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2008-5月度工作计划(示范)

来源:九壹网
 月度工作计划及评估表 在此处写上姓名 在此处写上某年某月 Monthly Work Plan & Review Form 2008年5 月度工作计划及评价 本月工作计划 本月工作计划完成情况评价 月度评估 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 此处需由员工本人签名,而不能将姓名打印在上面 工作计划完成情况 70% 自评

上级评价 团队合作 10% 自评 上级评价 安全目标达成 10% 自评 上级评价 直接上级评估结果 10% 越级评估 ±10% 最终总分0-100%±10% 自评合计 上级评价合计 员工签名: 上级主管签名: 副总经理: 总经理: 附:评分标准,最终总分(即每月14日由人力资源部汇总的结果)即为奖金分配的比例。

工作计划完成0-50% 得分0-30% 安全目标达成:只要发生工伤,则得分为:0

工作计划完成51%-70% 得分30-50% 越级评估:DGM和GM可以在上级评估的结果之上据情加减10% 工作计划完成71%-100% 得分50%-70% 总经理对于最终评定有一票否决权

月度工作计划应于每月末最后一周完成下月度工作计划;月度上级评估应于每月12日这前完成上月有度评估。所有沟通应于每月14日之前完成。

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