生产标准化体系介绍
工艺指标控制
工艺操作规程 生
产        标        准    化
生产作业标准化
              综合项
开停车程序 工艺交出程序 检修作业程序
事件/事故汇报处理程序 日常检查及维护 检修作业票签收程序
联锁票控制           工艺指标变更控制 盲板票控制 日清单 仿宋化
清洁文明
定置化
三大纪律
1
公司管理制度
日清票证标准化
生产标准化体系介绍
厂控工艺指标
二级(车间级)
工艺操作规程
开停车程序
短期:附图片
一级(公司级)调度监控
生产作业标准化
长期:确认单56份 机泵
换热器 工艺交出程序 塔釜/分离器 安全要点(阀门必须上锁)(附现场图片)
压缩机 反应器
检修作业程序:见第5页详图 工艺波动
工况异常 一级
局部停车 二级
一级     三级
事件/事故汇报处理程序 发生事故 二级
三级
全厂断水/断电:根据规定启动专项预案
月检
上交生产部
周检     日常检查及维护       日检
具有318份检查单,二级确认(附现场图片)
班检
2
生产标准化体系介绍
                                                                                                                                    日清票证标准化
检修作业票控制
车间负责人、生产部负责人、生产副总签发,其中
联锁票控制
联锁票、工艺指标变更必须去董事长处备案
工艺指标变更 调度会议日清单
1、目的:日清日毕,综合提高
日清单
2、每月开日清会
车间相关人员(班长及以上人员)每日日清单
3
生产标准化体系介绍
日志
仿宋化
记录
清洁文明:要求设备见本色
综合项 定置化:定点放置、标识管理(附现场图片)
                                   劳动纪律   三大纪律       工艺纪律                           
                                   安全纪律
4
生产标准化体系介绍
检修作业控制程序1、设备检修确认和投用(附图片)         锅炉
2、标准化检修
气化炉
5
工艺确认单
设备确认单
生产标准化体系介绍
装置停车确认程序
调度员下达停车指令 车间操作员执行停车操作 现场操作员﹑中空操作员按照确认单内容进行停车项目确认签字 当班班长进行确认签字 车间技术员进行确认签字         确认不合格
车间正主任确认签字
6
生产标准化体系介绍
短期停车后单元间接受物料开车程序
车间技术员进行确认签字 现场操作员﹑中空操作员按照确认单内容进行确认签字 当班班长进行确认签字         确认不合格
车间正主任确认签字                                                         程序不合格
生产管理部正确认签字 调度员下达开车指令 车间操作员执行开车操作 7
生产标准化体系介绍
设备检修及投用程序
不合格 确定检修设备及检修项 设备交出 1﹑设备技术员签发检修任务; 2﹑工艺人员执行设备交出确认,签交出确认单(包括:隔断﹑介质排放﹑泵清洗﹑置换﹑阀门上锁等)。  工艺主任签字确认                                       合格  设备检修过程(设备技术员跟踪)    设备1﹑检修车间质量员签字;  验收 2﹑工艺车间设备员﹑设备主任验收签字。       不合格    机动部授权人签字 (在质量验收表签字)         合格     不合格 工艺投用前确认工艺车间按设备投用或启动设备确认单签字确认   工艺车间正主任签字许可        合格    
班组在技术员指导下进行投用或试车 8
生产标准化体系介绍
生产管理部工艺或设备事件或事故应急响应图
重 大 事 故 生产副总 设备总工 安全副总 质量环保部 安全监察部      事件或事故车间         空分公用 主任 主任 机电动力部 生产管理部 调度室 相关车间主任 气化主任 检修主任 合成主任 油品主任 储运主任 电气主任 仪表主任 化验主任
1﹑当发生工艺事件或事故时,第一时间通知发生事件或事故的工艺车间正主任,    其次通知生产部相关人员,当发生重大异常情况时,要通知相关副总经理。 2﹑当发生设备事件或事故时,第一时间通知发生事件或事故的工艺车间正主任,    其次通知机动部相关人员与检修车间主任,再次通知生产部相关人员,当发     生重大异常情况时,要通知相关副总经理。
3﹑当发生仪表﹑电气事件或事故时,第一时间通知发生事件或事故的工艺车间    正主任与电气﹑仪表车间正主任,其次通知机动部相关人员,再次通知生产    部相关人员,当发生重大异常情况时,要通知相关副总经理。
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生产标准化体系介绍
装置发生环保事件汇报程序
上级主管环 保的部 门  发生环保事件车间 (班长汇报) 相关车间主任     报告                    组织处理 集团环境监报告       报告                      调度室        察部                指示                        分析检测环保指标                                                                         指示
报告  组织 处理
质量环保部     报告    化验室 检修主任 仪表主任 电气主任 机电动力部     报告     报告 生产管理部     生产副总 设备总工 负责环保副总 报告
1﹑当发生环保事件时,车间主任第一时间组织内部人员处理,调度室组织全     厂技术力量解决。
2﹑当环保事件是因设备故障引起时,要通知检修主任﹑机动部相关人员到厂指    导处理。
3﹑当环保事件是因仪表或电气故障引起时,要通知检修主任﹑电气主任﹑仪表    主任与机动部相关人员到厂指导处理。
4﹑发生较大环保事件时,要向公司环保﹑生产副总和总工程师汇报。
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生产标准化体系介绍
厂区行走线                                           现场工具摆放
、  、
设备标识定置化  管廊标识
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                生产标准化体系介绍
仿宋化 记录 日志
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生产标准化体系介绍
玻璃                                                  设备
清洁 文明 马路
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厂房