客户验货流程图作业流程通知相关部门相关说明业务提前通知品质、生产、仓库和PMC权责单位业务部使用表单邮件或内部联络函仓库或生产准备客户验货PMC通知验货准备，货在生产部，生产部准备；货在仓库，生产部或仓库仓库作相应准备；比如哪些产品、摆放区域、产品数量等等由业务主导，并发函生产部借人（注明人员数量和借用时间），生产部人员由业务安业务部排，负责搬运、拆产品、包装产品和还原入库如产品须出库或出车间，由业生产部、仓库务打借条（白条也行）处理，、业务事后还货时借条收回品质部负责解释、协助和品质确认，如有异常则须贴不合格标识，并开出品质异常单，具体按成品检验流程处理业务安排生产部人员原则上即时还原包装，以免混乱。业务安排生产人员还原产品，并送至原借出地方，并和生产或仓库交接清楚。邮件或电话通知内部联络函仓库或生产数据管控借 条品质全程跟踪品质部品质异常单验货OK业务部产品还原业务部收货放置生产部或仓库收货点收，并按规定放置标识，如客户在仓库生产部、仓库开机看外观未拿出仓库测试，、业务则原则上现场即时还原，如须打包装带则由仓管员负责处理附注：如客户验货数量上，可酌情考虑不借用生产部人员，品质部和业务当时予以还原。
