某110KV变电站全套施工组织设计

第一部分 施工组织设计 ........................................................................................................... 6 前 言 ......................................................................................................................................... 7 一、工程概况与项目实施条件分析 ............................................................................................. 8

1.1工程概况 .................................................................................................................................................. 8

1.1.1工程简介 .................................................................................................................................................... 8 1.1.2工程规模及承包范围 ................................................................................................................................ 8 1.1.3站址自然条件 ............................................................................................................................................ 9 1.1.4线路自然条件 .......................................................................................................................................... 10 1.1.5交通 .......................................................................................................................................................... 10

1.2工程特点及施工条件分析 ..................................................................................................................... 11

1.2.1工程设计特点 .......................................................................................................................................... 11 1.2.2工程施工特点 .......................................................................................................................................... 11 1.2.3施工条件 .................................................................................................................................................. 13

1.3项目管理特点及总体要求 .................................................................................................................... 15

1.3.1项目施工管理方式 .................................................................................................................................. 15 1.3.2项目施工管理总体要求 .......................................................................................................................... 16

二、施工现场平面布置及工地管理 ........................................................................................... 17

2.1施工平面布置 ........................................................................................................................................ 17

2.1.1施工现场平面布置原则 .......................................................................................................................... 17 2.1.2施工总平面布置图 .................................................................................................................................. 17 2.1.3施工水源 .................................................................................................................................................. 17 2.1.4施工电源 .................................................................................................................................................. 17 2.1.5通讯 .......................................................................................................................................................... 18 2.1.6施工道路 .................................................................................................................................................. 18 2.1.7施工围蔽要求 .......................................................................................................................................... 18

2.2工地使用权与出入权 ............................................................................................................................ 18 2.3工地管理方案与制度 ............................................................................................................................ 19

2.3.1工地管理方案 .......................................................................................................................................... 19 2.3.2工地管理措施 .......................................................................................................................................... 19 2.3.3工地管理制度依据 .................................................................................................................................. 20

2.4 劳务分包的管理 .................................................................................................................................. 20

1 2.4.1 分包原因及范围 ..................................................................................................................................... 21 2.4.2 分包商选择条件 ................................................................................................................................... 21 2.4.3 劳务分包施工管理 ............................................................................................................................... 21 2.4.4 临工管理 ............................................................................................................................................... 23

三、工期目标和施工进度控制 ................................................................................................... 25

3.1工期目标 ................................................................................................................................................ 25 3.2进度计划编制说明 ................................................................................................................................ 25

3.2.1变电站施工作业效率 .............................................................................................................................. 25 3.2.2施工进度安排 .......................................................................................................................................... 26

3.3进度计划图表 ........................................................................................................................................ 26 3.4进度计划风险分析及控制措施 ............................................................................................................ 26

3.4.1本工程进度计划风险因素分析 .............................................................................................................. 26 3.4.2施工进度保证措施 .................................................................................................................................. 28 3.4.3注重科学管理，加强施工进度计划控制 .............................................................................................. 29

四、资源需求计划 ....................................................................................................................... 33

4.1技术准备计划 ........................................................................................................................................ 33

4.1.1施工技术资料的准备 .............................................................................................................................. 33 4.1.2施工生活场地、通讯、材料准备 .......................................................................................................... 34

4.2劳动力需求计划 .................................................................................................................................... 34 4.3主要施工机械、工器具需求计划 ........................................................................................................ 34 4.4主要材料需求计划 ................................................................................................................................ 38

4.4.1材料、设备的组织及管理原则 .............................................................................................................. 38 4.4.2设备材料计划表 ...................................................................................................................................... 38

4.5成本控制及资金计划 ............................................................................................................................ 39

4.5.1成本控制的目标 ...................................................................................................................................... 39 4.5.2降低工程成本的措施 .............................................................................................................................. 39 4.5.3资金需求计划表 ...................................................................................................................................... 39

4.6生活与办公用品计划 ............................................................................................................................ 40

五、质量保证措施 ....................................................................................................................... 41

5.1质量方针 ................................................................................................................................................ 41 5.2质量目标和创优计划 ............................................................................................................................ 41

5.2.1质量目标 .................................................................................................................................................. 41 5.2.2实现创优目标的主要措施 ...................................................................................................................... 41

5.3工序施工及控制方法 ............................................................................................................................ 46

5.3.1施工工序的总体安排 .............................................................................................................................. 46 5.3.2重要工序的施工方法 .............................................................................................................................. 48 5.3.3关键工序质量控制 .................................................................................................................................. 79 5.3.4质量薄弱环节的控制 .............................................................................................................................. 82 5.3.5利用数码相机加强质量控制 .................................................................................................................. 86 5.3.6防沉降措施 .............................................................................................................................................. 87

5.4质量目标保证措施 ................................................................................................................................ 88

5.4.1质量管理组织机构 .................................................................................................................................. 5.4.2质量管理组织成员的主要职责 .............................................................................................................. 5.4.3质量管理措施 .......................................................................................................................................... 90 5.4.4执行的主要质量管理文件 ...................................................................................................................... 94 5.4.5执行的主要技术规范 .............................................................................................................................. 94

六、安全保证措施、环境保护及文明施工 ............................................................................... 97

6.1安全管理目标 ........................................................................................................................................ 97

6.1.1安全目标 .................................................................................................................................................. 97 6.1.2职业安全健康与环境方针 ...................................................................................................................... 97

6.2安全施工管理办法及制度 .................................................................................................................... 97

6.2.1安全管理组织机构 .................................................................................................................................. 97 6.2.2安全管理的主要职责 .............................................................................................................................. 99 6.2.3安全管理制度及办法 ............................................................................................................................ 101

6.3安全薄弱点及控制措施 ...................................................................................................................... 104

6.3.1本工程实施安全风险预测 .................................................................................................................... 104 6.3.2风险防范对策和主要措施 .................................................................................................................... 105 6.3.3安全应急措施 ........................................................................................................................................ 107 6.3.4贯彻执行国家《安全生产法》 ............................................................................................................ 108 6.3.5加强职业安全健康管理力度 ................................................................................................................ 108 6.3.6加强外用工的安全管理 ........................................................................................................................ 108 6.3.7安全保证资源配置 ................................................................................................................................ 109 6.3.目部主要安全管理资料 .................................................................................................................... 109

6.4安全目标保证措施 ............................................................................................................................... 110 6.5环境保护与文明施工 ........................................................................................................................... 113

6.5.1加强施工管理，严格保护环境 ............................................................................................................ 114 6.5.2文明施工的目标、组织机构和实施 .................................................................................................... 114 6.5.3文明施工方案 ........................................................................................................................................ 115

6.5.4文明施工措施 ........................................................................................................................................ 118 6.5.5 环境保护措施 ....................................................................................................................................... 119 6.5.6 文明施工考核、管理办法 ................................................................................................................... 122 6.5.7 两费使用计划清单 ............................................................................................................................... 122

七、计划、统计和信息管理 ..................................................................................................... 122

7.1计划统计 .............................................................................................................................................. 122 7.2信息管理 .............................................................................................................................................. 123

7.2.1目标 ........................................................................................................................................................ 123 7.2.2采取的措施 ............................................................................................................................................ 123 7.2.3公司远程控制 ........................................................................................................................................ 124

7.3相关方的协调 ...................................................................................................................................... 124 7.4工程资料的编制和移交 ...................................................................................................................... 125

7.4.1原则 ........................................................................................................................................................ 125 7.4.2编制原则及措施 .................................................................................................................................... 125

八、投标与招标文件不一致项及理由 ..................................................................................... 126

8.1技术偏差表 .......................................................................................................................................... 126

九、承诺、优惠 ......................................................................................................................... 128

9.1特殊承诺 .............................................................................................................................................. 128 9.2特别优惠 .............................................................................................................................................. 128

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 ............................................................................. 129 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ................................................................. 131 附表三：劳动力计划表 ............................................................................................................. 132 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 ..................................................................... 133 附表五：施工总平面图 ............................................................................................................. 133 附表六：临时用地表 ................................................................................................................. 133 施工组织确认书 ......................................................................................................................... 134 第二部分 项目施工管理组织机构 ....................................................................................... 135 一、项目管理机构组成表 ......................................................................................................... 135

二、主要人员简历表（相关证书见资格审查资料） ............................................................. 137

2.1主要人员简历表（项目经理） .............................................................................................................. 137 2.2主要人员简历表（项目总工程师） ...................................................................................................... 138 2.3主要人员简历表（工程部主任） .......................................................................................................... 139 2.4主要人员简历表（质安部主任） .......................................................................................................... 140 2.5主要人员简历表（合同部主任） .......................................................................................................... 141 2.6主要人员简历表（物资部主任） .......................................................................................................... 142 2.7主要人员简历表（办公室主任） .......................................................................................................... 143 2.8主要人员简历表（对外工作部主任） .................................................................................................. 144

三、施工现场管理机构的设置 ................................................................................................. 145 四、职责与权限 ......................................................................................................................... 146 第三部分 拟分包情况表 ........................................................................... 错误!未定义书签。

第一部分 施工组织设计

110kV变电站扩建工程 技术部分 前 言 ***110kV变电站扩建工程位于***自治区境内。我公司在购买了本工程招标文件后，立即组织公司工程技术、造价、施工管理人员认真阅读了《***110kV变电站扩建工程施工招标文件》，并专门派人到现场进行实地查勘，深入了解当地有关施工方面的一切情况。根据我们对《招标文件》的理解，并结合我公司多年来积累的施工经验，编制了《***110kV变电站扩建工程施工组织设计》，对《招标文件》提出的要求给予了全面的响应，若我公司中标，再编制本工程项目实施大纲，报业主和监理审批后实施。

公司质量方针：质量第一，确保优良工程；持续改进，奉献满意服务。

如果我公司有幸中标，我们将按照《***110kV变电站扩建工程施工招标文件》及达标投产的要求和IS09001:2000、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001标准及法律法规的要求建立和实施质量、环境和职业健康安全综合管理体系，并通过持续的改进，使综合管理体系不断发展和完善。

按《***110kV变电站扩建工程施工组织设计》选派公司一流的技术人才、一流的管理人员、一流的施工队伍，配备一流的机械设备，按照公司建立的《质量、环境和职业健康安全管理体系》要求，编制《施工作业指导书》对施工质量和安全，实施全过程控制，精心组织施工，严格执行合同规定的工期目标和工程质量目标，为业主建造一个质量优良、运行可靠、投资更省的工程。

本工程我公司将一如既往的严格按照设计文件和施工规范之要求，精心作业，以保证施工安全、优质、高效的开展，同时向业主作出以下承诺：

7

一、工程概况与项目实施条件分析

1.1工程概况

1.1.1工程简介 招标人 招标单位 建设管理单位 设计单位 监理单位 投标单位 ***电力有限公司 四川***咨询有限公司 ***电力有限公司电网建设管理分公司 ***电力设计院 （待定） ***送变电公司 1.1.2工程规模及承包范围 1、工程规模

 ***110kV变电站2号主变扩建工程：主变场地2#主变基础及油坑、设备支架；110kV部分设备支架及基础；35kV部分设备支架及基础，改造原有35kV2号主变进线构架。  ***110kV变电站主变扩建工程：主变场地2#主变基础及油坑、设备支架、构架、改造原有1#主变基础及部分设备支架及基础主变； 35kV部分设备支架及基础。  ***110kV变电站新建工程：仅为电气综合楼基础部分。不含场平等其他工程。  与变电站工程相配套的线路工程。 2、工程承包范围

变电站的土建、安装、调试、质保期的保修，负责完成：  本工程的土建、安装、调试、质保期的保修。

 按合同提供劳务、施工设备和合同规定由承包人负责采购的材料，并负责保管。  参加各种设备、材料的开箱检验。

 为完成承建工程所需的所有与有关各方的协调配合工作。  施工临时占地，以及为了正常施工的需办理的一切手续。  发包商提供的设备、材料运抵现场卸车后的保管。

 工程废旧物资的拆除和回收，并运送到所属单位的指定地点。

 竣工资料的移交、竣工后缺陷责任期内的质量保证。 线路本体施工、调试、质保期的保修，负责完成：

 工程除业主供应外的材料的采购、运输及全部本体施工。  负责所有装置性材料的卸货、清点、保管。

 永久性占地、青苗赔偿、树木砍伐、施工临时占地、电力线、通信线及其它障碍物拆

迁等，以及为了正常施工所需办理的一切手续。  按合同规定负责办理由承包人投保的保险。  竣工验收、工程移交。

 施工验收后至投产期间的线路维护保管。  配合系统调试启动，保证线路畅通。 1.1.3站址自然条件 1．***110kV变电站2号主变扩建工程 站址位于***自治区***市西南部***乡西侧约2km处，距***市中心直线距离约3km。本次扩建系在***110kV变电站站址内进行扩建，站址内已完成场平，原站址海拨高程为3700m。 2．***110kV变电站主变扩建工程 站址位于******县***驻地西侧200m处的***河右岸二级阶地上，东南距***县城10km，西距***市90km。本次扩建系在***110kV变电站站址内进行扩建，站址内已完成场平，原站址海拨高程为3828.50m左右。 3．***110kV变电站新建工程 拟建站址位于***市内，属***市南区，位于金珠东路和德吉路交汇处。该站在***河冲积平原的右岸，为***河Ⅰ级阶地，属***河下游的堆积型宽谷地貌，地形平坦，建设场地为现金珠35kV变电站场地，海拨高程为3650m左右。 1．***110kV变电站2号主变扩建工程 多年平均气温7.8℃，多年极端最高气温29.9℃，多年极端最低气温-16.5℃，最热月平均相对湿度52%。 2．***110kV变电站主变扩建工程 多年平均气温5.9℃，多年极端最高气温25.9℃，多年极端最低气温-22.7℃，平均相对湿度52%，多年平均最大风速22m/s，多年平均降水量486.4mm。 3．***110kV变电站新建工程 根据***气象站设计风速、基本风压推算风速、站址大风调查、站址周围地形和区域气候情况等综合分析，变电站离地10m高、50a一遇、10min平均最大风速25m/s。 地理位置 及地形 气 象 水文及 地质 1．***110kV变电站2号主变扩建工程 站址不存在雨季洪水位影响，场地内及场地外围附近无冲沟、泥石流、不稳定边坡等不良地质现象，地基持力层为冲洪积中细砂层，其fk=100kpa，场地地震基本烈度为7度。 2．***110kV变电站主变扩建工程 站址不存在雨季洪水位影响，场地内及场地外围附近无冲沟、泥石流、不稳定边坡等不良地质现象，地下水埋深大于7m，地基持力层为冲积卵石层，其fk=400kpa，场地地震基本烈度为7度。 3．***110kV变电站新建工程 站址不受***河百年一遇洪水影响，在进行深基础设计施工时应考虑地下水的影响，在雨季受洪水位影响场地内存在季节性冻土，季节性冻土最大冻结深度0.6 m，无其他不良地质作用, 地基持力层为冲积卵石层，其fk=280～450kpa，场地地震基本烈度为8度。 1.1.4线路自然条件

与变电站相配置的线路处于***高原高海拨地区，海拨高程在3700米左右，冬季10月至次年4月由于雅鲁藏布江流域上空为西风急流，地面为冷高压控制，气候寒冷、干燥多大风，低温少雨，湿度特别小，故称干（旱）季或风季，夏季5～9月近地面层为热低压控制，西南风进入***高原，西风急流北撤，***地区从南向北，从东到西被西南风控制，降雨量非常集中，多夜雨、雷暴、多冰雹，空气湿润，故称雨季或湿（润）季。 1.1.5交通

1．***110kV变电站2号主变扩建工程

站址位于***自治区***市西南部***乡西侧约2km处，距***市中心直线距离约3km，交通较为方便。

2．***110kV变电站主变扩建工程

站址位于******县***驻地西侧200m处的***河右岸二级阶地上，东南距***县城10km，西距***市90km，川藏公路从***县城通过，直孔至***公路从变电站的前缘通过，交通较为方便。

3．***110kV变电站新建工程

拟建站址位于***市内，属***市南区，位于金珠东路和德吉路交汇处，交通极为方便。 4．与变电站相配置的线路工程

线路处于***高原高海拨地区，线路多沿主干公路及乡村公路走线，交通较为方便。

1.2工程特点及施工条件分析

1.2.1工程设计特点

 建（构）筑物：***110kV变电站新建工程有综合楼、事故油池、生活消防水泵房、生活污水处理装置，总建筑面积为1322.7平方米。

 构筑物：该站变电站构筑物有事故油池、化粪池，均为砖混结构。事故油池为8立方米的砖砌自流式事故油池。化粪池为4立方米的砖砌化粪池。

 基础：①***110kV变电站2号主变扩建工程及***110kV变电站主变扩建工程： 主变基础为大块石混凝土基础；主变构架采用φ245×6钢管人字柱，钢桁架梁，混凝土杯型基础；设备支架采用φ245×6钢管人字柱，钢桁架梁，混凝土杯型基础；构（支）架柱与混凝土基础连接方式采用插入式，二次灌浆采用C30无收缩细石混凝土。②***110kV变电站新建工程：综合楼基础为柱下钢筋混凝土柱基。

 材料：***110kV变电站2号主变扩建工程及***110kV变电站主变扩建工程：混凝土：梁、柱及基础C25，电缆沟C30，垫层C10；***110kV变电站新建工程：梁、柱及基础C30，电缆隧道C30，垫层C10。钢材：Q235；钢筋：HPB235、HRB335。  变电站扩建在原变电站站址内进行扩建。

 线路进行高海拨设计，设计考虑了季节性冻土的影响，多为杆塔混合设计。 1.2.2工程施工特点

1、建筑工程施工特点

土石方工程：根据现场勘察，场地实际标高基本与招标文件所述相同，若我们中标，施工前我们会再次采用全站仪对场地进行方格网的测设，根据设计方案精确计算场平挖填方量，及时报告设计单位及业主。考虑基坑土石方不外运，场内总体平衡，以降低造价。由于填方量较大，为确保大量的土石方回填施工质量，公司将做好《土石方回填施工方案》和防基础开挖塌方措施，严格按照设计要求和施工规范规定的30cm每层进行层层碾压密实至设计场平标高，并请有资质的专业试验单位及时对每层土石方碾压后进行取样检测、计算压实度，以确定是否达标满足设计要求，对土石方压实度报告结果及时报监理部、指挥部和公司工程部备案。

 房屋建筑: ***110kV变电站新建工程含综合楼、事故油池、生活消防水泵房、生活污水处理装置，总建筑面积为1322.7平方米。

 道路：先行修建进站道路及其余公路形成路基，用压路机碾压密实，先浇筑15mm厚高于设计一级的砼，便于安全文明标准化施工的管理，最后竣工再浇筑100mm厚高于设计一级的砼。

 站区给排水：根据坡向有组织排水。

 消防系统：我公司具有消防、安防施工资质，先后承建了多座变电站消防、安防工程，良好的工程业绩、规范的办事流程、优质的工程质量深得省、市两级消防主管部门的认可和信赖。

2、电气工程施工安装调试特点

本工程规模较大，选用设备较先进。主动及时的沟通和协调是顺利完成本期工程的关键。我公司将通过多种沟通方式及时将现场的动态汇报给工程相关管理部门，使工程能顺利完成。

变电站安装工作量大，对安装环境要求严格，同时对安装工艺要求高，操作人员技能水平及劳动纪律要求高。安装过程中要编制优化的施工方案，提高工效，人力精简作业。设备组装对工序、工艺要求较高，在施工前，必须对安装现场全面无尘化处理后方可开盖组装。其中对SF6气体管理需要制定专项措施。

本次主变压器在高海拨地区安装，在安装中隐蔽工作多，工艺要求高，操作要求严格。我公司将在多年主变安装工作中形成的变压器安装工艺基础上对绝缘油检查和处理，器身检查作业、附件储存和安装、有载调压开关的检查和传动、整体试验和传动等重要、隐蔽工序编制专门作业方案。对重要部件的重点、规范检查是我公期坚持的主变安装工艺要求。

设备进场吊装难度大是本次工程的显着特点。项目部将编制专门的吊装作业方案，对吊件、吊具、吊车及操作指挥人员做有效控制，确保施工人员和设备安全。

高空作业时，保证高空作业人员每个人全时段都受到合格保险带的保护，在安装瓷瓶等设备时，采用公司的专用登高器具，确保人员和设备的安全。

对铁附件加工制作后，认真做好除渣工作，及时做好防锈处理。

试验和调试工作是确保设备安全投入运行的关键。我公司将根据现场情况制订详细的试验、调试方案，做到试验项目不漏项，及时发现和处理问题，确保工期顺利完成。 3、线路工程施工特点

线路处于高拨地区，海拨高程3700米左右，经历秋冬季，应编制冬、雨季施工方案

及冻土开挖方案。 1.2.3施工条件 1、图纸供应

设计单位若未及时提供施工设计图纸，将会影响施工进度。若我们中标，我们将及时同设计单位沟通，共同探讨出图计划，保证工程顺利开展。 2、站址区域临建搭设

进场后立即按施工临设布置图进行临建搭设工作，具体布置见施工总平面布置、施工临设布置图。 3、施工水源

***110kV变电站2号主变扩建工程及***110kV变电站主变扩建工程：施工用水在原变电站引接；***110kV变电站新建工程在原金珠变附近有直径500mm的主水管经过，站址附近的管道为铸铁管，可接管向变电站供水；线路施工用水我们将采用自备的运水车和贮水罐来解决（主要为远离水源的地方准备）。 4、施工电源

施工用电电源就近接入原变电站电源上或T接于附近的10kV线路上；线路施工用电要根据具体情况具体安排。为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，我公司将配备发电机来保障施工用电。 5、通讯

租用三条邮电市话作为施工通讯用，施工完后交变电站作为对外通信用，特殊情况下亦兼作调度的备用信道。现场主要管理人员均配置手机，通过市话、无线电话及电子邮件等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部联系；开工后，我们将及时将项目部通讯录送有关单位以方便联系。 6、施工道路

主变进场前要求站内道路路基完成且路面较为平整，路基施工应配合电气将跨越道路的接地带、电缆保护管预埋到位，路面浇筑应在电缆埋管图出齐后并实施后进行。土建道路施工和电气施工密切配合，在电气设备安装调试阶段必须保证各电压等级区道路能环

通。同时在道路施工阶段，电气施工必须保证道路施工能顺利进行。线路主要利用主干公路及乡村公路进行运输，对部分较差的乡村公路进行拓宽和补修。 7、气候条件

本工程施工从秋季开始进行，至次年春季结束。应考虑秋季雨水、气温高，冬季雨雪、气温低对施工影响较大，要编制针对性的预案。在进行重大工序施工时（如基坑开挖、混凝土浇筑），尽量选择好时机，避免气候的影响。

8、公司完成工程的优势 

我公期从事输变电工程安装施工，具有较高的知名度，在当地工程施工中

与当地市县地方建立了良好的合作关系，得到了当地的大力支持，能够保证工程施工进展顺利。 

人员优势：我公司将选派能力强、经验丰富、责任心强的工程技术人员管理该

工程，所有施工任务均由我公司专业力量自行完成，确保人员到位、持证上岗，合同履行期间不调离。 

专业化队伍：我公司拥有建筑、变电安装、变电调试、系统通信、远动及安防、

消防的专业施工队伍，从事过很多类似工程项目的建设，施工经验丰富，并且在不断的实践过程中发展完善。 

技术装备：本工程所配备的机械设备为本工程专用，未完成施工所需前不做任

何调移。 

设计单位：我司对该设计单位的设计思想及习惯非常熟悉，能很好与各专业具

体设计人员直接沟通。能很好体会设计意图，能最大限度把设计思想用工程表达出来。我公司将积极主动与设计协调，在最短时间内使问题得到解决。 

质量保证能力：我公司取得质量体系认证以来，通过多年不断改进与完善，公

司的施工质量过程控制能力达到了一个同行业较高水平；公司生产技术部施工技术质量管理人员坚持定期和不定期结合工序对工程进行检查，确保施工过程处于受控状态。 

安全保证能力：我公司已建立职业安全健康与环境体系，公司近几年来安全态

势良好，公司能投入足够的安全保证资源，对本工程安全进行有效控制。 

乙供材料：我公司已建立了稳定的材料供应网，并与以往工程协议的供货单位

建立了信任合作关系，可以结合本工程的工期要求，供应优质优价的地方材料（钢

筋、水泥、砂石、砖等）。 

设备厂家：我公司与国内多数电气设备厂家有很好的合作经验，能及时协调解

决设备供应和服务环节中出现的问题。

1.3项目管理特点及总体要求

1.3.1项目施工管理方式

1、本工程的施工管理模式为项目施工管理

开工后，我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、项目施工质量控制、项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、项目施工合同管理、项目施工信息管理等内容，并实现安全文明施工、环境保护目标。同时与项目法人和监理工程师的项目管理相协调，执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令。 2、管理体系

健全项目管理组织机构，执行我公司符合国标GB/T19001-ISO9001-2000《质量管理体系》标准要求制定的《质量手册》及相应的《质量管理体系程序文件》。执行我公司符合国标GB/T24001-ISO14001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、《国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范》-2001、《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》要求制定的《职业健康安全与环境管理手册》、《职业健康安全（OHS）和环境管理体系（EMS）程序文件》。 3、管理规范

我公司已开始贯彻执行GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》，本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。并根据本工程的实际情况，重点贯彻如下几点：

 项目经理责任制  施工安全管理责任制  施工质量管理责任制  项目管理目标责任书  项目成本核算制

上述5项内容将在本工程中进行PDCA循环。项目管理要求坚持与时俱进，持续提高，努力使本工程的管理成为我公司提高项目管理水平道路上的又一个里程碑。

4、管理手段

合同手段：严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款，做到诚实守信；内部管理执行项目与公司员工的劳务合同，明确责、权、利；对分包合同采用人性化管理，加强劳动保护；对地方赔偿合同，遵约重誉，不造成遗留问题。

经济手段：执行公司经济责任制，细化工作职责，做到责任到人、人到位、措施落实，采取绩效考核制，奖罚分明，并确保落实到位。

科学手段：应用P3项目管理软件对进度计划、工程资源进行编制和调整。利用P3项目管理软件实施跟踪记录已完成的施工进度、资源用量及相关费用等，用P3项目管理软件将实际的进度、资源用量、费用等与目标进行比较、分析，评估出计划执行情况，结合实际作出下一步计划安排，从而实现对工程的动态控制，做到科学管理，提高项目管理水平。

1.3.2项目施工管理总体要求

1、对本工程项目施工管理工作的总体要求：

有全面合理的规划。

有坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构。 有切合实际、行之有效的管理制度。 有真实、及时、完整的记录。 有适时、畅通的信息交流。

2、对本工程项目施工管理结果的总体要求：

合同履行：无违约事件。

过程管理：无不执行业主和监理工程师对本工程过程管理指令的事件。 工程目标：无未达标项目。

二、施工现场平面布置及工地管理

2.1施工平面布置

2.1.1施工现场平面布置原则

 便于施工管理和工序组织；  便于消防、安全救护；

 便于工程设备、材料妥善保管、安全保卫，便于工程材料及生活资料运输；  便于有效利用场地资源，确保现场有序整洁；  便于利用社会公共设施 2.1.2施工总平面布置图

为保证工期和现场标准化文明施工，办公区(包括监理工程师办公用房)和生活区采用双层成品活动板房，材料库房和其它临建采用砖砌体（具体布置见施工总平面布置）。场区内、外的临时房屋、内外地坪、道路、仓库、加工场、材料、余泥堆场、基坑四周等机械平场并碾压密实,进行场地硬化，硬化采用200mm厚C20砼。工程完工后，所有临时设施需拆除、场地平整，地坪破除，建渣外运丢弃。无论站内站外修建临时设施，在工程移交的同时必须不遗留问题地恢复原貌，不留临建痕迹。

具体布置见施工总平面布置(附表五)。 2.1.3施工水源

***110kV变电站2号主变扩建工程及***110kV变电站主变扩建工程：施工用水在原变电站引接；***110kV变电站新建工程在原金珠变附近有直径500mm的主水管经过，站址附近的管道为铸铁管，可接管向变电站供水；线路施工用水我们将采用自备的运水车和贮水罐来解决（主要为远离水源的地方准备）。 2.1.4施工电源

施工用电电源就近接入原变电站电源上或T接于附近的10kV线路上；线路施工用电要根据具体情况具体安排。为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，我公司将配备发电机来保障施工用电。

2.1.5通讯

租用三条邮电市话作为施工通讯用，施工完后交变电站作为对外通信用，特殊情况下亦兼作调度的备用信道。现场主要管理人员均配置手机，通过市话、无线电话及电子邮件等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部联系；开工后，我们将及时将项目部通讯录送有关单位以方便联系。 2.1.6施工道路

主变进场前要求站内道路路基完成且路面较为平整，路基施工应配合电气将跨越道路的接地带、电缆保护管预埋到位，路面浇筑应在电缆埋管图出齐后并实施后进行。土建道路施工和电气施工密切配合，在电气设备安装调试阶段必须保证各电压等级区道路能环通。同时在道路施工阶段，电气施工必须保证道路施工能顺利进行。线路主要利用主干公路及乡村公路进行运输，对部分较差的乡村公路进行拓宽和补修。 2.1.7施工围蔽要求

进场前先办理相关工作手续，然后砌筑实体砖围墙满足围蔽要求，便于施工管理。

2.2工地使用权与出入权

工程施工承包合同签订后，为合法获取工地使用权和出入权，将由项目经理负责组织，项目经理部办公室具体实施，以业主提供的承包商使用土地的范围（相关批复文件、设计资料）为依据，办理下述手续。

工地使用权和出入权表

序号 1 2 3 内 容 施工许可证 施工用临时道路 环境保护及驻地租用协议 取得使用权和出入权时间 开 工 前 办 理 取得用地协议、有偿使用 开 工 前 办 理 协调人 a工程开工前，项目部由专人负责配合招标方办理有关进场手续，并积极与地方联系，取得当地的许可和群众的支持。 b项目部与相关单位取得联系，及时完成施工电源、施工通讯线路。 本工程现场施工的场地使用权在施工期间属公司所有，在未征得公司同意时，任何单位或个人不得以任何理由挪作他用或借用给其它单位或个人。

2.3工地管理方案与制度

2.3.1工地管理方案

在项目经理和技术负责人的组织下，由项目部各管理人员组成质量、安全、技术管理系统，严格按照本公司的质量、安全、技术管理规定，遵循工程建设单位、监理单位、设计单位和当地关于本工程的规定及国家的各项法规、规程规范，形成规范化、制度化和文件化的管理体系，确保本工程施工现场管理的有效运行。

实行目标管理。将各项目标分解到各级部门、各分项工程，确定责任人，签订目标责任书，并建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价。

推行网络计划控制管理。运用P3工程项目管理软件及EXP合同管理系统，根据工作特点、工序能力、关键路径及现代化通讯工具对工程实行动态管理。充分利用各种资源，保障本工程各项目标的实现。 

加强施工平面管理，严格按照《***110kV变电站扩建工程施工组织设计》总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置公告栏：      

工程规模、业主单位、发包单位、监理单位、设计单位、施工单位 现场施工组织及主要负责人名单 安全生产、文明施工目标 安全及文明施工提示牌 项目管理制度

加强质量、安全、环保及文明施工的管理，达到绿色施工。办理一切施工所需手续，

接受地方环保监督站、文物管理部门的监控管理。 

规范场容：施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，

合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆设整齐，并按品种、规格分类挂牌标识； 

加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证“工完料尽

场地清”，搞好与地方群众的关系。 2.3.2工地管理措施

项目部应认真搞好工地管理，做到文明施工，环境整洁，不损害现场附近居民的利益。 按《电力建设安全健康与环境保护管理工作规定》中环境保护的有关条款、《国网公

司标化现场画册》的规定，做好施工现场文明形象管理的总体策划和部署。

变电站进站道路及时扩宽，长期维护以满足施工车辆通行和工程需要。

站用土地在项目部接手（得到土地使用权）后，通过整体规划立即将站用土地进行围栏封闭；更好加强管理和避免施工时对当地村民带来不便。

办公、生活临时设施和施工场地的布置，结合标准化现场提前进行合理规划、科学布置，做到整洁、有序。

材料和工器具的堆放，应根据不同性质和特点，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类和挂牌标识等管理标准。

施工现场应设置畅通的排水系统，周边设置临时围护设施，危险品库房附近有明显标志及围挡设施。

砂、石、水泥的现场运输，采取放止飞扬、洒落的有效措施。

建立防火管理制度。项目部配置足够的消防器材和工具，布置在醒目方便的位置，定期进行检查和维护，器材和工具在施工过程中由专人负责管理，严禁移作它用。 2.3.3工地管理制度依据

《劳动法》； 《消防法》； 《环境保》；

《环境噪声污染防治法》； 《文物保》；

《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）； 《建设工程施工合同》；

《建设工程施工现场综合考评办法》； 《国网公司标化现场画册》。

2.4 劳务分包的管理

根据《***110kV变电站扩建工程施工招标文件》有关工程分包管理的规定，我公司将在施工中切实履行合同约定，严格执行《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理的规定（试行）》及***电力有限公司关于工程分包管理的规定要求，在本工程的施工中加强劳务分包及临时用工的管理工作。

2.4.1 分包原因及范围

由于我公司在施工技术力量、机具保证、质量保证、安全保证等方面具有较强的施工、管理能力，因此，本工程仅对部分劳务进行分包，其余工程施工项目均由我公司组织本公司员工自行完成。在进行劳务分包时，必须经业主同意并按当地劳动部门有关文件规定，根据我公司《分包工程（劳务分包）程序文件》的要求，对分包商进行综合评价选择，并对其施工质量实行有效控制，以达到符合规范和用户要求的工程质量。 2.4.2 分包商选择条件

1、分包商要具备有关部门颁发的营业执照，经营范围包含拟分包工程的内容，施工资质证书达到拟分包工程的等级条件。 2、分包商要具备一定的施工力量、设备力量、机械力量和具有专业技术职称的技术人员， 进行技术、质量、安全工作管理。

3、按照我公司对劳务分包商的《入司施工许可证制度》，要求分包商提供有关的施工简历及安全施工证明材料，提供特殊作业人员上岗证等，严格审查程序，由公司有关部门对其进行资质审查和资信评估，符合条件的给与办理《入司施工许可证》，这才具有进入我公司参与劳务分包竞标的资格。

4、对于本工程的劳务分包，我公司将挑选五个施工力量强、具有工程施工经验的分包队 伍进行竞标，公司各有关部门根据分包商近两年施工过的同类项目工程交付验收的工程质量和安全施工情况，认真评审，从中选出一个最适合本工程的劳务分包商。 5、实行安全风险抵押制度，分包商在签订分包合同时，必须向公司相关部门交纳本 工程安全风险保证金3万元，同时由变电分公司专人组织分包商签定《安全生产协议书》，按照协议书的要求，明确甲乙双方之间的安全生产责任。根据公司制定的《内蒙古送变电公司安全工作奖惩实施办法（试行）》中的规定，由项目部进行具体考核实施，变电分公司监督管理。 2.4.3 劳务分包施工管理 1、安全管理

（1）项目部监督分包单位组织全体施工人员进行体检。体检不合格或患有职业禁忌者，以及老、弱、病、残者，未成年者应坚决清退，严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。

（2）工程开工前，项目部组织分包单位全体施工人员进行入场安全教育和考试。考试

合格后方可进入现场施工。凡增补或调换人员、更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试。如跨年度工程，在重新开工前也必须执行本条规定。

（3）分包单位进入施工现场的全部手续审查合格后，项目部应给分包单位员工办理的“临时出入证”，并在上岗时佩带。“胸卡证”严谨转借他人。

（4）分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定，遵守发包单位有关安全健康与环境的管理规定，服从发包单位的管理、监督和指导，并定期向发包单位安全监察部门汇报工作。 （5）分包单位的行政负责人是安全施工第一责任人，对本单位的安全施工负全责。分包单位的兼职安全员应身穿红马夹，佩带明显标志。分包单位按工作需要和安全施工需要划分的队（班），其队（班）名单应报发包单位安全监察部门备案。队（班）长即是队（班）兼职安全员。

（6）项目部与分包单位签订合同时，必须明确各自的安全施工与环境保护责任。凡由分包单位责任造成的伤亡事故，应由分包单位承担全部经济损失。发生的事故必须按“四不放过”的原则调查处理，并按规定统计上报。严禁弄虚作假，隐瞒不报。 （7）对在本工程施工中有突出贡献的分包单位和个人，由项目部应给予奖励。对由于采取了紧急措施而避免了重大事故发生（或事故扩大）的集体或个人应给予重奖。对负责人不服从安全管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分包单位，必须立即终止合同，限期退出并严禁重新录用。

（8）严格按我公司《施工机械、设备、工器具安全管理规定》的要求对分包商的施工机械、工器具等进行检查、试验。 2、质量管理

分包单位承包的工程项目严禁再次分包。对分包商我们强化“两个层次”（指分包单位的管理层和技能层）的管理。 （1）对分包单位负责人的管理

分包单位负责人对队伍建设和质量管理具有举足轻重的作用。因为他们能否舍得花精力放在管理上．经常深入现场，多跑多看；能否舍得投入，努力改善劳保、生活条件，对实现本项目的质量目标至关重要。为此我们对分包单位管理层采取如下举措： （2）对分包单位技能层的管理

对分包单位操作技能层中具有影响力的技术尖子，强化他们的责任心和提高其技术素质，是确保分包单位处于受控状态的关键因素之一。为此，我们对这些“技术尖

子”的管理采取如下措施：

① 编入施工队 与员工同吃、同住、同劳动、同学习，并配齐相关的生活用品和劳动保护用品，用我们施工队的素质同化或者强化他们的素质。在施工队长直接安排下，他们与员工一道指导和带领民工进行施工作业，并进行施工中某些关键点的把关和控制。

② 动态考评 以相对较高的弹性劳动报酬对他们每月的工作进行动态考评。表现突出的民工每月可给与适当物质奖励。

③ 建立“技术尖子”个人档案 为保证人才的稳定性，要求分包单位交纳一定数量的稳定基金。 2.4.4 临工管理 1、临工招聘

项目部招聘的临时工，必须报请公司相关部门备案，必须符合有关法律、法规，符合公司关于聘用临时劳动合同人员管理规定，并且要做到下列要求：签订正式用工合同；体检及三级安全教育、考试合格；分到施工队（班），纳入本项目安全管理考核。 2、临工工作范围

只能在非技术工作、劳动强度大但技术含量少的非专业工种中使用。 3、临工现场管理

（1）临工应作为员工管理，进场必须由职工专业施工人员带领施工，不能单独作业，并且在进场前由项目专业技术人员和施工队长等参与的必要的安全和技术培训。 （2）每一道工序施工前，项目部有关部门必须对临工进行技术交底，同时进行安全交底；每一个工作日施工前，由班组长对班组人员进行必需的施工技术和安全交底。 （3）为临工配备必要的劳保用具，保障人身安全，按规定办理保险或劳动福利。 （4）施工所在地雇请的临工，应尊重当地的风俗习惯，防止粗暴对待，禁止使用无证件、年龄不符合有关要求、身体健康不符合工作条件的临时员工。

（5）加强对临时人员的考勤和工作成效管理，使用的临时工必须签定劳动合同，合同内对当事双方的责权利要明确，要保护弱视群体，工资按月支付，乙方同意加班的，应按规定支付加班工资。

（6）施工现场聘用的临时施工人员，应享有和企业员工同等的权利。从施工临时设施开始，就要对临时人员的吃住行进行统一规划，统一建设。在工作中与企业员工同时

上下班，在协商一致的前提下，根据现场需要，和临时员工签定加班协议。 （7）项目部对临时工实行与项目职工人员一样的半军事化管理，强调纪律与服从；如果有意见或建议，可以以书面或口头形式表达。

三、工期目标和施工进度控制

3.1工期目标

按照招标文件规定2009年8月15日开工，2010年3月15日竣工（本工程定于2009年8月15日开工，2010年3月10日竣工，比招标文件要求工期提前5天竣工）。

3.2进度计划编制说明

该施工进度计划依据：业主在招标书中的要求、我公司历年来施工经验、施工工程量以及相应的施工方法和现场施工环境等因素，并对人、材、机及资金等均做了充分考虑，完全能够保证业主要求的计划工期。 3.2.1变电站施工作业效率

变电站工程施工作业效率表

序号 工序名称 建筑施工 1 2 3 4 5 6 7 8 人工基础土石方工程 砼浇筑（强制式砼搅拌机0.45m） 公路路基敷设施工 电缆沟砌筑 装载机土石方 挖掘机土石方 人工浇筑毛石砼 5t自卸汽车土石方 电气安装施工 1 2 3 4 5 6 7 电气主接地网（9人） 设备安装（组、4人） 母线作业（组、8人） 一次设备就位吊装（组、10人） 设备连线作业组（8人） 油处理作业组（6人） 变压器安装组（7人） 150米/组、天 2组/组、天 2跨/组、天 8组/组、天 3组/组、天 10吨/组、天 1台/组.7天 结合以往施工经验， 并根据本工程实际 情况制定 3施工效率 备注 1.6m/人、天 54m/台班 11.7m/人、天32 33结合以往施工经验，并根据本工程实际情况制定 2.5m/人、天 480m/台班 860m/台班 5m/人、天 172m/台班 33339 10 11 12 13 隔离开关及断路器调整(8人) 电缆展放(25人) 屏盘安装(5人) 电缆支架(7人) 二次接线(30人) 1组/组天 5km /组天 5面/组天 1.5吨/组天 0.25(屏.箱)/人天 电气调试施工 1 2 3 4 高压设备试验 仪表、保护装置及组件校验、微机监控 分系统试验 通讯设备及远动安装及调试 2台/组（3人）.天 0.3面/组（3人）.天 结合以往施工经验，并根据本工程实际情况制0.4个分系统/组（3人）.天 定 4台/组（4人）.天 线路工程施工作业效率表

序号 1 2 3 4 3.2.2施工进度安排

根据本工程要求，结合我公司综合劳动效率，编制工程总进度计划；施工时根据工程实际情况制定月度计划，及时进行优化调整。

分部工程 复测定位 基础施工 杆塔组立 导线展放 单 位 基/组·天 基/队·天 基/队·天 km/天 施工效率 8～9基/组·天 1～2基/队·天 1～2基/队·天 10～15km/月·队 备 注 定线、定位、危险点及基础稳定性 包括土石方开挖、回填及基础砼养护 包括螺栓紧固 包括转场及放线准备 3.3进度计划图表

施工进度计划图表见附表四。

3.4进度计划风险分析及控制措施

3.4.1本工程进度计划风险因素分析 1、主要控制因素分析

主要控制因数表

序号 类别 地方 具体影响因素 向有关部门提出各种申请审批手续的延误 施工申请手续未及时办妥 本工程主要管理人员或技术骨干调宏观控制措施 2009年8月15日前完善所有手续 项目经理、技术负责人工程未完工不得调出，其他人员跳出时应及时补充人员并留有充足的交接工作时间。 本工程已实行项目制管理，管理方式不会改变。 加强集体决策力度，对于重大决策要主动与业主、监理沟通。 严格执行我公司的项目管理制度，持证上岗及经济措施。 加强图纸会审，认真研究地质报告，必要时通过沿线走访、调查等方式掌握第一手资料。 加强与业主、设计单位沟通 在业主单位、监理单位、设计院、总公司的监督下，召开专题研讨会确定方案 1 人为因素 总公司 出。 公司出现重大管理模式变化而引起的本工程管理方式的改变。 项目部未根据实际情况的变化及时项目部 调整进度计划或做出决策。 项目部管理混乱、政令不畅，关键岗位失职，工作积极性不高。 现场地质情况和出现和设计不同的现象而引起的未能预料的技术障碍。 2 技术因素 图纸供应不及时、不配套或出现偏差。 施工过程中采用新工艺、新技术。 材料3 设备机具材料、机具、设备供应环节的差错，品质、加强采购控制，签定供应合同；材料、机规格、数量、供货时间不能满足工程的需要。 具管理实行领用制度。 因素 大型机械设备（如挖掘机、吊车等）意外出现故障或事故。 4 资金因素 项目部资金管理人员擅自挪用资金或发生其它意外事件 定人定机，设定一定数量资金作为保养大型机械设备的费用，设专人定期保养、维护，并配置后备力量。必要时可租用。 本工程为***电力有限公司工程，资金状况良好，不存在这方面的问题。必要时我公司可提供部分周转资金。 组成群众理财小组，经常组织活动，加强监督，并对财务等人员加强法制教育。 业主资金方面的问题，如未及时向施工单位拨款。 序号 类别 具体影响因素 因银行转账工程款到位不及时。 宏观控制措施 建立账户，专款专用。加强资金计划性。 发现后，及时汇报监理等，主动、积极配合工作。必要时申请设计变更。 合理安排进入场时间、设置进入场通道，和当地建立良好的关系，便于协调工作。 加强对劳务分包单位的过程控制和监督 做好防强风措施 及时与气象部门联系，根据可靠信息调整进度计划。 受地下埋藏文物的保护、处理的影响。 环境5 社会社会干扰，如外单位临近工程施工干扰，节因素 假日交通、农民收割庄稼等。 劳务分包单位违约。 水文6 地质气象因素 连续强风等无法施工。 包括洪水、地震等在内的不可抗拒的自然灾害。 2、计划潜在问题

本工程施工进度计划横道图，已考虑节假日对工程的影响，未考虑自然及人为突发事件、设备供货严重滞后及设备本身较大质量问题等潜在因素的影响，任一环节的延误都可能引起关键线路的变化，进而影响总工期的按时实现。 3、潜力及开发途径

进行科学管理，加强与业主、设计、监理工程师及当地的工作配合与联系，消除人为因素对工程的影响；保证与气象部门联系，预先掌握自然气候动态；充分利用作业面，合理调配劳动力、机械、材料等资源，及时调整作业，最大限度地提高生产效率。 3.4.2施工进度保证措施

项目经理负责，项目部办公室、工程主要技术人员、管理人员，具体实施前期准备工作，要求全面、细致、深远地完成前期各项施工准备，使后期施工能顺利开展。

争取取得地方及业主的最大支持。加强各级管理及施工人员的思想素质教育，抓好文明施工和环境保护工作；同时公司本部将调动一切有利因素，全力支持和服务于本工程施工，以保障工程顺利进行。

根据工程气象条件特点，合理安排施工进度和劳动力，施工过程中经常关注天气预报，对可能出现的恶劣气象条件做出提前安排，采取预防措施，将气象条件对工程的影响降到

最低；另外本工程的施工综合工效有所保留，已考虑到了气候影响。

加强工程设备材料管理，建立与业主和供应商之间经常、及时、有效的信息传递通道；做好工程设备材料供应计划工作，并保证与施工进度计划相协调；加强材料的采购、运输、收发、保管等工作，保证材料的供应数量和质量。加强人员、物资的管理，搞好物资储备，以应对风雨天气的危害。

由项目部编制切实可行的施工技术措施，对施工人员进行详细的交底。正确选配、合理使用机械设备，项目部配置专人，搞好机械设备的保养维护，提高机械设备的完好率和利用率，建筑部分的土石方工程均采用机械作业。针对工程实际进展情况，及时调整各个关键工序的机械和人力投入，确保按时完成预定工作。

加强工程质量、安全管理和控制力度，定期开展(项目部每月一次、施工队每周一次)安全、质量活动，分析安全隐患、质量通病并制定预防改进措施，严格安全、质量检查制度，切实落实经济责任制和奖惩制度，保障工程安全、质量处于受控状态。

建立施工信息网络，形成项目部与公司、业主、监理工程师的信息联网，密切与项目法人、监理工程师及设计部门联系，及时发现、协调、解决工程中的问题，使施工作业高效、有序。项目部技术、安监人员经常深入现场，及时解决施工中存在的问题，加快施工进度。积极开展QC小组活动，提高施工工艺及施工效率，加快施工进度。 3.4.3注重科学管理，加强施工进度计划控制 1、保证工期的组织措施

建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商，保证工程的连续性。

选派思想素质高、业务能力强的管理和施工人员组成项目经理部和各专业施工队。 按计划组织施工人员进场，搞好临建设施。

抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。

积极加强施工生产调度，会同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，每月召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。坚持每周一次的生产例会，并对上周工作进行总结，同时对下周工作进行布置。科学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行。

技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。

加强文明施工管理，改善劳动环境，组织职工搞好文体活动，使职工保持良好的工作状态。

开工时由公司向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加快施工进度。

结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率。

群策群力攻难关，开展多种形式的劳动竞赛、达标竞赛、双革活动，充分调动广大职工生产的积极性和创造性。

在施工过程中积极主动与相关部门沟通，取得地方有关部门的支持做好临时性用地以及进场的道路修整等工作，办理好相应的手续，为工程的顺利进行营造一条绿色通道。

由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排土建与安装、安装与调试三个专业间的交叉作业，并每天适当延长作业时间。

如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。

项目部实行月计划，每月书面向业主和监理部汇报。

加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。 由技术负责人牵头，加快工程信息收集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写和提供，以及施工方法、作业指导书的编写和工程各种报表等（工程月报、质量信息报表、质量验收表格等）。

特殊工序施工应有预见安排，通过合理工序安排，减少客观条件对工期影响。 加强现场设计变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行设计变更交底，并落实通知执行情况。不能因设计变更没落实到位而影响施工。 2、保证工期的管理措施

本工程使用P3软件管理。工程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。计划实施过程中，一定要做到“严格按计划实施、定期及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”，真正做到动态管理。管理过程中更多地以定量数据判断说明问题，对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得

以统筹考虑，使得项目在合理的资源和费用投入下，更好地完成进度目标。

实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。 3、保证工期的技术措施

认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真可行的编制施工技术方案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图纸中存在的问题，在施工图会审会上一并提出，将问题在正式施工前解决。对于本工程遇到的新技术、新工艺，制定相应的施工措施和作业指导书，组织施工人员学习培训、吸收成熟的施工经验，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。

各道工序的施工提倡一次成优，一次验收合格，减少返工，加快施工进度。 对特殊工序，要周密考虑，制定详细的切实可行的施工方案，避免由于多种原因而影响工期。

4、保证工期的经济措施

本工程将作为公司的重点工程，从资源分配上给予大力支持。

本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充足，不出现因资金问题影响工程进度。

为确保本工程按时完工，制订经济责任制，对按时或提前完成本职工作的班组进行物质奖励，对拖延工期的班组进行经济处罚。 5、工程延期的控制

我们坚信，除非不可抗力或由于重大设计变更原因的影响，我公司将不会由于自身任何原因造成本工程延期。

为尽量避免工程出现延期的现象，我们不仅要严格遵守本工程的《施工承包合同》，科学安排关键工序的施工组织，确保不会由于我公司原因造成工程延期，而且有义务把我们所能预见的可能出现的造成工程延期的一切因素，在最短的时间内汇报给监理或业主单位。

一旦出现工程延期（设计发生变更和电气设备不能及时到场等情况），我们将本着“对业主负责、对工程负责、对企业形象负责”的原则，重新调整施工进度计划、人力设备的

供应、采用超常规的施工方法，宁可增加人工、设备租赁等成本，全力以赴协助业主单位和监理重新开展工作，使业主单位的损失减少到最低程度。

110kV变电站扩建工程 技术部分 四、资源需求计划

4.1技术准备计划

4.1.1施工技术资料的准备

由于本工程工作量大、任务重、质量标准要求高，我公司自接到招标文件起，就开始着手施工准备工作。截止目前，各方面准备工作已基本就位，随时可进入工程开工准备。

施工方案（措施）准备一览表

序号 方案（措施）名称 责任编制 建筑部分 1 2 3 4 5 6 7 土石方专业施工方案 模板（清水模）施工方案 大体积混凝土施工方案 构支架吊装施工方案 临电施工方案 新工艺施工方案 脚手架搭设方案 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 电气安装及调试部分 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 保护、通讯调试方案 主变安装施工方案 软母线施工方案 保护屏及故障录波屏施工技术措施 SF6断路器安装技术措施 高压开关柜安装技术措施 高压设备试验方案 分系统及整组调试方案 线路部分 基础施工方案 杆塔组立施工方案 架线施工方案 附件安装施工方案 技术员 技术员 技术员 技术员 2009.8 2009.10 2009.11 2009.11 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 2009.10 2009.10 2009.10 2009.10 2009.10 2009.10 2009.10 2009.10 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 2009.8 2009.8 2009.8 2009.8 2009.8 2009.8 2009.8 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 结合施工图 编制时间 备注

33 现场项目部配齐相关施工标准、规范和公司编制的施工方法等施工技术保证资料。 4.1.2施工生活场地、通讯、材料准备

进场后迅速进行临建设施的搭设和站内施工道路的布置。

根据通讯通道，迅速连接好通讯设备，并告知相关单位及部门，保证信息通畅。 编制材料计划并作好调查、比较，择优订购。

4.2劳动力需求计划

劳动力配置表

工种2009年830803009308030010308030011项目部管理人员技工普工技工普工技工合计410410410490520308020060120调试及通信504805048050380308015060200302050802503020508025030205080150变电站土建施工、线路基础及杆塔施工1212010年23变电站电气施工、线路架线施工

根据工程实际进度，合理调配施工人员的进退场时间，以降低成本。

4.3主要施工机械、工器具需求计划

110kV变电站扩建工程 技术部分 拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 施工指挥车 自卸汽车 装载机 吊车 客货两用车 挖掘机 凿岩机 空压机 发电机 地脚螺栓固定样板 组合挡土板 大口水桶 小磅秤 抽水机 砼振动器 搅拌机 砂浆搅拌机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 砼切割机 卷扬机 卷扬机 井架 小翻车 斗车 木工圆盘锯 交流电焊机 铝合金抱杆 机动绞磨 机动绞磨 起重系统绳 拉线系统绳 白棕绳 钢绳卷车 轴架车 液压机 导引绳 型号规格 小型越野型 EQ3110 ZLC40B 16t C6121ZG05g YN-28 12GF ZN50 JS350 LJZ200 CW40 CQ40 3t 1t 12KW Φ500 0.5×0.5×5t 3t 3′，5′ 100t φ13mm 数量 2台 9台 3台 3辆 3辆 3台 15台 5台 5台 15套 30套 15个 10台 5台 20台 4台 4台 3台 3台 3台 3台 3台 3台 10台 50台 5台 5台 5付 5台 5台 5套 10套 若干 3台 3台 5台 20000国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2007 2005 2005 2006 2006 2004 2004 2006 2004 2008 2006 2007 2008 2006 2006 2007 2006 2006 2005 2004 2006 2006 2004 2008 2008 2006 2005 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 额定功率 8t 16t 1.5t 17m3 生产能力 整个工程 用于施工部位 备注 变电站土建工程及线路基础和杆塔工程 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 变电站安装工程及线 35 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 牵引绳 单轮放线滑车 地线放线滑车 手扳葫芦 对讲机 抗弯连接器 抗弯连接器 旋转连接器 旋转连接器 网套连接器 导线压接管保护套 导线紧线器 地线紧线器 割线器 钢丝绳（少捻） 单头网套 楔入式紧线夹 鞍式提升器 机动绞磨 四柱式带电跨越架 钢管及扣件 张力机 牵引机 真空滤油机 压力式滤油机 油泵 油罐 真空泵 液压母线冲孔机 液压母线立弯机 钢线断线钳 液压断线钳 电子标签印字机 编号印字机 铭牌印字机 施工接地线 防爆专用箱 安全标志牌 消防灭火器 φ15mm Ф400 Ф300 3t 150W 5t 12t 5t 12t 5t 3t φ18 3T 30kN 2－6米 ZJB-150 KCB-130 10t ZX-30L/S YMC-125×12 YmPw-1×12.5 300型 DLI-100 PT-5000K TM-35EnnC M-100 MY2 2000060个 30个 10套 30台 15个 20个 20个 20个 20个 30组 30个 20个 5个 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 2007 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2005 2005 2005 2005 2005 2006 2004 2007 2007 2004 2005 2005 2008 2008 2008 2008 5000米 中国 10只 10个 10只 10台 2付 若干 2套 2套 3台 3台 3台 5台 3台 3台 3台 10把 10把 3台 3台 3台 10副 15个 100副 30副 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 路架线工程 安全设备 拟配备本程的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器设备名称 介损测试仪 变比电桥 直流电阻电桥 直流双臂电桥 型号规格 2518 QJ-35 QJ23a QJ44 YZT-C型 JD2500 5501 SMG-2000 ZONDA850 M2000 JD2801 TQSB200kV 3套 100kV 13 高压直流发生器 14 串级试验变压器 15 智能型微水仪 ZGF-Ⅱ 200kV YD-5/50 CMS-3 KC-98H3 TSGC-3/5 TSGC-5kVA 35kV、10kV ZC-8 5-30m 3-5m GTS701 DJ2 3套 3套 3套 3套 3只 3只 4支 4台 4只 50把 6套 3台 6台 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 2008 2006 2006 2004 2006 2005 2007 2007 2008 2008 2008 2007 2005 检测 试验 检测 检测 检测 检测 检测 检测 丈量 丈量 测量 测量 测量 中国 2006 数量 3台 3台 3台 3台 3只 3台 3台 3只 3台 3台 3台 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2005 2006 2005 2005 2007 2005 2006 2005 2004 2005 2006 已使用年份 用途 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注 回路电阻测试仪 变压器直流电阻测试 仪 开关导电回路测试仪 数字双钳相位伏安表 继电保护单相试验仪 检测 检测 检测 检测 检测 试验 10 继电保护测试仪 11 有载开关测试仪表 12 多用型试验变压器 16 开关机械特性测试仪 17 18 19 三相调压器 单相调压器 验电器 20 接地电阻测量仪 21 22 23 24 25 游标卡尺 钢卷尺 塔尺、花杆 全站仪 经纬仪

110kV变电站扩建工程 技术部分 4.4主要材料需求计划

4.4.1材料、设备的组织及管理原则

我公司对设备、材料的采购、检验、交接、运输及保管等的组织和管理，按GB/T19001 质量管理体系要求建立的质量程序进行，为此，明确并注意以下原则：

1、用于本工程的所有设备和材料，其质量必须达到国家有关规程、规范、标准和设备招标书中规定的要求，我公司将实施严格的检验和管理。

2、项目部全面负责本工程自购材料、设备的交接、车站装车、公路运输、验收、开箱工作；重要设备应有业主、监理等人员参与检查。

3、根据合同条款所明确的时间、地点分步办理交接、验收手续。设备材料供应的情况如下：

主变交货地点为变电站施工现场，由大件运输单位负责卸货至安装地点，项目部负责现场接货、保管工作。

除业主供货以外的本工程所需的所有材料和设备包括本招标文件附件中已注明由承包商采购部分的设备由我公司自行采购和运输。

4、在设备、材料供应的接口部位通力合作、互通信息；及时提供设备的装箱单和到货信息；保证供应、接运、开箱等组织准时，交接手续及技术资料完善。

5、项目部将及时编写设备、材料接运、储存、保管措施。

6、备品、备件、专用工具及仪表开箱清点验收后由项目部保管，安装过程中如需借用需办理借用手续，使用后完好归还，开箱资料也由项目部进行保管。

7、由承包商负责采购的部分设备和材料由我公司的机物公司负责组织实施，采购前必须征得业主同意，并将采购计划和采购合同的副本提交业主备案。 4.4.2设备材料计划表 序号 1 2 3 4 5 材料设备品种规格 砂、石、水泥 钢材 一次设备 二次设备 变电站母线、金具、绝缘子 供应时间 2009年8月 2009年8月 2009年11月 2009年12月 2009年12月 送达地点 施工现场 变电站现场 变电站现场 变电站现场 变电站现场 38 序号 6 7 8 材料设备品种规格 电缆 杆塔 线路导地线、光缆、金具、绝缘子 供应时间 2009年12月 2009年10月 2009年12月 送达地点 变电站现场 施工现场 施工现场 4.5成本控制及资金计划

4.5.1成本控制的目标

科学管理，坚持以安全为基础，以质量求生存，以经济效益为中心，切实加强经营管理工作。

4.5.2降低工程成本的措施

选派能完全胜任所承担工作的项目部管理人员和有良好合作经历、经验丰富、善打硬仗并且具有较高劳动效率的劳务分包商。

选用（租用）高效率的工程机械及其操作人员，定期对机械进行维护和保养，保证机械的完好率，提高工程机械的使用率。

加强工程原材料的控制，严把材料采购关，加强材料在运输、装卸和存放中的过程控制，确保材料的合格并避免浪费；做好物资储备，保证雨天情况下现场有料可用。

针对工程实际情况，认真编制施工进度计划和各个工序的施工技术措施或方案，确保2009年11月完成变电站土建工作，2009年10月完成线路基础施工工作。

搞好周边关系，减少外部影响；对施工和生活场地进行人性化布置，搞好后勤保障工作；严格按照公司颁发的“内部经营承包责任制实施办法”，对工程全面考核，以安全施工、工程质量为重点，实行奖优罚劣。

作好工程成本预测、核算工作。进行定期经济分析，总结经验教训，提高管理水平。 合理调度使用人力、物力和资金，并按施工进度向业主申请拨款。 4.5.3资金需求计划表

年度月份用款计划（%）8159102009年1010111012101102010年215310 注：预留保证金为10%。

加强计划调度管理工作，严格按照网络图组织施工，使工程施工协调有序进行，确保实现目标工期，提高效益。

加强技术经济文件资料收集整理，按规定上报公司有关部门，为竣工决算创造条件。

4.6生活与办公用品计划

主要生活及办公用品计划表

序号 1 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 名 称 生活、工作用车 电 脑 打印机 上网卡 投影仪 传真电话 数码相机 组合文件柜 办公桌 电视机 DVD机 空调 单位 辆 台 台 张 台 部 部 套 张 台 台 台 数量 3 5 5 5 2 5 5 5 20 5 5 5 备 注 采购、协调各方关系 安全教育 工人安全教育、业余生活 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 五、质量保证措施

5.1质量方针

我公司的质量方针是：

质量第一、确保优良工程 持续改进、奉献满意服务

5.2质量目标和创优计划

5.2.1质量目标

满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评必须为优良，并满足：a、线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率100%；b、变电工程：土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。工程项目必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》的通知》的要求执行；按国家电网基建[2008]288号《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求执行；保证创建国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。 5.2.2实现创优目标的主要措施 1、创优质工程目标

 质量目标

（1）工程交付验收合格率100%； （2）分部工程验收优良率100%； （3）分项工程一次验收合格率100%； （4）合同履约率98%以上； （5）业主满意率90%以上；

（6）从事影响工程质量工作的关键岗位、特殊过程、特种作业人员的能力满足要求； （7）持续改进措施的有效性达90%以上。

（8）保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。

（9）杜绝质量事故和质量管理事故的发生。  进度目标

（1）确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

（2）以安全为前提，以“进度服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施，确保总工期不受影响。  安全目标

（1）目标：“五杜绝、一控制、一力争”或称“511”目标。

（2）“五杜绝”：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大机械设备和七种恶性事故，争创无事故工程； （3）“一控制”：轻、重伤事故率控制在0； （4）“一力争”：负同等责任及以上的一般交通事故为0，其它交通事故为0； （5）积极开展“安全施工，文明施工”活动，争创“安全施工，文明施工样板”工程，坚决把反习惯性违章活动坚持到底；  文明施工目标

（1）施工现场原材料堆放整齐，施工用器材，设备布局合理，施工临时用电架设安全可靠；

（2）现场仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符；

（3）工程交付后，无施工遗留物，做到工完料尽，场地清洁。 2、实现创优质工程目标的质量管理措施

 组织措施

按照公司的规定，建立完善的组织体系，做到公司领导重视，员工严格执行。让体系在指挥调度，信息传递，协制方面达到信息畅通，归口及时，落实到位。

技术负责人熟练掌握项目创优规划的内容，编制实施细则，组织项目内的检查验收。 单项创优控制方案的改变必须经过技术负责人审查并取得项目经理同意，同时报公司职能管理部门备案。

配备专业技术人员完成各部门的工作，各技术人员必须具备相应的资质，取得岗位执业资格。其中主要人员如项目经理必须取得二级及以上资格证，技术负责人必须取得工程师证等。

各专业岗位的工作人员在项目创优工作中承担各自的岗位责任，在工作流程中，前一过程

中的工作人员对本过程负责并负责向下一过程交待清楚，工作交待不清视为该工程工作未完善。

通过组织关系对项目进行必要的质量创优分析活动，在成本列支、进度安排时对创优活动进行安排，让整个施工过程中都能体现创优管理。

组织编制有针对性的创优实施及验收流程。  管理措施

创优管理和其它质量管理一样，管理措施是必要的；

创优规划是创优工作的纲领性文件，实施细则是创优的指导手册，也是检验标准。规划应认真编制，细则根据规划的内容详细阐述，生产过程中认真实施；

创优管理必须以主动控制为主，把事前控制作为质量管理主动控制的重要时期，作好充分的施工准备，为产品生产过程创造条件，加强生产过程中工艺质量的指导作用。将图纸会审、技术交底、QC研讨等作为创优指导、交流的手段，根据项目的需要确定这些活动的频繁程度，把创优活动与工作中的活动结合起来，让创优活动在施工过程作为一种贯穿于生产过程的经常性行为。但每月不少于1次创优活动总结。

在工作过程中出现的质量问题，按“四不放过”原则进行追究、分析。对于细则未落实的责任人，应按技术管理导则及公司质量事故处理规定对责任人进行处理。

对于违返创优实施细则导致工程质量缺陷或工程成本增加，按照公司相应的质量奖惩措施预以惩罚，对于执行情况良好的应予以奖励。

 技术措施

创优控制点全部按公司的技术管理要求编制单项技术方案，并在方案中体现相应的创优标准。

创优标准不得低于国家标准及行业标准。

每一创优控制点方案必须经过交底；对于有QC活动的控制点工艺必须与相关活动同步进行；加强对创优项目的试验检验的管理，现场取样送检应得到监理工程师签证。

工程量大的项目就在现场先做出样板工程后进行大面积铺开。在原材料方面尽量保持一致，如公路水泥尽量采用同一厂家的产品，表面颜色才会一致。墙面涂料、氟碳漆用同一批号产品不易产生色差。

对于特殊项目，如果需要利用社会资源，必须在方案确定之前进行资源情况调查。如吊主变使用的吊车的质量、工况、操作人员的工作经验等方面的调查应在编写方案前完成； 对于首次应用的“四新”（新材料、新工艺、新技术、新设备）项目，在创优活动中应专

题研究。方案应取得论证后实施。

 经济合同措施

涉及的合同主要指材料设备半成品供应合同、劳务分包合同的项目，根据合同双方在合同履行中会给产品创优造成的影响大小，明确双方的责任，并用经济手段保障创优计划的实施。

分包工程项目，通过资金支付手段对创优过程的奖罚进行扣出或支付；对于特殊项目，还应通过专项技术资金进行保证。

 管理规范

我公司已开始贯彻执行GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》、GB50254~259-96《电气装置安装工程施工及验收规范》，本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。并根据本工程的实际情况，重点贯彻如下几点：

（1）项目经理责任制 （2）施工安全管理责任制 （3）施工质量管理责任制 （4）项目管理目标责任书 （5）项目成本核算制

上述5项内容将在本工程中进行PDCA循环。项目管理要求坚持与时俱进，持续提高，努力使本工程的管理成为我公司提高项目管理水平道路上的又一个里程碑。

 管理手段 合同手段

严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款，做到诚实守信；内部管理执行项目与公司员工的劳务合同，明确责、权、利；对分包合同采用人性化管理，加强劳动保护；对地方赔偿合同，遵约重誉，不造成遗留问题。

经济手段

执行公司经济责任制，细化工作职责，做到责任到人、人到位、措施落实，采取绩效考核制，奖罚分明，并确保落实到位。

科学手段

应用P3项目管理软件对进度计划、工程资源进行编制和调整。利用P3项目管理软件实施跟踪记录已完成的施工进度、资源用量及相关费用等，用P3项目管理软件将实际的进度、资源用量、费用等与目标进行比较、分析，评估出计划执行情况，结合实际作出下

一步计划安排，从而实现对工程的动态控制，做到科学管理，提高项目管理水平。

 管理总体要求

（1）对本工程项目施工管理工作的总体要求： 有全面合理的规划。

有坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构。 有切合实际、行之有效的管理制度。 有真实、及时、完整的记录。 有适时、畅通的信息交流。

（2）对本工程项目施工管理结果的总体要求： 合同履行：无违约事件。

过程管理：无不执行业主和监理工程师对本工程过程正确管理指令的事件。 工程目标：无未达标项目。  双文明建设管理 ——制定双文明建设管理办法。

——建立双文明建设的领导机构和工作小组。 ——经常进行双文明检查，定期评比。

——加强业主、设计、监理等单位交流，传播双文明建设的信息。

 竣工验收、移交及保修 （1）整理竣工资料并移交。 （2）参与竣工验收，监督消缺并验证

（3）参加组织达标投产并组织“创优质”活动，进行保修期内的管理。 ——成立达标投产和“创优质”活动的组织机构。 ——提出达标投产和“创优质”活动的计划和方案。 ——在达标投产和“创优质”工程活动前进行检查消缺。 ——保修期内定期收集和检查出现的问题及时处理。

5.3工序施工及控制方法

5.3.1施工工序的总体安排 1、变电站施工工序的总体安排

根据本工程的特点，土建部分施工按照“施工准备—站内道路路基—土石方及围墙—建（构）筑物基础—建筑物主体—构支架吊装—建筑物装饰及场地场平”；电气部分施工按照“先高后低，先一次后二次”的工艺原则进行流水作业，土建施工时电气人员全程配合。以工程量大，质量、安全要求高的变压器及SF6断路器为主，以附属工程作为劳动力平衡项目，穿插施工的原则进行施工。房屋基础、事故油池基础部分先施工。

电气分为一次系统及二次交直流系统（包括继电保护、通信）两个部分进行施工，施工中采取自上而下，先进行主体设备安装，再进行附属设备、组件的安装顺序进行，尽量避免交叉作业，杜绝垂直交叉作业，防止高空坠落和撞击等意外人身伤亡、设备损坏事故发生；以工作量小的10kV配电装置作为劳动力平衡项目。 每项工作施工前，项目技术员都必须作技术交底，交底内容应完整，细致；应从工序、用料、质量的定性和定量方面以书面和口头两种形式清楚地传达给施工人员。施工人员必须领会清楚、完整。

调试部分包括电气一次设备高压试验、保护及自动化装置调试、通讯远动设备安装调试，根据电气安装一次设备调整和二次接线进度适时进行安排和调整，电气专业按配电装置和间隔的顺序分别提供调试作业面；在2010年2月上旬前形成本站的交直流网络。 2、线路施工工序的总体安排

（1）施工程序

施工准备阶段，组织人员首先完成征地、树竹砍伐、复测工作，并做好施工图纸会审、施工许可证办理、施工组织设计编制及报批等，为基础工序的开工创造必要的条件，并形成开工报告，报监理工程师审批。

开工后，将按照基础、杆塔组立、架线三大工序来全面组织施工。基础工程完成80%后,申请中间阶段监督检查验收，经过甲方或监理单位验收批准后，方可进入下道工序。（详见施工顺序），在全部工程结束后，申请竣工验收。

竣工验收后，我们将根据合同要求及我公司承诺，做好移交前的成品保护工作及质保期的质量保证工作。

接受任务阶段 开工准备阶段 全面施工阶段 竣工验收阶段 质保期阶段 施工程序框图

注：每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。

（2）施工起点流向与施工顺序

工序流向：基础工序→杆塔组立工序→架线工序

（3）主要工期安排：里程碑计划 序号 1 3 4 5 6 养护回填 基础中验里程碑 竣工里程碑 竣工验收 附件施工 全面自检消缺 基础浇制 接地材料加工运输 杆塔中验里程碑 接地施工 紧线施工 杆塔组立 地线施工 导线施工 复测、分坑 基础材料加工运输 土石方工程 杆塔组立施工准备 架线施工准备 架线材料运输 清障、搭跨越架 开工里程碑 前期施工准备 杆塔材运输 里 程 碑 工 程 开 工 基 础 工 程 杆 塔 工 程 架 线 工 程 工 程 竣 工 日 期 2009年08月15日 2009年08月15日～2009年10月31日 2009年11月01日～2009年12月31日 2010年01月01日～2010年03月10日 2010年03月10日 5.3.2重要工序的施工方法 1、变电站部分

A、土石方工程施工措施

由于本工程土方开挖量较大，因此土方开挖是本工程的重要工序。根据既定的施工安排，采取如下措施。

 施工安排

本工程开挖采用机械开挖、人工检底与人工开挖相结合的方式进行开挖。对宽敞的开挖场地采用机械开挖、人工检底的方法进行开挖，对狭窄的开挖场地采用人工开挖方法进行开挖。

（1）、施工顺序安排

根据施工安排，先安排施工基础部分的土方开挖，待其施工完毕后，进行基础垫层施工。 （2）、土方机械安排

每个变电站现场配备1台液压挖掘机、1台装载机和2辆土方运输车及人工开挖工具10套。

 基坑的边坡稳定和护壁措施

本工程的土方开挖，放坡按机械开挖放坡系数为1：0.67。土方开挖后，根据现场的具体情况进行基坑壁的支护措施，施工前先编制施工方案，审批后方可进行施工。

 土方开挖的顺序和方法 （1）、土方开挖的总体顺序和方法

本工程基坑的土方采用机械开挖与人工开挖相结合的方式进行开挖，开挖至基坑底部设计标高30cm处停止开挖，待基坑验槽后采用人工检底。

（2）、机械开挖的顺序和方法

本工程基坑土方机械开挖一次到位，挖土机械和运输车辆均在地表面开行。 （3）、人工检底的方法

基坑形成后根据已建立的建筑物轴线控制网和高程控制桩，将轴线标高引测于坑内，并在坑内建立临时轴线控制网，测放出基础垫层外框线，作为人工检底的依据，人工检底采用锹镐作业，开挖过程中应注意基底标高，防止超挖，人工开挖至设计标高后，应邀相关单位进行验槽。

 基坑作业的安全措施

（1）、基坑周边按照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-01）的有关规定，在基坑周边采用Ф48×3.8mm的架子管搭设防护栏，护栏高度1.2m，距基坑边口的距离不小于50cm。

（2）、基坑四周1.5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场，设专人指挥，按规定路线行驶。

（3）、为排出坑内雨水或是施工用水，在基坑底设一定排水坡度，在排水方向终端设集水坑。

 基坑内外的排水

为确保土方开挖基坑边坡稳定，坑内无积水，采取如下措施：

（1）、基坑外排水，采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡，将地表水截入场地明沟内排放。 （2）、基坑内排水，在基坑底设2‰的排水坡度，在排水方向设集水坑，集水坑孔径为0.5m，低于坑底0.5m，放置潜水泵于坑内抽排水。

 回填土施工要点 回填土料选用及要求 （1）、对土料的要求：采用符合规范和设计要求（砂卵石）的适宜材料作为填料。 （2）、填料处理：在填土前对填料进行实验，测定其土的性质，确定最大干容重和最佳含水率。

压实施工

（1）、压实是保证回填质量的重要环节。

（2）、压实受多方面的影响，主要因素有：土壤的含水量、压实功能、被压材料的铺筑厚度。本段从这三个因素出发，确定其压实方法、压实工艺、压实机械。

（3）本项目场平土石方工程碾压施工用20T震动压路机，先试压取样，达到设计压实度后，按样板要求碾压施工，并按规范要求严格取样，试样检验合格后再进行下一层施工。 B、挡墙施工措施

挡墙施工时特别注意墙背回填层的密实及泄水孔的通畅。

挡墙施工应特别注意安全问题，施工时围墙中心线出去两米处应设置安全围护栏，并用安全警示带分布其上。具体施工措施工程施工前根据设计资料和现场调查编制《挡墙施工措施》指导施工。

C、施工测量控制技术

测工必须经过培训且考试合格，所用仪器必须定时检验，确保其准确性； 依据已知桩位对场地进行重新定位控制，依据图纸给定座标,确定主要建构筑物的轴线。

技术员要反复核查主要轴线是否准确。 D、钢筋制作技术措施

钢筋进场时应有产品质量证明书，对其进行外观检查，并按有关标准规定取、送样，进行力学性能检验，其质量必须符合现行国家标准的规定。

钢筋采用现场加工，现场绑扎，钢筋绑扎根据变形缝的间距确定每个流水段长度，底板和墙体钢筋一次绑扎成型，钢筋场内水平运输和垂直运输采用塔机就位。

（1）钢筋制作：必须使用经试验合格的钢筋，钢筋规格代换须遵循等量代换的原则，并经设计院单位同意。钢筋弯钩和弯折、箍筋末端弯钩、钢筋调直符合规范要求。

（2）钢筋焊接：钢筋焊接由持有效证书的合格焊工操作。焊接前，应进行可焊性试验，试验合格后方可成批焊接，并且按规定抽样送检。焊接时应计算接头设置错开距离，在连接区段长度为35d（钢筋直径）且不小于500mm范围内，接头面积百分率应符合规范规定。

（3）钢筋绑扎：钢筋绑扎严格按规范要求施工；绑扎牢固，严禁缺口、松扣；严禁漏扎，绑扎接头的搭接长度、接头方式及接头位置符合设计和规程要求。

（4）钢筋保护层：预先制作与混凝土同标号的砂浆垫块，中间预埋扎丝，以便支设梁侧边保护层使用。或采用塑料垫块。

（5）混凝土施工时派专人进行模板和插筋保护。 E、模板技术措施

根据本工程的特点，本工程的模板采用大模支撑。

（1）模板设计：根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，确定模板平面布置，纵横龙骨规格、数量、排列尺寸，柱箍选用的型式及间距，梁板支撑间距，模板组装形式(就位组装或预制拼装)，连接节点大样。验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。模板数量应在模板设计时按流水段划分，进行综合研究，确定模板的合理配置数量。

（2）预制拼装：

1)模板拼装后进行编号，并涂刷脱模剂，分规格堆放。

2)放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口应做水泥砂浆找平层，检查并校正柱子用的地锚是否已预埋好。

3)钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办完隐检手续。 （3）支撑系统采用钢管排架，并按模板在施工阶段的变形量控制要求及有关规定设置，做到既要保证其强度、刚度、稳定性，又要考虑构造简单、安拆方便，支撑系统及模板系统应经过计算。

（4）柱模板安装前必须先在基础框架柱周边弹出柱边控制线，并在其根部设钢筋限位，以确保柱根部位置的准确。安装前检查柱筋或预埋件是否按设计要求设置。

（5）安装梁底模时应先复核钢管排架、底模横楞的标高是否正确。当梁跨>4m时，应按规范规定起拱。梁、柱模板平面接槎时，柱模应支设到梁模板底，梁模板头数向同柱模接平。

（6）模板支设重点应控制其底模刚度、侧模垂直度、表面平整度，特别要注意外围模板、柱模、梁模等处模板轴线位置的正确性。 （7）当模板安装完毕后，派专业人员对其轴线、标高、各部位构件尺寸、支撑系统以及模板基础、起拱高度进行检查。

（8）预埋管线、套管、预留孔洞、预埋件在合模时或混凝土浇灌前应预先固定反复校核，不得遗留。预埋件用直径4mm螺栓固定在模板上，周边用防水胶带粘帖。

（9）模板拆除：

1)模板拆除：除了侧模应以保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除。 2）模板拆除的顺序和方法，应遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原则。拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。

3）拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待该片模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。

4）拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。 F、砼浇筑技术措施

（1）在施工前取得试配报告，严格按试配报告调整混凝土的施工配合比，控制水灰比

和坍落度。

（2）砂、石的进料要严格按重量计量，严格执行施工配合比，投料顺序为：石子、砂、水泥、石子。混凝土所用材料进场后按相关标准要求检验，合格后方可使用。所用的原材料偏差符合：水泥≤±2%，粗细骨料≤±3%，水、外加剂≤±2%。

（3）由于本工程的混凝土量较大，为保证工程质量，因此本工程主体工程采用商品混凝土。混凝土浇筑采用车泵或汽车泵。每层厚度不宜超过30～40cm，相邻两层浇筑时间间隔不应超过2h。混凝土试件取样严格按施工规范和监理细则取样、鉴证送检。

（4）混凝土的浇筑通道宜采用钢筋马凳支撑上用脚手板铺平作两条跑道，每条跑道宽1.2m左右，以保证混凝土施工过程中已绑扎成型的钢筋不变形。

（5）浇筑混凝土应连续进行，尽量避免留设施工缝。如必须留施工缝的部位，应符合规范要求，施工缝应留平、直。混凝土振捣要密实，振动棒应快插慢拔，以混凝土不出气泡不下陷，表面泛浆将为准。

（6）柱混凝土应浇至梁底50～100mm处或梁端弯筋底，梁板宜一次连续浇筑完毕，不留施工缝。肋形梁板浇筑，应顺次梁方向，如遇特殊情况需留设施工缝时，应留在剪力最小部位上。

（7）混凝土浇筑应分层下料，分层振捣，下料厚度宜控制在300mm，振捣时，振动棒插入下一层的100mm，使上下结合密实，振动棒严禁碰触钢筋，防止模板跑模。振动棒应快插慢拔，按行列式或交错式前进，振动棒移动距离一般在300～500mm，每次振捣时控制在20～30s之间。以混凝土表面呈现水泥浆和混凝土不再沉陷为准。楼面混凝土在初凝前还应用平板振动器复振，再用木抹子搓平。

（8）浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。

（9）当浇筑柱、梁及主次梁交叉处的混凝土时，一般钢筋较密集，特别是上部负钢筋又粗又多，因此，既要防止混凝土下料困难，又要注意砂浆挡住石子不下去。必要时这一部分可改用细石混凝土进行浇筑，与此同时，振捣棒头可改用片式并辅以人工捣固配合。

（10）有防水要求的部位应按设计及规程要求施工。

（11）普通混凝土浇筑后必须在12h内进行养护，使混凝土表面处于足够的湿润状态，由专人负责养护，养护时间不得少于7天；防水混凝土的养护对其抗渗性能影响极大，特别是早期湿润养护更为重要，一般在混凝土进入终凝（浇筑4～6小时）即应覆盖，浇水湿润养护不少于14d。

G、电气安装主要原则和电气安装流程图

原则：严格按照施工设计蓝图，产品使用说明书，电气安装标准，验收规范及作业指导书进行施工。每项工作施工前都应进行技术交底，交底应完整、细致，首先从设备配置，然后是工艺流程，最后是质量要求，以书面形式编写，口头传达到施工人员。在性质上范围化，在量上具体化，让施工人员领会完整，并贯彻于施工中。

电气工程关键工序控制表

设备支架、基础、 架构、沟道检查 检验依据 SF6 断路器 软 母线 负责人 设备安装控制 控制依据 设计图纸 验收规范 出厂技术文件 设计图纸 验收规范 设计图纸 验收规范 出厂技术文件 设备调整、试验控制 控制依据 设计图纸 负责人 断路器组长 项目质管员 负责人 断路器组长 设计图纸 断路器组长 验收规范 项目质管员 验收规范 调试项目质管出厂技术文件 设计图纸 验收规范 设计图纸 员 母线组长 调试项目质管员 主变组长 设计图纸 母线组长 母线组长 项目质管员 主变组长 项目质管员 验收规范 项目质管员 主变组长 项目质管员 主变压器 设计图纸 验收规范 验收规范 调试项目质管出厂技术文件 员 电缆 敷设 二次 接线 根据本变电站工期安排，主要安装和调试工作要在三个月内完成，工作安排如下：在构架施工完毕后，先施工上层设备，再安装下层设备，在设备安装过程中，配电系统同步进行安装，完毕后，立即进行主变安装。一次主设备安装结束，同时展开电缆支架安装、电缆埋管、电缆敷设、屏盘安装等二次工作，在具备一定条件时，开始高压试验工作，由工作量较小的交流和直流系统等工作作为平衡工期和劳动力调节。

设计图纸 验收规范 电缆组长 二次组长 项目质管员 设计图纸 验收规范 电缆组长 二次组长 项目质管员 设计图纸 调试项目质管验收规范 员 设备材料转运 设备进场 一次设备加工件制电缆支架安装 设备开箱检验及试一次设备就位 一次设备试验 一次设备调整 设备开箱检验 二次设备就位 电线、电缆敷设 表计及保分系统试验 整组传动 自、互、专检 护装 H、软母线施工

安装前先进行试品压接，试品检验合格后才能进行施工，所用施工人员、机具、材料应与试件当时条件一致，施工过程中要作好记录。

母线跨度、瓷瓶串及金具长度应测量准确，施工中采用全站仪进行测量跨度，根据设计弛度和环境温度，计算下料长度。

软母线制作和安装过程中，导线不能直接接触地面，选择在场地内铺三色布或塑料胶皮保护母线，间隔棒应安装整齐。 I、设备进场吊装

结合本工程特点编制《设备吊装措施》。施工措施重点考虑：

根据吊装设备重量、高度、吊装半径计算选用吊车类型和吨位、选择合理的吊装用具； 根据施工顺序现场布置吊车行走路线； 吊装时间满足整体工期要求等； 吊装安全措施。 G、一次设备基础

所有电气设备的底座、加工焊接件在建筑施工时随设备支架一同加工和镀锌，减少现场对镀锌层的损伤，要求电气和建筑技术员一同核对设计图纸，并根据甲方设备招标结果，主动与设备厂家联系，收集厂家设备技术资料，再一次核对设计加工尺寸，无误后由加工

厂加工；设备钢板采用剪切机剪切，设备安装孔由磁座钻、钻床或台钻钻孔，不会造成现场使用火焊、电焊割切设备底座或割孔。 K、设备就位、调整

设备吊装除变压器安装使用吊车根据设备重量和安装位置进行计算选择吊车，其余设备均采用12吨汽车吊。

吊装时，必须设专人起重工指挥，指挥和吊车操作者相对位置应适宜，信号明确统一。采用的吊绳必须经检验合格，对瓷件设备吊装时应系腰绳，采取防倾措施。

瓷件设备吊装采用专用吊带，不得硬性接触。吊点选择合理，带油设备要考虑其倾斜度的要求。

设备的调整必须严格按照设计、产品说明书要求进行，达到标准值，满足规范要求。 L、隐蔽工程验收

主接地网、电缆隧道内电缆敷设、变压器芯部检查等具备覆盖或封闭条件后，书面通知监理组织检查验收，接到合格通知后可覆盖或封闭。

变电站接地采用水平接地带为主、垂直接地极为辅的混合接地网，接地带选用-60×6的热镀锌扁钢，垂直接地极选用φ50热镀锌钢管。

主要电气设备到达现场后，首先应作好临时接地，避免设备遭雷击。

配电系统安装中作业方法及材料的使用需要厂家及监理确认后才执行。同时在封闭前应三方到场检查合格签字确认后才能封闭。

主变压器芯部检查及安装、蓄电池充放电等施工过程需厂家服务代表、业主代表、监理工程师、运行单位代表进行见证和隐蔽工程签字认可。 M、电缆敷设

电缆敷设前应对电缆规格、长度进行统计，并对电缆盘进行编号，并预先准备好机具。

组合好人员，使电缆敷设工作顺利开展。

电缆桥架、电缆穿管型号、规格符合设计，固定应牢固，接地应良好。电缆敷设时应有防止电缆磨损打滑措施，其弧度、余度满足规范要求。布置应合理，尽量避免交叉。电缆敷设时，在转弯处两端，和直线段内应均匀地用泥龙扎带绑扎牢固。对电缆的规格型号、起止地点，应标示清晰。

电缆防火墙的个数、地点，使用材料、防火涂料涂刷厚度、面积、用料应严格满足设计、规范要求，电缆孔洞的封堵应平整、密实、美观。 N、二次设备安装及接线

二次设备安装前, 首先对基础核实，检查好设备内部配置情况，标明其用途和安装地点，然后就位。就位可用人力（如端子箱）或吊车吊装（如屏盘），设备就位应有防振动措施，其水平度、垂直度满足规范要求。

二次接线应保证横平竖直、整齐美观，多股芯线的必须搪锡压接线鼻子，同一接线端子接线不超过2芯。

单股如需绕圈的其绕向应和螺钉紧固方向一致。二次接线必须按安装图进行，保证其正确性。

在变电站正式投运前，应再一次紧固螺钉，同时对回路进行检查，特别注意的是防止电压回路短路，电流回路开路。 O、变压器安装

安装就位方案：采用滑轮组和机动绞磨牵引方式就位，具体步骤待设备到场后，根据厂家说明书和挂点位置布置编制详细措施。

安装要点：熟悉产品说明书，编写详细的作业指导书，并需得到厂家服务人员的指导和认可；根据当时的环境条件，选用直接补充干燥空气或充油浸泡的方式进行附件安装和芯部检查，保证变压器芯部露空时间和湿度不超过规范标准；在芯部检查前，准备将散热器、油枕、部分不影响下一步套管吊装连接的管道等附件提前安装，实现芯部检查当天即可完成单台变压器的安装。

变压器注油：在开始注油前应对包括冷却装置在内的整个变压器进行密封检测和真空处理。在真空和注油前应

先安装压力释放装置。如果储油柜耐真空，在抽真空时，如果已安装了胶囊或隔膜，应特

别注意使胶囊或隔膜两侧保持相同的压力。

说明：在有载开关油室的处理按照该开关的特殊说明进行，在抽真空时最好将开关绝缘桶与主油箱连通。

密封试验完成后，真空泵应继续抽真空至压力小于0.13kPa(1Torr)。在真空注油前，真空应保持24小时。

滤油机应将油处理到其绝缘强度达到产品要求，可取油样试验。

有载开关的注油：载分接开关的注油应根据说明书，可与主油箱同时进行，或单独进行。用软管将主油箱储油柜的放油阀与有载开关储油柜的放油阀相连，让油自动缓慢的流入有载开关储油柜。的、箱外式带绝缘板间壁的有载开关必须和主油箱一同抽真空，因间壁在另一侧满油压的情况下不允许支持真空。

芯部检查：检查铁芯上下油箱的定位螺栓是否有松动，判断铁芯是否有位移→检查引线绝缘支架、调压开关的绝缘支架有无破裂、松动，各种紧固螺栓的紧固情况→用塞尺检查调压开关的各档位接触压力、接触位置。调压开关油箱应无渗漏→对铁芯、铁扼、夹件及调压开关进行绝缘测试→摆好套管引线位置，便于套管安装时方便引线抽出，清理器身内的异物，用合格变压器冲洗器身→检查器身周围的各种阀门开闭灵活，密闭良好，阀体无裂纹缺陷。

变压器（电抗器）芯部检查和安装流程

变压器安装流程图

本体就位 油取样试验 变压器油过滤 机具、工具 准备 零部件、附件清理、管件清洗 套管、CT、瓦斯继电器温度计等的电气试验 注油排氮 热油循环 排油、进人芯部检查、电气试验 热油循环 油 取 样 试 验 补油、调整油面 静 放 电气试验 敷设接线二次电缆 安装附件 抽真空注油

P、SF6 断路器安装

工艺流程要点：检查复测断路器基础螺栓尺寸，满足中心距离和高度误差不超过10mm，预留孔中心线的误差不超过10mm，预埋螺栓的误差不超过2mm。

按厂家产品说明书、电气标准验收规范另行编制施工方案。

按厂家组装顺序和吊装方法进行现场组装和吊装，吊装过程应平稳,吊绳选用尼龙吊绳，避免对瓷件的损伤；瓷瓶法兰连接处按规定进行清洁和接触面密封处理。

液压管道、气体管道、液压回路连接良好，不泄露；SF6气体密度继电器报警和闭锁压力值正确、动作可靠。

所有连接螺栓用力矩扳手进行紧固。

断路器安装调整安装流程图

技术交底 开箱检查 预埋螺栓、支架找平 支柱、机构、灭弧室组件吊装 SF6瓶气检测 二次接线 抽真空注SF6气体 微水测试及检漏 检漏 分合闸操作及电气试验 自互检 Q、设备、材料交接、保管及开箱和二次转运

设备材料到达现场后，由物供科派专人负责接管，就近卸车，放置在各配电装置规划的设备堆放点，对有防雨、风、日晒要求的设备和组件应作好相应的措施。对到达现场的设备、组件、材料记录、标示的型号、规格、数量应一一与施工图和供应计划核对，并对其外观认真检查，设备在开箱时要有业主或监理等单位共同参与。

材料必须有材质证明，并经核验合格后方可使用。 室内设备在运到现场后立即转运到室内，防止受潮和腐蚀。

设备开箱时，应再一次核对实物规格、型号、数量，对备品、备件、专用工具、说明

书、合格证（产品试验报告）应与产品装箱清单、设计施工图一一对照清点。与相关单位作好设备、材料交接及开箱记录，及时反馈交接、开箱信息，发现问题，及时汇报，解决处理。设备到达现场后，在二次搬运过程中，针对具体设备及其位置情况，可采用叉车、手板车、人力搬运。搬运时，应有防震、防冲击、反撞击措施。 R、设备高压试验和继电保护

根据厂家保护装置原理与施工设计图纸要求试验人员和设备接收人员进行认真核对，确保到货与图纸一致，保护装置配置和技术参数符合本工程技术订货协议。

认真检查回路，要求试验人员确保实际接线与设计完全一致，所有控制和信号回路无漏线，无迂回回路，开关机构操作回路及信号回路正确。

认真落实部颁《反措要求》和***电力有限公司反措要求，确保PT回路只能在主控制室一点接地，电流回路在端子箱一点接地，电压回路用单极开关等措施。

针对该站采用微机监控的特点，保护和监控对抗干扰要求较高，由技术负责人组织收集相关资料，在监控和保护装置厂家的指导下进行相关技术培训工作。

投运前认真进行一次电流试验。根据我们对多个变电站试验总结出的经验，结合该站实际，在主变某一侧加380V交流电压，在其余两侧做短路试验，用高精度数字钳型相位表测试。要求试验人员确保全站二次电流回路极性正确，变比正确。尤其主变差动和母差保护电流回路极性完全正确。

投运前认真进行二次电压试验。要求试验人员确保PT回路变比正确，极性正确，尤其是开口三角电压极性正确，确保同期回路正确。

严格按照《电测量指示检验规程》及《电能计量装置检验规程》对全站测量指示仪表及电能表进行检验，确保各种表计在其规定误差范围内正常工作。保证用于检查、核验、试验的电气仪表必须经过法定计量单位标定，并在有效期内。所有仪表的精度等级应高于被测对象的精度等级，以确保试验结果的准确和可靠性。

所有保护定值和调度编号要和调度单位通知对应，并正确录入各保护装置，所有信号在监控装置和操作站微机显示一样，并和各运行单位命名一致。

严格按照《电力装置安装工程电力设备交接试验标准》的要求对全站一次设备进行试验，确保一次设备能正常投入运行。

严格按照《市内电话程控交换设备安装工程施工及验收暂行技术规定YDJ50—88（中华人民共和国邮电部标准）》、《邮电通信电源设备安装设计规范YDJ1—79（中华人民共和

国邮电部标准）》等标准进行全站通信，远动设备的安装。

所有通信设备都必须按《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—82中所规定的项目试验或按厂家随机说明书中规定的项目试验。 S、设备运输方案

本工程主要设备和材料由供货商直接运输至站内交货。项目部负责设备、材料卸货和保管。不论对自购还是甲供的设备和材料，项目部都将制定相应的卸货措施，并进行认真、严格的保管。

大型设备（业主如委托我们运输；我们将编写、制定相应的运输方案，如不委托我们运输，我们将协助、配合业主搞好相关的工作）运输方案。特别是主变超大、超长、超重的问题（提请业主注意，站内、站外公路的承重问题），要在运输前编写、审批完成，作为大型设备运输的依据。构架运输考虑成品保护和超长问题。 T、地下管线及地上设施加固措施

在基坑开挖时，如果遇到地下管线，应立即停止施工，并通知相关主管部门到现场勘察解决；

施工时，在需要保护的设施旁设置标志（如放线等）；

地下建筑施工过程中，各施工人员严格注意设施加固的各个部分，做到早发现，早解决，把一切可能的事故消灭在萌芽状态。 U、雨季施工措施

雨期的防汛措施

1、建立防汛领导小组，组建防汛抢险队。成立天气监报小组，24小时轮流值班，及时向项目部提供天气情况。项目部根据天气情况，计划安排各部位的施工并及时进行调整。一旦发现汛情，迅速汇报并及时做出应急措施。

2、雨期施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现场的排水管线及排水出口，并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟作为排水出口，以便将汇集的雨水及时排放，使之畅通。

3、防汛小组应随时检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；若遇雨天时，现场有专人巡视，发现险情及时上报，做好施工场地的截排水设施，保持现场排水通畅。雨后及时排除积水，清扫道路，保证交通畅通。

4、施工营地、临时工棚、材料库房和施工机械设备的停放应搭建在地势比较高的地方，防止被水淹和意外事故的发生。

5、做好输电线、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。

雨期施工具体措施

1、雨期施工须做好施工场地的排水，特别是基坑的排水和支挡防护，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平。注意不要影响周围环境和单位，交通不堵塞。

2、构筑物雨期施工，及时在施工现场挖好排水沟、集水井、备足抽水设备和防雨装备。

3、沟槽开挖必须根据天气情况及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆进行仔细检查，不牢固的要加扫地杆加固。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级，可能出现险情的部位，做好支护处理。所有沟槽上口外侧1米处顺沟槽设0.5米高的挡水堤。槽底每30米设D600排水井坑一座，内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准违章操作。沟槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内造成伤亡事故。

4、浇筑混凝土前，应事先与气象部门联系，无雨才安排作业，如遇阵雨或不测大雨， 现场备足防雨材料及时遮盖。砼暂停浇筑时，临时间断处不准留在主梁及悬挑构件上。雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整混凝土的配合比。

5、凡是雨后，必须组织专业人员对现场设备机械、脚手架、接零接地装置等进行综合检查，发现隐患及时处理。

6、冬季气温较低，施工机械在工作前需试运行适当时间，并对由于温度冻融变化引起的设备材料脆断、破裂等做彻底检查后，方可进行正常的操作。 2、线路部分 A、线路复测

序号 1 2 3 施工项目 路径测量 施工方法 施工机械选择 GPS系统 采用常规方法+ GPS系统进行测量。 危险点及风偏 交叉跨越物 用经纬仪和塔尺按三角高程 测量的方法进行综合测量。 经纬仪 B、土石方及基础施工

序号 施工项目 施工方法 岩石、松砂石基坑：采用人工和机械开挖相结合。1 土石方开挖 基坑回填采用人工回填分层夯实或机械分层夯实。基础底板尽可能采用以土代模的方法，提高基础的稳定性。 每基基础开挖前均作好坑壁支护挡土的准备工作。2 坑壁稳定 基坑开挖时坑壁按《安规》要求进行放坡，若坑壁地质较差，坚决采取挡土措施。 3 4 弃土堆放 模 板 地脚螺栓找正 按现场条件选择堆放位置，生熟土分开堆放。 采用竹胶大面模板和斜柱钢模，在现场根据基础型式装配。 5 利用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整地脚螺栓的根开、对角线，达到设计要求尺寸。 配备小型可拆卸式搅拌机，混凝土施工采用现场机械搅拌、机械振捣的施工方法。 竹胶模板、圆柱钢模 井字型固 定支架 搅拌机 机械振捣器 钢质挡土板 凿岩机 主要机具选择 6 混凝土浇制 7 底拉盘埋设 用三角架或钢抱杆进行就位和埋设 三角架或钢抱杆 8 回填土 人工回填，机械夯实。回填时先回填生土，后回填熟土。特殊塔位回填按设计要求进行回填。 打夯机 9 余土和弃石处理 弃土回填至塔位内，同时保证塔腿塔材外露和塔位排水。多余弃土弃石和其它建筑垃圾从施工现场运走。 C、混凝土电杆组立施工

1、混凝土电杆在组立前的质量检查准备工作

预应力钢筋混凝土和普通混凝土杆外观及尺寸检查应符合下列要求:

外观表面应光洁平直,但在每米长度内局部麻面和粘皮面积不应大于同长度总面积的5%时,允许修补。

合缝处不应漏浆,但当漏浆深度不大于主筋保护厚度,每处漏浆的长度不大于300mm,且累计长度不大于杆长的10%,或对称漏浆的搭接长度不大于100mm时,允许修补。

梢端及根端不应碰伤或漏浆,但当环向碰伤或漏浆长度不大于周长的1/4,且纵向长度不大于50mm时,允许修补。

钢板圈或法兰盘与杆身结合面不应漏浆,但当漏浆深度不大于主筋保护层、环向漏浆长度不大于周长1/4,纵向漏浆长度不大于50mm又非对称漏浆时,允许修补。

预留周围的混凝土不应损伤,但在损伤深度不大于10mm时,允许修补。 内外表面不得露筋,内表面混凝土不应有塌落。

钢板圈焊口处内壁的混凝土端面与焊口处距离不得小于10mm。 采用气焊的混凝土电杆钢圈宽度不应小于140mm。

混凝土电杆钢圈厚度一般大于6mm,应采用V形坡口多层焊。 2、人力组立方案

先准备工具,把吊点及临时拉线绑在杆高2/3以上。用人字扒杆起吊电杆，扒杆长度是电杆的2/3。

再逐渐向杆根交替移动抬杠和顶板,使混凝土电杆头端不断升高,根据混凝土电杆的 总高将混凝土电杆升高到4～6m,使用最长的夹腿抱杆,将混凝土电杆的头部升到最高位 置,所立的混凝土杆对地夹角约20度～35度时,暂时停止。

用绞磨(人力绞磨或机动绞磨)收紧牵引绳,并成为主牵引,而人力双腿人字撑杆成为 辅助支撑,以后主要起稳定作用,以防止混凝土杆左右摆动。当混凝土电杆起立80度～85度时停止机械牵引,利用牵引绳及四周晃绳将电杆直立。此时指挥人根据线路方向杆应在的位置,让围绕在电杆四周的工作人员用拗杠进行调整横线路位置,然后检查横担方向应与线路构成90度夹角。其方法是用绳子将木杠头捆绑在混凝土电杆下部距地平面1.2m处,再用人力推动和带着混凝土电杆旋转来保证横担的正确位置。

把杆位置调整合适后，可进行填土夯实工作，每填300mm用夯打实一次，当填坑深2/3时，注意安装卡盘，深度允许偏差±50mm，一般直线杆卡盘与线路垂直，如果有一侧拉线时，应在与拉线相反的一侧，最后的回填土一般都要高出地面300mm，以防雨后下降。 人力配置表

工作名称 指挥 安全 制动后晃绳 侧面晃绳 技工(人) 1 1 1 2 临时工(人) 2 4 备注 兼做永久拉线 兼做永久拉线 绞磨 测工 机动 合计 1 1 1 8 2 2 10 工器具配置表 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 名称 抬杠 撬杠 铁锨 人力夯 大锤 绞磨 钢丝绳 钢丝绳 钢丝绳 棕绳 棕绳 木地锚 人字扒杆 规格 Ф100×2m 1.5 10kg 4kg 1.5t Ф12×50m Ф10×30m Ф10×3m Ф21×30m Ф16×5m Ф200×1.5m Ф150×9m 数量 5 3 3 1 1 1 1 1 2 2 4 2 1副 备注 3、吊车组立方案 外部环境处理完毕后,在吊车所旋转四周以外设围栏,并要有红白色警告标志,防止碰伤事故；

在混凝土电杆高2/3处绑扎起吊点；

再次检查起吊点位置,绑扎可靠，溜绳位置及各部位受力合理；

吊车司机按照指挥信号，进行收钢丝绳、旋转吊臂、升降混凝土杆等操作程序； 当混凝土杆吊到位，由总指挥人指挥溜绳人员及吊车司机，使杆进入坑中心； 吊车司机收紧吊点钢丝绳使混凝土电杆下端进入底盘，用撬杠调整电杆中心，满足线路要求；

检查横担方向，若横担方向与线路不垂直，用绳子捆绑住混凝土电杆，构成一个磨状形，用推磨的方式转动混凝土电杆，使横担位置正确。

人力配置表

工作名称 指挥 安全 吊车司机 晃绳 测工 机动 合计 技工(人) 1 1 1 2 1 1 7 临时工(人) 3 2 5 备注 兼做永久拉线 工器具配置表 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 名称 吊车 抬杠 撬杠 铁锨 人力夯 大锤 钢丝绳 钢丝绳扣 棕绳 棕绳 单滑轮 铁钎 规格 8t Ф100×2m 1.5 10kg 4kg Ф2×10m Ф12 Ф21×30m Ф16×5m 3t 角钢∠80×80×1.5m 数量 1 3 3 3 1 1 1 2 2 2 2 3 备注 主吊点 回填土

检查电杆已立正，永久拉线已安装完毕，制动绳已拆除后，应进行回填土。

所有基坑回填土均应分层夯实，每回填300mm厚度夯实一次。基坑回填土，应先排除坑内积水。石坑回填时应以石子与土按3：1掺合后回填。

凡回填土达不到原状土密实度时，都必须在坑口上筑防沉层。防沉层的上部不得小于坑口，其高度宜为300~500mm。经过沉陷后应及时补填夯实，在工程移交时坑口防沉层高度宜为100~300mm。

回填土应使用基坑挖出来的原土。当原土不够或要求换土回填时，取土范围应在坑口

3m以外(拉线坑后侧的3m处)。

凡有卡盘的电杆，应当先安装下卡盘再进行回填土，待回填土达到一定高度时再安装上卡盘，然后再次回填。卡盘下方的回填土务必夯实。

所有地锚坑，在地锚拔出后，必须进行回填，坑口上的防沉层高度宜为100~200mm。 基坑回填土应尽可能做到恢复原来的地形地貌，保护自然植被，便利耕作和排水。 D、铁塔组立施工 1、施工方法

铁塔采用500mm×500mm×21000mm断面的铝合金抱杆施工工艺分解组立铁塔。地形条件较好时，采取内悬浮外拉线抱杆分解组立的施工方法；地形条件不好时（外拉线不易布设），采取内悬浮内拉线抱杆分解组立的施工方法。 2、500mm×500mm内悬浮抱杆使用条件

抱杆在起吊和塔段就位时偏斜角度应控制在5°以内，即抱杆顶端对抱杆底端的最大水平位移应控制在2.5米以内。一般最大起吊重量为2.5t。

当现场地形受时，应经过计算确定相应的最大起吊重量。当塔身分段单面重量在2.5t以内时，采取分片起吊的施工方案，当单片重量超过2.5t时采取分解起吊方案。

铁塔横担起吊：先用抱杆吊装地线支架，对地线横担进行补强，利用补强后的地线支架起吊导线横担。施工过程中应根据设计塔材的大小规格，经过详细计算确定允许起吊重量。

3、内悬浮抱杆立铁塔施工方法

序号 1 2 施工 项目 抱杆 施 工 方 法 本工程分解组塔使用21m，断面500mm×500mm铝合金组合抱杆。 ①使用人字抱杆立起塔腿主铁，然后组装三面辅材（另一面待抱杆立起后承托系统 承托系统的作用是支持抱杆，由承托拉线、调节器和平衡滑车组成。 抱杆起立再组装）。②将抱杆连接好后，上下腰环套在抱杆上，安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。③把上拉线与抱杆连接。④安装起吊滑车，并将牵引绳穿过朝天滑车之后与抱杆连接。⑤在大绳控制下起立抱杆，在抱杆起立到位后，连接拉线系统，调直抱杆，封另一面辅材。 ①腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上 ②为增加起吊绳与抱杆的夹角，固定腰滑车的钢绳尽量短。 ①固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。②固定地滑车的钢绳套或地滑车本身，在起吊构件时，不得和已组塔身磨碰。③固定地滑车的钢绳套，一般应使用两根，所形成的夹角应小于90°。④当抱杆坐地时，应改变两3 方法及塔上布置 腰滑车的布置 地滑车的布置 4 5 序号 施工 项目 施 工 方 法 根钢绳套的长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。 ①腰环绳应使用φ11钢绳，用拉线专用固定卡座固定于杆塔主材上，严禁6 腰环 布置 人力控制。②当抱杆接段位置提到腰环位置时，应人力抖动，使抱杆顺利通过腰环。③上下腰环布置距离应保持在5.0m以上，并且上腰环布置在已组完塔身的最上部，下腰环设置在抱杆最终提升位置的根部。 ①吊装地线支架、导线边相挂架等构件时，可在构架头部用一根大绳控制7 调整大绳的布置 起吊钢绳调整。②吊装塔身部件、横担等长构件时，在每吊构件的上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。③当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45°时，可用4根大绳绑扎构件，上端两根，下端两根，以减小大绳受力。 将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳损伤塔材锌层表①塔材在地面组装时，地面应平整，不平整时，垫以垫墩。②凡是在地面上能紧固的螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变形。③带铁螺栓应平帽且绑好。 ①绑好上下腰环，使抱杆在杆塔结构中心直立。②松去拉线系统，如果是内拉线则移至新的绑点绑好，并按要求固定（四根拉线新的固定位置要对称、固定方式要相同）。如果是外拉线组塔，则在提升抱杆时，边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。③布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始，依次通过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车引向牵引设备。④启动牵引设备，把抱杆稍微提升，解去承托系统。⑤继续提升抱杆，直至把松弛的拉线顶紧。⑥停止牵引，固定承托系统新的位置。⑦回松牵引设备，调整承托系统的调节器，使拉线系统受力，抱杆正直。⑧松去提升抱杆牵引绳，解开腰环绳，做好起吊构件准备。 塔身组立：采用分段分片吊装。横担吊装：采用整体吊装。对吨位较大的塔腿及塔身段采用单腿吊装或单根主材吊装的方式。 ①将反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。②用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰杆塔。③松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。 在组立杆塔底段时，使用钢尺测量，保证杆塔底部成严格的矩形。在组立塔身段时使用经纬仪随时监控杆塔的正侧面坡度，保证组立完毕后的杆塔的正侧面倾斜满足规范要求 8 套的布置 面；同时，要求绑点要牢固。 塔材的地面组装 9 10 抱杆的塔上提升 11 吊装 12 抱杆 拆除 13 杆塔内外偏控制

E、接地施工

本工程接地装置一般采用水平浅埋接地圆钢和利用杆塔基坑埋深接地小环方式。水平

浅埋接地装置按方环放射型布置，方环尺寸随杆塔根开变化。接地体连接采用电焊双面施焊。埋深、长度、射线敷设方向、电阻值必须满足设计要求；接地沟避开道路、地下管道及电缆等 ；易冲刷地带外表采用浆砌块石处理；在埋设接地体前，必须清除槽内一切影响接地体与土壤接触的杂物，必须保证接地体埋入槽底；深埋式接地体在回填前敷设，接地环必须离开基础或底盘；接地引下线平直、美观，表面镀锌质量好。 F、 架设导、地线施工

根据本工程特点及以往工程施工经验，导线展放采用一牵一张力放线方案，地线采用人力放线方案。

1、架线施工流程图 导、地线压接试验 牵张场优选 架线施工技术文件编制报审 施工准备 施工通道清理 放线滑车悬挂 放线设备进场 展放迪尼玛绳 牵放牵引绳 牵放导地线 导地线接续 锚 线 转 场 布线 导地线运输进场 紧线准备 紧线操作 导地线附件 过轮临锚 锚线 画印 弛度观测 两放线段直线接续、升空 紧线设备进场 2、导地线的架线施工 序号 施工 项目 牵场。 1 张牵场 的选择 ②张牵机能直接运达，或道路稍加修整即可运达。 ③需直线转角塔作临锚塔、档内有重要交叉跨越或交叉跨越次数较多、档内不允许导地线接头、邻塔悬点与张牵机进出口高差较大等情况不宜选做张牵场。 ④在施工中可能因某些原因改变张牵场位置，尽量满足施工段长度少于20个放线滑车。 ①导引绳、牵引绳或导线出线夹角不宜大于15°，张牵机出线水平转角不应大于7°。 ②大牵应布置在不影响牵放牵引绳和导线同时作业的位2 张牵场 置上。 的布置 ③牵引机、张力机、钢绳卷车、线轴架等均必须按机械说明书要求进行锚固。张牵场必须设置临时接地系统。 ④当受地形，或受运输道路，牵引场无法布置在线路方向时，可通过转向滑车进行转向布置。 3 放线滑采用单轮放线滑车，直线塔采用特别加工的钢筋拉杆做为放线滑车挂具。转角车的悬塔采用纲绳套做为滑车挂具。 挂 导引绳 的展放 ①采用人力展放导引绳 ②展放完的导引绳，其尾部要和已展放的导引绳头部用导引绳抗弯连接器连接。 ③展放导引绳过程中应保证展放段内通讯畅通。 本工程导线布线采用连续布线法。即施工段内各相导线，均按展放顺序的累计5 导线 线长使用导线线轴。放线顺序：左、中、右，一相展放完毕后，立即将线大致抽至驰度，以免影响下一相展放。 6 地线 展放 采取人力展放。 ①使用一台牵引机做主牵引，一台张力机沿线路方向设置。 ②引出张力轮的导线利用单龙套依次和旋转连接器、走板、旋转连接器、牵引绳相连接。 7 导线 ③张牵机启动作业：施工时要按要求进行牵引展放 力、张力的整定，提高牵引速度的同时，调整张力机及导线张力。在张力机前方、牵引走板后方的导线上挂接地滑车；过转角塔（包括直线转角塔）放线滑车应减速。 ④牵引绳轴的更换：当一轴导引绳卷满线轴之后，需卸下满轴上空轴，具体操作方法同导引绳线轴更换。 牵引场转向平面布置图 危险区 牵引场 地锚 转向滑车 横担 施 工 方 法 ①参照《超高压输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJ2-87）》的规定选择张4 序号 8 施工 项目 施 工 方 法 ①导线放线到位时，应先停牵引机，后停张力机。 导线 临锚 ②每相导线放完后，应按规定在张牵机前方将导线临锚，每相导线临锚地锚埋深1.8m； ③为避免产生过多余线，可利用张力机尽量回收余线；临锚后的导线余线，应用支垫物垫起，严禁与地面接触。 9 紧线 紧线一般在耐张塔上进行。紧线顺序为：地线→左相导线→中相导线→右相导挂线 线 导线直线管压利用100t液压机集中压接。 接 直线塔：采用一提提线器进行施工。每相导线布置两套提升索具，分别布置在附件 放线滑车的前、后侧。提线器应包胶处理，提线器与导线接触部分不短于100mm。安装 用φ24钢丝绳套作二道保险，绳套保护范围内应加装胶管防护。 耐张转角塔采用平衡挂线的施工方式。 引流安装 10 11 12 利用未过牵引的导线采用本线模拟的方法进行现场制作和安装施工。 1.加强导线到货的质量检验，做好检查记录，发现问题及时向项目法人反映 2.做好装卸运输堆放过程中的保护措施，措施要到位，专人负责检查 3.严格按照《输电线路张力架线施工工艺导则》的要求编制作业指导书并进行操作 4.放线线盘设专人监视，防止导线制造缺陷进入线路 5.张牵场及导线易落地点使用彩条布铺垫 6.合理安排施工力量减少导线鞭击及在滑车中停留时间 7.导线临锚和耐张平衡断线的锚线绳索采用高强度迪尼玛绳，消除锚线绳在锚线过程中对导线的磨损 13 导线保护措施

F、一般跨越施工方法

序号 施工项目 特殊施工方法 1.搭设双面封顶跨越架。 图片、图例说明 10kV电力2.在工作现场进行验电和挂接地线之后，方可进行搭设越1 线跨越施线架作业。 工 3.在搭设和拆除跨越架时停电，其余施工期间10kV电力线带电。 对220、380V照明线，采取被跨越处照明线断线或采取过照明线架渡线供电的方式，直至施工结束，此项工作由项目部专职2 线 施工 安全员协同当地电工负责。 若不能断线，则采取间断性停电方式，降低电线高度后搭设A型跨越架。 3 4 通讯线 乡道 采用双面杆封顶跨越架（一级、二级）。 采用单面杆跨越架（三级）。 车流量较大的乡道，采用双面不封顶跨越架。 1.跨越架宽度过长时,可分两段搭设跨越架； 2.跨越架搭设时，应严格按照技术数据要求尺寸施工。 3.在开挖跨越架立杆坑位时，应准确测量两端立杆，其余6 跨越架 用线绳拉直定位。 4.双面钢管或竹竿封顶跨越架和单面跨越架 5.双面封顶跨越架 6.跨越架拆除应由上而下逐根拆除；先拆横杆、再拆主杆，分层进行。 5 一般村道 采用单面杆跨越架。 G、跨越公路施工方法 项目 施 工 方 案 采用加强型双面桁架（全封顶）跨越架。 选用毛竹同时搭设全封顶跨越架。要求：①自立强度、牢固程度、位置、高度、安全距离必须满足施工强度要求；②跨越架悬挂醒目标志，搭设和拆除必须设安全监护人；③强风、暴雨、施工前必须对跨越架进行检查，确认合格后方可使用；④毛竹应采用3年施工方案 生长期以上的，立杆、大横杆、剪刀杆和支杆有效部分的小头直径不小于75mm；当不能满足要求时要适当加密使用；⑤绑扎时，小头压大头，搭接长度不得小于1.5米，绑扣不得少于3道；⑥杆坑底部要夯实，大头朝下，埋设不得少于0.5米，回填土必须夯实，针对本段路面不便开挖,我们将适当考虑绑扫地杆，以增加架体的稳固性；⑦跨越架两端及每隔7根左右的立杆要设立剪刀撑、支杆或拉线，且与地面的夹角不得大于60度，支杆埋入地下的深度不得小于0.3米；⑧大风天等恶劣天气应采取加固措施，并派人日夜监护；⑨顺线路方向装支撑杆或打拉线。 项目 工艺规定 施 工 方 案 ①对跨越施工的全部技术参数进行复测和反复计算，为制定科学合理的跨越方案提供准确依据；②施工前由项目总工和专职安全员向所有参加跨越施工的人员进行安全技术交底，并一直工作在施工现场；③对搭架所用的毛竹和绑线等要进行严格的试验和检查，合格后方可投入使用；④跨越场两侧的放线滑车采取可靠的接地措施，本放线段的全部杆塔的接地安装完毕并与杆塔可靠连接；⑤放线前要对牵张场的接地情况进行复测，放线走板经过跨越档两侧杆塔和跨越架时，要专人监护，适当调整牵引速度和张力；⑥放线过程中，要确保牵引场、张力场和跨越场及沿线监测点的通讯联系畅通；施工人员不得在跨越架内侧攀登或作业，并严禁从架顶穿行；⑦当导线紧线完成后要尽快拆除跨越架，恢复道路的正常交通秩序。 ①施工前要及时和该公路管理部门及当地机关取得联系，征得他们的支持和协助，制订科学的施工方案，保证工程的顺利进行。②做好过往车辆的安全警示；防止跨越架倒塌或倾斜事故发生；防止感应电伤害人身或设备；防止展放导地线时导地线弹起；防止导地线磨损及从跨越架顶侧面滑落等。③跨越施工应在良好的天气下进行，在大风、雷电等天气时，应对跨越架和展放的绝缘网等加以安全保护。 安全措施 F、混凝土冬期施工 (一)．冬期施工定义

根据国家现行标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃，则此5天的最后一天为冬期施工的终日。 (二)．冬季施工措施

1、施工准备 （1）原材料准备

①混凝土冬期施工水泥采用普通砼酸盐水泥，水泥标号42.5，C15强度混凝土水泥用量不少于305kg／m3，水灰比O.54。C20强度混凝土水泥用量不少于325kg／m3，水灰比0.52。

②拌制混凝土所采用的粗细骨料应清洁，不得含有冰、雪冻块、有机物及其它易冬裂矿物质。砂子加热温度控制在20℃。拌合水采用饮用水。

③防冻剂选用国家专业厂家性能稳定、质量好的混凝土早强防冻剂，混凝土早强防冻剂属无绿盐产品，各项实验指标必须符合国家有关标准的要求，并且有试验室出据的实验报告及生产厂家的产品出厂合格证。

④在基础工程开工前，必须对工器具、材料等进行核查，砂、石、水、水泥、防冻剂备料必须能满足连续浇筑施工的需要，并规定应在浇筑前备足养护用彩条布、草帘、火炉、

木炭等，否则不得进行下道工序施工。

⑤水泥在使用前运入搅拌棚内存放，进行预热。 （2）冬期施工混凝土配合比

混凝土冬期施工所用的混凝土配合比必须根据有关标准、规范要求的参数等另行计算，经强度试压后确定混凝土配合比。

（3）工器具及保温材料准备

①冬期施工所用的工器具及保温材料详见表1。

表1 冬季施工混凝土养护主要工器具、消耗性材料一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 耗 材 废轮胎 草帘 草袋 C02灭火器 个 块 块 瓶 4 50 200 4 砂、水加热用 覆盖坑口立柱用 覆盖基础立柱用 消防器材 工 器 名 称 温度计 废汽油桶 水罐 小火炉 烟囱 规格/型号 -30℃—30℃ 两个一组焊接 500—1000kg 1M ≥6m×6m 单位 个 个 个 个 节 块 顶 吨 个 公斤 每个施工队数量 5 4-6 2 10 10 ≥8 2 0.6 2 0.5 用途 砂石加热用 现场存贮、加热水 混凝土养护、取暖 排烟 混凝土养护覆盖坑口用 现场休息用 坑内养护用 添加防冻剂用 砂、水加热、取暖用 具 彩条布或篷布 帐篷 木炭或煤 水瓢 劈柴或炭 ②冬期施工所用的工器具在使用前必须进行严格的检查，合格后投入使用。 2、冬期施工方法

根据当地气候特点及地下水位等情况，冬期混凝土施工宜采用综合蓄热法，即掺化学外加剂的混凝土浇筑后，利用原材料加热及水泥水化热的热量，通过适当保温，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降到O℃前达到预期要求的施工方法。

3、土石方开挖

（1）基坑开挖预留500mm以上防冻层，待浇筑前操平再挖至设计深度。

（2）基础坑开挖后保留预留高度，若不能及时浇筑时则在坑底铺盖厚度不小于1m的稻草或苞谷秸保温、防冻。

（3）基坑操平后用彩条布将坑口盖严，采取坑内生火炉的防冻措施，且应挂测温温度计，随时掌握坑内温度变化，以便及时采取措施。

4、混凝土浇筑

（1）不得在冻胀性地基上浇筑混凝土，防止解冻后产生不均匀下沉。

（2）冬期施工根据室外温度确定，当室外温度低于5℃时应以加热混凝土用水及砂来保证混凝土拌和物出机、入模温度。砂采用将火炉埋入砂堆的办法加热。加热水时敞口罐必须加盖，以防止灰尘落入水中造成污染；砂加热用的汽油桶不得少于2个，且不得有破损，以保证有足够的预热面积，并防止炉灰掺入砂料，影响混凝土浇筑质量。对已烧坏、破损的炉(桶)须及时更换。混凝土拌合水及骨料最高温度见表2规定的要求。

表2 混凝土拌合水及骨料最高温度要求一览表

项次 1 项目名称 42.5普通砼酸盐水泥 拌合水（℃） 60 骨料（℃） 40 （3）浇筑用水、砂石提前加热，一般保证混凝土出机温度不低于15℃，入模温度不低于5℃。

（4）按配合比要求投料，严格控制用水量，保证水灰比不大于O.6。

（5）采用搅拌机进行机械搅拌、机械振捣的方式浇筑混凝土，机械振捣速度要快。同一基础腿混凝土浇筑施工必须连续进行，中间不得停顿。

（6）冬期搅拌混凝土的投料顺序应以与材料加热条件相适应。顺序是先投入骨料(砂、石)和加热的水，待搅拌一定时间水温降低到40℃以下时再投入水泥继续搅拌到规定时间(比常温搅拌时间延长50％)。水泥不得直接加热，以防水泥假凝。使用前应放在简易暖棚内。

（7）每班日应测量施工现场环境温度，包括投料前水和砂的加热温度；砂、石加入搅拌机的温度；混凝土出机温度；混凝土入模温度，并记入原始记录。

5、混凝土浇筑减少热量损失措施

（1）合理选择放置搅拌机地点，保持道路畅通，尽量缩短距离。 （2）尽量减少装料的次数，投够后再加热水。 （3）砂、石加热要按技术要求严格认真操作。

6、UNF早强防冻剂使用说明(每袋50±1斤)

（1）UNF型防冻剂掺量按表3规定的数量投放(专用投放器具为水瓢)；当采用其它型号的混凝土早强防冻剂时，按厂家的有关说明书要求进行精确投放和操作。

表3 UNF型防冻剂掺量一览表

气 温 UNF掺量（占水泥重量） 0℃～-10℃ 3—5% -10℃～-15℃ 5—7% -15℃～-20℃ 7—10% （2）采用干投法与拌和物一起投入，不需配制溶剂搅拌，时间适当延长1—2分钟，以利均匀。

（3）严格控制水灰比(不得大于O.6)，降低用水量。

（4）为保证混凝土质量，混凝土的出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。 （5）UNF早强防冻剂应储存在干燥通风的地方，如发现结块，须打碎过筛后使用，有效期两年。

7、基础养护

（1）基础浇筑结束后除留有火炉燃烧用的通风孔外，需及时用彩条布将坑口盖严，坑内生火养护。彩条布离开基础顶面300—400mm并用草帘遮盖严实，以保证整个基础都在恒温状态下，顶面不受冻，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸，以减少坑内热量损失。负温下新浇制混凝土禁止浇水养护，基础立柱浇筑后立即包草袋。

（2）养护火炉采用木碳。若用民用煤，应开通风口，防止人员加煤、测温时煤气中毒。火炉每个坑内以2个为宜(具体数量根据坑的大小及天气情况确定)，并随天气状况适当增加数量；养护火炉不宜太小，必须保证坑内温度稳定在5℃左右；养护必须设专人负责，每6小时测量一次坑内温度并作好记录；下坑添火等作业应将坑上覆盖物打开后不能立即下坑，待新鲜空气置换后再下坑操作，且坑上应有监护人。火炉不能距基础结构太近。

（3）为确保混凝土养护期间不受冻，每基基础浇筑完成后均留2人进行24小时值班监护到回填结束。

8、拆模回填

（1）土方回填作业时间应安排在上午1O点—下午3点进行，当天基础坑必须回填完，防止受冻。

（2）基础拆模后，按设计及规程要求进行回填，然后在地面露出部分盖草袋，堆土1米后做防冻层(当气温太低或冻土较厚时，防冻层厚度要根据具体情况适当增加，并根据计算确定)。

（3）防止早拆模或因拆模温差太大(不宜大于25℃)，导致气温急剧冷却造成混凝土表层裂缝。

（4）当日均气温在O℃—-10℃时基础浇筑后应按蓄热法养护3昼夜，养护期间将立柱顶部用草帘遮盖严实后，再用彩条布将整个坑口盖严，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸。

（5）当养护期间气温下降，则在每个坑内加生2个火炉，确保养护期间基础坑内呈正温；

（6）当日均气温在-10℃—-20℃时基础浇筑后应按蓄热法养护4昼夜，其间每个坑内必须生2个火炉，将立柱顶部用草帘遮盖严实后，再用彩条布将整个坑口盖严，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸。

（7）开挖出的土方还需做回填时，土方采用塑料薄膜覆盖两道，防止土料受冻。 （8）基础拆模经监理工程师和业主代表检查、签证后，在立柱上套塑料薄膜立即回填，回填土中不得填入冻土。 (三)．冬期施工混凝土质量检查

1、检查外加剂的质量和掺量，检查水、骨料、混凝土出机及浇筑时的温度等，并作好相应记录。

2、检查混凝土从入模到拆除保温层或保温模板期间的温度。

3、检查混凝土表面是否受冻、粘连、收缩裂缝，边角是否脱落，施工缝处有无受冻痕迹。

4、检查同条件养护试块的养护条件是否与施工现场结构养护条件相一致。 5、拆模时混凝土温度与环境温差大于2O℃时，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。

6、检查坑内养护温度。

7、冬期混凝土施工测温的项目与次数应符合表4的规定。

表4 冬期混凝土施工测温要求一览表

测 温 项 目 室外气温及环境温度 搅拌机棚温度 水、水泥、砂石温度 混凝土出机、浇筑、入模温度 测 温 次 数 每昼夜不少于4次，强度未达到3.5N/mm2之前2小时测一次。此外还需要测最高、最低温度 每一工作班不少于4次 每一工作班不少于4次 每一工作班不少于4次 H、护坡、保坎及排水沟施工

为了保护杆塔基础的长期稳定，应在基础工程施工完成之前，根据基础所在位置的具体地形地质条件，采取合理的保护设施。基础保护设施应根据设计图进行施工。对于有环境保护特殊要求的线路工程，施工前应编写环保施工措施方案，基础及杆塔施工后，应将地表尽可能恢复其原貌。山坡或水淹地区的基础保护设施是杆塔基础施工的一个组成部分、应与基础主体工程同时安排施工，并做好施工记录。 （一）、护坡、保坎施工

1、护坡、保坎的施工应根据设计要求及现场条件选择施工程序：当基础的坡下方需建护坡、保坎时。应在施工基面及基坑开挖前砌筑；当基础的坡上方需建护坡、保坎时，一般在基础回填土后再砌筑。

2、护坡、保坎应设泄水孔，间距为2-3m，外斜5%。泄水孔孔眼尺寸为φ100mm或100mm×100mm，上下交错布置。护坡、保坎的泄水孔后端应作直径不不于50cm的滤水堆囊，最下一排泄水孔的出口应高出地面或排水明沟水面30cm，孔后应夯填大于20cm厚黏土隔水层。

3、当填料为黏性土时，沿护坡、保坎背后填筑不小于30cm厚的黏土隔水层。护坡、保坎顶与地面结合使用时，要求顶面作封闭处理（如三合土地面或砂浆护面等），以防地面水下掺。护坡、保坎后侧有山坡时，应在坡下设置截水沟。

4、护坡、保坎基础的埋深应符合设计规定，且最小埋深不应小于50cm，岩石地基可酌减。基底力求粗糙，逆坡应符合设计要求。护坡、保坎竖直方向的坡度大于5%时，基础应作成台阶。陡坡或断岩处的护坡、保坎，基础前缘距岩边的距离，一般不小于2m，坚硬的土坡或岩石可酌减。

5、护坡、保坎应设置沉降缝，缝宽2-3cm，间距10-15m，结合地质情况盎。缝中以浸透沥青的木板或沥青麻筋、沥青竹绒等沿缝内、外、顶三方填塞，填塞尝试为10-15cm。遇石质填料，可设空缝。护坡、保坎墙面用1：2水泥砂浆勾缝，墙顶用1：3水泥砂浆抹成5%的外斜横坡。

6、砌石护坡、保坎的石料应坚硬，不易风化，其最小厚度不宜小于15cm。砌筑护坡、保坎的砂浆强度等级一般为M5。毛石混凝土的强度等级不宜低于C10。混凝土护坡、保坎的毛石掺量不应超过25%。

7、护坡、保坎施工前应进行地面排水。护坡、保坎基础施工完后应及时回填、夯实，以免积水，软化地基。填料土类别必须与所选用断面的填料相同。填料中的树皮、草根等

杂物应清除。

8、下列土壤不能用来作填料：细砂土、粉砂石土、盐碱土、耕植土、膨胀土、淤泥等。用黏土作填料时应掺入不少于30%的石块或石渣。

填料应分层夯实，密实度应达到中密度要求。

9、护坡、保坎墙体砌筑 与墙背填土应交叉进行，以免墙背悬空，墙身断裂。砌体施工应上下错缝，内外搭接，砂浆饱满。排水和填土质量的优劣是施工护坡、保坎的关键，应认真进行控制。 （二）、排水沟施工

1、为了保护杆塔基础免遭山坡的流水冲刷，在山坡地形条件下应设置排水沟。排水沟的长度、深度、宽度及类型应由设计确定。

2、基础排水沟主要有坡顶排水沟和坡底排水沟两种。前者用于将山坡上方的流水排至杆塔基础两侧；后者用于将护坡、保坎上方的流水拦截，两种沟都达到保护基础的目的。

3、排水沟的构造一般有三种类型：

1）土槽排水沟：以原山坡地质土直接开挖排水沟，适用于土质坚硬的黏性土或岩石土，且排水不大的山坡。

2）砌石排水沟：适用于土质松软易冲刷，且排水较大的山坡，附近采石较方便时可采用此类型排水沟。

3）预制混凝土板排水沟：同砌石排水沟的适用条件，附近缺 少采石场地时可选用此类型排水沟。

4）土槽排水沟一般按积水面积确定土槽的宽度和深度。设土槽上、下底宽为a、b，槽深为h，则

积水面积在5000m2以下时，a×b×h=0.5m×0.3m×0.5m 积水面积在5000-10000m2以下时，a×b×h=0.8m×0.3m×0.8m 积水面积在10000m2以下时，a×b×h=1.0m×0.4m×1.0m

5）采用砌石排水沟或邓制混凝土板排水沟时，应铺筑平整，且用M7.5砂浆勾缝。板下填土必须夯实，防止深陷。

6）排水沟的开挖沿水沟方向应使中间高两端低，以利于排水。热电厂水沟的两端应引向天然冲沟或天然的山坡下方，严禁冲向基坑或其他建筑物。排水沟的挖土应堆于坡下侧，且离开沟边0.2m以上，并将土摊平，以防弃土流入沟内。 5.3.3关键工序质量控制

变电站关键工序质量控制表

序号 关键过程 内 容 建筑部分 设控制点，先由测量班进行自、互检，技术部门再对主控 制 方 法 1 测量定位 建构筑物的定位、标高、垂直要测量资料进行复核,所有测量资料必须作好记录。测度控制、结构放样，沉降观测 量资料和成果必须有业主、监理、设计的签证 地基开挖到设计要求的标高设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证，或持力层后，将进行基础施工 必要时摄影取样存查 2 地基验槽 对于钢筋的材质、规格、数量、设停止点或控制点，有关项目需经验证，焊接按焊接有3 钢筋焊接、配料 布置方式以及焊接的控制 关规定执行。 砼、砂浆试配、投料搅拌 取工程实样（骨料，水泥）作每天根据实测骨料含水率，结合设计砼、砂浆配合比计砼试块，下达砼、砂浆施工配算出施工配合比，书面下达给浇筑工；每盘粗细骨料都合比通知书，上料搅拌 必须严格称量。试配按规定，搅拌后随机取样，做试块 A形杆段吊装时在其下段1.5m处设置支撑；稳杆时根4 构支架吊装 吊装就位及固定 据构件轴线和杯口轴线将柱脚就位，在杯口与柱之间木楔，用经纬仪验校杆件垂直度，用水平仪验校水平度 对已经完成工作在被隐蔽或设停止点，监理质检等部门没有共同认可之前不得隐蔽 5 隐蔽验收 覆盖进入下一道工序之前要作验查 6 工艺考评 各种工艺评定（如钢材焊接、设停止点，工艺考评不合格者不得投入正式工程施工，土料碾压、试夯、试吊等） 必要时进行监证。 1) 按设计要求的深度、长度、型式埋设接地，镀锌扁7 接地敷设 钢焊接时在保证质量的同时保证工艺美观，焊接冷却后焊接工艺、电阻值符合要求 立即进行防腐处理； 2) 对达不到要求的接地体，按设计要求进行处理，保4 证接地电阻值达到设计要求，本站要求要进行土质换填14370m。 8 管道接口 上下水安装中，管道之间的接设控制点上水管做打压检验，下水管做闭水检验 口 电 气 安 装 部 分 外观检查、有无受潮、对照设计图查型号规格、数量、技术1 设备材料 管理 参数。本工程为防止设备、材料受潮湿、腐蚀，施工时应采取以下措施： 2 3 设备就位 导线压接 1) 合理计划工期，准确确定设备进场时间，并按安装位置堆放在不同的配电装置 2) 到场设备应堆放在干燥通风的地方 3) 对需要进行户内存放的设备，包括保护屏、盘、蓄电池等，到场后应立即组织转运至干燥的室内填写设备开箱检查记录， 4) 并由施工方、监理、供应方三方签字认可 3设备安装位置准确、开闸方向 核对施工图纸、基础尺寸、技术参数 压紧度、外观 按导线压接规程施工、填写施工原始记录、对压接试品进行检验 4 变压器安装 芯部检查、真空注油、附件密严格按施工技术措施施工 封 1) 真空滤油前先由压力式滤油机滤去杂质，采用进口日本产真空滤油机 2) 所有油罐出口、进口全部通过阀门和管道连通，倒5 变压器油处理 油实验四大指标控制 换油罐时只操作阀门把手 3) 所有油罐均安装呼吸器，保证现场储油罐密封 真空滤油时，油温控制在50-52℃之间，热油循环时间不低于规范要求；有必要时，增加滤油时间 1) 盘屏箱内电缆穿向合理，排列整齐，固定牢固橡胶带缠绕处高度一致。 2) 电缆芯束顺直，扎带间距均等，同一层扎带绑扎在同一高度线上，二次接线横平竖直无交叉，S弯大小一6 二次接线 电缆头在箱内排列整齐、芯线致、标字头长度相等且上下对齐。 排线整齐、接地牢固可靠 3) 备用芯超出最高端子且平齐，包扎绝缘胶布。 4) 电缆屏蔽接地焊接牢固，布线横平竖直，工艺美观。 5) 二次接线前，以示范盘柜二次接线工艺为标准，对参加二次接线人员进行二次接线工艺培训，并实行挂牌制，谁接线谁负责，当出现与全站接线工艺不一致、工艺欠美观的盘柜时应返工重接。 6) 电缆屏蔽接地线在铜排上连接，每个螺丝上不能超过两根。 电 气 调 试 部 分 1 2 3 试验前准备 高压绝缘试验 二次设备试验 图纸、资料的审核 绝缘、介损 、泄漏试验 保护及自动化装置试验 严格审核出厂设备、设计图纸、厂方技术资料，做到三统一 使用符合要求的设备，选择适宜的现场试验环境 试验符合规范，注意极性判断和防干扰问题、操作和控制回路与设计相符，信号正确、操作灵活可靠 4 二次回路 直流系统、二次电流电压回检查直流系统绝缘，全站进行一次电流通流、二次电压路、同期回路检查 加压试验 线路关键工序质量控制表

序号 关键工序 索取产品合格证； 检查外观质量； 发现缺陷如实记录，催办处理； 材 1 料 检 验 采购的材料 现场检查； 达到国家标准和设计的要求，有出厂检验合格证或化验合格证； 按规范规定抽样到省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致； 水泥在业主指定的厂家采购，基础及接地钢筋必须在有资质的国家定点厂家采购，并经业主、监理同意。 复测分坑 现场实测并复核，对精度要求高、操作难度大的项目重点检测。 测量分坑工序检验卡 材料检验记录 材料装运单 材料领料单 控制方法 记录表格名称 基 地脚螺栓及配材料站按图分基堆放，并设标识； 2 础 筋规格、数量 现场复核、安装。 施 底拉盘埋设 工 混凝土浇制 检查底拉盘埋设深度 现场挂施工牌，按配合比要求下料； 检查塌落度； 制作试块； 质检员现场监督。 绑扎支模工序检验卡 电杆基础检查卡 混凝土浇制检查卡 3 接地施工 现场检查接地沟位置、走向、深度及回填高度和夯实程度； 实测电阻值； 接地体焊接。 接地敷设工序检验卡 4 杆塔组立 放紧线施工 架线 施工 附件安装 现场检查材料规格、数量； 跟踪检查组立情况，检测垂直度。 现场检查、仪器观测、游标卡尺测量 编制安装工艺、跟踪检查 杆塔组装、组立施工检验卡 导地线驰度观测记录卡 导地线液压施工记录卡 附件安装检验卡 5 5.3.4质量薄弱环节的控制

依据本工程特点，明确本工程施工难点、质量薄弱环节的预防措施，并贯彻执行，加强施工难点、质量薄弱环节的预防工作，加强施工过程的检查，确保工程质量符合规定要求，具体控制措施见表。

变电站质量薄弱环节的控制

簿弱 环节 工序 控 制 措 施 1) 按设计要求选用填料，质量应符合技术规范要求； 2) 土料应经检验试验，确定其最佳含水率及最大干容重，施工中认真执行。 土石方 回填土不密3) 土料过筛，粒径≤15 mm；白灰粒径≤5 mm。 施工 实 4) 填土方法进行实际效果试验后，再大规模施工； 5) 铺土厚度和压实遍数等参数，施工时通过试验确定； 6) 机械碾压，轮边应互相搭接，防止漏压，填方边缘部位采用蛙夯夯实。 主变 大体积 基础 施工 1) 主变大体积基础施工前首先采用低热水泥进行混凝土试配，合格后方能用于施工； 2) 对主变大体积基础地基严格验槽，确保地基承载力； 3) 采取措施降低水化热，确保大体积混凝土施工质量； 4) 注意混凝土的养护，减小混凝土内外温差等。 砼结构 现浇砼表面不平、蜂窝麻面、接缝处漏浆 1) 工地设模板整形机，模板周转使用前均须经整形机清理整形，使其干净平整。 2) 组合拼装好的模板应认真验收，相邻两块模板面高低差≤1mm。 3) 在阴阳角处用阴阳角模联接；在柱梁接头处予配相应的木模封严支牢。 4) 在模板接缝间加贴不干胶泡沫软塑封严。 5) 模板支好经专人检查验收后方可浇筑。 6) 严格控制砼配合比及和易性，按规程要求振捣密实。 7) 砼表面用木抹子搓平，用铁抹子压光。 1) 编制防水工程作业指导书，并进行技术交底，施工时专人负责。 2) 选用防水专业队伍施工，施工前上岗人员应再经过一次上岗作业考试，合格屋面 防水 防水层起鼓 者发证上岗； 粘贴不牢 3) 工程使用的材料要有材料质量证明文件，材料进场后按规定取样复试，确保 其质量符合技术要求； 4) 严格按GB50207-94屋面防水技术施工，确保每道工序符合要求； 5) 逐层检查。 1) 模板制作时精确计算，保证模板有足够的刚度； 2) 采用机械支拆，做好支撑和固定，木工和测工相互复核轴线和标高； 3) 浇筑时随时观察大模板的变形情况，不断调整支撑，保证其板面的平整性、轴线的准确性和整个模板的稳定性； 模板施工 4) 控制好混凝土的坍落度，注意振捣器插落的位置，避免漏振，切忌把振捣器插到大模板的板面上；根据现场天气情况，确定拆模时间，拆模时先用钢绳讨好模板，挂在吊车或挖掘机上，然后拆去支撑，轻敲模板边缘使其脱离，切忌重敲猛打，损坏模板和混凝土。拆下后的大模板要清洗干净，进行调整和修补以备二次使用。 变压器 渗油 软母线 压接 不合格 软母表 面有尖角毛刺 1) 所有法兰螺栓要把对角均匀拧紧。 2) 大盖法兰螺栓要均匀拧紧，橡胶密封垫的压缩量应不少于厚度的25%，最大不宜超过厚度的1/3。 1) 软母线未做拉力试验，未接到工程性压接试验报告，严禁进行施工。 2) 软母线压接经检查合格后，打上操作者钢印代号，并认真填写母线压接记录。 施工中软母线不落地，下面垫上地毯，升空前用细纱布轻擦表面，减少电晕放电。 二次接线不准确 1) 严格按图接线。实行接线质量责任卡制度，一盘（柜、箱）一卡。接线人及检验人签字齐全。 2) 如遇图纸与实际不符报技术员处理，不得擅自修改。 3) 二次技术负责人发现图纸与现场设备不符时，及时向监理工程师和设计人员反映。 1) 绝缘油的过滤、试验工作要一丝不苟。 2) 国产油在微水及介损方面往往有问题，坚持按标准要求做。 3) 滤油机的性能要安全可靠。 4) 油罐内壁及附件等应清除氧化层。 绝缘油 的过滤 SF6 SF6气体不易1) 严格执行SF6气体管理规定，加强监督； 气体 管理，受环境2) 选择天气晴、无雨天进行安装和注气。 管理 影响。 接地主网焊 接地 接头多，搭接工程 长度易出现不够。 1) 对施工人员进行交底，严格执行GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及规范》。 2) 加强质量监督，严格执行隐蔽工程的有关规定，并经业主检查，验收签证。 交接工序项工序 目多，容易出交接 现交接不细现象。 1) 严格执行《过程检验和试验控制程序》规定。 2) 按图纸测量如实记录进行交接，合格后双方签证认可，方可进行下道工序施工。 1) 出厂运输时所有钢构件采用塑性包装，不允许裸露运输 成品 保护 2) 现场堆放和组装过程中，选择水泥地面或在泥土地面上加三色布保护 瓷瓶、基础 3) 设备底座钢板和安装孔随支架一起加工，焊接过程不允许以加工件作为临时接地点 4) 重车、吊车进入现场在路沿边加木方支垫

线路质量薄弱环节的控制

分部工程 薄弱环节 原因分析 预防措施 1、基础浇制前应完成支模，并按照根开对角线尺寸，仔施工时基础模板未一次完成支模；施工人员同组地脚螺未按照根开，对角线尺栓中心偏移寸，对模板进行仔细找超差 正；基础模板、地脚螺细对模板进行找正就位； 2、地脚螺栓样板要有足够的钢度，保证地脚螺栓安装之后样板不变形； 3、样板要和基础模板有可靠的连接，保证浇制过程中不发生位移； 基 础 工 程 4、样板的尺寸要符合基础的要求，样板上4个地脚螺栓栓在浇制过程中变形、的位置要准确，其小根开和对角线的误差不大于2mm； 位移。 5、浇制过程中，随时监视地脚螺栓和基础模板，防止浇制过程中的变形。 基础预抬值未按设计及规程要求不够 1、 按设计及规程要求进行基础预抬 预抬，浇制时控制不力 2、 浇制时严格监控基础预抬值。 1、基础回填土必须按规范要求每回填30mm夯实一次，夯实程序应达到原状土密实度的70%以上。 2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填。 施工人员在回填土时未进行分层夯实，防沉3、回填时必须在坑面上筑防沉层，防沉层的上部不得小于坑口，其高度为300~500mm，经过沉降后应及时补填夯回填土 不合格 实。 层不符合规范要求。 4、接地沟在回填后的沟面应筑防沉层，其高度为100-300mm。工程移交时回填土不得低于地面。 5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏，所以，在竣工前要进行一次回填处理。 杆 塔 工 程 螺栓紧固力度不够 施工人员素质差；扳手力臂短；螺栓规格不合，无扣部分长。 1、螺栓紧固达不到要求，严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚。 2、螺栓紧固的扳手力臂要符合要求，使螺栓达到规定的扭力。 3、按设计图纸正确使用螺栓，若螺栓无扣部分长，可按规程、规范加装规定数量的垫片。 电杆铁附件及塔材镀锌层损坏 在运输和装卸过程中1、在运输过程中，加固钢绳与电杆铁附件、塔材之间必造成镀锌层磨损；起吊须加麻袋隔离，装卸过程不得丢上丢下，须用人传递。 过程中造成镀锌层损2、杆塔组立过程中，任何钢绳与塔材接触的地方须加垫坏。 麻布。 液压压 接质量差 液压机压力不够，模具1、严格按液压规程操作 规格不对，未按液压规2、仔细核对模具规格 程操作 3、 随时保持液压机处于良好状态 1、指定专人在地面看正后划印，附件安装完成后再进行一次检查。 2、连续上下坡的附件安装，须按技术部门所给数据准确线夹、绝缘子串歪；铝划印。 附件安装 包缠绕不合格；防震锤3、在施工前计算好铝包带所需长度，且线夹中心和铝包工艺差 歪；绝缘子不干净，碗带中心重合。 口不正。 4、防震锤安装位置准确，安装后不得有耸头和垂头现象。 5、绝缘子应清洁无损伤，弹簧销完好，金具无锈蚀 6、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确，开口销是否齐全并开口、垫圈是否齐全。 1、在装卸、运输和保管过程中，导线线轴应立放，不得平放和叠压，运输导线时，线轴应立放，绑孔稳固。 2、导线不得直接与地面接触，导线落地必须有隔离保护导线在运输、装卸及保管过程中磨伤；导线落导线磨伤 地保护不当磨伤；附件安装过程中磨伤，导线鞭击磨伤。 措施。 3、所有临锚可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。 4、卡线器安装、拆除时，禁止在导线上滑动和转动，并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护。 5、合理选择放线长度，以减少导线通过滑车次数，一般滑车个数不应超过16个，防止导线疲劳损伤。 6、提线钩应包胶处理，提线钩与导线接触长度不小于50mm，导线上划印用印笔，严禁用钳子等铁器在导线上做记号。 架 线 工 程 5.3.5利用数码相机加强质量控制

为进一步加强工程建设过程质量管理，提高工程建设质量管理水平，项目部决定以采集工程施工过程数码照片资料为手段，强化对工程建设质量的全过程控制。

由项目部技术负责人牵头，主要由项目部技术员负责采集反映施工过程中质量控制主要活动和关键环节，施工工艺亮点的数码照片

项目部定期（一般每周）对采集的数码照片进行整理，其中电子文档以文件夹形式分层归档：

一级文件夹以工程名称命名（如“×××工程施工安全质量控制数码照片资料”）； 二级文件夹下设“ 材料和设备检验”、“隐蔽工程验收”、“工程自检”及“其它”四个三级文件夹；“其它”文件夹专门存放质量事故等特殊事件过程照片；

三级文件夹以单位工程命名（必要时建立四级文件夹，以单项工程名称命名），相关照片归入对应文件夹。

工程竣工后一个月内，项目部应完成数码照片的整理（单张数码照片名称应能反映事件的主要内容、并尽可能简洁），并用不可擦除型光盘刻录并移交至生技部资料室。 5.3.6防沉降措施

变电站沉降现象表现形式主要有两种：一是基础位移、变形等，影响变电站的使用和安全运行；二是回填土沉降，对变电站的运行有一定影响，经一般处理，能满足变电站运行的要求。

出现第一种沉降是变电站的土质原因发生了基础变形、位移，或是不均匀沉降造成的，就其原因以下有三种情况：地质勘察的原因，设计原因和施工单位施工的原因。 出现第二种回填土沉降的原因分析有以下几种情况：

1、回填土本身质量问题，对回填土的各种土质特性了解不透彻。

2、没有做到层层填、层层夯，往往是回填了两三层后再夯实，忽视了对夯实土的检测，没有严格执行检测程序。

针对上述两种沉降形式，项目部特拟定以下的措施进行控制： 1、事前控制

施工前在对图纸的熟悉过程中，就基础的地质情况、基础的形式要求必须清楚，了解设计意图，遇有不清楚的问题及时与地勘、设计沟通，并知道其判断标准和土层表现形式。 2、事中控制

（1）在基坑开挖过程中，观察基坑土质是否与地勘报告一致，若有不同时应立即通知相关人员到场解决。基坑开挖完成时，经人工捡底后，认真判断地基承载力是否达到设

计要求，经地勘、设计、监理、业主共同验槽，确认后的基坑，应立即进行封闭，避免基槽泡水或爆晒；凡是受水、雨和塌方影响的基坑，要认真清理，清理后经确认后才能封闭。

（2）在进行基坑作业时应做好地表防水、排水设施，坑底应作防水处理，以防下渗。 （3）基础施工完毕及时回填夯实，填料土严格按照设计要求选定的土质进行基础回填。凡是不符合设计要求的填土，不能用于回填（如膨胀土换填、土质的含水率和土的类别等）。根据变电站所处的地理位置和实际情况的不同，所用的填土料不同：

如在膨胀土地区建筑工地施工时，应在施工前完成场区土方、挡土墙、护坡、防洪沟及排水沟等工程，使排水畅通，边坡稳定；防止施工用水管网漏水；对用水量较大的施工设施如临时水池、洗料场、防洪沟及搅拌站等应与建筑物外墙保持不小于10m的距离；临时性生活设施因用水量较大应与建筑物外墙保持大于15m的距离、并应做好排水设施，防止施工用水流入基坑（槽）。

在软土地区进行施工时应做好防洪、排水设施及必要的护坡、挡土墙等工程；强调先地下后地上的施工程序，防止由于施工程序不当，导致建筑物产生局部倾斜和裂缝。

（4）基坑的回填要采用分层夯实，人工回填每30cm一层，机械回填每80—100cm一层。夯实完成后请具有相关资质的单位进行检测，密实度必须达到设计要求。

（5）在回填过程中，应加强监督力度，每层的夯填密实度必须达到设计要求，并由专人进行密实度的确认。

（6）变电站基本完工后，应及时与业主沟通站内的排水设施，解决好站内排水与市政排水的连接，避免站内积水影响基础。 3、事后控制

在各建筑物、设备基础、电缆隧道等位置设置沉降观测点，随时观察、跟踪是否有变形、位移、沉降等情况，并做好记录。

5.4质量目标保证措施

（1）根据本工程特点编制详细的《质量计划》； （2）编制详细的施工技术方案或技术措施,并监督实施；

（3）对每一位施工人员进行有针对性的质量教育和质量培训，合格后方能参加施工。 （4）依据我公司已建立的ISO9001质量管理体系，进行质量检查和检验、试验。

5.4.1质量管理组织机构

质量管理体系图

工程部主任 ***建筑施工一队 ***建筑施工二队 ***安装施工一队 ***安装施工二队 ***安装筑施工三队 各队队长、质检员 ***调试一队 ***调试二队 ***调试三队 各队队长、质检员 线路施工队 队长、质检员 对外协调部 主任 质安部 主任 物资部 主任 合同部 主任 办公室 主任 技术负责人 项目经理 ***建筑施工三队 各队队长、质检员 5.4.2质量管理组织成员的主要职责

项目经理：为本变电站工程质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。

技术负责人：为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审核，负责本工程的各项质量管理制度的组织落实工作。

工程部主任：编制实现质量目标的施工作业指导书和作业文件；对现场监理工程师提出的质量隐患提出预防措施，指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进；协助安全部进行各种质量检验、试验；协助物供科进行进货检验。

对外协调部主任：开工前，积极对外协调和联系，及时办理地方相关入场手续，为工程的顺利开工作好准备，并在施工过程中积极协调，为施工创造良好的外部环境。

质安部主任：正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。负责工程质量目标和质量保证体系及职业安全健康体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格项的发生.

物资部主任：主持本工程自供材料的评定、采购、供应，负责业主提供材料的检验、接收、储存、分发管理。

合同部主任：在工程部的配合下，按合同要求，及时进行进度款拔付，并对工程履行合同情况进行监督，协助管理控制。

办公室主任：负责日常生活等后勤保障工作。

施工班组：是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担的分部分项工程负全部责任。 5.4.3质量管理措施

为使工程质量达到达标投产要求，检验评级为优良级，争创国家优质工程奖，必须抓好各方面的质量管理工作。

施工人员的岗位质量职责和施工现场的质量职责；工序质量检查；产品质量的检查； 防止质量通病的小组活动及质量奖惩。 1、主要管理措施

各级施工领导人员运用多种形式对职工进行经常性的TQC（全面质量管理）教育，使各级领导和施工人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一”的思想。对施工人员进行技术培训和考核，组织学习相关施工及验收规范、公司编制的质量体系程序文件、建筑、变电安装、调试施工方法及工程质量管理制度。根据我司按照ISO9000标准建立的质量体系程序文件，结合本工程实际编制《质量计划》，本计划作为工程施工质量活动的纲领性文件。

项目部作好所担负的施工任务的质量管理工作，对所承担的任务的质量负责到底，并逐级分解落实到基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。

狠抓施工人员的岗位质量职责，明确施工人员的岗位质量职责。关键项目的工程质量，要落实专人负责施工现场的质量。

狠抓工序质量检查。每一道工序完工后，必须进行工序质量检查，作好记录，填写工序质量检查表并经签字；上一道工序验收合格后，才允许进入下一道工序的施工。

建立工程的设备器材的交接检测程序。

供应的全部设备材料（包括原材料）均应符合有关标准，并有严密的检测手段和出厂合格证。材料批量运达后向监理工程师报验，把好原材料质量关。做到不合格品不准进入。

材料代用必须经设计同意或有关部门批准方可使用。

按国家有关规定要求，必须抓好“隐蔽工程验收检查，中间验收检查和竣工验收检查”的工作。认真做好施工原始记录和施工质量检查记录。基坑、基槽、设备基础、构支架基础、杆塔基础、导地线压接验收应先自检合格，经监理组织有关单位验收合格后，方可进入下一工序施工。工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清楚、准确、齐全、统一、美观。

开展防止质量通病的QC小组活动。

针对施工中关键部位，薄弱环节和质量通病，充分发挥职工民主管理精神，领导和工程技术人员要亲自挂帅，广泛开展群众性QC小组活动，做到选题明确、数据准确、方法科学、原始记录齐全，收效显着。 2、质量管理措施实施要点

（1）技术交底：严格执行技术交底制度，每一分部工程开始前，均由项目部技术负责人或施工队技术员组织进行技术交底，技术交底提纲应贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求，交底要全面、准确，要有记录，交底人与被交底人员应签字齐全，施工人员要严格按照要求施工。

（2）设计变更：项目部接到设计变更通知单后，按变更内容修改图纸，并进行实施。设计变更实施完后应及时验证，填写处理记录，设计变更文件应完整清楚，作为工程档案和工程竣工移交资料。

（3）工序交接：加强工程施工的过程控制，根据各分项、分部工程的施工顺序,实行工序交接卡制度，上道工序结束后，经现场质检人员检查验收无误后，方可进行下道工序施工，工序交接后，下道工序要保护上道工序的施工成果。土建、电气和调试专业工序转序交接，由技术负责人主持进行，施工队长和技术员要参加。

（4）三级检验：以分项工程为单位，实行工程质量三级检验制。施工队对分项工程进行100%一级检查验收，项目部对分项工程进行100%二级检查验收,公司生产技术部对分项工程进行50%三级检查验收，同时专检和互检达到30%。

分项工程完工后，经施工队一级检验合格，作好详细的一级检验记录，报项目部申请二级检验，项目部质量专责组织二级检验，对每一分项工程进行核查，填写二级检验记录，并以此为基础填写、整理分项工程验评记录，二级检验进行完毕，由项目部向公司生产技术部申请三级验收，生产技术部组织专业质检员对分项工程抽检，做出三检结论，整理好

相关记录，项目部征得监理同意，转入下一分部工程施工。

公司生产技术部依据三检情况，对项目工程实物质量进行量化打分，按公司质量奖惩办法对项目进行考核，并执行过程质量控制奖、特别质量奖和严格质量事故处罚。

（5）隐蔽工程质量检验

基础工程在浇筑前必须经现场监理人员对基础的持力层和各部位尺寸、钢筋的规格、数量、绑扎、支模全部检查合格，对砂、石、水泥及配合比检查全部符合规范要求，监理在隐蔽工程签证单签字后方可进行浇筑，拆模后通知现场监理对基础成型、表面进行检查验收，符合规范要求后在隐蔽工程单上签字认可，方可进行后续工作。

接地扁钢和铜排焊接完后经现场监理人员检查合格签字认可后方可进行后续工作。 主变压器及带油设备器身检查经业主代表、现场监理人员和厂家代表检查合格签字后方可扣盖。

导线压接必须提前进行压接件的拉力试验，试验合格后，方可进行导线压接时，现场压接时，必须有专职质检员和监理在场，由持证压接工进行压接作业，经对外观检查和压接前后的尺寸检查符合要求后，压接工打上自己的钢印号，记录下压接原始数据。

（6）材料采购：做好合同规定的我方提供装置性材料的采购工作，工程使用材料应在经评审的合格供方处采购，合格供方的选择需征得监理工程师的同意，采购产品应具备产品合格证和材质证明书，产品质量应符合国家、部及地方标准要求，并能保证工期需要。钢筋、水泥、砂、石、砖等的采购必须经现场取样，取样时必须通知监理、业主代表进行现场见证取样，以保证试样的真实性，检验单位至少是省建委批准的质量检验部门。大宗材料堆码有序，地面硬化。

（7）进货检验：物资进货后，库管员对其包装、名称、型号、规格、件数等检查无误后，分类分批存放待检区，并对到货物资进行登记建帐。

项目部质检员组织相关人员，认真审查质量保证书、材质证明（出厂试验报告）、合格证等质量文件是否符合规定的技术条件和标准要求，检查物资的标志、封印、备品、备件是否完整无缺，按规定的技术或标准要求，对进货物资的外观质量及几何尺寸进行检测 物资进货查验符合要求后，对必须进行理化、电气性能检验的物资（如钢材的力学性能、SF6气体的理化试验等），由项目部按规定取样送检。

经检验和试验的合格物资，库管员进行标识分类保管，并做到帐、物、卡相符。经检验定为不合格的物资，由库管员及时进行标识并单独隔离存放，项目部与供货单位联系，及时运出施工现场。

（8）计量控制：开工前对用于工程的经纬仪、水准仪、台称、钢尺、游标卡尺等检测计量仪器，工程中使用的检测仪器和调试仪器如：介损测试仪、有载开关测试仪、SF6检漏仪、微机保护测试仪等，均需按规定进行校核、检验合格，确保其测量精度的有效、准确，同时使用人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行检验测量和调试工作。

（9）持证上岗：对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培训，对从事特殊工种作业人员如测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工等进行培训，考试合格，并取得有关授权部门的操作证后才能上岗。质检人员必须经过培训，并确认资格后方能上岗。所有特殊工种操作证应保证在有效期内。

（10）QC小组活动：按照小、实、活、新的特点，成立 QC小组开展各项质量活动，以有效促使施工质量的提高，按照PDCA的要求策划组织活动。本项目拟开展以下QC小组活动：厚型管母线焊接。

（11）顾客信息：及时调查、了解、汇总，建设单位、运行单位及监理单位的意见、建议、抱怨等，施工过程期间认真收集顾客信息，及时处置顾客的每一项与工程施工有关的各种信息，争创顾客满意率百分之百。

（12）整套系统调试、试运行、竣工验收：施工项目最终检验完成后，经公司生产技术部土建、变电专业负责人检验和认可，总工批准后，由项目部向建设单位申报竣工验收。

参加建设单位组织的竣工验收，分别对施工项目和竣工移交资料进行检查，对发现的缺陷问题，在规定期限内处理完毕。

在建设单位协调和领导下，进行系统调试，确保投运前一次设备、二次回路和保护调试正确无误。

在启动委员会的领导下，按已批准的启动方案、时间进行试运行。试运由施工单位、运行单位共同组成试运小组。试运小组值班人员应认真巡视检查,并准确记录，试运行中发现的质量问题需要处理时，要严格执行运行规程，正式办理工作票。

移交的工程资料必须齐全、真实、整洁、及时，符合档案管理和达标投产的要求。按规定数量移交竣工资料。

（13）文件控制：项目部由资料员负责各单位文件的接收、传阅、保管、发放、回收和归档工作。建立本项目文件的总(分)类清单，文件资料应分类存放。

（14）记录控制：施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见，质检部对质量记录提出要求，并随时对其进行检查。

质量记录的填写要做到及时、真实，用碳素墨水或钢笔书写，字迹清楚，内容完整，

签章齐全。

工程质量记录要按《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型纲要》和档案管理要求，做好收集、整理和归档工作。质量验评记录与工程施工同步进行。 5.4.4执行的主要质量管理文件

公司编发的《质量手册》、《程序文件》； 公司编发的《技术交底》；

本工程编制的《质量计划》、各工序的《施工技术措施》和发放的有关文件； 工程业主和监理工程师发放的工程质量文件； 工程合同文件的有关规定和要求；

经批准的设计文件和经会审通过的设计图纸。 5.4.5执行的主要技术规范

执行的主要技术规范

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 技术规范名称 《建设工程文件归档整理规范 》 《混凝土结构设计规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《混凝土拌合用水标准》 《普通混凝土配合比设计规程》 《混凝土外加剂应用技术规范》 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 《建筑地基处理技术规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范 》 《建筑基坑支护技术规程》 《建筑边坡工程技术规范》 《建筑工程冬期施工规程》 《建筑机械使用安全技术规程》 《地下工程防水技术规范》 《地下防水工程质量验收规范》 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 标准号 GB/T 50328-2001 GB 50010—2005 GB 50204-2005 GB 50300-2001 JGJ 63- JGJ/T 55-2000 J -2000 GB50119-2006 JGJ 53-92 JGJ 79-2005 GBJ 50202-2005 JGJ 120-99 GB 50330-2005 JGJ 104-97 JGJ 33-2001 J 119-2001 GBJ 50108-2001 GB 50208-2005 GB 50212-2005 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 《钢结构工程施工质量验收规范》 《建筑钢结构焊接技术规程》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《工程测量规范及条文说明》 《砌体工程施工质量验收规范》 《多孔砖砌体结构技术规范》 《屋面工程质量验收规范》 《建筑内部装修设计防火规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《通风与空调工程施工质量验收规范 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《给水排水工程管道结构设计规范》 《给水排水工程构筑物结构设计规范》 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》 《给水排水管道工程施工及验收规范》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 《建筑地面工程施工及验收规范》 《组合钢模板技术规范》 《钢筋焊接及验收规范》 《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇 《电力设备典型消防规范》 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 50205-2001 JGJ 81-2005 J 218-2005 JGJ 130-2001 J84-2001 GB 50026-93 GB 50203-2005 JGJ 137-2001 J 129-2001 GB 50207-2005 GB 50222-95 GB 50210-2001 GB 50243-2005 GB 50303-2005 GB 50332-2005 GB 50069-2005 CJJ/T29-98 CECS 125:2001 GB 50268-97 GB 50242-2005 GB 50209-2005 GB 50214-2001 JGJ18-2006 J253-2006 JG 114-2006 GBJ97-87 SDJ69-87 DL 5027-93 GBJ 149-90 GBJ 147-90 GB 50169-2006 GB 50171-92 GB 50172-92 GB 50170-2006 GB 50168-2006 GBJ 148-90 49 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 50 51 52 53 54 55 56 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 《继电保护及安全自动装置检验条例》 《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》 《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》 《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》 GB 50150-2006 DL/T 1782—2001 DL/T 5161.1-5161.17-2005 Q/CSG10008-2004 GB50233-2005 DL/T 5168—2002 SDJ226-87 2006年8月版 2006年8月版 2006年5月版 2006年版 2006年版 基建安全[2007]25号 》57 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）国家电网基建[2005]403号 58 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册 》 59 国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准国家电网基建[2005]255号》 》国家电网基60 《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）建[2008]288号 文明施工措61 《***电力有限公司“输变电工程施工安全措施补助费、施费”管理实施细则》川电建[2007]431号 62 国家电网公司、***电力有限公司其它有关制度、规定 63 《变电工程施工技术记录统一表格使用说明》 《220kV输变电工程安全文明施工总体措施概念设计》（施行） 65 《国网公司输变电工程施工工艺示范手册·变电分册 土建部分》 66 《国网公司输变电工程施工工艺示范手册·变电分册 电气部分》 67 68 69 70 71 72 73 74 75 《国网公司输变电工程施工工艺示范手册·线路分册 《***电力有限公司反事故措施实施细则（试行）》 《变电站工程投运前电气安装调试质量监督检查典型大纲》 《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》 《变电工程施工技术记录统一表格使用说明》 《国电公司反措要求》 《反事故技术措施汇编》 《危险源辨识及控制》 利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制通知 六、安全保证措施、环境保护及文明施工

6.1安全管理目标

6.1.1安全目标

坚持“安全生产，预防为主，综合治理”方针，确保工程建设中文明施工，落实环

保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生重伤事故；不发生因施工原因造成的电网停电事故。不发生轻伤事故；不发生有人员责任的交通事故；不发生生产场所火灾事故。 6.1.2职业安全健康与环境方针

坚持以人为本，遵守法律法规及其它要求，确保从事变电站施工安装、材料和设备运输、机械维修和保养的每一位施工人员的工作安全和身体健康，确保清洁生产，实施污染预防。

重在预防，建立动态管理运行模式，依靠管理、技术、装备创新作为手段，通过与员工及其代表进行交流和协商，持之以恒地为每一位施工人员提供可靠的装备、安全操作方法、保健服务，最大限度降低职业安全健康风险和环境污染，实现职业安全健康和环境保护的持续改进。现场提供健康的文娱设施，保证外用工的正常娱乐，劳逸结合。

6.2安全施工管理办法及制度

6.2.1安全管理组织机构 1、安全保证体系

公司生产技术部 公司主管领导 项目经理

2、安全监督体系

项目部管理人员 各施工班组 业主单位、建设管理单位 监理单位 公司安监部 安监部督察项目部安全员 各施工班组安全员 3、安全责任体系

6.2.2安全管理的主要职责

职责和权限

岗位 职责和权限 1) 对本工程项目安全施工负管理责任，直接主管本项目安全管理和监督工作。 2) 学习上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3) 审定本项目安全与环境工作计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。 4) 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 公司主管领导 项目经理 项目部安全员 各施工班组安全员 项目经理5) 项目部必须建立、实施逐级签订安全责任书和安全目标公开承诺制度。 6) 保证本项目安全奖罚金机制的建立，确保本项目安全奖惩办法的实施。 7) 保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。 8) 主持本项目每月一次的安全工作例会，组织并参加每季度一次的安全大检查工作，负责安排解决存在的问题。 9) 按“四不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 10）负责新入司人员的第二级安全教育。 人项目技术负责1) 负责本项目的安全技术和环境保护技术工作。 2) 组织并主持安全工作规程、规定的学习和考试，组织并实施安全技术教育工作。 3) 负责组织编制专业施工组织设计中技术、安全、文明施工措施和环境保护措施。编制重要工程项目的安全施工措施。 4) 布置、检查、指导施工队（班）技术员编制分部（项）工程的安全施工措施和交底工作。 5) 组织编制本项目技术革新、施工新技术新材料及新工艺中的安全措施。 6) 负责组织本项目标准化安全设施的推行工作。 7) 对分包单位施工的项目进行安全技术上的监督和指导。 8) 参加本项目的安全检查，解决存在的安全隐患。 9) 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。 1) 在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 2) 在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。 技术员3) 负责现场总平面的规划、布置与管理。 4) 在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。 5) 参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。 6) 在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 7）参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。 1) 全面负责本工程的安全管理工作，负责本工程安全目标的具体实施。 2) 负责编制本工程安全教育和安全技术措施。 3) 负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术交底工作。 安全员4) 协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的问题提出解决办法，并监督实施。 5) 负责本工程安全三项制度落实检查，负责特殊作业监护。 6) 负责安全防护用具的定期检测，协助供应科做好安全防护用具的管理、检查工作。 7) 负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查，编制事故调查报告。 8) 负责在监理工程师提出要求的情况下解决问题，并呈递有关报告。 1) 对本队（班）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 2) 负责组织本队（班）人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 3) 认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队（班）安全工作，并作好安全活动记录；认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。 施4) 每天检查施工现场的安全文明施工情况，督促本队（班）人员正确使用安全设施、安全防护用具和工队用品。 长5) 负责进行新入司人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 6) 在工程项目开工前，负责组织本队（班）参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。 7) 负责本队（班）每周一次按照“工序安全检查表”的要求进行安全自查活动，对危险作业的施工点，必须设安全监护人，并负责安全施工作业票的审批工作。 8) 督促本队（班）人员进行文明施工，收工时做到工完场地清。 9) 贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。 10) 组织本队（班）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进队（班）安全工作。 1) 认真学习有关职业安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。 2) 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字；正确使用安全设施、安全防护用具和用品，并在使用前进行可靠性检查，杜绝野蛮施工。 3) 作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害（“三不伤害”）。下班前及时清扫整理作业场所。 4) 不操作自己不熟悉的或非专业使用的机械设备及工器具，正确使用与爱护安全设施，未经工地专职施工人员安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。 5) 施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 6) 自觉遵守公司、项目部安全文明施工的各项规章制度，认真参加各项安全活动，积极提出改进安全工作的建议。 7) 发生人身死亡事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 6.2.3安全管理制度及办法

开工前向监理和业主报审安全文明施工二次规划方案，针对项目实际情况编制安全文明施工的实施细则，并落实到项目部各职能部门、施工班组和人员职责上。

为了保证人员和设备的安全，提高人员的安全意识，确保安全目标的实现，工作的重点应放在各级人员的安全岗位职责的落实上。

安全管理制度：牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持管生产必须管安全的原则，认真彻策执行国家有关安全生产的方针、、法令、法规和上级有关规定。

根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及公司的有关要求，在施工准备阶段制定本工程的安全管理实施细则，对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，合格后方可上岗工作。

编制施工措施、方案时：同时编制安全措施方案，布置施工任务同时布置安全任务；技术交底时，同时进行安全交底；总结工作时，同时总结安全工作。

1、安全教育和制度落实

项目部严格按照安全教育制度来实行。在工程开工之前，结合项目部实际情况，通过策划，制定出严密的安全规章制度和实施措施；在开工之初，对新入场员工进行入场教育和三级安全教育培训，使员工通过教育具备安全意识和和熟悉安全规章制度；办公区布置规范合理，包括在会议室里布置的安全生产规章制度、各项保证制度、总平面图、进度计划、安全上墙资料等。

2、施工过程中的安全培训教育和措施

在生产施工过程中，对人员坚持每天班前、班后会，交代当天的工作内容和危险点、危险源，并实行录音和照相记录；每周进行至少一次安全学习教育，每月一次安全总结；定期不定期的组织人员进行安全活动，比如消防演练、救护演习等，使每位员工具备基本的安全知识；对每天的危险点和危险源进行交底和辩识；对重大危险源如吊装、临电、高空作业、机械等进行特别交底和培训；对重大工序将组织员工进行专门的教育培训。在措施方面，保证安全必备防护用品如安全帽、安全带、安全网、安全绳、绝缘手套、绝缘鞋、防护眼镜等，对场地坑洞实行及时围护，及时悬挂必须的安全标志和标语。 3、场地分区、围护及材料堆码

施工现场在前期基本平整的基础上，划分区域用统一的钢管栏围护，并安装安全责任牌和重大危险源标识牌。材料堆码场地统一标准围护，堆码整齐并安装明显标志，使场地做到定置化管理。 4、坚持监督检查制度

项目经理、现场监理、安全员每月对现场进行一次安全大检查；专职安全员每周检查一次，检查临电设施、机械，查违章、违纪、文明施工情况，查安全活动等。 5、严格执行事故报告制度

发生事故立即报知公司、监理工程师和业主，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受业主和监理工程师对安全施工情况进行监督。

6、坚持安全施工班前班后会制度

班前班后会制度：每天工作前，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三宝（安全帽、安全带、安全网）、查精神状态，交任务、交技术、交安全。

“工作任务书”制：工作任务书应根据施工环境条件、施工作业指导书的要求，对每项具体的工作任务、内容按要求填写，做到一天一书，作业前由施工队长签发，工作结束后由安监员填写评语，留存备查。工作任务书的填写必须针对现场具体特点分析危险点，并要制定控制措施，在工作任务书上作出现场平面布置图，注明人员分工和安全职责。

7、安全活动周制度

施工队必须保证每周一次的安全活动（学习），总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在的未遂及异常，提出改进措施。活动情况和改进措施向安监部报告。 8、安全工作例会制

由项目经理每月主持召开一次安全例会，有施工班长、安监员、技术员及项目部各部门负责人、主要管理人员参加，总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出整改措施，由安监部安全机构负责监督施工队贯彻执行，并将不安全因素的预防措施、改进措施和执行情况报告公司安监部。 9、安全监督检查制度

由公司主管生产副总经理主持，公司安全监察部组织实施，每月进行一次安全大检查，检查后填写安全检查表，并对各施工队进行评比。

由项目经理主持，项目部安全员组织实施，每周一次安全检查。 施工队（班）安全员每天对本队（班）施工安全进行常规检查和监督。

施工队（班）对各工序的检查，每周不得少于2次，检查要有填写专门的工序检查记录表。

主要检查内容：查领导是否坚持安全生产方针、是否建立健全安全管理机构、安全制度是否付诸实施、是否坚持安全生产“五同时”；查安全生产记录是否齐全、安全管理制度是否落实，查安全技术措施的执行情况，查各级管理人员的管理效果；查施工现场存在的安全隐患、违章违纪情况，查安全设施及安全标志的设置；查事故处理是否做到“四不放过”。

10、安全生产责任制度

各级行政正职是本部门的安全第一责任人，公司经理与项目经理签定安全目标责任书，各岗位的管理人员和施工班长与项目经理签定安全目标责任书，职工与班长签定安全目标责任书，将安全管理目标层层分解落实到人。 11、安全奖惩制度

安全奖惩制执行公司的《关于实施公司全员安全风险抵押的办法》、《关于反习惯性违章的处罚规定和管理办法》、关于处罚习惯性违章补充规定》和《电力建设安全风险、监督制约、教育激励机制的实施细则（试行）》和《加强安全施工（生产）实施细则》等规章制度。

6.3安全薄弱点及控制措施

严格执行国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和公司程序文件，施工过程安全管理必须坚持在各主要施工程序和特殊施工工艺作业前，开展环境因素识别、评价活动，填写《环境因素识别调查表》，制定《重大风险及其控制计划清单》和《重要环境因素及其控制计划清单》，并据此制定《职业安全健康管理方案》、《环境管理方案》和《应急预案》，确保消除重大风险和重要环境因素。 6.3.1本工程实施安全风险预测

根据本工程项目的设计特点、施工特点及现场条件，项目实施过程中存在的主要安全风险因素如下：

土方工程：土方开挖方案不合理、基坑无防护措施可能引起坍塌、机械伤害、坠落、落物等事故。

高空作业工程：内外架搭设不规范、架板搭设不规范、上架高于1.5米不系安全带、架板上码砖超过3层等可能引起垮塌、人员伤害、高处坠落等事故。

吊装作业工程：吊装方案不合理、操作不规范、防护不到位可能引起机械、人员伤害事故等。

施工用电、电焊、气割：无专职电工、施工用电不规范、设备装置不规范、防护用品不规范等可能引起设备损害、人员触电事故、爆炸、人员伤害事故等。

机械和各种车辆：无操作证、无人监护可能引起机械车辆损害、人员伤害事故等。 与带电区域的安全距离：与带电区域隔离不规范、对操作人员的安全教育不到位，与

带电设备的安全距离不够。交叉作业造成人员伤害事故和设备损坏事故等。

变压器、电流（电压）互感器带油设备油渗漏，容易导致人员高空溜滑和坠落； 杆塔上作业人员随意扔工器具、物料等； 杆塔及紧线工器具以小代大； 通信不畅，盲目施工；

越线架搭设不正，结构不牢，遮盖宽度不够； 雨天施工时，构架容易打滑，易发生高空坠落事故；

施工中可能出现施工机具使用不当及损坏，而发生机械设备事故；

建筑与安装专业、调试与安装专业间由于工期短，导致交叉作业频繁，交叉时间长。 高压试验和二次设备传动时可能引起回路或设备带电，可能是高压（上万伏），也可能是交流或直流。

6.3.2风险防范对策和主要措施

以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，认真贯彻落实上级有关安全生产的、法规和要求。

 施工现场管理

加强现场施工平面管理，合理布置施工电源，现场施工用电设专人管理，配置专用配电柜，安装漏电保安器等防护设备，防止电害事故发生。

土石方工程施工时，基坑完成后要及时浇灌混凝土，以减少基坑塌方机率。 深坑开挖要制定专门的安全措施，在基坑中设置上下基坑的通道，并设置安全监护人。 高空作业人员在上岗前必须进行身体检查及安全培训，并严格执行《安规》和施工作业指导书中相应的安全措施。高空作业人员必须持高空作业证上岗。高空作业前必须配挂安全带和设置安全绳、采取双保险措施，上、下时不得随身携带重物和手持工具，施工时用的工具应装入工具套、螺栓等必须装入工具袋，施工时设专人进行监护。

吊装作业前，项目部组织相关人员集中进行吊装培训和安全培训。重大工序施工时组织人员进行重大工序培训和安全教育，以保证人员安全和工程的顺利进行。

雨季进行高空作业时，要有可靠的防滑措施。

工程开工前，对进场的工器具、设备必须进行维修保养，并经安全试验合格后方可进场，并建立现场台帐。施工过程中，将工器具、设备管理责任落实到人，做到谁使用，谁负责。

杆塔传递工具用工具包，剩余物件或已损坏物件集中装袋，用绳传递。

施工前认真检查使用杆塔工器具规格，特别检查工器具连接可靠性和转动灵活性。 放线过程中，线路沿线须配备足够的通信器材及人员，各塔位人员坚守岗位，严密监视放线过程，对话要简练明确，通信未接通不准施工。

找出线路中心，越线架边缘两侧超出施工线路各2米，直杆、横杆数量及撑杆、拉线严格按《作业指导书》规定，不得随意减少。

分包单位的安全管理要设专人负责，由项目部进行全面的安全资质审查和安全教育工作。

分包单位、临时工安全管理必须执行《电力建设安全施工管理规定》中第八章“分包单位与临时工”的全部条款。

根据具体施工情况制订危险点控制措施、防人身伤害事故措施。

坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全责任制。

施工前要编制周密的安全技术措施，特殊及危险程度高的作业项目要经过公司安全、技术部门审查，总工程师批准。

加强安全教育，积极开展各项安全活动。

深入开展反习惯性违章活动，重心下沉，深入实际，加强施工工器具和安全带、安全帽的使用监督。

坚持现场施工安全监督员制度。

汛期到来前，要做好防洪抗汛的准备工作，防止材料、机具被冲刷或人员被伤害等事故的发生。

制定详细的防火规定，并由项目部安全员和施工队安全员负责具体实施，切实作好防火工作。

 交通管理主要措施：

成立以项目经理任组长，技术负责人任副组长，安全员、车辆调度员为成员的交通安全管理小组，由该小组负责组织项目部的全体驾驶员进行交通安全学习、考试和检查。驾驶员的安全学习每月不得少于一次，活动要有记录，参加人员要签名（用施工的“安全施工活动日记录表”作记录。）

交通安全管理小组每月应对本项目的交通安全进行自查活动，每位驾驶员必须坚持每天的“三检制”。

加强车辆的行车安全教育。司机应遵守交通法规，熟悉车辆的各种性能，勤查勤保，谨慎驾驶。

现场车辆必须遵守交通管理规定，严禁酒后驾驶、无证驾驶和客货混装。

凡不符合交通管理规定的行车，司机有权拒绝执行，并严格按照公司相关管理奖惩条例，对违规人员进行处罚。 6.3.3安全应急措施

工程项目部成立以项目经理为主的应急救援预案救援小组。负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。

现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。

负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及有关部门对事故的调查处理。 协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。

负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。

救援器材及设备

1、通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机； 2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车；

3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。 应急救援演练及事故应急预案

由救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练，并组织其它项目有关人员参与演练。

项目部根施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场内的设施、机

具及消防器材。

演习或事故发生后，对应急预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。 6.3.4贯彻执行国家《安全生产法》

贯彻执行国家《安全生产法》和原国家电力公司《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程（变电站部分）》、《电力生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。 6.3.5加强职业安全健康管理力度

加强员工（包括民工）健康管理，是职工安全健康体系的重要环节，项目经理、施工队长和各级管理人员必须高度重视。在本项目施工工程中，必须执行下述各项规定，并纳入安全文明施工考核。

公司对项目部划拨的职业健康安全专项资金，项目部必须专款专用，使用前要有计划，并由公司人力资源部、财务管理部检查。

对参与本工程施工的全体员工（包括民工）进场前，进行一次常规的体检，并建立全员健康状况登记卡。

施工现场配置医务人员和常用疟疾预防药品，现场驻地入住前要进行一次彻底灭虫和消毒处理。

对传染性疾病的高发季节，要切实做好预防工作，坚持每月两次的驻地消毒工作，遇大型传染病高发期时，要积极响应卫生部门的要求，成立专门的预防小组，做好防止传染病的工作。

与地方卫生部门建立信息和协作联系，及时向地方卫生及保卫部门报告施工人员的名单，遵守当地卫生部门的有关规定，加强对季节性传染病的预防和控制，最大限度地减少传染病的普通危害。

现场医务人员要经常性深入现场，及时了解员工的健康状况，进行传染病的预防宣传教育，并提供员工的健康报告。搞好驻地环境卫生，特别是员工食堂的卫生，每个食堂要

配置专用消毒用具。 6.3.6加强外用工的安全管理

按照公司《关于分包工程及“外用工”安全管理规定》，制定对外用工的安全培训计划和安全管理办法，负责实施对外用工的安全教育和管理工作。站班会及每周的安全日活动

等要求所有“外用工”一起参加，由施工队负责。 6.3.7安全保证资源配置

主要安全保证资源配置

序号 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 名 称 安全标志牌 安全网 安全帽 安全绳 绝缘手套 绝缘靴 验电笔 接地线 灭火器 急救包 单 位 块 张 顶 根 付 双 支 组 个 个 数 量 100 200 500 200 200 200 5 10 30 20 备 注 6.3.目部主要安全管理资料 1、项目部应有的安全管理台帐表及资料

安全管理台帐表

序号 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 安全台帐及资料名称 安全文件收发登记、管理明细台帐 安全检查及整改登记台帐 临时工上岗审查统计台帐 违章及隐患记录分析登记台帐 安全奖励登记台帐 施工事故处罚登记台帐 安全技术措施计划实施登记台帐 特种技术人员建档案登记台帐 工器具、安全装备新品检查试验登记台帐 安全施工措施编制交底登记台帐 安全工作票、活动日记录发放登记台帐 安全管理日常工作记录台帐 工器具、安全装备周期检查试验记录 安全施工问题通知单（附隐患整改反馈单） 备注 16 17 19 20 21 22 23 24 电力建设安全施工管理工作检查表（项目处分册及施工班分册） 各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表 安全工作会议（例会）记录 安全宣传教育活动组织登记表 车辆安全月报表 工地安全工作月报表 有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施及简报 有关职工施工伤亡事故调查报告书、登记表等 2、施工队应有的资料

施工资料表

序号 1 安全日活动记录 2 安全施工措施交底签字记录 3 安全会及事故分析记录 4 安全检查及整改记录 5 安全奖惩记录（含违章、事故罚款） 6 安全工作票及工序安全检查表 7 有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报等 资 料 名 称 备注 6.4安全目标保证措施

对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出具体的施工方案，组织相关技术人员和安全人员论证后制定出切实可行的安全保护措施。该措施由项目部安全员编制，经项目部技术负责人审核，并报监理工程师和业主备案后方可实施。

认真进行安全交底，切实保证安全保护措施的实施，并派专人监护； 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟定形应的技术措施对策。

变电站安全对策表

序号 薄弱环节 控制措施 1) 作好施工前交底，现场必须有人监督； 基础作业坑(槽)壁坍塌 2) 尽量采用机械开挖，机械操作人员必须考试合格才能上岗工作；按照规范对深基础基坑(槽)进行放大放坡处理，堆土要尽量远离坑边； 3) 对坑(槽)壁进行支撑，并随时检查加固； 4) 在拆除模板及支撑时，应先下后上，边拆除边夯填，严防坑(槽)壁坍塌伤1 人或损坏基础； 5) 对当日不能施工完的深坑，必须做好危险标志，以防有人跌落； 6) 所有作业过程必须有专人监护。 2 岩石基坑、槽 1) 用凿岩机开挖岩石坑时，应戴防尘罩，应有专人监护，每20分钟进行轮换。 开挖 机械伤人 2) 采用静态破石剂对岩石基坑进行开挖，消除爆炸物品对人身和环境的危害。 1) 实行专人专机，随时掌握机械情况，定时检修和保养； 2) 严禁机械操作人员疲劳驾驶和违章操作； 将根据本工程特点编写《工程挡墙施工技术措施》 1) 由专业电工进行施工及生活电源线路架设； 2) 所有用电器必须确保性能可靠，并安装漏电保护器； 3) 配电盘应尽量靠近用电器，其接线应整齐清楚，开关标识明确，且必须上5 电伤事故 锁，钥匙由电工保管； 4) 户外配电盘和不能防水的用电器必须作好防水遮雨装置； 5) 用电线路及用电器由电工随时检查及维护，及时更换损坏设备； 6) 所有与电相关事宜均由电工负责，任何人不得私自处理。 1) 对高空作业人员进行严格体检，凡有心脏病、高血压等疾病不得进行高空6 高空坠落 作业，高空作业人员必须持证上岗，班前严禁喝酒； 2) 高空作业必须拴可靠的安全带，严格执行高空作业安全监护制及工器具现场检查制。 1) 爬梯必须捆绑牢固，人员按要求系好安全带； 7 设备吊装 2) 吊具的承载力校核； 3) 起重指挥必须持证上岗，信号统一、规范； 4) 注意相邻带电间隔的距离及相关情况。 8 变压器安装 编制专门的施工技术措施 设备连线时损伤1) 本工程设备连线截面、重量较大，尽量采用吊车辅助施工； 9 设备 2) 导线离地前，绑扎牢固； 3) 对设备瓷件部分采取保护措施； 10 11 12 工器具坠落 所有高空使用的工器具进行有效绑扎，防止其不慎坠落。 3 4 挡墙施工 高压试验伤人 围警示栏，正确接线，由专人复核及监护 整组传动 设备现场由专人负责看护，并保证通讯畅通 线路安全对策表 序号 工序 名称 风险预测 原因分析 预 防 措 施 1 工地 运输 交通 事故 2 土石方 开挖 坍塌 3 杆塔 组立 高处 坠落 倒塔 1、加强驾驶员安全学习和安全教育，遵守交通规则，文明开车 1、道路弯陡坡急 2、不超载、不超速、不客货混装 2、雨后路滑 3、合理选择修筑运输道路，通过村镇、险路减速行驶，3、不遵守交通规则 加强疏导和监视 4、定期维修车辆，杜绝病车上路 1.编制施工作业指导书时根据土质情况，按技术要求放坡 2.弃土及物料堆放在坑口1米以外 3.开挖过程中，坑上设监护人 4.施工间歇，严禁在坑内逗留 1、为减少土方开挖5.采取措施，保持坑内及场地内不积水 量，不按规定放坡2、6.土质松软易坍塌时，采取挡土板 土质松软 7、应用专用工具提升坑内渣土 8、作业人员应用直梯上下基坑 9、打锤人不得戴手套，应站在扶钎人的侧面 10、用凿岩机或风钻打孔，操作人员应戴口罩和风镜，手不得离开操作开关或风门，严禁骑马式作业；更换钻头应先关闭开关或风门。 1.高处作业人员必须持证上岗，冬季配备轻便、保暖性能好的劳保用品 1、不系安全带或安2.正确使用安全带，做到高挂低用 全带使用不正确 3.杆塔上不留活铁及活脚钉，特别是不留铡刀铁 2、杆塔上留有活铁、4.杆塔上工器具及物料应装置在工具袋里面，不任意搁工器具放置无安全置 措施 5.施工前对工器具实行全面检查，杜绝不合格的工器具3、工器具存在安全进入现场 隐患 6.按规定布置起吊系统，严格控制起吊重量 4、起吊系统不按规7.严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检定布置 查制度 8.组立杆塔时,高处作业人员和地面指挥人员必须配备对讲机,以保证信号传递准确，清晰。 1.严格按照带电跨越安全技术措施施工，作业现场设专职监护人 1、交叉跨越多 2.绝缘工器具每次使用前必须做耐压试验及外观检查 2、跨越物环境复杂 3.雨天不得进行带电作业 4.放线过程中跨越点设专人监护 5.35千伏及以上电力线路跨越安监工程师必须到场监督 1、不系安全带、高1.高处作业人员必须持证上岗 处工器具放置无安2.正确使用安全带 全措施 3.严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检2、雨水浸泡地锚、查制度 卡线器滑扣、倒链失4.张牵设备实行专人专机，使用前进行试机保养 灵 5.定期检查卡线器及倒链，并做相应拉力试验，不符合4 跨越 电力 线路 触电 5 导线 展放 高处 坠落 跑线 触电 6 附件 安装 高处 坠落 触电 跑线 7 思想麻痹 安全意识减弱 8 其它风险 3、冬季施工防冻 要求的及时更换 6.地锚按要求开挖马道，深度符合技术要求，周围做排水沟、坑口覆盖塑料布，经现场安全员检查验收方可使用 7.技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法 8.直线塔临锚除本线锚固均加装过轮临锚，耐张塔采取保险措施 9.绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做好防雨防潮措施 10.放线过程中张牵设备的接地应良好 11.牵张机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作 12.展放过程中责任明确，通讯畅通 13.冬季防冻措施齐全、防冻设施、用品必需到位 14.夏季施工合理安排作业时间，降低劳动强度，加大监控力度，保障人身安全 1.高处作业人员必须持证上岗 2.正确使用安全带，做到高挂低用 1、不系安全带或使3.附件安装先挂接地线，且作好记录，施工完后统一拆用不正确、高处工器除 具放置无安全措施 4.出线作业采用速差自控器实现二次保护 2、附件作业接地措5.对高压电力线路两侧的杆塔在附件安装时加设保险装施不当 置，预防线路感应电 3、雨天绝缘工器具6.绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做使用、保管不当 好防雨防潮措施 7.安全技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法 1、施工环境熟悉、1.对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识 施工条件好 2.进行安全教育、培训、考试 2、工期较紧、现场3.各专业工种必须持证上岗 时间长，职工情绪不4.根据现场情况，合理安排职工的换休及轮休时间，注稳定 重业余文化生活 1.作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消1、疾病传染；食物毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员流动。中毒 成立专门的领导小组，加强领导，统一管理 2、夏季洪水影响 2.成立防汛领导小组，针对现场实际情况采取相应的技3、治安灾害 术措施和预控措施 4、煤气中 3.加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，与地方治安部门保持联系，重点环节重点防守 6.5环境保护与文明施工

我公司郑重承诺严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求开展安全文明施工活动，并保证做到专款专用，使两费百分之百用在安全文明施工上。

6.5.1加强施工管理，严格保护环境

环境保护目标：努力把对环境的破坏降低到最低点，尽快恢复环境的本来面目。 项目部在开工之初，就绘制出施工现场安全、职业健康、环境保护平面布置图。 施工中容易造成环境污染的原因有：生活污水、生活垃圾、建筑垃圾、油料污染、施工噪音等，针对上述污染问题，采取以下措施：

所外租用地恢复：施工完后将撤除临时施工道路，并进行恢复其本来面目。 污水净化：施工产生的污水经沉渣池净化处理无污染后有组织地排入站外排水渠中，生活污水经除去浮油后，排入化粪池后，再排入排水沟。

噪音污染：将噪声较大的工作安排在正常上班时间，不影响一期运行人员休息。 垃圾污染：建筑垃圾清理集中，在无建构筑物处挖坑回填；生活垃圾必须集中堆放，特别是灯泡、酒瓶严禁乱扔，满车后运到最近的垃圾场集中处理。

油料污染：机械修理和变压器油处理时，注意废油的回收，不能随便排放，以免渗入到水渠造成污染。

气体排放：SF6气体不准随意排放，必须进行回收处理。

道路保护：了解沿途道路状况，严禁车辆超载损坏站内外道路和对运输设备的损伤。 成品、半成品保护：施工时注意对建筑成品、半成品的保护，防止污染和损坏。 奖惩制度：建立现场环境保护奖惩制度，严格执行。 6.5.2文明施工的目标、组织机构和实施

文明施工目标：做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。

文明施工组织机构：在业主单位领导下，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施工的管理工作。

文明施工组织机构图 项目经理 工程部 质安部 物质部 合同部 对外协调部 办公室 各施工班组 6.5.3文明施工方案 1、编制措施完善制度

工程开工前由项目部编制《工程文明施工措施》，审批后指导施工。

根据“***110kV变电站扩建工程文明施工组织机构”，由项目经理负责组织落实“***110kV变电站扩建工程文明施工实施方案”，协调专业间的文明施工及工作环境工作，组织阶段性的工作检查和总结，定期向上级有关部门汇报工作。

技术负责人参与专业间的协调工作，保证各区域文明施工及工作环境责任的落实。生产技术部、安监部和办公室负责具体落实规划中的有关专业职责，敦促有关人员执行相关制度，适时检查、定期考评，协调现场不同专业作业人员均衡工作。

一方面完善按不同工作性质划分的有关制度如质量、安全、文明施工等；另一方面完善按人员分工的不同的岗位职责，如项目经理、项目部技术负责人、安全负责人等。

完善区域有关制度，如居住区管理制度、办公区管理制度、库房管理制度、进场须知等。

施工过程中当检查发现各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施不完善时，则视为不文明施工现象，文明施工专责人员有权对其采取必要的处分，并限期整改。 2、施工、办公、生活等区域规划

施工区域

在靠施工区域侧的围墙布置“安全是基础”、“质量是根本”等口号或标语，重要施工区域应用钢管围栏进行标识，并设置责任牌和针对性的安全警示牌。

施工人员要佩戴可识别身份的胸牌，持证上岗。

严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。 当日不能完工的场地要收拾整洁；完工后要做到“工完料尽场地清”，清理并移走剩

余材料、废料、垃圾等。

人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。施工现场严禁嘻戏打闹。 施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。

施工作业面材料、设备等堆放合理整齐、物资标识清楚，摆放有序，必须符合安全防火标准的要求。

其它道路、场地应保持整洁并明确责任人，注意污染物的隔离。

各配电装置分区域设置工作牌，内容包括工作负责人姓名、文明施工责任人姓名。 在适当的位置搭建工人休息区，安装开水器提供饮用水。整个施工现场严禁流动吸烟。

办公区域

地面全部硬化。办公室用活动板房搭建，分为会议室、施工办两大类，并为甲方监理在现场提供一间办公室。

会议室墙上张贴组织机构体系、质量体系、安全文明施工体系、总平图、施工总体进度计划表等图表。

大门区域

大门两侧悬挂喷绘“五牌一图”；门楣安装带国网公司标记的工程名称广告牌，上安射灯；门柱左右依次悬挂喷绘的“安全第一，预防为主”、“综合治理、无危而安”标语。进站道路硬化。

在进站道路两旁设置宣传教育栏，用以悬挂张贴安全挂图、劳保用品使用方法、危险源辨识等内容。

设置停车场、车辆冲洗处。

生活区域

管理人员休息室用活动板房搭建，安装空调。工人宿舍也采用活动板房（每间休息室安装风扇，住高低铁床），并设置文娱活动室（为工人提供了电视机、DVD）、羽毛球场、乒乓台等，丰富下班后的娱乐生活。

厨房设置隔油池。厕所设置化粪池。工程完工后回填掩埋。 3、材料设备保管

（1）项目部编制详细的工器具配备计划；对进场的机具设备必须进行验收，做到资料齐全准确，并建立台帐卡片，做到帐物相符。

（2）对通用的、专业性工具应设专人统一管理。如力矩扳手、摇表等。

（3）对进场的机具设备在使用中应做好维护和管理，以提高机具设备的使用效率和降低项目机诫使用成本。

（4）机诫设备（如焊机、塔机、吊车等）操作人员应持证上岗，严格按照操作规范作业；并制定机具设备相应的使用程序。

（5）借入、借出工器具应做好记录，要及时清理归还，防止遗落在设备中造成重大事故。

（6）做好机具设备的摆放和标识工作。对需防震、防潮、防雨、防晒、防尘、防倒置的机具设备制定相应防护措施。

4、安全保卫

进站公路大门处修建采用塑钢制作的门卫室，并安装铁门，检查进出人员和车辆； 外来人员应登记和明确活动区域，经项目负责人同意后方可进入现场，进入施工区域必须配戴安全帽和临时入站胸牌。

门卫室设置门卫制度牌、配备必要的通讯工具。加强夜间巡视。 5、其它问题

完善工作应因地制宜，考虑现场整体性，格调应相对统一； 施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。

在本项目范围内实行人性化管理，生活区做到生活环境整洁；施工区做到材料、机具堆放整齐并符合防火防盗要求，全体施工人员上班时间必须统一着装。禁止、打架斗殴、吸毒等不良行为。施工中若发现其它异样情况，立即采取可靠的保护措施，并向业主或监理工程师报告和地方或机关报告，并按其指令妥善处理，施工完后应拆除临建并进行恢复。 6.5.4文明施工措施 序号 工作内容 备注 参照国网公司标准化现场手册 植物购买或租赁 其中工人6kW开水器4台 1 五牌一图及各种标识标语 2 厕所美化及清洁 3 办公室生活区美化 4 饮水设备 5 淋浴设施 6 消毒卫生柜 7 施工现场操作场地硬化 8 堆土及沙石料的覆盖 9 生活垃圾清运 10 沉淀池、隔油池修建 11 排水排污管 12 高压水机 13 洒水人工费 14 电视机、DVD 15 运动器材 16 各类医药药品 17 施工人员入场体检 18 劳保措施 19 劳保用品 20 电风扇 21 空调 22 洗衣机 23 现场治安综合 24 其它防扰民措施 密目网 冲洗进出车辆 控制站内道路扬尘 修建乒乓台、羽毛球场 常见病预防等 所有施工人员 夏季防暑降温费，冬季取暖费 安全帽、安全带、工作服等 工人宿舍 办公室、工人宿舍 工人宿舍 办理暂住证等 6.5.5 环境保护措施

环境保护是我国的一项基本国策，也是评定工程质量的一个重要条件，保护环境，美化环境，做好水土保持是每个人的责任。在本标工程施工期间将严格执行国家和地方下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求，遵守有关野生动物、树木、文物保护管理实施办法的规定，加强管理，切实做好环境保护工作，杜绝一切人为因素对环境造成污染和破坏。随时接受业主、监理单位及当地环境保护机构的检查监督。

环境方针

公司视保护环境、遵守环保法规为公司重要职责，积极培养员工的环境意识与技能，不断改进工艺，减少环境不良影响，保护人类共同生活的家园。

遵纪守法经营，奉行预防为主； 依靠全员参与，节能降耗增效； 努力持续改进，共建美好家园；

职业健康安全方针

注重预防、强调遵章守纪，坚持生命高于一切的原则，依靠科技进步改善公司的职业健康安全管理绩效：

遵章守法，营造文明环境； 科学管理，永保一流体系； 预防为主，消除一切隐患； 珍爱生命，确保健康安全。

环境保护规划

随着施工人员、施工机械设备和材料的陆续进场，在布置修建生产生活营地及综合加工厂等附属设施时，确保本标区域内施工现场、生活区、生产区等符合环保及卫生要求。在规划和建设时应注意做到以下几点：

生活生产营地及综合加工厂等附属设施的布置应做到房屋建筑布局紧凑合理、整洁美观，水、电、通讯管线布置整齐有序，尽量不损害周围的树木、绿化等，并在生活区内进行绿化建设，创造优美和谐、赏心悦目的生产生活环境。

经常开展对职工的环境保护教育，不断强化环保意识，并制定详细的环境保护规章制度和严格的奖罚细则且坚决贯彻落实，认真自觉地维护施工区域内的环境不受破坏。

施工机械设备和进场材料的停放、堆存要集中整齐，对油料、柴油、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆材料应按照有关安全规定专门存放在指定的地点，并由专人在当地环保部门和消防部门检查指导下进行保管。

施工期间，对施工活动界限之内的场地，必须防止发生土壤冲蚀、水土流失，工程弃渣严格按施工组织设计方法措施实施。 环境保护措施

按照招标合同文件对环境保护的规定和要求，为了在高质量、高效率完成本标各项施工任务的同时又不影响周边的生态环境，我们将采取如下环境保护措施，确保本工程区域生态、环境不受破坏。

严格遵守国家和地方颁布的有关环境保护的法律、法规及业主制定的有关本工程生态环境保护管理办法的规定。

禁止所有施工人员对周边的绿化、树木等的损害，努力维护施工区域周边的生态环境。 对各类生产、生活设施等，均应严格按照业主的要求，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施有序、协调、美观、与周围的自然风光和谐的融合为一个整体；所有规划设计必须报送监理工程师审查，或按监理工程师指示报送有关部门审查批准后才能实施。

对生活污水和生产废水、废弃油料等严格进行处理，做到“三个统一”即污水统一集中、统一无公害化处理、统一排入，合格达标后排至规定的地点。

工程开挖弃渣全部运至渣场，并在其周围挖设排水沟，采用必要的防护措施进行保护。 接受当地环保部门、业主和监理工程师对施工活动的监督、检查和指导。

设立环境保护和卫生防疫机构，配备相应的专职人员进行检查监督，积极改进施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好现场及附近区域的环境保护工作，避免因施工和其它因素引起的环境污染和环境破坏；同时做好环境保护相关资料的收集整理工作，按期向监理工程师提供有关的报告和报表。

所有生活、生产区应修建标准的卫生设施。在施工现场区域配备足够卫生设施，并将所有废弃物处理达标后方能排放至规定的区域。

对工区内的生活垃圾，无毒性的生产废料、废渣等生产垃圾，定期清理，并运至指定地点进行掩埋或焚烧销毁。禁止将生活、生产垃圾随地乱倒。

根据当地卫生部门的规定或业主和监理工程师的指示，在工区和生活区定时采取防疫、灭害措施，保障全体职工身体健康和环境卫生。

在工区内一旦发现疫情和流行性疾病，应立即控制传染源，必要时设立隔离区，同时报告监理工程师及有关部门采取有效的措施，防止疾病漫延。

工程完工后，根据合同规定和监理工程师指示及时拆除施工区内的临时生产生活设施。拆除后的场地应进行彻底平整和清理，及时恢复植被绿化，防止水土流失。

严格遵守国家及四川省有关环境保护的法律、法规，按照招标文件技术条款及合同条款的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区域附近地区的

环境污染和破坏。

6.5.6 文明施工考核、管理办法

开工前制定文明施工措施和考核办法，施工期间认真组织落实实施，由领导小组按月组织对每个施工队进行考核检查，并接受业主单位和我公司的考核检查。

全面执行国家电网公司颁发的《输变电工程达标投产考核评定标准》、《关于文明施工办法》以及我司制定的《工程施工安全、文明施工实施细则》。

进一步强化全体施工人员的安全文明施工意识，创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善以及劳动纪律严明的安全文明施工环境。

维修好施工现场的所有照明、护栏、围墙、警告标志和守卫设施，并采取一切合理措施保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或因其施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。

遵照执行国家和***自治区颁布的有关法律、法规及相关规章制度。 防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安的行为。

尊重当地的民风、民俗及其生活习惯，搞好与当地居民和、地方的关系。 每月由项目部组织一次对各施工班组的安全文明施工检查，并按规定进行考核。考核内容有：安全施工交底记录、安全工作票、材料清理堆放情况、安全警示牌、文明施工总结以及自检记录等。 6.5.7 两费使用计划清单 两费使用计划清单见后。

七、计划、统计和信息管理

7.1计划统计

计划、统计报表由项目部造价员负责编制，公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。

各种计划、统计报表均使用计算机进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。

经公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。

各种计划、统计报表均使用计算机进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。

报表汇总表

序号 1 2 3 4 5 6 表格种类 进度款申请表 设备、装材计划 进度计划 周报 月报（含会议记录） 设计变更或增量报表 报送时间 每月末（25日） 实际发生时间 每月末（报下月） 每周 每月末（25日） 实际发生时间 审批时间 每月末 一周内 每月末 每周 每月末 一周内 内容摘要 实际完成量统计 按设计文件 细化到每天工作内容 实际进展情况，下周计划 实际进展情况，下月计划 设计通知单内容 计划、统计报表的传递

按期向业主提交资金需求计划及进度计划；每月末向业主提交下月的进度计划； 按期向业主及监理工程师报送各类统计报表，各种计划、资料均输入计算机，提交的各种报表均按标准格式，并同时提供以office文档格式生成的报表数据软件。

定期向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。

7.2信息管理

7.2.1目标

信息管理目标：信息准确，传递及时，为工程管理做好保障。7.2.2采取的措施

我公司已建立了计算机网络，公司与各施工现场通过互联网进行各种信息的传递与管理。本工程利用互联网的邮件、QQ功能，作为工程信息传递的主要手段，加强信息传递的准确性和快速性，提高工作效率。利用互联网的高效性，及时反馈工程的施工情况，为及时准确解决工程中存在的问题奠定了基础。

项目部由技术负责人负责工程信息管理的组织协调和检查工作，严格按照公司制定的信息管理办法制定符合本工程的信息管理办法和措施。

按要求进行系统软、硬件配置，专人负责工程信息的汇总、接收、传递和处理。

项目部随时与业主、监理、设计、制造厂家及质量监督单位取得联系，听取其对工程管理的建议、意见和要求，改进工作质量。

随时与公司本部保持联系，及时传递信息，充分得到公司和各部门的大力支持。 随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。 7.2.3公司远程控制

工地利用互联网与公司进行实时的联系，还可利用录音笔、数码相机和扫描仪等设备将工地的实际情况传回公司本部，再由公司总部的领导和技术人员进行分析，利用公司的基础数据库中大量的基础数据，讨论解决方案，再传回工地，指导工地施工，以达到实时控制的目的。

7.3相关方的协调

项目部在施工过程中与相关方的协调能力直接关系到工程是否能顺利进行以及按业主的要求如期完成。

与业主的协调

我们将急业主所急，在工程建设中担起对外协调之重任，使涉及施工中的各种问题首先通过我们自身的努力予以解决。同时，我们将及时、准确、畅通地向业主进行相关信息反馈，保证业主对全局的把握。

与设计单位的协调

我公司将与设计单位做好图纸的会审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。

与监理的协调

积极主动地配合监理单位的工作，各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报知监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。

与材料供应商的协调

无论是业主采购的材料或设备，还是其它建辅材料，我们都有比较现成的沟通渠道，设备材料如有不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和供应商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。

与地方及其它相关单位的协调

我公司通过以往工程施工中有许多同地方及其它相关单位成功合作的经验，建立

了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方及其它相关单位更加紧密的合作，贯彻落实有效的各种，特别是现在比较强调的“三农”，保证相关方的根本利益。

7.4工程资料的编制和移交

7.4.1原则

真实、规范、及时。 7.4.2编制原则及措施

工程竣工资料和施工记录本本着实事求是的原则进行编制。 工程资料的编制严格按照施工招标书要求的内容进行整理。

施工记录由质检员根据现场原始记录填写，签字齐全，由项目部质检员负责整理、存档。

材料员负责工程材料、加工件的原材料合格证、出厂合格证明、试验报告、复试报告的收集、整理。

工程设计图纸严格按照档案管理的要求装订成册，竣工资料及施工记录必须做到真实、整洁、齐全，字迹清楚，图样清晰，签字手续完备，装订整齐。

110kV变电站扩建工程 技术部分 八、投标与招标文件不一致项及理由

我公司在结合了施工现场考察的前提下，认真阅读和理解《***110kV变电站扩建工程施工招标文件》，编制了本工程的施工组织设计纲要，并响应了施工招标文件的各项约定。

为创建国家电网优质工程和争创国优工程，我们的投标文件与招标文件有不一致，见偏差表。

8.1技术偏差表

序号 招标文件 页号和条款号 招标文件的 规定 投标文件与招标文件 规定的偏差描述 坚持“安全生产，预防为主，综合治理”方针，确保工程建设中文明施工，确保工程建设中文明施工，落实环保落实环保方案，并采取积极的安全措方案，并采取积极的安全措施，不发施，不发生人身死亡事故；不发生重为创建国招标文件第21页1 第10.1条安全文明环境、职业健康管理与环境目标 生人身死亡事故；不发生重大设备事大设备事故；不发生重大施工机械设家电网优故；不发生重大施工机械设备损坏事备损坏事故；不发生重大火灾事故；质工程，故;不发生重大火灾事故；不发生负主不发生负主要责任的重大交通事故；我公司将要责任的重大交通事故;不发生环境不发生环境污染事故和重大垮（坍）轻伤负伤污染事故和重大垮（坍）塌事故 ；不塌事故；不发生重伤事故；不发生因率指标定发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不施工原因造成的电网停电事故。力争为‘0’ 发生因施工原因造成的电网停电事故 不发生轻伤事故；不发生有人员责任的交通事故；不发生生产场所火灾事故。 备注 126 2 满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评必须为优良，并满足：a、线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率100%；b、变电工程：优良。工程项目必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发《国家电网公司输变电工程达土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。工程项招标文件第14页标投产考核办法（2005版）》的通知》目必须达标投产，按国家电网基建第1.3.3条 的要求执行；按国家电网基建[2005]255号文《关于印发《国家电质量要求 [2008]288号《国家电网公司输变电网公司输变电工程达标投产考核办优质工程评选办法（2008版）》的要法（2005版）》的通知》的要求执行；求执行；保证创建国家电网公司优质按国家电网基建[2008]288号《国家工程，争创国家优质工程。 电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求执行；保证创建国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。 招标文件第14页3 第1.3.2条 计划工期 4 其它 开工日期：2009年8月15日，竣工日期：2010年3月15日 招标文件其它相关条款 开工日期：2009年8月15日，竣工日期：2010年3月10日，比业主要求提前5天。 无偏差 110kV变电站扩建工程 技术部分 九、承诺、优惠

9.1特殊承诺

本工程按照招标文件规定2009年8月15日开工，2010年3月15日竣工（本工程定于，具备施工工期 2009年8月15日开工，2010年3月10日竣工，比招标文件要求工期提前5天竣工）带电条件。 保修服务 配合协作 保管 及维护 工程竣工移交后，保修1年（防水工程5年）。保修期满后若出现缺陷问题，无论是否施工原因所致，我司在得到业主单位通知后，都将迅速组织力量实施抢修。 在施工期间我们将在业主的管理下，与设计、监理、运行和当地有关等单位配合协作，并接受监理工程师对工程的严格监理。 因为工程的其它原因推迟投产时，负责对工程进行保管及维护。 我们将急业主所急，在工程建设中担起对外协调之重任，使涉及施工中的各种问题首先外部协调 通过我们自身的努力予以解决。同时，我们将及时、准确、畅通地向业主进行相关信息反馈，保证业主对全局的把握。 合同履行 工程目标 环境保护与 全面履约。 全面达标。 严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求开展安全文文明施工 明施工活动，并保证做到专款专用，使两费百分之百用在安全文明施工上。 其他 因施工设计图未出，若我公司中标，待施工设计图出来后，我司将根据施工图及该工程在***特殊环境条件，修正编制详细的施工组织设计。 9.2特别优惠

 我们向业主承诺，如果我公司中标，本工程的质保期间，按招标文件规定的“一年”

内通过回访搞好质保工作，满足运行单位的要求。

 做好项目法人和监理工程师提出的在招标文件规定之外的工作。

128 110kV变电站扩建工程 技术部分 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2007 2005 2005 2006 2006 2004 2004 2006 2004 2008 2006 2007 2008 2006 2006 2007 2006 2006 2005 2004 2006 2006 2004 2008 2008 2006 2005 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 额定功率 8t 16t 1.5t 17m3 生产能力 整个工程 用于施工部位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 施工指挥车 自卸汽车 装载机 吊车 客货两用车 挖掘机 凿岩机 空压机 发电机 地脚螺栓固定样板 组合挡土板 大口水桶 小磅秤 抽水机 砼振动器 搅拌机 砂浆搅拌机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 砼切割机 卷扬机 卷扬机 井架 小翻车 斗车 木工圆盘锯 交流电焊机 铝合金抱杆 机动绞磨 机动绞磨 起重系统绳 拉线系统绳 白棕绳 钢绳卷车 轴架车 型号规格 小型越野型 EQ3110 ZLC40B 16t C6121ZG05g YN-28 12GF ZN50 JS350 LJZ200 CW40 CQ40 3t 1t 12KW Φ500 0.5×0.5×5t 3t 3′，5′ 数量 2台 9台 3台 3辆 3辆 3台 15台 5台 5台 15套 30套 15个 10台 5台 20台 4台 4台 3台 3台 3台 3台 3台 3台 10台 50台 5台 5台 5付 5台 5台 5套 10套 若干 3台 3台 备注 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 变电站土建工程及线路基础和杆塔工程 变电站 129 110kV变电站扩建工程 技术部分 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 液压机 导引绳 牵引绳 单轮放线滑车 地线放线滑车 手扳葫芦 对讲机 抗弯连接器 抗弯连接器 旋转连接器 旋转连接器 网套连接器 导线压接管保护套 导线紧线器 地线紧线器 割线器 钢丝绳（少捻） 单头网套 楔入式紧线夹 鞍式提升器 机动绞磨 四柱式带电跨越架 钢管及扣件 张力机 牵引机 真空滤油机 压力式滤油机 油泵 油罐 真空泵 液压母线冲孔机 液压母线立弯机 钢线断线钳 液压断线钳 电子标签印字机 编号印字机 铭牌印字机 施工接地线 防爆专用箱 安全标志牌 消防灭火器 100t φ13mm φ15mm Ф400 Ф300 3t 150W 5t 12t 5t 12t 5t 3t φ18 3T 30kN 2－6米 ZJB-150 KCB-130 10t ZX-30L/S YMC-125×12 YmPw-1×12.5 300型 DLI-100 PT-5000K TM-35EnnC M-100 MY2 5台 200002000060个 30个 10套 30台 15个 20个 20个 20个 20个 30组 30个 20个 5个 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2005 2005 2005 2005 2005 2006 2004 2007 2007 2004 2005 2005 2008 2008 2008 2008 5000米 中国 10只 10个 10只 10台 2付 若干 2套 2套 3台 3台 3台 5台 3台 3台 3台 10把 10把 3台 3台 3台 10副 15个 100副 30副 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 安装工程及线路架线工程 安全设备 130 110kV变电站扩建工程 技术部分 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 制造年份 2005 2006 2005 2005 2007 2005 2006 2005 2004 2005 2006 2006 2008 2006 2006 2004 2006 2005 2007 2007 2008 2008 2008 2007 2005 已使用年份 仪器设备名称 介损测试仪 变比电桥 直流电阻电桥 直流双臂电桥 型号规格 2518 QJ-35 QJ23a QJ44 YZT-C型 JD2500 5501 SMG-2000 ZONDA850 M2000 JD2801 TQSB200kV 数量 3台 3台 3台 3台 3只 3台 3台 3只 3台 3台 3台 3套 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 用途 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注 回路电阻测试仪 变压器直流电阻测试 仪 开关导电回路测试仪 数字双钳相位伏安表 继电保护单相试验仪 检测 检测 检测 检测 检测 试验 10 继电保护测试仪 11 有载开关测试仪表 12 多用型试验变压器 13 高压直流发生器 14 串级试验变压器 15 智能型微水仪 100kV ZGF-Ⅱ 200kV YD-5/50 CMS-3 KC-98H3 TSGC-3/5 TSGC-5kVA 35kV、10kV ZC-8 5-30m 3-5m GTS701 DJ2 3套 3套 3套 3套 3只 3只 4支 4台 4只 50把 6套 3台 6台 检测 试验 检测 检测 检测 检测 检测 检测 丈量 丈量 测量 测量 测量 16 开关机械特性测试仪 17 18 19 三相调压器 单相调压器 验电器 20 接地电阻测量仪 21 22 23 24 25 游标卡尺 钢卷尺 塔尺、花杆 全站仪 经纬仪

131 110kV变电站扩建工程 技术部分 附表三：劳动力计划表

单位：人

工种2009年830803009308030010308030011项目部管理人员技工普工技工普工技工合计410410410490520308020060120调试及通信504805048050380308015060200302050802503020508025030205080150变电站土建施工、线路基础及杆塔施工1212010年23变电站电气施工、线路架线施工

132 110kV变电站扩建工程 技术部分 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

用途 办公区（活动房） 生活区（活动房） 材料库房 砼搅拌场地 水泥库房 施工队 面积（平方米） 500m 450m2 300m2 500m 100m2 各200m2 22位置 靠围墙 靠近围墙 靠近围墙 需用时间 2009.8-2010.3 2009.8-2010.3 2009.8-2010.3 各变电站变压器或综合楼附近，线路杆2009.8-2009.11 塔附近 2009.8-2010.3 靠近围墙 各变电站场地及线路控制段中部 2009.8-2010.3 133 110kV变电站扩建工程 技术部分 施工组织确认书

***电力有限公司：

我公司若取得“***110kV变电站扩建工程”施工资格，我公司承诺将严格按本施工组织设计组织施工。

二00九年七月三十日

134 110kV变电站扩建工程 技术部分 第二部分 项目施工管理组织机构

一、项目管理机构组成表

执业或职业资格证明 职 务 姓 名 职 称 证书名称 项目 经理 项目技术 负责人 工程部主任 合同部主任 质安部主任 物资部主任 办公室主任 对外工作部主任 级别 证号 专业 养老保险 备注 注：主要人员证书见资格审查资料。

135 110kV变电站扩建工程 技术部分

136 110kV变电站扩建工程 技术部分 二、主要人员简历表（相关证书见资格审查资料）

2.1主要人员简历表（项目经理）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

137 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.2主要人员简历表（项目总工程师）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

138 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.3主要人员简历表（工程部主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

139 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.4主要人员简历表（质安部主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话 140 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.5主要人员简历表（合同部主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

141 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.6主要人员简历表（物资部主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

142 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.7主要人员简历表（办公室主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

143 110kV变电站扩建工程 技术部分 2.8主要人员简历表（对外工作部主任）

姓 名 职 称 毕业学校 年 龄 职 务 学 历 拟在本合同任职 年毕业于 （学校） 专业 主要工作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话

144 110kV变电站扩建工程 技术部分 三、施工现场管理机构的设置

若我公司中标，本工程将列为我公司2009－2010年度生产计划中的重点项目。为确保工程按***电力有限公司要求优质、安全、按期完成，公司将选派精兵强将和具有丰富施工经验的工程管理人员及技术人员成立“***110kV变电站扩建工程项目经理部”，代表公司负责本工程施工的全面管理，以加强对工程的领导和综合协调；项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，主管整个工程施工管理。

项目经理部的组成如下： 项目经理： 技术负责人：

工程部 合同部 质安部 物资部 办公室 对外工作部 柳悟建筑施工一队 队长：刘明 技术员：王光明 墨竹建筑施工二队 队长：冯永强 技术员：罗远江 金珠建筑施工三队 队长：张东 技术员：李家林 柳悟安装施工一队 队长：李成江 技术员：周涛 墨竹建筑安装二队 队长：周林国 技术员：高德成 金珠安装施工三队 队长：刘文兵 技术员：程立明 柳悟调试施工一队 队长：张光强 技术员：李先见 墨竹调试施工二队 队长：陈国辉 技术员：罗光正 金珠调试施工三队 队长：李铁田 技术员：闻国信 线路施工队 队长：杨军 技术员：姜学林 工程施工期间，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，在技术方面提供强有力的保障，确保工程顺利实施。

145 110kV变电站扩建工程 技术部分 四、职责与权限

1、项目经理职责

◎项目经理负责本工程的施工管理工作。在职责范围内处理和决策与本工程有关的事宜，贯彻执行国家法律、法规、方针、和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

◎组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理、环境保护等方面的管理制度，推行管理标准化。

◎协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方、及工程运行单位之间关系，解决施工过程中存在的问题,科学组织、合理调配工程资源，确保本工程各项计划的顺利完成。

◎主管工程的安全和质量控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量保证体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量。

◎协助各职能部门按时向业主和监理部门报送施工进度和安全报表。

2、项目技术负责人（总工程师）职责

◎执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度，以及项目法人对本工程具体的技术要求；

◎认真贯彻上级关于工程质量的有关法规和制度，贯彻ISO19001：2000标准和公司质保体系的程序文件。对工程质量和安全在技术上负全责；

◎负责审批施工组织设计、施工技术方案，主持技术会议，解决施工中的技术问题； ◎组织编制并落实本工程《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》、《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》实施细则，确保工程达标投产并创国家电网公司优质工程，满足项目法人的要求。组织编写和审核预防安全事故及质量事故的措施。

◎负责向项目法人、监理工程师和设计工代反映施工过程发生的有关技术和质量问题，并跟踪和落实。

◎负责组织各施工队的劳动竞赛和QC小组活动。

3、工程部职责

◎协助项目经理主管施工技术工作；

146 110kV变电站扩建工程 技术部分 ◎做好工程施工前期准备工作，参加施工图纸会审工作； ◎负责审查项目施工计划和施工组织措施；

◎组织编写重大、特殊施工方案和安全质量保证措施；

◎负责对项目部进行施工技术交底，解决施工过程中所遇到的技术、质量、安全问题； ◎编制上报培训计划，组织培训工作；

◎对文件资料进行有效控制和管理工作，整理收集质量记录。

◎在公司经理的领导下负责公司的安全管理和工程质量管理，并组织员工安全质量培训；

◎在工程中检查督促项目部执行企业的安全生产规章制度，指导督促项目部认真搞好安全质量管理工作，把好安全质量关；

◎指导和督促项目部，认真贯彻执行ISO19001：2000标准和国家电力公司颁布的质量文件，搞好质量管理，把好质量关；

◎负责组织学习上级有关安全生产的规程、制度，编制工程施工的安全措施，并上报经理和总公司工程部安监人员审核；

◎负责组织学习上级有关质量标准的文件及相关制度，编制工程施工的质量保证措施，并在工程监督中实施；

◎完成领导交办的其它工作。

4、合同部职责

◎编制本工程施工经营计划；

◎遵循统计法和项目法人要求，真实、及时报送各类统计报表； ◎负责本项目的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实

施；

◎对工程的成本进行控制，对内、对外进行工程结算及成本核算； ◎负责资金、劳动力管理。

5、质安部职责

◎负责编制本工程安全教育和安全技术措施。

◎负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。

◎协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督

147 110kV变电站扩建工程 技术部分 实施。

◎负责检查本工程安全三查制度，负责特殊作业的监护。

◎负责安全防护用具的定期检测，协助项目器材部做好安全防护用具的管理、检查工作。

◎负责向上级主管部门填报安全报表。参与事故调查，编制事故调查报告。 ◎协助项目经理作好安全工作，并对安全管理的各项制度和办法的落实负领导责任。 ◎完成领导交代的其它工作任务。

◎正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。负责工程质量目标和质量保证体系及职业安全健康体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格事项的发生。

6、物资部职责

◎系统地做好工程材料的计划、验收、库管及发放使用工作，保证及时供应合格的材料，满足工程的需要。

◎搞好材料消耗定额管理及经济核算工作，积极运用“价值工程”使施工材料得以充分的利用，节约材料，降低物耗，力争获得最佳经济效益。

◎及时收集整理施工材料的合格证及材质试验报告，竣工前移交项目部质检员，汇集竣工资料。

◎贯彻执行上级颁发的机具管理、维修的规章，建好、管好机具使用、维修、保养台帐。

◎保证机具的调配和使用，适应工程质量的要求。加强对机具供应的管理工作，保证机具供应质量满足工程质量的要求。

7、办公室职责

◎负责办理工程施工的各种手续，负责工程项目有关的地方关系协调，临时用地、青苗赔偿、土地征用、拆迁改建和工程文明施工、环境保护等工作。在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地和群众的支持；

◎为业主、设计单位、运行单位代表和监理工程师提供良好的生活条件和工作环境；

148 110kV变电站扩建工程 技术部分 ◎负责项目部的日常事务、文书收发、保卫、接待等；

◎对施工中发现的文物、化石等物品，及时进行现场保护并汇报监理工程师。

8、对外工作部职责

◎全部负责本工程的对外地方协调工作。

◎参与质量计划、施工方案、施工组织设计的编制。

◎准确掌握现场施工进度完成量，配合工程技术人员办理变更、签证等经济技术文件。 ◎及时办理入场手续。

◎及时进行土地征用、临时用地协商、征地及青苗补偿工作。 ◎参与施工进度的成本、资源分析，提交分析报告。 ◎参与工程结算工作，负责提交各项结算报告。 ◎参与工程总结，为持续改进提供技经依据。

149 110kV变电站扩建工程 技术部分 本工程项目中的任何分部、分项工程施工任务不分包，只对土方开挖、运输等非技术性工作进行劳务分包。拟分包项目情况表待中标后根据施工图设计按照我司劳务分包管理制度通过议标择优选取，劳务队伍确定后填写该表交监理审查后报建设单位备案。

拟分包项目情况表

分包人名称 法定代表人 营业执照号码 拟分包的工程项目 主要内容 地址 电话 资质等级 预计造价（万元） 已经做过的类似工程 150