一部分作为企业家的年蘩 。 二是磐须与国有资产增值挂钩.从魏国实际情况看. 国有大中型企业是国家经济的主体.国有资产傈值是企 年薪制顽名思义.是种按年定薪的工资形式,对 业责无旁贷的天职 为防止拼设备、短期行为或以牺牲国 企盟经营者实行年薪制 不仅是建立现代企业制度的需 家财产 资源为代价地增长效益,必须将企业家的年薪与 要 而且是发展市场经济的必然.还是实现 两个根本性 本企业当年国有资产增值幅度挂钩 的转变 韵内在要求.因为这一制度比较好地体现了经营 三是必须与本企业职工当年收人增长幅度挂钩 企 者责杈.利的统一.体现了激励与约束的统一,也体现 业家的年薪收人与企业职工的收人.既要拉开 又要适 了国家.企业和个人三者利益的统一. 度.关键是在对企业家考核时把企业家的年薪峻人和本 一 恻订年薪恻摩t龋的几个愿删 企业职工工资水平两个指标挂起钩来. 企业家年薪制能否顺利试行 试行后能否取得切实 四是必须与本企业精神文明建设挂钩 企业家不仅 效果.在很大程度上取决于年薪制标准定得是否台理台 是企业生产经营等物质文明建设的最高决策者 同样也 法 简便易行.根据党和国家的现行 结台已经试行 是企业精神文明建设的组织者 领导者 赴会主义企业家 企业年薪制单位的一些成功经验.以及参照国际通用的 在抓好经济建设的同时必须抓好精神文明建设 企业职 惯例.制订企业家年薪制应该遵循以下四个原则, 工精神文明建设情况特别是企业又化团队精神 作 一是按分配的原则.国有企业经营者不是资产所有 奉献精神等,部是企业家必须关注的重要方面 圈此企 者.而是劳动者.是劳动者当中的一个特殊群体 因此确 业家的年薪也应该与本企业的精神又明建设成果挂钩 定其收人原则仍然也必须是按劳分配.即按照他们为社 三,实行年薪镧要注意处理好几个关系。 会提供劳动的数量和质量来确定报酬。 试行企业家年薪制 还要处理好以下几^方面的姜 二是坚持责任风险利益相一致的原则.企业家从 事的企业生产经营管理.是项风险性较大的复杂工作 系.从财务 税收以及社会保障制度方面予以界定 便在具体报告中易于操作 特别是国有大审型企业的企业家 肓负着 两个报本性的 一是处理好企业家年薪与财务部f 之间的关系 企 转变 和国有资产保值以及确保本企业职工不断增加收 业家年薪应该在企业成本中列支,企业家的基 工资刍 人等多重任务 企业家的责任重 风险大 因此.必须充 上级劳动部门在年初下达企业逐胃按一定比倒发放. 分考虑企业家的个人利益使企业家的职业像医生教授 效益工资也可按季度预支.也可以到年终缴清国家利税 样 受到全社会的尊重和爱戴。 后一次性结算支付 在会计账目处理上 企业家年茅不 三是坚持向脑力劳动者倾斜的原则 尊重知识尊重 占企业职工工资总额 不挤 职工工资收人 而是罐^ 人才是全社会的风尚 党确定的 科教兴国 战略 企业成本. 把知识分子的地位和作用提到了前所未有的高度 在分 二是处理好企业家年薪与^人交税关系 要按照国家 配上向知识分子倾斜.首先要向企业家倾斜. 现行税收的规定 由企业家本人交纳^人所得税。 四是坚持先审计后兑现年薪的原则 企业家的年薪 三是处理好发放企业家年薪与本企业职工的福利关 标准一般由基薪和效益工资【或称风险收^)两部分组 系。企业家在享受年薪的同时与企业职工同样皇受社会 成 这样.从试行企业家年薪制开始起.每年必须由权威 保障和企业福利.如过年过节发放培本仝业聒工的韵品 部门进行考核 由认证资格的中介会计师审计师事务所 等.企业家应该同样享受 但像交纳的养老保险失业保 予以审计.在考核的基础上,按当年经济效益增长的幅度 险 健康保险等项费用时.可以按企业家仨薪由基本二资 与标准规定兑现效益工资部分。 交纳.效益工资部分应该可以免交 二.兑现年薪恻必须傲到几个挂钩 四是处理好企业亏损与企业家年薪制 关系 鉴于 试行企业家年薪制,即要考虑企业内部兑现时引起 目前还存在国有企业性亏损的实际状况.这娄企业 的震动特别是职工的心理承受 又要统筹兼顾掌握企 经营者试行年薪制的效益工资时 可心视减亏为新增刊 业之间因效益高低而形成的企业家 职工收人差距的扩 润.再比照其他类型的企业发放。 大和不平衡 既要与国家的税收 社会保障制度等宏 总之.试行企业家年薪带..不仅是分配制度改革 一 观改革相配套又要{守台党和国家反腐倡廉的规定.有利 部分而且与社会的政治白勺、经济的各个领域 有关 于建立企业家管理的约束机制.为慎重起见.在兑现年薪 既要积极推进.又切息一哄而起一定要视情况稳妥地进 制时 必须做到几个挂钩. ’ 行.以期收到切实的效果。 1 6 

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