设备点检管理、定修计划管理
1、点检员应编制设备点检计划，认真填写工作票，并按计划实施点检作业，详细填写点检日志。凡发现无点检计划、不按计划实施点检作业、不填写工作票而安排维修作业、点检日志填写不认真，扣点检员综合奖50元/次。
2、因无点检计划或点检计划不周全、措施不落实、准备不充分，造成设备过修、失修以及影响定修工期等现象，扣点检员100元/次。
3、发生设备故障应及时安排检修，因技术指导、技术服务、技术验收不及时、不到位以及不负责任，扣点检员50元/次。
4、各车间点检员对岗位操作人员的日常点检、设备操作、维护、保养以及《日常点检日志》的填写负有监督、指导、检查的职责，如督促、指导、检查不到位、不及时、不主动，扣责任点检员50元/次。
5、因点检漏检，使设备出现突发故障，扣点检员100元/次。
6、对出现的各类设备隐患应立即上报，并制定必要的防范措施和整改计划，否则，由此而引起的后果由事故单位及点检员承担，并按设备事故予以考核。
7、对维护和检修出现的施工质量问题、施工组织问题缺乏必要的考核或考核不及时，扣责任单位50元/次。
8、具备施工条件，但因缺乏组织协调造成延误设备维护保养时机或延误工期，扣责任单位50元/次。
9、各车间应按机动科的“检修计划”要求，认真提报月、周检修计划，漏报或迟报一次扣责任单位50元/次。
10、各车间应按机动科的“检修计划”要求，认真填报“月检修计划执行情况表”，漏报一次扣责任单位50元。
11、检修计划的内容必须简明、清晰、准确，准确率要达到95%以上，检修计划临时追加每一项扣奖50元。
12、列入检修计划内的项目，必须保质、保量、保工期地完成施工内容。检修计划执行率，周计划为95%，月计划为85%。列入检修计划的项目因非外部原因影响而未执行，每发生一项扣奖50元。
