关于上门洗车小议
（一）、作为一个行业的认识。
首先上门洗车被定义为为一个新兴的家政服务，那么既然提到家政，那最根本的就是让雇主感受到方便、快捷、舒适、放心。那么如果要是想对此项目用心经营，以我个人认为就要从“方便、快捷、舒适、放心”这八个字上下功夫。
方便：在时间上，要做到随叫随到（比如承诺在半小时赶到）；在地点上，要熟悉北京市区的地理位置（注意培训员工的捷径思维）。
快捷：操作方式简单明了，服务人员的服务质量要到位或者说让雇主觉得的确人性话，保证不会影响到雇主的出行。
舒适：在这么短的时间内完车洗车所谓的舒适最根本的就是最好不要让雇主挑出毛病，其次就是“活”做的漂不漂亮了。
安全：千万别给人家车弄出划痕。 （二）行业的展开。
从市场的角度上来说要有战略性的选择或者说是一个意识形态，从上门洗车的轻装上阵就需要把重点放在适当的开展区域（以车子保有量比较多的小区、高档写字楼外的停车场、大型商场或是大型酒店外的停车场等），需要有市场开发能力的人去沟通，把这种洗车的销售化零为整……
价格：面对散客户价格是他们最为关注的内容，如果想抓牢他，要让他们有占便宜的心理，但绝对不能有不是好货的感觉，这需要有灵活实干的开荒者给人以诚信，根本而言要用事实说话。
方式：虽然这种洗车的行业是使用专用的洗车设备，本着节水、环保理念为基础，但从雇主的角度上讲，他、人家最关心的是，车子一定要洗干净。这一点取决于所用工人，要培训他们更为专业化（最好给他们补充点车子的知识）。
（三）、关于自己的定位
基于我个人的实际情况，两种工作方式：其一，链条定位，协助领导衔接工人以便促使工人更好的工作，领导开展业务而无后顾之忧；二，主营定位，开拓市场以达到产业的覆盖赢取订单增收利润。
以上简述供参考。
