一、施工组织计划
1、组织机构
总经理
项目经理 计划调度 质监部 现场技术员 现场材料管理员 安全负责人 现场检查员 安装队 安装一队安装二队安装三队 10安装四队 10特殊工人 工程部供应部生产部运输队 二人二人二一人人二人人人人人 主设计师一人设计师 10 10 2、主要人员职责 2．1总经理
对整个工程进度和质量负责，项目经理、计划调度定期向总经理汇报工程情况。
2．2项目经理：主要负责现场施工。 (1) 与甲方、土建协调，施工准备。
(2) 协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度。 (3) 审定安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。 2．3计划调度：
(1) 负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织工程部
1
二人
进行二次设计，按最佳方案提出材料定额。
(2) 计划调度组织设计人员和生产部，进行车间成品、半成品加工，质检部负 责检查购入及生产的半成品的质量。 2．4现场技术员：
(1) 对上岗人员的技术培训。
(2) 现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。 (3) 现场安装时遇到的技术问题的协调解决。 2．5现场材料管理人员：
(1) 对进口现场材料的清点、保管、发放。 (2) 负责现场材料的安全措施。 (3) 提出各种材料的补缺情况。 2．6现场安全负责人：
(1) 了解当地政府或具体工程的有关部门规章制度并贯彻执行。 (2) 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 (3) 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。 (4) 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 2．7现场质量检查员
(1) 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。 (2) 对上岗人员进行质量标准培训及考核。
(3) 对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。 (4) 对成品、半成品的保护措施的检查。
(5) 在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作业返工的决定。 2．8特殊工人：
负责现场的电路及特殊工具的使用维修，保证工程顺利进行。
二、安装前的施工准备：
1、施工安装的基本条件
1．主体结构完工，在二次装修之前，现场清理干净。在争取工期，工种交叉作业时，要避免其他部分施工时污染，损坏幕墙。
2．对幕墙施工环境会造成严重污染的分项工程应安排在幕墙施工前进行，否则要采取保护措施。
3．主体结构必须达到施工验收规范的要求。
2
2、施工准备：
1．组织所有进场现场人员培训，熟悉本工程金属幕墙、玻璃幕墙的技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准。
2．工程进现场时，需要设立临时仓库，施工人员临时住所，楼层安装材料的临时堆放场所及电源、水源、垂直运输设施的提供。 3．工具设备（我公司现场自备）
切割锯、测量工具（水平仪、经纬仪、米尺、钢尺、铅坠等）、安全工具、吊蓝设备、射钉枪、手电钻、吸盘、胶枪、螺丝刀、板手等工具。
4．材料、构件按使用地点存放，玻璃板材放入相对应的层间内，下面垫上垫板。
5．安装前检查钢材、铝材，要求垂直、规方，不得有明显变形，刮痕和污染。不合格的构件应予更换。
三、幕墙安装施工：
1、测量放线：首先设定幕墙安装基线，然后按土建提供的中心线、水平线进出位线，经我安装人员复测后，放置预埋件，预埋件采用膨胀螺栓固定，钢结构预埋件直接焊接，测量放线水平标高要逐层从地面引上，以免预埋件误差累积。测量时风力不大于四级。 2、立柱的安装
立柱先连接好连接件，然后调整位置，位置调整准确后，将连接件焊在预埋件上。焊口涂二道防锈漆，安装误差标高±3mm，前后±2mm，左右±3mm立柱为竖向构件，是幕墙安装施工的关键之一，它的准确和质量，影响整个幕墙的安装质量。通过连接件幕墙的平面轴线与建筑物的外平面轴线距离的允许偏差控制在3mm以内，立柱是一层楼一整根，接头处有一定的伸缩缝，采用套筒连接法，这样可适应和消除建筑挠度变形及温度变形的影响。
3、横梁的安装
将横梁两端的角码安装在立柱的预定位置，安装牢固，接缝严密，相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1.5mm，同层标高偏差不大于4mm同时与立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不大于1mm，同一层的横梁安装应由下向上进行。安装完一层高度时，进行检查调整、校正、固定，使其符合质量要求，同层横梁标高差不应在于5mm（宽度35m以下），7mm（宽度35m以上）。横梁为水平构件，是分段在立柱中嵌入连接。
3
4、防火层的安装
首先安装防火层支架，然后捕设100mm防火岩棉，岩棉铺设要保满，其耐火极限达到2小时以上，岩棉铺设后上部封镀锌板。
5、防雷安装
建筑物易受雷击的部位（如屋角、屋脊、女儿墙等）应设立避雷带，与主体的避雷系统采用搭接时，其搭接长度不小于100mm，避雷连接板，钢筋表面整体热浸镀锌，以达到避雷功能。
6、玻璃板块装配工艺
〈1〉 对镀膜玻璃的要求，采用的镀膜玻璃必须和相容性试验同批号的玻璃。隐
框幕墙用玻璃应用检验合格的镀膜玻璃，玻璃无明显划伤，划伤长度小于或等于60，每块玻璃不多于3处。
〈2〉 对硅酮胶的要求，工程用胶必须做附着力和相容性试验，用于结构性装配
的硅酮密封胶必须是中性，双组分结构胶。结构胶和耐候胶牌号应与相容性试验一致。在使用硅酮胶结构前，仔细检查胶的有效期，并记录其出厂编号，过期胶严禁使用。 7、玻璃板块的安装
在安装玻璃板块前，首先清洁玻璃，消除铝框四边的污物，以保证耐候胶可靠粘结。
8、耐候胶嵌缝
清洁板材及玻璃板块间缝隙，不应有水、油漆、涂料、铁锈水泥砂浆，灰尘等，采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。缝内充填聚氧惭烯发泡材料（小圆棒）。打胶之前，在缝两则贴保护胶纸。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，用溶剂拭取。
四、质量保证措施：
在我们建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。对该工程，公司各级领导及有关职能部门都非常重视，采取了全方位的质理保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
1、技术保证措施
当该工程正式合同签订，技术部工程部将进一步详细研究建筑设计图纸，并派人到工地进行现场考查，重新设计审理、设计方案、画出立面分格图，根据设计方案的计算选出主要材料，然后请甲方设计院提出意见，并签字认可。
4
由工程部安排进行详细的设计。
1．1图纸必须齐（立面图、节点图、大样图、安装位置图及有关技术标准文件等），节点大样图后有明确尺寸标准，预埋件处理应与土建同步进行，给出其位置尺寸及合理安装误差，以确保三维空间调整的可靠性。
1．2施工前工种技术员应与施工队进行技术交底，准备环节交待清楚。 1．3所有设计图纸一律采用计算机CAD绘图，钢材、铝材的设计和计算参数也要通过计算机操作。
1．4工地所用的测量工具要统一、经纬仪、水平仪使用前应进行校核，不合格禁止使用。
2、厂内加工件的质量保证
钢材、型材、玻璃全部采用专用工具设备，由专门培训过的技术工人进行加工，所有加工件都按国家、行业和本企业的标准进行抽检，不合格者不许出厂，对外购和外加工件在入厂时进行检查，不合格者退回。所有现场所需材料由厂内发出，并有一定的保护措施，严格按质量标准检查验收，把好质量关。
3、半成品、成品的保护
所有型材、板板在加工前都贴有保护胶带、运输过程中包装严实运到现场后，将与有关单位密切配合，作好保护。现场存入材料的场所必须符合要求，并要进行防火、防潮、防污损处理。
4、安装人员的管理
安装人中的素质、技术水平是决定本工程质量、进度的一个重要因素。 1、安装人员的选择：安装队伍由公司技术工人组成，组成安装队伍前，必须对每位安装人员的技术水平，个人素质进行考核，不合格，不上岗。安装队开应对现场任务安排、工期计划做到心中有数，并完全消化吸收工程图纸，对整个工程细节应了如指掌。
2、进现场前的培训：所有现场施工人员必须经过严格的培训，主要内容如下：
1）对本工程的重要性认识； 2）对技术图纸消化吸收； 3）安全、质量教育。 4）现场纪律教育。 3、现场施工管理
5
根据现场施工中出现的实际问题和工程质量进度情况，每周由项目经理主持召开一次工作总结会议，内容如下：
1）施工方案，施工计划执行情况总结； 2）安全制度、质量、技术标准执行情况总结；
3）本周工作总结，对优秀工作人员给予资励。违章作业或责任心不强者将予以处罚。
4）下周工作布置。
五、安全、消防保证体系：
1、本工程建立一整套管理班子，形成专管成线，及时抓好对施工人员安全教育和定期安全培训工作，不断加强和提高施工人员的自身保护意识和自身素质。
2、本工程要狠抓违章指挥和违章作业，严格按安全生产操作规程施工，同时要制定系列安全生产防范措施。
3、现场应做好安全帽、安全带、安全网的正确使用，保证安全装置、安全标志完整齐全可靠。
4、坚持文明施工，安全员每日巡视，遇不安全苗子及时处理并提出安全措施。
5、按需要配备灭火器和接灰斗，并设专人监护，防止意外发生。
六、安全技术管理：
1、进入现场施工的所有员工，必须认真学习现场有关安全知识、安全制度及规定，并定期接受教育。
2、现场领班每天向作业人员进行工作安排，同时还需要进行安全交底，做好记录。
3、进入施工现场必须戴安全帽、系安全带、安装区下部应设立明显标志，禁止无关人员行走。
4、所有电动工具、机械设备、照明必须装有漏电保护器，保证电器处于良好工作状态。
5、搬运、安装玻璃要特别注意安全，严格遵守操作规范，防止玻璃伤人。 6、烧焊时必须使用结灰斗，防止火星外溅，并设专人监护，防止烧焊时引起火警。
七、产品保护：
6
1、玻璃安装后，任何时候都不允许带硬赃物接触玻璃，以免玻璃产生划痕、污染。
2、对以安装完毕的玻璃及不锈钢饰面板，应绝对避免点焊溅着、水泥、砂浆及其他化学制品粘附，更应避免人为的损伤。
3、产品保护工作除本公司在每道工序落实保护措施外，还请业主及总包提醒各施工单位一起注意对玻璃成品的保护。
八、安全用电须知：
1、电灯不亮，线路发生问题，电工不准盲目摸弄电器设备； 2、发现电线等有故障，应迅速通报管理人员，请专业电工修理； 3、不得随意拖接临近线；
4、严禁使用损坏的插头插座，严禁使用绝缘体已磨损的电线； 5、接地线不得随意拆除；
6、用电前须检查漏电保护器或防护装置，确定好了方可使用； 7、移动电器设备前，应先切断电源；
8、在潮湿地或有水作业区操作，应事先检查线路是否漏电，线路周围的物体是否带有电；
9、在高压架空电线等导电物附近工作时，须特别小心，保持一定距离，不准触碰；
10、电工作业时，不得赤膊、赤脚、穿拖鞋，应按规定穿戴好防护用品和使用专用电工工具和用具，在停电检修时，必须在闸刀处挂上“正在检修，不得合闸”的警告牌。
九、仓库管理制度：
1、所有工具材料入库时，均必须进行品质、数量的确认； 2、非仓库管库员，未经许可不得随便进入仓库；
3、领借工具，材料等必须预先办理登记手续，在由仓库管理员发给，用完归还必须注销；
4、未经仓库管理员同意，而擅自进入仓库私拿工具，材料等物品的，当偷窃处罚；
5、仓库内严禁烟火，做好安全、消防、保卫工作； 6、领用工具必须做到：
1）、领用的工具要爱护保管好；
7
2）、领用新工具必须以旧换新；
3）、领用的工具不得乱丢乱扔，遗失和人为损坏的工具要照价赔偿；
7、所用工具、材料必须分类、分规格整齐堆放，所有铝制品必须用木方铺垫，严禁直接堆放在地面；
8、对于损坏的工具、材料，仓库管理员必须尽快确认并做出补救方案；
十、工作总结：
为保证工程的进度和工程质量，保持各方面经常沟通协调，每周举行一次例会，邀请甲方代表，设计院，甲方技术负责人，土建代表，乙方负责人，乙方工程现场管理人，安装队长等参加，并将会议纪要及时返回我公司总经理，以便整体安排。当工程全部完成后，由项目经理写出总结，提交我公司总经理及甲方代表，以便双方进行全面考核。
十一、安装工期计划（见附表）：
自合同签订进住现场之日期，在建筑施工队的良好配合下，我公司安装全部工程，将按甲方要求时间如期完成。
8
油 田 工 地
施
工
方
案
9
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容