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加强粮食企业财务管理推进粮企改革

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科 技信总 ——黑龙江—— 林海 经l济l科I苑 陈丽英z 加强粮食企业财务管理推进粮企改革 (1、黑龙江新良粮油集团有限公司,黑龙江哈尔滨150001 2、农业生产资料集团有限责任公司1 摘要:粮食流通经过近几年的市场化改革,新的流通改革初步确定,粮食财会工作适应新形势,迎接新挑战,为粮食流通粮食企业改 革工作努力服好务。 关键词:粮食企业;财务管JE;改革 随着粮食流通改革的不断深人,粮食 备。企业应当定期或者至少于每年度终了,对存 定期直接反馈给企业领导层。 财务管理在粮食企业改革、发展、稳定中发挥了 货进行全面清查,如由于存货遭毁损,全部或部 4切实做好扭亏增盈工作,不断提高国有 重要的作用,有力地促进了国有粮食企业健康 分陈1日过时或销售价格低于成本等原因,使存 购销企业经济效益 发展。现结合我集团实际,就加强粮食企业财务 货成本高于可变现净值的,应计提存货跌价准 国有粮食企业是整个社会主义市场体系 管理工作,谈几点体会。 备.c.计提长期股权投资减值准备的条件:被投 中的一个组成部分。在市场体系中,亏损的企业 我集团自2006年成立以来虽然取得了一 资企业当年发生严重亏损;被投资企业持续2 将不复存在,如果长期亏损,将无法承担起国家 些成绩,但也清醒地认识到目前财会工作还存 年发生亏损;被投资企业进行清理整顿、清算或 宏观的重任,也不可能成为国家宏观 在一些亟待解决的问题。首先,粮食财会人员观 出现其他不能持续经营的迹象。 的载体。 念落后,仍停留在算补贴 算资金、管经费的微 2认真贯彻执行《企业会计准则》和《关于 解决粮食企业扭亏增盈首要是转变全体 观层面上,与满足企业战略发展提供财务、 粮油有关业务会计处理的规定》,做好新旧会计 员工的“等、靠、要”的观念,用市场经济的观念 提高企业管理水平、加强财务管理和会计核算 制度的衔接与转换 来理财和搞经营。承担性业务的购销企业 的宏观管理有较大差距。其次,有些集团权属国 结束旧账,建立新账是企业执行《企业会 要严格执行国家,提高使用情况的透 有粮食购销企业的历史包袱仍然较重,粮食宏 计准则》的起点,分步做好调账工作是企业财会 明度,禁止“暗箱操作”、防止形成新的潜亏损。 观的财政财务保障机制还不健全。第三,国 人员的首要任务。第一步按规定做好财产清查, 国有或国有控股的其他粮食企业,抓住粮企改 有粮食企业的内部管理,特别是内部控制制度 及时进行账务处理。财产清查的主要目的是清 革的契机,建立现代的公司治理结构和产权结 存在薄弱环节等等。 查出企业执行《企业会计准则》前的各项资产损 构,实现组织机构的创新,切实转换企业经营机 粮食财会工作始终是粮食流通部门中重 溢和对企业执行《企业会计准则》时预计的各项 制。只有这样才能进一步发挥国有粮食企业在 要职能部门,认清新形势、分析新情况、明确新 资产损益。核心是债权债务清查、固定资产清理 市场经济中的主渠道作用。 任务才能更好的做好粮食财务工作。 和存货清理。财务处理关键是按净资产的承受 5全面提高财务人员素质 l集团及各级企业要做好财务基础工作, 能力在“利润分配”、“盈余公积”、“资本公积”等 做为一个新世纪的优秀会计人员应具备 为执行《企业会计准则》打好基础 科目内依次冲减。第二步编制本企业带有余额 以下基本条件和标准: 1.1准备工作 的新旧科目对照表,企业应根据《企业会计准 5.1要有强烈的敬业精神和职业道德,爱 1.1.1成立工作小组 则》和《关于粮油有关业务会计处理的规定》,编 国守法 1.1.2明确工作职责: 制新旧会计科目对照表,并按其进行转账。第三 5-2要有较高的专业技术任职资格 1.1.2.1摸清家底 步是根据新旧科目对照表将旧账科目余额转入 5_3要有扎实的会计核算监督的基本功 确定往来账的账龄、性质、是否可能收 新账,形成新账有关账户的余额,核心点是将资 5.4要有熟练操作计算机的技能 回;b.核实资产,做到账实相符,合理评估可收 产、负债和所有者权益类账户余额转人新账。损 5.5要有较强的写作表述能力 回金额: 益类账户以“利润分配”的形式转入,不必结转 5.6要有较强的组织协调能力,大局意识 1.1.2.2执行单位应当履行以下主要职责: 新账。第四步编制新账科目余额表,在新的科目 5.7要善于钻研新,掌握新的会计准 负责本单位从《企业会计制度》过渡到 余额表中,资产类科目的借方余额合计应等于 则,并应用于工作中实践中。 《企业会计准则》财务数据的真实性、准确性.b. 负债类及所有者权益类科目的贷方余额合计。 粮食流通经过近几年的市场化改革, 及时总结分析本单位执行情况,解决执行中的 至此,新账才算真正建立起来。 新的流通改革初步确定,粮食财会工作适 问题.c_按照集团有关规定配合集团财务执行 3建设和完善企业内部控制制度 应新形势,迎接新挑战,为粮食流通粮食企业改 监控等工作; 建设和完善企业内部控制制度是企业生 革工作努力服好务。 1.2财务人员的培训 存和发展的时代要求,对推进国有企业改革有 组织集团所有财务人员进行新会计准则 重要的意义。但从近几年的财务审计检查中发 的学习、培训工作,达到在日常业务处理中熟练 现,各单位最突出的问题是内部控制制度不健 运用新会计准则。 全,造成了各业务环节之问缺乏监督制约机制, 1.3软件的升级 会计工作成了机械记帐、算帐的工具,没有充分 重新建立了新的财务帐套,按照《企业会 发挥财务监督的作用。在内容上多局限于财务 计准则》的要求重新设置了财务科目名称,更改 会计方面的控制,忽视组织管理。 了财务报表系统,并对全集团财务人员进行财 企业内控制度是一个系统工程,其客观成 务软件培训。 份越多,科学性越强,并坚持理论与企业自身特 1.4制定了计提各项准备的原则、比率 点来制定。一是构建协调的企业内控体系。这个 1.4.1坏账准备 体系由事前、事后和以“查”为主的监督检 集团采用账龄分析法计提坏账准备。 查部门组成,事前以预防为主的,重点是购销存 1.4.1.1计提比率 各业务部门形成相互牵制、相互制约的制度,发 帐龄一年以内计提比例为5%,帐龄1-2 生业务时必须明确业务处理权限和应承担的责 年计提比例为10%,帐龄2—3计提比例为 任,购销存各环节的业务均要经过复核,禁止一 5O%,帐龄3年以上比例为100%。 个人处理业务的全过程。事后监督以建立 1.4.1.2遵循的原则 以“堵”为主的监控制度,对企业的购销存等各 a.可预见、能收回的往来不计提坏账准备; 环节业务进行日常性和周期性的核查,并纳入 性挂账形成的往来不计提;b.存货跌价准 程序化、规范化管理,将审计监督的过程和结果 一132— 

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