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培训实施方案

来源:九壹网


人员教育培训实施方案

为了建设一支高素质专业化的路政队伍,推动路政工作和治超工作与时俱进,创新发展,根据省厅、省局及公司、大队的要求,特制定本方案。

一、指导思想

以理论和“三个代表”精神重要思想为指导,以提高路政员和治超员素质,加强队伍建设为核心,以强化监督、公正执法为主题,大力开展学习理论、学习业务活动,使全员的思想观念、执法理念、执法水平和工作作风适应时代发展要求,为路政和治超工作在新世纪蓬勃发展提供良好的素质保证。

二、学习内容与目标

按照大队的培训计划确定学习内容,要把学习定位在适应时代发展的要求,提高路政队伍和治超人员的综合素质、综合能力上,把路政队建设成符合“三个代表”要求,党和人民更加满意的执法队伍。

三、保障措施

1、组织领导

为加强对活动的组织领导,取得实实在在的成效,我路政队成立开展培训活动领导小组。

组 长:郭建林

领导组下设办公室,由裴钰旺负责。

2、制定和完善培训制度

四、学习形式与方法

1、形式

为了推动学习活动深入开展,使广大路政员和治超员学有所获,在学习中,要组织人员做好经常性的“六比”、“六看”。一是比学习,看谁的劲头足、毅力强;二是比收获,看谁的方法对、积累多;三是比素质,看谁的知识多、业务强;四是比技能,看谁的能力强、技术高;五是比成果,看谁运用的好、绩效高;六是比创新,看谁解决新问题的能力强。

2、方法

为使学习取得实效,要采取“六双一体化”的学习方法。一、学政治、学业务知识;二、思收获、思规律;三、练品格、练技能;四、运用于新创新思维、运用于创新工作;五、双成,做人成才、做好成功;六、自学成才。采取这一方法,就是把思考、练习、动用做为学习必不可少的环节,纳入学习的概念范畴,在反复循环运转中不断推进自身素质的全面提高。

五、实施步骤

1、制定计划、全面启动

根据大队总体安排,一是由办公室提出工作意见,制定学习计划;二是领导小组在路

政大队动员部署,统一思想,提高认识。

2、组织学习

采取集中学习与自学、座谈与辅导,讲评与展示相结合的方式。

路政一中队

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