一.自主产品研发能力的重要性。
二.如何组建一个最基本的产品研发团队。
三.服装类产品研发的流程。
现在正式开始我们的经验分享。
一.自主产品研发能力的重要性。
相信现在淘宝上，拥有自己产品研发能力的卖家已经很多了。自主的产品研发能力对于一个品牌或者卖家，其实是非常重要的。我们这里所说的产品研发能力要同生产能力区别开来。产品研发能力是集产品的理念包装，设计与生产的全面能力，而不是单单的来样加工的生产能力。这里我们分享几个小点来说明其重要性。
1.目前淘宝上服装类的产品里，同样款比比皆是。同一款式同一质量，你家卖20块我家卖10块，这样的价格战，对于各个商家极为不利。这个时候如果你具有自己的产品研发能力，你就会做出不一样的产品。这样很好的区别于其他卖家，不管是利润空间，还是竞争，优势都会趋向于你这边。
2.在淘宝以外的市场，产品研发能力往往显得更加重要。中国的服装市场早已从，生存需求型转向精神需求性。早些年人们买衣服关心的是是否结实耐用，而现在人们关心的是款式与面料。人们对服装的需求越来越个性化，不喜欢撞衫不喜欢和别人穿一样的衣服。因此谁拥有自己的产品研发能力，谁做出不一样的款式，谁就会赢得市场。
3.要树立品牌就要有自己的设计，自己的理念。好比CHANEL的2.55包和粗呢外套，
好比BALENCIAGA的机车包，再好比BALMAIN的经典修身剪裁。等等等等，都说明要想让别人记住你认知你，就一定要有自己的设计与理念，要具备自己的产品研发能力。
4.出售设计风格与理念，往往要比打价格战，赚更多的钱。拥有自己的设计风格和理念，往往会让顾客追着你跑，让他们成为你的粉丝与铁杆消费者。而不是你追着顾客跑，到头来顾客却不买你的帐。所以要想真正的拥有自己的粉丝消费者，并出售真正的设计，就一定要具备自我的产品研发能力。
5.自主的产品研发能力，可以使自己很好的控制设计，面料，人工，生产，质量。从而更好的控制时间与成本，使自己拥有在价钱，质量，设计上都具有绝对优势的产品。
以上是拥有自主产品研发能力的重要性，和自主产品研发能力可以给我带来的巨大优势。那么最基本的产品研发团队如何组建，这个团队当中有什么样的成员，各个成员又起到什么样的作用？接下来我们分享如何组建最基本的产品研发团队。
二.如何组建一个最基本的产品研发团队。
一家大型的服装公司的产品研发部门往往是一个庞大的团队。在这个庞大的部门里往往又分有很多个组，这些组之间共同协作，共同来完成新一系列的产品研发。基本上所有的产品研发部门的组织结构都如下所述：
1.设计组——由设计师组成 主要工作：设计服装的理念，款式，细节，面料与功能。
2.制版组——由制版师组成 主要工作：根据设计师的要求，实现设计师的手稿，
制成纸版，与各个结构裁片。
3.放码组——由放码师组成 主要工作：将标准码的服装，放出大小号，如S,M,XL等等。
4.剪裁组——由剪裁师组成 主要工作：用制版师制作的纸版，在设计师选好的布上，剪裁出所需的各个裁片。
5.样衣组——由样衣工组成 主要工作：将各个裁好的裁片进行缝纫，制出成衣。
6.手工组——由手工师组成 主要工作：完成成衣上的手工部分，如钉扣，缝标签，钉珠等。
7.工艺组——由工艺师组成 主要工作：将制作好的样衣进行面料成分检测，工艺步骤分析，所需材料整合，生产流程归纳等。
8.由工艺部送交工厂，生产大货。
以上是一个完整的产品研发部门下的各个小组的工作职能一览表。那么如果我们没有庞大的经济实力来筹建自己的产品研发团队的情况下，如何组建一个既经济又具备完善功能的基本团队呢？下面我将为大家分享小而精的产品研发团队结构。
1.设计组——由一个设计师组成
2.制版组——由一个制版师组成
3.放码组——如果制版师懂得放码由制版师兼职
4.剪裁组——由制版师或车样衣工兼职
5.样衣组——由一个样衣工组成
6.手工组——由样衣工兼职
7.工艺组——由设计师与制版师公共完成其工作
以上就是一个由设计师，制版师，样衣工，共3人组成的产品研发小团队。这样的团队足矣具备一个产品研发团队所具有的基本功能，属于麻雀虽小五脏俱全。此类型团队适用于淘宝卖家和小型服装工作室，他们的特点是产量不大，所以样衣工可以取代工厂的角色，产品直接由样衣工代替生产。在工作量大时可适当增加样衣工。这样省去了产品外发生产的环节，减少了外发过程发生的一系列问题，如面料出错，质量问题等。
人员已经就位，那么还需要什么样的设备，工具和办公用品呢？下面我大概列出一些，如有遗漏欢迎大家补充。
1.设计用品——铅笔，橡皮，马克笔，彩铅，各种颜料，毛笔，尺子，各种纸张纸板。
2.制版与剪裁用品——布剪刀，皮尺，寸尺，木尺，打版尺，曲线板，打版纸，白坯布，专用大头针。另外还有可根据自己经济实力及需要购买大型专用纸版打印机和专用扫描仪，和相关放码软件。
3.生产用品——缝纫机（推荐JUKI品牌），拷边机，锁扣眼机，及其他专用缝纫机器。各种针线，剪刀，及缝纫机配件等。
这样我们就组建好了我们的集人员，硬件，软件于一体的产品研发团队。接下来我将为大家介绍，产品研发的流程及所需材料的购买。
三.服装类产品研发的流程。
服装类产品的研发过程是一个及其讲究与专业的过程，在这个过程当中负责各个环节的工作人员共同协作，最后完成一些列产品的研发，将一件件犹如艺术品的服装展现在顾客面前。下面我就以上面所介绍的小型产品研发团队为例，给大家讲一下真正的产品研发流程。流程的进展，由设计师——制版师——样衣工的每一工作环节，串联起来，展现给大家。
1.设计师—— A.确定本季或本系列的主题。
B.搜集围绕该主题的所有时尚元素，细节，并以图片的形式展现出。
C.从该主题中提取所需的色彩，并将之搭配，形成和谐的色彩群。
D.围绕该主题和之前确定的色彩群，选取符合该主题的色彩，材质，属性及成分的面料及辅料。
E.制定SKU种类数量（产品单品种类及数量）。
F.根据主题及色彩群，构思服装的廓形，细节，工艺等。
G.将构思制成彩色效果图，及工艺图。
H.将效果图及工艺图，转交制版师制版。
2.制版师——A.根据设计师的效果图与工艺图，并与设计师交流，制出纸样。
B.剪裁白坯布，移交样衣工，制作头版。
C.模特试穿，与设计师修改头版。
D.修改纸样，剪裁替用料，移交样衣工，制作复版。
E.模特试穿，与设计师修改复版。
F.修改纸样，剪裁正确料，移交样衣工，制作最终版。
G.模特试穿，确定最终版，如仍存在问题，重复上述工作。
3.样衣工——A.将所需所有面料剪裁完毕，并备好所有辅料，移交样衣工，生产产品。
B.产品熨烫，质检，包装。
以上是一个完整的产品开发周期。接下来我向大家介绍一下，采购面料辅料的渠道，以及不同渠道的特点与优劣势。通常在上文的1D步骤，我们选取的是面料挂卡和小样，通过这些小样来进行接下来的设计。在2F步骤我们会采购少量的布料（10米左右），来做
正确的样衣。最后在3A步骤我们会根据产量来大批采购面料生产大货产品。接下来我们依依分析各个采购面料渠道的特点，也可以选出最适合我们的。
1.进口面料（法国，意大利居多）
A.购买途径：国内各大进口面料代理商
B.面料特点：设计精美，成分品质好，质感质量都是一级的。
C.价格：昂贵（100RMB/米 起）
D.供货周期：慢
E.起订量：约200---300米起
F.优势：高端品质，起订量低
G.劣势：价格昂贵，供货周期慢
H.适合公司类型：具有经济实力的大型高端服装公司。以春夏、秋冬为开发周期的公司。产品价格以千为单位的高利润空间的公司。具有成熟设计团队，精准的市场把控能力，强大的销售能力的公司。
2.国产面料
A.购买途径：国内各大面料厂商
B.面料特点：设计多为效仿，成分品质差异大，质感质量参差不齐。国内的真丝与羊毛精纺是例外，各项指标都非常棒。
C.价格：正常
D.供货周期：快
E.起订量：大，约500---1000米起
F.优势：价格合适，供货周期快
G.劣势：品质平平，起订量高。
H.适合公司类型：具有经济实力的大型服装公司。以跑量和款式为重点，面料不为侧重点的公司。以周或月为产品开发周期的公司。具有成熟设计团队，精准的市场把控能力，强大的销售能力的公司。
3.当地面料批发市场
A.购买途径：当地面料批发市场
B.面料特点：设计多为效仿，成分品质差异大，质感质量参差不齐。
C.价格：实惠
D.供货周期：快
E.起订量：无。有现货可零售。无现货需订货，一般以卷为单位作为起订量。
F.优势：面料批发市场多为中间商，非厂家直销，起订量灵活。供货周期快，随买随用。价格实惠。
G.劣势：中间商存在加价问题和断货问题。面料品质平平。
H.适合公司类型：经济实力有限的淘宝中小卖家，小型服装公司工作室。以款式为侧重点的公司。追求开发周期快的公司。正在摸索市场中的公司。
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