工作项目考勤工作汇报1.请假管理考勤统计报表分项/要求/说明2.迟到/早退/旷工管理考核方式物品采购帖子/日志公司网站维护协助各部门其它工作权重得分办公支出统计1.用多少采购多少。2.控制成本。 3.保证质量KPI，作为报表。浮动工资系数周报/月报周报/月报周报/月报1.上班期间未经允许：使用IM、接听私人电话超时、从事无关的视频电影游戏2.员工是否及时获知与其相关的通知、文章3.人离座位，电脑或屏幕的锁定或关闭情况4.工牌佩戴情况督查员工办公行为规5.未经允许的外面人员进入情况范执行情况6.办公室抽烟情况督查统计报表7.公司员工个人卫生区内情况8.客户端在线情况9.Alexa检查10.其它公司范围内的制度规范执行情况11.隔档区整体卫生。办公室卫生桌面：每周一、四；地面：每周二、五。12.二楼办公室公共区卫生流量检查周报/月报记录每天的流量情况1. 物尽所用。2. 合理使用。3.特别说明：办公支出统计卫生纸：1卷/人/月。办公用品补给报表纸杯：招待客人用。一般情况下，禁员工使用。客人接待周报/月报饮料:1瓶/人/周。3电话接线周报/月报见相关说明1.协助座位、设备安排2.办理工作证3.统计电话、现住址、家庭住址、家庭电话新员工入职周报/月报4.交流区资料更新，发送邮件欢迎5.配备办公用品：文件框1个、笔2支、笔记本1个、笔筒1个员工生日周报/月报安排时间、购买蛋粒礼物、组织庆祝集体会议、活动组织周报/月报参照业内规范(活动组织类），自行补充要求安排包裹发送/接收周报/月报发布通知公示周报/月报参照业内规范(公文文档撰写类），自行补充要处理收据、及相周报/月报关事务总裁临时交待的各项周报/月报任务考勤统计报表办公支出统计报表工作汇报督查统计报表周报/月报（主要以工作日志形式，其中“帖子/日志”以工作表汇报）根据时间、次数等因素，进行直接量化考核考核说明按评级计算权重：优秀：90-100 良好：70-90较差：40-70 很差：0-40按评级计算权重：优秀：90-100 良好：70-90较差：40-70 很差：0-402月权重3月计划权重403020604010制定月目标。按评级计算权重。根据汇报情况，和工作结果，额外加权重分1-10分。1.日常检查公司所有员工，发现及时统计，并按《办公行为规范》惩处。2.若总裁严现员工有不符现象，除按《规范》惩处员工以外，按惩处程度的一半对相应行政人员进行惩处。3.行政人员违反《规范》，双倍惩处。按交待要求办理：优秀：奖励50元/月良好：无。较差：处罚5-10元/次很差：处罚20-50元/次
