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收银员培训大纲

来源:九壹网
收银员培训计划

根据公司信息化建设门店系统切换整体进度要求,定于 月 日至 月 日对收银员进行培训工作,本次培训工作一共分为四个步骤进行:

A、 商品知识与操作技能理论培训; B、 C、

实际操作及银台应错培训; 前台盘点操作培训。

培训完毕后最后进行考核验收。对成绩突出的前三名收款员进行奖励。培训整体过程中需要每位收款员认真对待,并做好培训笔记。培训目的及最终要求效果:

1、在理论上提高收款员专业知识,

2、在系统操作上要求系统切换后和切换前具有等同的熟练程度。 一、收银现状:

目前凯马特在职收款员人数: 名,其中包含 主管。 二、培训人员安排:

在不影响门店销售情况下,将收款员分两班培训,由收银部 主管切实负责班次以及人员的安排,其中包括:在班人员安排与培训人员安排。

三、培训课程内容安排:

A、商品知识与操作技能理论培训 1、商品基础知识培训 2、收银设备及使用规范

3、收银结帐流程 4、收银键盘知识培训 B、实际操作及银台应错培训 1、POS机异常情况处理 2、收银上机应变处理 3、收银注意事项 4、上机实操安排 四、培训考核与奖惩:

1、理论考核,卷考,百分题,占总成绩50分 2、实操考核,抽考,百分题,占总成绩50分

理论与实操考核其中一项不满60分,总成绩视为0分,待补考。 主管除外,考核成绩前三名者公司将予以不同等级奖励。 第一名:奖励现金: 元 第二名:奖励现金: 元 第三名:奖励现金: 元

YANGKUN 2009-7-29

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