第四章 体育管理的计划与决策教案2
第 周 课次 年级 级 班 教师 年 月
教 材 第四章 体育管理的计划与决策 体育管理的目标、体育管理的决策、体育战略管理 内 容 教 学 通过教学使学生了解体育管理计划的类型，理解体育计划职能的方法与程序，目标 是计划职能是灵魂、体育决策是计划的中心环节。能够正确分析管理目标和战略管任 务 理。 教 学 过 程 中篇 体育管理职能 第四章 体育管理的计划与决策 教学重点：体育管理的目标 教学难点：体育管理的战略管理 第二节 体育管理的目标 一、体育管理目标的涵义、作用及分类 （一） 体育管理目标的含义 含义：指组织在一定时期内预期达到的水平和收到的成果 （二） 体育管理目标的作用 1、 指示方向作用 2、 激励作用 3、 汇集作用 4、 衡量作用 （三） 体育目标管理的种类 体育管理战略目标与战术目标 体育管理远期目标、中期目标、即期目标 体育管理的总目标、分期目标 体育管理团队目标与个体目标 体育人员管理目标、赛事体育管理目标、全民体育管理目标、宣传管理目标、对外沟通管理目标、体育发展管理目标 二、体育目标管理 （一） 体育目标管理的含义 目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。 （二）体育目标管理的基本特点 1、系统性 冀 体 教 第 1 页
附页 2、前瞻性 3、激励性 4、自主性 （三）体育目标管理的基本步骤 组织总目标设定、体育组织总目标的展开、目标完成检查和
1
业绩考评。 第三节 体育管理的决策 一、体育决策的含义及类型 a) 决策含义：体育决策是指管理者为实现体育组织目标，运用科学理论和方法从若干个可行性方案中选择或综合出一个方案，并加以实施的活动总称。 b) 体育决策的重要性：履行计划职能。最核心的环节是进行体育决策。 二、体育决策的程序 i. 分析与诊断 ii. 涉及备选方案 iii. 评价与选择方案 iv. 实施与反馈 三、体育决策的方法 定性决策方法 1、 畅谈会法 2、 征询法 3、 提喻法 4、 方案前提分析法 第四节 体育战略管理 体育战略：是为了实现预定体育目标，对体育组织长远的、重大的和全局的问题所做出的运筹规划。 体育战略控制：分层次、责任中心、关键因素与信息、科学的控制方法 课后小结：
2
