供配电工程施工组织设计

来源：九壹网

南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体

B(物联网产业园)10kV变配电工程

项目编号：JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001

技术标

投标人：江苏喆泰电力实业有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）

2017年5月2日

一、投标人资格审查资料 ..........................................................................................................................

1、投标人概况表 ................................................................................................................................ 2、安全生产许可证 .......................................................................................................................... 1 3、企业三标认证证书 ........................................................................................................................ 二、项目管理机构 ......................................................................................................................................

（一）项目管理机构组成表 .............................................................................................................. （二）主要人员简历表 ...................................................................................................................... 1、项目经理简历表 ............................................................................................................................ 2、技术负责人简历表 ........................................................................................................................ 3、安全负责人简历表 ........................................................................................................................ 4、管理人员证书 ................................................................................................................................ 5、项目部特殊作业人员表 ................................................................................................................

7、养老保险影印件 ............................................................................................................................ 三、施工组织设计 ......................................................................................................................................

1、编制说明 ........................................................................................................................................ 2、工程概况及特点 ............................................................................................................................

2.1、工程概况 ............................................................................................................................. 2.2 工程特点 ............................................................................................................................... 3、施工现场组织机构 ........................................................................................................................

3.1 组织机构关系图 ................................................................................................................... 3.2 工程主要负责人简介 ........................................................................................................... 3.3 施工组织机构职能与职责 ................................................................................................... 4、施工现场总平面布置图 ................................................................................................................ 5、施工方案 ........................................................................................................................................

5.1 施工准备 ............................................................................................................................... 5.2 施工工序总体安排 ............................................................................................................... 5.3主要工序和特殊工序的施工方法 ........................................................................................ 6、工期及施工进度计划 ....................................................................................................................

6.1 工期规划及要求 ................................................................................................................... 6.2 施工进度计划的编制 ........................................................................................................... 6.3 保证进度措施 ....................................................................................................................... 7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ................................................................................

7.1 质量目标 ............................................................................................................................... 7.2 质量管理组织机构及主要职责 ........................................................................................... 7.3 质量管理的措施 ................................................................................................................... 7.4 质量管理及检验的标准 ....................................................................................................... 7.5 质量管理及检验标准的依据 ...............................................................................................

7.6 质量保证技术措施 ............................................................................................................... 7.7 工程质量管理的控制点、常见问题和防范措施 ............................................................... 8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ................................................................................

8.1 安全管理目标 ....................................................................................................................... 8.2 安全管理组织机构及主要职责 ........................................................................................... 8.3 安全管理制度及办法 ........................................................................................................... 8.4 安全组织技术措施 ............................................................................................................... 8.5 雨季施工管理措施 ............................................................................................................... 9、工程分包的管理 ............................................................................................................................

9.1 分包的原因及范围 ............................................................................................................... 9.2 分包商的选择条件 ............................................................................................................... 9.3 对劳务分包人员的安全管理 ............................................................................................... 9.4 对劳务分包人员的作业质量管理 ....................................................................................... 9.5 对劳务分包人员的文明施工管理 ....................................................................................... 9.6 工期管理 ............................................................................................................................... 9.7 劳资监管措施 ....................................................................................................................... 10、环境保护及文明施工 ..................................................................................................................

10.1 环境保护 ............................................................................................................................. 10.2 加强施工管理，严格保护环境 ......................................................................................... 10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 ......................................................................... 10.4 文明施工考核、管理办法 ................................................................................................. 11、计划、统计和信息管理 ..............................................................................................................

11.1计划管理 .............................................................................................................................. 11.2统计技术管理 ...................................................................................................................... 11.3信息管理 ..............................................................................................................................

12、施工协调与配合措施 ..................................................................................................................

12.1与设计单位的工作协调 ...................................................................................................... 12.2与监理工程师的工作协调 .................................................................................................. 12.3与材料设备供应商的协调 .................................................................................................. 13、质量创优策划及合理化建议 ......................................................................................................

13.1 工程创优目标 ..................................................................................................................... 13.2 管理组织机构及主要职责 ................................................................................................. 13.3 工程创优管理措施 ............................................................................................................. 13.4 质量管理及检验的标准 ..................................................................................................... 13.5 技术档案管理 ..................................................................................................................... 13.6 合理化建议 ......................................................................................................................... 14、安全文明施工策划 ......................................................................................................................

14.1 安全文明施工管理目标 ..................................................................................................... 14.2 安全文明施工组织机构及职责 ......................................................................................... 14.3 安全文明施工管理措施 ..................................................................................................... 14.4安全、文明施工现场布置 .................................................................................................. 14.5工程事故应急预案 .............................................................................................................. 15、附表 ..............................................................................................................................................

15.1 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 ..................................................................... 15.2 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 ......................................................... 15.3 附表三：劳动力计划表 ..................................................................................................... 15.4 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络 ................................................................. 15.5 附表五：施工总平面图 ..................................................................................................... 15.6 附表六：临时用地表 ......................................................................................................... 15.7附表七：拟分包项目情况表 ..............................................................................................

四、施工组织确认书 .................................................................................................................................. 五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容 .................................................................................. 六、投标人需说明的其它问题 .................................................................................................................. 七、技术偏差表 ..........................................................................................................................................

一、投标人资格审查资料

1、投标人概况表

投标人名称江苏喆泰电力实业有限公司南京市汉中门大街 87 号圣鹰大厦706 室联系人联系方式传真主管部门法定代表人技术负责人成立时间企业资质等级营业执照号注册资金开户银行账号 1200 万元兴业银行北京西路支行其中姓名姓名孙良悦林继宏 / 技术职称技术职称中级中级电话电话网址 / 王琼注册地址邮政编码 210029 电话 2011 年 4 月 27 日房屋建筑总承包三级员工总人数：45人项目经理高级职称人员中级职称人员初级职称人员技工 5 人 / 15 人 20 人 5 人单位概括（组织结构）等组织机构框图（包括机构、领导成员、主要技术人员数量等情况）法定代表人或委托人：（签名、盖章）投标人：江苏喆泰电力实业有限公司（公章）江苏喆泰电力实业有限公司

简介

江苏喆泰电力实业有限公司是具有建筑工程施工总承包三级、输变电专业承包三级、地基基础工程专业承包三级、防水防腐保温工程专业承包二级施工资质的企业。公司办公地点设在南京市建邺区汉中门大街87号。

公司建立的GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008和GB/T 50430-2007质量管理体系，GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系，GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系均通过国家审核认证。

公司现有职工50人，其中中级技术职称有15人；初级技术职称有20人。二级建造师19人，其中房屋建筑二级建造师7人；机电工程二级建造师12人。公司注册资本1200万元，拥有建筑工程、输变电工程、防水防腐保温工程施工所需的各类机械设备及工器具。

公司近年完成和参与的施工项目有：白下区四方巷危旧房改造居配工程外部线路-小区配网总承包工程、国网江苏海门市供电公司刘浩供电所工程、紫杨家园四期居配工程-内部配电-小区配网、银龙花园六期南延居配工程-内部配电-小区配网安装工程-南京、滨江花园小区配电工程-小区配网总承包工程-南通、雨花庭地块10kV变

配电工程-10kV外部进线工程-南京、淮安-上海特高压线路基础工程、110kV通州西亭输变电工程、220kV赵期变-渔安变、220kV美溧线与茶百线、220kV东阳-西渡送电线路、220kV兆福改接立新工程、220kV高荣至兴阳线路、500kV常熟南变线路、110kV舜浜线路工程；250kVA变配电、线路工程、200kVA+400kVA临变配电工程、徐州三环工业科技有限公司搬迁改扩建工程等项目。

我公司承揽的所有工程，全部提前和按期完成，优质率达100%，没有发生安全、质量事故。公司连年被省、市级授予“江苏省工程建设用户满意施工企业”、“江苏省安全生产文明施工企业”、“江苏省重质量守信誉诚信施工单位”和金融系统“资信等级AAA级企业”等荣誉称号。

我公司将继续秉承“刻苦钻研，奋力拼搏”的企业精神，以“团结开拓，求实创新”为宗旨，牢记“以质量求生存，以信誉求发展”的企业准则，一如既往地为祖国的电力建设做出更大的贡献。

江苏喆泰电力实业有限公司组织机构图

2、安全生产许可证 3、企业三标认证证书

（1）质量管理体系认证证书

（2）环境管理体系认证证书

（3）职业健康安全管理体系认证证书

二、项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

执业或职业资格证明职务姓名职称证书名称级别证号专业养老保险注机电工程 141606-002133 苏建安A（2011）0011076 苏建安C（2013）安全员孙文胜 / 安全员证 C类 0120283 质检员张玲玲初级质检员证 / 电力已缴纳 / 已缴纳 / 备项目经理佘天洋初级注册建造师证二级已缴纳技术负责人胡戟 / 高压电工 / 已缴纳安全负责人仲支全中级安全员证书 A类 / 已缴纳技术员潘文学初级助理工程师 / / 已缴纳预算员孙中级预算员证 / 电力已缴纳资料员王琼初级资料员证 / / 已缴纳材料员佘建军中级材料员证 / / 已缴纳（二）主要人员简历表 1、项目经理简历表

项目经理简历表

姓名职称佘天洋初级年龄职务 28 项目经理学历拟在本合同任职大专项目经理毕业学校 2007 年毕业于南京市江宁职业技术教育中心电子技术应用专业主要工作经历时间参加过的类似项目南通市区客户服务信息采录工担任职务发包人及联系电话 2015.10-2015.11 作配合工程项目经理南通通明投资实业公司 2013.12-2014.02 中南C01变电工程项目副经理南通通明投资实业公司 110千伏富民变10千伏负荷调2014.7-2014.7 整工程城北大道东段供电杆线入地改造工程东台风电二期北电场升压站2012.7-2012.10 220kV双回-送电线路工程施工员盐城供电公司技术员南通通明投资实业公司 2013.11-2013.12 技术员南通通明投资实业公司 2011.12-2012.04 500kV常熟南变送电线路工程施工员常熟电厂附件1：项目经理资历证明附件2：项目经理业绩证明

2、技术负责人简历表

技术负责人简历表

姓名胡戟年龄 50 学历大专职称初级职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校 2004年毕业于北京师范大学商业经济（企业）管理专业主要工作经历时间 2015.11-至今参加过的类似项目 2015年农网改造项目白下区四方巷危旧房改造居2015.06-2015.08 配工程外部线路-小区配网总承包工程 2014.10-2014.11 扬中君太大酒店居配工程南通图书管及综合服务中心10kV进线工程南京高科10千伏扩建改造二期项目技术负责人扬州供电公司技术负责人南京供电公司担任职务技术负责人发包人及联系电话泗洪供电公司 2014.07-2014.09 技术负责人南通通明投资实业公司 2014.8-2014.9 技术负责人南京供电公司 2014.04-2014.06 10kV电信云计算中心变电所技术负责人南通通明投资实业公司 2013.03-2013.07 南钢110kV中心变电站工程技术员南京钢铁集团 2012.8-2012.9 2012.03-2012.06 东亚钢铁10千伏线路架设 220kV樱花变电气安装 10kv线路铜山新区南京路线路改造技术员技术员东亚钢铁公司苏州电力建设工程公司 2009.5-2009.6 施工员铜山县县附件3：技术负责人资历证明附件4：技术负责人业绩证明

3、安全负责人简历表

安全负责人简历表

姓名仲支全年龄 38 学历大专职称中级职务安全负责人拟在本合同任职安全负责人毕业学校 2003年毕业于中国地质大学机械设计制造及其自动化专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2015.11-至今 2015年农网改造项目安全负责人泗洪供电公司白下区四方巷危旧房改造居配2015.06-2015.08 工程外部线路-小区配网总承包工程滨江花园小区配电工程-小区配网总承包工程雨花庭地块10kV变配电工程-10kv外部进线工程安全负责人南京供电公司 2014.12-2015.02 安全负责人海门供电公司 2014.12-2015.02 安全负责人南京供电公司 2013.12-2014.03 中南世纪城B04地块变电工程安全负责人南通通明投资实业公司 2013.10-2013.12 开发区中水变电站土建安全负责人南通通明投资实业公司 2013.03-2013.07 南钢110kV中心变电站工程安全负责人南京钢铁集团 2011.11-2012.05 220kV兴阳-荣高线路工程安全员徐州送变电有限公司附件5：安全负责人资历证明附件6：安全负责人业绩证明

4、管理人员证书

5、项目部特殊作业人员表

姓名查庆司海轶王冰胡戟佘天洋孙宁张强张延延陈庆赵勇孙刘振张雷龚建华性别出生年月男男男男男男男男男男男男男男 1979.10 1969.08 19.02 1966.04 1988.09 1986.07 1971.05 1985.02 1976.10 1974.10 1970.02 1983.08 1985.02 1963.03 工种高压特种高压特种高压特种高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工高压电工电焊工证书名称高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证高压电工证金属焊接切割证号 541612-037058 541612-136523 541612-037057 141606-002133 141615-044363 141612-031563 141612-036522 141612-037024 141612-036515 141613-038250 141612-036524 141612-036677 141612-036518 备注刘来泉罗莹男女 1967.03 1986.09 电焊工建筑电工金属焊接切割建筑电工 ·

附件6：特殊工种上岗证

6、其他主要人员职称证书

7、养老保险影印件

三、施工组织设计

1、编制说明

本投标施工组织的编制，由公司总工程师组织项目经理、项目技术负责人、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。

本施工组织设计是以施工招标文件为基础，结合各种技术规范和各种法规，本着“质量第一、安全第一、文明施工”的宗旨编制。

2、工程概况及特点

2.1、工程概况

2.1 工程名称：南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程 2.2 建设地点：南京建邺区

2.3 招标范围：

1) 环网柜至中心站：电缆敷设和电缆试验。

2) 2个中心站与8个变电所电气安装部分：设备安装调试，电缆敷设和电缆试验，接地网安装调试，安全工器具，门禁系统，室内空调，模拟图板，不包含照明材料。 2.2 工程特点

（1）必须严格遵照电力规范进行施工，并注意个人及公司形象、周围环境的污染及噪音对学生的烦扰；必须严格执行以安全第一位为宗旨，倡导文明施工，质量过硬的口号。坚决做到对供电局，对甲方负责，完善交钥匙工程的美誉。

（2）施工管理过程要求组织严密、细致、充分准备，最大限度减少窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。

（1）施工过程中，严格控制其占地面积，开出的泥土不任意堆放，尽量减少对周围植被的破坏。

（2）及时修复施工期间损坏的道路、桥梁等。

（3）认真听取项目单位及监理对工程环保工作的要求并组织实施。

3、施工现场组织机构

3.1 组织机构关系图

在承接本工程后，我公司将成立南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程地区项目经理部，由项目经理部代表公司全面履行与业主签订的合同，负责工程的具体实施和项目运作。在开工、主体结构施工、安装等工程重要节点阶段施工前召开现场协调会和定期的专题会议，以检查、监督、落实各个阶段的目标，及时解决可能出现的各种技术、管理、资金等方面的问题，满足业主的各项要求，确保实现本工程的各项预定目标。

总公司组织结构图

技术部质量负责人质保变电变电电缆制安调试及试验现场技术负责人项目经理部公司总经理安监部安全负责人电气焊材料管理合同预算部物资部 3.2 工程主要负责人简介服一二详见“主要人员简历表”。务次次 3.3 施工组织机构职能与职责  1）项目经理：负责工程全面管理，履行施工合同，科学、合理组织施工，坚持质量第一，是本工程施工及安全第一负责人。 2）项目总工：项目技术负责人，具体分管技术、技术交底和技术复核工作，负责对施工全过

程的技术管理工作；

3）项目材料员：主要负责材料询价、采购，同时负责机械设备和周转材料按计划进场； 4）项目施工预算员：负责编制施工方案、实施、测量至工程竣工全过程，技术管理、施工预算、技术统计、劳动定额；

5）项目质检员：工程质量的预控与检查；

6）项目安全员：主要负责施工现场的安全动态管理、环境保护等工作。

4、施工现场总平面布置图

施工现场平面布置图见附表五。

平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 1）项目部

项目部拟设在施工点附近，沿线交通便利，方便现场指挥，及时对外联系。 2）材料站

材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。材料站设置在项目部附近，材料站设有车辆进出的材料堆放场地以及仓库及加工区。主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。 3）施工用电

施工用电利用现场施工电源以满足正常用电需要，各用电设备根据需要用电源箱和电源盘供给电源，如施工电源确实存在困难，将配备发电机。夜间照明采用低压行灯。

5、施工方案

5.1 施工准备

1）、公司业务部配合甲方对供电公司需进行的前期报装手续予以尽快办理

2）、结合设计单位、设备生产厂家以及建设单位对施工图纸进行设计交底，并对现场提出需甲方协调的事宜。

3）、对本单位工程部的直接项目负责人及工长进行现场交底。并对具体施工工艺初步提出方案，以备施工人员心中有数。

1）工作现场设置各种安全设施，宣传牌，警告牌，安全通道；

2）做好各工器具、试验、检测设备调试、检查工作，保证设备能正常投入使； 3）建设临时工地的办公、仓库、食堂用房。

4）对施工现场及其周围环境做到心中有数，并对现场的具体要求给甲方提出书面材料，以备给于更好的彼此协调。

1）进行进场三级安全教育，进行试验工种的工艺操作指导；办理有关方面的手续。 2）从申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

劳动力计划表见附件三。

1）根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求，准备将整个施工过程分电气安装、电缆敷设、调试和验收等几个阶段进行，采用分任务到班组。根据施工经验和本工程的具体情况，将主要施工力量按阶段进行配备。

2）本工程施工技术人员主要由公司管理部门配备，根据不同阶段的需要，提前配备个专业施工人员进场。从事辅助工作的人员均是我公期聘用的民工，熟悉施工程序，具备施工经验，所有人员需考试合格后方可上岗。

各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。

主要技术力量根据工程情况由公司统一安排，配备情况如下：

序号 1 2 3 4 班组起重班电缆班设备安装班试验班人数 10 30 10 5 备注设备吊装电缆敷设、试验；电缆头制作、安装设备安装设备调试建设临时工地的办公、仓库、食堂用房、临宿场地等。

5.2 施工工序总体安排

（1）工程施工合同签订完毕，应根据工程进度尽早定购主要设备和材料。

（2）敷设电缆、做电缆头、电气设备安装。按工序灵活安排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和设备安全。

（3）试验、测试、调试工作应和电气设备、电缆敷设安装紧密配合。高压试验人员应抓住晴好有利天气进行工作，发现问题及时处理解决。

5.3主要工序和特殊工序的施工方法 5.3.1 高压10KV电缆敷设

1、工艺流程：

管口防水处理电缆穿保护管或支架敷设挂标志牌准备工作

挂终端标志牌电缆头制作及接线

① 施工前应对电缆进行详细检查；型号、规格、截面、电压等级均符合设计要求。 ② 外观应无扭曲、损坏。

③ 电缆敷设前用2.5KV 绝缘摇表测试电缆线间及对地的绝缘电阻值。2 ④ 电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求，铠装电缆为电缆直径的30倍。

⑤ 电缆敷设时应根据设计图做好必要的预留、排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及 ⑥ 时装设标志牌。

⑦ 电缆进入电缆沟、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。

⑧ 电缆终端和接头的制作应严格遵守制作工艺规程。 5.3.210KV电缆终端头制作

电缆与电气设备的连接，需经过一种特殊的装置——电缆终端头。电缆终端头制作是电缆安装工程中重要的一个环节，其基本操作步骤如下：

1、剥外护套：为防止钢甲松散，应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈（外侧留下），做好卡子，用铜丝绑紧或用胶带包绕，最后剥外护套。

2、锯钢甲：固定钢铠，顺钢铠包紧方向锯一环形深痕，（不能锯断第二层钢铠，否则会伤到电缆），用一字螺丝刀撬起（钢甲边断开），再用钳子拉下并转松钢铠，脱出钢铠带，处理好锯断处的毛刺。

3、剥内护绝缘层：注意保护好色相标识线，保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘。

4、焊接屏蔽层接地线：把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉，涂上焊锡。把接地线分成三股，在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧，处理好绑线的头，再用焊锡与铜屏蔽层焊住，焊住线头。

5、铜屏蔽层处理：在电缆芯线分叉处做好色相标记，测量好铜屏蔽层切断处位置，用焊锡焊牢，在切断处内侧用铜丝扎紧，用刀划一浅痕，慢慢将铜屏蔽带撕下，最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝。

6、剥半导电层：在离铜带断口10mm处为半导电层断口，断口内侧包一圈胶带作标记。在预定的半导电层剥切处，用刀划一环痕，从环痕向未端划多条痕。然后将这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层，半导电层断口应整齐。主绝缘层表面应无刀痕和残留的半导电材料。

7、清洁主绝缘层表面：用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。

8、安装分支手套：在内绝缘层和钢甲这段用填料包平，在手指口和外护层防潮处涂上密封胶，套上手套，电缆分支中间尽量少缩。

9、安装应力管：应力管在三芯离分叉处的距离50mm，应力管要套住铜带20mm，外半导电层已留出20mm，在半导电层断口处涂应力疏散胶，主绝缘表面涂硅脂。

10、安装绝缘管和接线端子：量好电缆固定位置和各相引线所需长度，锯掉多余的引线。测量接线端子压接芯线的长度，按尺寸剥去主绝缘层，芯线上涂点硅脂，压接线端子（千万要对好接线螺丝穿孔的方向！）。处理掉压接处的毛刺，接线端子与主绝缘层之间用填料包平（压接痕也要包平），套绝缘管（套住分支手套的手指），在接线端子上涂密封胶，最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子（除接触面以外部分），绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。

5.3.3 变压器及高低压开关柜等配电设备安装

5.3.3.1 作业现场条件及作业基本要求：（1）现场作业条件：正常。（2）作业基本要求：

 进场作业人员、工具、车辆进出厂门办理好手续；  协调好交叉作业，保证作业现场的畅通；

 作业中充分利用现场条件和环境（含建筑物），施工方事先应和相关单位协调，征得同意，

确保不损坏建筑。

5.3.3.2工程特点：

（1）电力设备属于贵重工件，在起重吊装过程中需采取可靠措施，确保电力设备安全到位。（2）工程难点：电力设备在移动，就位等作业活动中，受到条件的无法利用现代化的运输和吊装机械进行作业，需采用滚杠及手动液压车等传统的施工方式作业。 5.3.3.3作业方法及施工程序

（1）主要起重作业方法简述

1)高压柜、直流屏在安装前必须先将技术交底到位，并对现场施工人员进行现场交底，以保证设备在安装后一次到位，并进行施工期间的自检、互检等项目检查。在现场进行安装时，对安装人员必须进行召开班前、班后会议，让每位施工人员清楚的明白今天的工作内容。

2)施工休息期间应该让施工人员在现场局部进行活动，避免工人在设备安装场所进行不必要的活动。

3）设备安装时按照正常程序进行（见后附具体分项工程）

4）安装过程中应注意先后顺序，有些项目能提前进行预制的，绝不占用正常施工时间。 5）当高压柜、高压电缆、箱式变电站安装完毕后，应提前通知、预约供电局高压试验班对设备进行高压耐压试验。

6）10KV变配电设备全部安装完毕后，依次进行计量装表，保护整定等供电局项目。 7）当外电源10KV电缆进入电缆分界小室后，通知供电公司电缆运行人员进行验收、确认。 8）最后对本配电工程进行竣工报验。 9）本配电工程发电。

（2）10KV变配电室主要分项施工的施工方法及施工顺序分项工程名称施工现场的确认情况 2、对箱变土建基础进行确认 3、主配电室内照明，施工电源落实施工方法技术难点的控施工依据及验收标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 及具体工艺 1、落实现场条件的具备制及解决办法设备基础需依照图纸进行核实所有接地点进行绝缘遥测量 1、通过接地摇表进行测1、如若有满足不了的必须增加接地〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范> 2、必须保证每点接地电阻小于等于0.5欧姆 10KV主变1、做到距地面300mm 2、距离墙面10mm 3、扁钢与墙面固定采用绝缘材料 10KV主配1、制作尺寸必须依照厂家图纸进行制作 2、具体验收规范参见后附竣工验收表格内容高低压柜1、夜间通过25t吊车将设备一一吊落至地面 2、通过液压叉车将所有设备运至10KV变配电室内高低压柜1、设备依次进行就位（先高压柜、直流屏），连柜螺丝的上紧。直流屏的极 1、地线材质的选用 2、施工的规范性〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范> 配电室等电位接地扁钢安装 1、槽钢材质的选用 2、施工的不平度及可用性 1、落实人员及夜间扰民事项 2、注意起重安全（人员、设备安全） 1、设备就位时注意安全 2、严格按照规《电气装置安装工程施工及验收规范》电室高压柜、直流屏基础制作安装的吊运直流屏的吊运《电气装置安装工程施工及验收规范》的安装安装 2、高压柜内铜排的安装范进行施工 3、铜排紧固时需使用’力矩扳手’ 4、注意高压绝缘的破坏高低压柜地排接地的连接夹层电缆支架的安装高低压柜二次回路的敷设及安装、调试按照设计图纸进行地线连接，必须保证每组柜子有两点接地按照图纸及电缆走向进行安装 1、包括高压柜间的连锁 2、还有高压柜至变压器的温控线 3、还有高压柜至直流屏的信号回路注意必须进行接地连接 1、控制电缆的选用 2、整个二次回路的传动 3、信号回路的传动通讯网络控制设备的安装通讯网络控制设备的调试基础的维护及地线的制作 1、每台变电站必须保证两点接地。 2、接地极保证小于等于0.5欧姆变压器中性点的连接变压器内中性点的连接采用铜排，变压器外使用60*6注意材质注意中性点接《电气装置安装工程接地装置施工及若阻值不能满足要求，必须增加接地极要求其余高压柜的衔接必须严密，并不影响高压柜配合厂家对设备及控制线的施工进行《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168–92 源注意地线的来镀锌扁钢夹层电缆支架的安装对变低压柜二次连锁回路进行传动按照图纸及电缆走向进行安装严格按照施工图纸进行连接，注意施工工艺（配线工艺）地必须与PE线分开注意必须进行接地连接控制电缆的选用控制回路的传动验收规范》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168–92 室外电缆路径的确认。并进行施工主配至分配箱变高压电缆的施放及安装保证电缆由主配到各分配的顺利通过 1、主配高压出线柜至三台箱变的进线电缆（六根） 2、同时进行高压电缆头的制作 1、注意高压电缆弯曲半径 2、注意高压电缆头的安全距离《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168–92 高压试验主配18面高压柜、三台箱变、六条高压电缆的试验委托供电局进行计量装表保护整定高压计量主配高压真空开关的定值设定供电局供电局安装防小动物侵入的挡鼠板及堵洞措施 1、采用防火板制作主配档鼠板进行施工。 2、电缆孔的封堵采用防火堵泥用注意材料的使供电局严格验收柜内底板的封堵情况安装一次系统模拟屏外电源10KV电缆的施放委托外加工注意出线路数 1、必须通知朝阳供电公司电缆运行工区 2、施放由10KV电缆分界小室至主配的进线电缆注意高压电缆弯曲半径《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168–92 报竣、验收发电以上序号为施工顺序 5.3.3.4主要工索机具一缆表序号 1 2 3 4 5 6 名称汽车吊主吊钢丝辅助钢丝绳卸扣方木规格 16吨 Φ12mm Φ9-12mm 长短 8 吨长短粗细数量 1台 1付若干 8只若干备注卸车吊装用吊变压器用其它用联接用铺垫用其他起重吊装五金工具备齐 6、工期及施工进度计划

6.1 工期规划及要求

1.工期目标

按合同规定，确保工程开工、竣工时间及工程阶段性里程碑进度计划，按期完工。 2.工期规划

开工日期：2017年05月10日；竣工日期：2017年9月06日；总工期：120天。

施工过程的计划进度见附表横道图。中标后根据业主要求的开工日期编制详细P3进度计划报业主及监理审批。

6.2 施工进度计划的编制

（1）施工进度计划编制依据：

 工程工期要求；

 工程所在地气候、水文、地形、地质等情况；  施工组织情况；

 主要施工机械效率及作业范围；  项目单位供货计划，施工图纸交付时间。（2）施工进度计划编制原则：

 凡是可以预制的工件一律不占用施工时间制作加工,均应在开工之前备齐。  合理安排施工时间做到各工种，合理交叉作业，互不影响。

 当高压柜、变压器及高压电缆到位时，应及时与业务部沟通，以便及时与供电局预约。  统筹安排,提前预约高压试验及计量装置调试,提前办理发电前必备的手续,提前备好报竣

资料,一旦完工即可报竣。

 每日收工管理人员召开班后会，交流当日施工及安全情况，对施工中存在的问题，制定解

决办法，安排次日工作.教育员工遵纪守法。

（3）施工进度计划控制程序

 编制各级施工进度计划及物资供应计划并付诸实施，接受项目单位和监理工程师对进度控

制的监督；

 在编制计划时充分考虑到各种因素对工期的影响，早作准备；

 采用动态控制原理，将实际进度情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因并进

行分析，采取相应措施进行调整。

6.3 保证进度措施

1）三级控制：即公司管理层、项目部、施工队；施工队负责人、施工班长、施工班员，由公司管理层定期对项目部工作开展情况进行检查，对存在的问题及时给予纠正、解决。项目部对各施工班组进行负责，制定相应进度总体要求，并由各施工班组根据工程总体进度计划制订本班组月度作业计划，做到工程进度人人有数；将进度考核与经济责任制相联系。

2）技术管理：在工程施工前对工程进行技术交底，由技术负责人对各班组技术员传达工程特点，对不按或不熟悉有关技术规范、图纸、产品说明书和作业指导书施工而造成的返工进行严格的经济考核。

3）安全管理：坚持开工会、收工会制度，发挥三级监督作用，严格执行安规，加大安全经济考核，避免因安全问题延误工期。

4）机具管理：施工中投入性能良好的机具（含仪器、仪表），对使用的工机具做好台帐工作，根据机具检修周期按公司制定的贯标程序及相关保养规定进行检查、维修。抓材料管理，施工单位职能部门将依据工程总体进度要求制订材料交付计划，并及时和甲方联系，确保主要材料按预定计划交付；对进货严格按照贯标程序把好检验关，避免因设备、材料的型号、参数、附件及质量等问题而延误工期。

5）质量管理：由项目部质量管理员与施工队各技术员对每阶段施工质量情况进行总结、检查，发现问题及早提出，制订相应解决方案。定期就有关送电线路验收规范及相关规定进行培训。

6）计划管理：根据工程及施工地点特点，有计划的对各项工作做好安排。在信息搜集方面，由项目总工牵头，对工程所用的各种档及时进行编制，并有计划的向公司管理层报告工程进展。项目部从施工、财政、后勤等多方面进行有效计划，并落实到位。

7）后勤管理：对机具、材料及废弃物的堆放应能保证各道工序的开展畅通无阻，并对当地群

众生活不造成影响，真正做到文明施工；在生活上由项目部对施工队统一安排管理，针对季节特点，做好防温降暑工作及成立现场急救小组，防止意外。在与监理的联系上，尊重监理代表的意见，提供生活、工作的各种方便。避免因管理环节上的失误而影响工程进度。

7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

公司已通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007质量管理体系认证（证书编号：02112Q10449ROM），目前质量体系运行良好；公司的管理方针：科学管理，诚信规范；安全环保，优质满意。

7.1 质量目标

（1）符合国家建筑工程施工质量验收统一标准。

（2）一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。（3）顾客对工程质量满意度达到100%。

7.2 质量管理组织机构及主要职责

（1）质量管理组织机构

质量管理组织机构图（2）质量管理组织机构的主要职能：

 管理一切与工程质量有关的问题，监督公司《管理手册》与《管理体系程序文件》有关章

节

及施工作业指导书的贯彻执行，抓好质量技术交底等工作。

 负责听取收集建设、监理单位对质量工作的意见和建议，并组织落实。  对工程质量进行预测、监控，对发生的质量事故进行分析、处理、上报。  公司质安部组织内审员进行质量体系的内部审核，以确保质量体系的有效运行。

 分项工程完成后，内部进行三级验收，合格后，通知有关部门能进行下道工序。  对用于工程的材料、设备应进行严格质量检查，对不符合要求的拒绝使用，保证用于工程

的

材料、设备均为合格品。

 协助监理单位质检代表做好工作。负责对质检代表的工作提供一切便利。

7.3 质量管理的措施

为工程质量管理的有效实施，充分发挥质量机构各岗位成员的职责，本工程质量管理拟采取项目总工负责制，由质量管理，各施工队、班组质管员组成三级控制，对工程定期组织质量管理活动，对各队质量情况进行交流、小结。

为达到预期工程质量目标，对本工程的质量管理措施，将从两方面进行控制：对各分项工程工序环节的管理及健全各项质量管理制度基础施工：

1）材料控制：基础施工前，由各施工队负责对水泥、黄沙、石子等各种材料进行预先检验。做好配合比实验，确定配合比。对地脚螺栓、基础钢筋的到位情况及质量进行全面检查。项目部质量管理对上述工作进行抽查，做好记录。发现问题及时与有关部门联系，保证基础开工后的质量。

2）设备控制：基础施工前，根据工程特点及作业指导书，按照公司相关程序由项目总工及技术管理对施工队选用的大型机具进行检验工作，并做好标识。对性能降低，影响工程质量的进行淘汰。各施工队及班组在运输过程中，做好设备保护工作。在使用过程中做到文明使用，及时维修保养，保证各类机具处于良好状态。

3）技术数据控制：基础施工前，由项目总工及技术管理负责对基础施工作业指导书的编制、交底及岗位责任制的制定、落实情况，基础施工质量、安全教育培训工作的监督，并根据公司有关程序文件、送电线路规程、规范对工程数据进行检查、收集、整理工作，保证竣工后能及时准确地上报。

4）过程控制：基础施工前由项目部技术管理负责对工程进行复测分坑并做好详细记录，在机械使用前各班组质检员进一步对其进行检查。

1）质量技术交底制度：确保不发生因交底不清楚或交底差错造成质量问题。 2）技术复核制度：确保质量预防工作，保证下道工序的顺利进行。 3）材料、构件检验制度：确保工程使用的物资材料均为合格品。 4）工程计量管理制度：确保工程使用的测量仪表均为合格品。

5）质量检查、控制制度：确保每道工序发生问题及时解决，不影响下道工序施工。 6）隐蔽工程验收制度：确保隐蔽工程一次性验收合格。 7）竣工数据管理制度：确保工程及时竣工。 7.3.4质量保证技术措施

1）根据公司整全体系要求，结合工程组织质量管理办法，建立完善的质量管理机构，各施工队设立专职质检员，质检员持证上岗，建立以质量为中心的各级人员的责任制，赋予质检员“质量否决权”。

2）技术部门按规定要求，根据工程、施工现场的特点，编写切实可行的《施工作业指导书》及《质量保证措施》，报送监理单位；并及时交底，做到人人心中有数。

3）针对工程的特殊性对特殊工种等有关工作的制定培训计划并于各项分部工程开工前完成培训工作。

4）对于基础浇制等隐蔽工程必须由现场监理人员检查签证。分部工程的中间验收，由监理单位主持，承包单位负责组织，中间验收应提前一周书面通知监理，并提交施工自检记录和有关数据。

5）加强对施工人员的质量教育，抓好施工全过程的质量控制，加大质量管理和质量检验力度；虚心接受建设、设计、运行及监理单位的意见，向用户提供满意的送电工程。

6）做好投运后的技术服务和质量回访工作。 7）对施工质量与工艺力求完美统一。

7.4 质量管理及检验的标准

1、现行国标或部颁施工及验收规范；

2、施工图纸及经过审批的设计文件；

3、产品说明书、材料及设备合同条款及有关技术资料； 4、合同中商定的特殊质量要求。

7.5 质量管理及检验标准的依据

一、技术规范、标准、规定

技术规范、标准（不限于此，以新版为准）： 1 《居住区供配电设施建设标准》DGJ32/J11-2005 2 《35kV及以下客户端变电所建设标准》DGJ32/J14-2007 3 《电力用户业扩工程技术规范》DB32/T 1088－2007 4 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-90 5 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 6 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB150-2006 7 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB 50168-2006 8 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－2006

9 《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-92 10 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 11 《普通砼配合比设计技术规程》 12 《砼强度检验评定标准》 13 《建筑桩基技术规范》 14 《砼结构工程施工及验收规范》 15 《建筑钢结构焊接规程》

16 《钢结构工程施工质量及检验评定标准》 17 《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》 18 《盘形悬式绝缘子技术条件》 19 《高压绝缘子瓷件技术条件》

20 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92） 21 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）二、相关规定

1 江苏省电力公司《新建居住区供配电工程管理办法（试行）》

2 国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定（国家电网基建[2005]403号） 3 输变电工程安全健康环境评价标准及依据（电安[2006]225号） 4 电力建设安全健康与环境管理工作规定

5 国家电网公司十电网重大反事故措施（国家电网生技[2005]400号） 6 输变电工程安全文明施工保证金违约扣罚标准 7 国网公司工程分包、劳务分包及临时用工管理规定

8 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006（土建部分、电气部分、线路部分）） 9 国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（2007（线路工程分册）） 10 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要（基建质量［2007］号） 11 变电站工程标准化开工实施意见（苏电建［2007］1710号）

12 关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知（苏电安［2007］1804号） 13 国家电网公司、江苏省电力公司其他有关最新制度、规定

7.6 质量保证技术措施

1、针对工程质量目标编制质量检验与管理实施细则，编制工程关键项目的施工技术措施或作业指导书，并严格执行，做好预防措施，控制质量通病。

2、全面贯彻招标文件提出的质量标准及工艺要求；充分重视并加强隐蔽工程的质量管理，经监理工程师认可，方可隐蔽，认真执行有关反措及特殊要求。

3、施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一。尤其对母线、电缆排列、电缆敷设充分体现公司的传统特色。

4、加强对员工的质量意识教育，抓好施工过程中的质量控制，加大质量管理和质量检验力度，虚心接受建设单位和监理单位的意见，向用户提供规范的工程安装产品和优质的服务。

5、检验和试验：

（1）加强计量器具管理，施工前各种测量用仪表和计量器具按规定进行检验和校准。（2）认真填写记录，做到不合格工序不转序，不合格项目不移交。

6、请监理工程师及甲方代表对本工程开展质量监督活动，公司派驻现场质检人员协助做好质量监督工作，并及时收集和反馈各种质量信息，保持相互间的沟通。

7.7 工程质量管理的控制点、常见问题和防范措施

（1）变压器及开关柜安装常见质量问题

1）基础槽钢焊接处焊渣处理不尽，除锈不尽，刷漆时不均匀和漏刷； 2）柜（盘）内电气元器件油漆损坏； 3）柜（盘）内控制线压接不紧，接线错误；

4）手车式配电柜二次小线回路辅助开关切换失灵，机械性能差。（2）控制措施

1）提高质量意识，加强作业者责任心，做好工序搭接；

2）做好保护措施，加强责任心；

3）加强技术学习，提高技术素质，提高工作责任心； 4）反复试验调整，达不到要求的部件联系厂家更换。（3）触电：

1）工作前要认真检查安全措施是否正确完备。 2）应与带电部分保持足够的安全距离。

3）使用合格的电源盘（控制箱），应保证导线的绝缘良好。（4）机械伤害：

1）正确、规范使用工机具。

2）搬运重物应统一指挥，协调一致，保证有足够的人力。 3）工作人员应正确佩戴和使用劳动防护用品。（5）火灾或爆炸：

1）现场焊接和切割作业应符合安全规程的规定。 2）工作地点应放置足够数量的灭火器材。（6）高空坠物：

1）起吊物品必须捆绑牢固，物体吊离地面约10cm时应暂停起吊并进行全面的检查，确认良好后方可正式起吊。

2）起重工作要统一指挥，指挥信号必须清晰、准确。（1）电缆敷设注意事项

1）电缆敷设前对电缆作好全面检查，电缆型号、电压、规格应符合设计，电缆外观应完好、无损伤、绝缘良好。

2）按系统接线图、原理图、盘内配线图、端子箱接线图等,核对电缆清册中的电缆编夸、规格、芯数。

3）根据电缆清册列出每根电缆的编号、规格、起点、终点、长度和走向等，按敷设顺序另编清单，供实际敷设时使用。

4）检查电缆支架、电缆保护管等有无漏装或错装现象；并应检查敷设路线是否正确，有无堵塞或不能通行的地方，沿途脚手架是否牢固，照明是否良好。在不便于施工的地方应增设脚手架；在光线不足之处应增加照明。

5）电缆临时标识牌采用普通纸张打印。内容包括编号、规格、起点和终点。挂在每根电缆的首、尾端，并用透明胶带进行缠绕，防止在整理电缆的过程中，标识牌脱落。

6）电缆敷设必须由专人指挥，并详细交代铺设电缆的根数、始末端、工艺要求及安全注意事项等。铺设过程中根据实际情况先铺设比较集中的，再铺设分散的，最后铺设短的。

7）按设计路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。

8）铺设电缆时,电缆应从电缆盘的上方引出，引出端头的恺装如有松弛，应用绑线绑紧。电缆盘的转动速度与牵引速度应很好配合，每次牵引的电缆长度不宜过长，以免在地上拖拉。铺设过程中，如发现电缆局部有压扁或折曲伤痕严重的，应停下来检查鉴定，予以处理，严重者应割去。

9）电力电缆和控制电缆不应放在同一层支架上，电缆在支架上一般应按由上而下排列，顺序为：高压电力电缆、低压电力电缆、控制电缆、信号电缆。

10）电缆排列整齐、无扭伤、交叉、混放,弯度一致,绑扎整齐牢固。

11）电缆铺设接近尾声时，就应该开始进行大面积的防火封堵工作。除了按照设计封堵的部分之外，还应该用防火材料对电缆铺设中工艺相对较差的部位进行遮盖。提高电缆铺设的整体观感。（2）电缆敷设常见质量问题及控制措施

1）直埋电缆铺砂盖板或砖时应防止不清除沟内杂物、不用细砂或细土、盖板或砖不严、有遗漏部分，施工负责人应加强检查。

2）电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。应严格按规范和工艺要求施

工。

3）沿桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重。电缆施工前须将电缆事先排列好，划出排列图表，按图表进行施工。电缆敷设时，应严格做到敷设一根，整理一根，卡固一根。

4）沿桥架或托盘敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或托盘施工时，施工人员应考虑满足该桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。

5）防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。（1）技术交底制度：

在每项施工前均由技术员向施工班组进行书面交待，内容包括：施工组织设计，国家有关建筑规范及设计要求，注意事项，双方签字，每项工序作业前，做到无技术交底不施工在需放大样的项目前，技术员同施工负责人一起商确，所施工的项目，放样成型确定后，绘图示意，交给施工班组，在进行施工，避免出现错误返工现象。（2）对人员审核制度：

项目部管理人员须持证上岗，落实责任到人，对不称职的人员及时更换，保证施工质量和施工进度的实施。对施工队伍审核：包括人员素质，技术力量，施工业绩等情况做到比较了解。定期或不定期对施工人员进行培训，对本工种进行技术知识综合考核，提高施工人员整体素质，符合条件者准许作业施工，对施工人员所施工项目，实行“三上墙”制度，人员，日期、质量情况写在墙上，并记录备案。工种与工种之间，工序质量相互制约，相互联系，严格执行“三检制，自检，互检，交接检，保证各分项质量，确保整体的施工质量，均在控制过程当中，达到使该工程质量、日期令甲方和社会的认同和满意。（3）所用材料的审核：

加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准，质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范，要求进行验收，且做好详细记录，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。（4）对设备审核：

对施工所用A类检测设备，水准仪、经纬仪、一年送交技术监督局检测一次，合格后允许使用。

在日常使用过程中，要认真爱护使用，使仪器始终在标准状态下工作。（5）对环境审核：根据不同的施工环境，施工季节，采用不同的施工方案。

8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

8.1 安全管理目标

按照《江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准（试行）》关于项目安全管理目标、安全文明施工策划等管理规定的要求。输变电工程建设安全管理工作应超前谋划，预控为主，加强过程控制，努力实现人身死亡事故为“零”的电力建设安全工作总体目标。输变电工程建设安全工作目标实行分级控制，各级安全管理控制目标如下：

1）不发生人身死亡事故； 2）不发生较大机械设备损坏事故； 3）不发生较大火灾事故；

4）不发生负主要责任的较大交通事故； 5）不发生有人员责任的重大电网事故。 1）不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故； 2）不发生一般机械设备、火灾事故； 3）不发生有人员责任的一般电网事故； 4）不发生负主要责任的一般交通事故； 5）不发生重大未遂事故；

6）不发生环境污染和职业健康伤害事故。

7）设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立江苏省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。

8）输变电工程项目的安全目标应在工程项目管理规划大纲（安全文明施工规划）、施工组织设

计、监理规划中予以明确且一致。

9）工程项目各参建单位的安全文明施工实施细则和监理细则等管理文件中安全目标响应工程项目的安全目标，并对目标进行逐级分解。在施工现场和班组、办公区等醒目处应将对应的安全目标进行公布。

8.2 安全管理组织机构及主要职责

项目经理项目经理项目经理项目经理变电班土建班线路班器材班安全员安全员安全员材料员现场施工人员现场施工人员现场施工人员现场施工人员

建立安全生产的组织机构，完善各项规章制度，加强施工人员的安全生产法制教育，不断加大现场安全的检查力度，认真贯彻落实安全生产法和上级主管部门有关完全生产的文件精神，通过责任到人、制度完善、全体动员、系统把关、狠抓落实、普遍检查、落实整改、严明奖罚、总结交流等一系列行之有效的措施，确保本工程在施工过程中的人员及机械设备安全，现场施工井然有序，层次分明。（1）项目经理

本工程安全施工第一责任者，对本工程的安全生产及安全体系的建立健全负全面领导责任。负

责组织制订本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安监人员认真履行安全监察职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。组织并参加安全施工检查及整改。（2）项目总工

负责本工程的安全技术工作，负责组织编制本工程所以施工项目的安全技术措施及报审批工作，并亲自对施工队长进行安全技术交底，对施工队安全生产工作进行督导。组织并主持安全工作规程和安全管理规定的学习与考试，组织安全技术教育及岗位培训工作。参加项目工程的安全检查，现场监督指导重大、特殊项目的施工，解决存在的安全技术问题，并在技术方面指导和支持安全监察人员的工作。（3）安全质量部

负责本工程的安全技术工作；编写《施工技术措施》中的安全保证措施部分，并在施工中组织贯彻落实；参加各级安全检查并对安全隐患提出整改措施；负责对职工进行安全培训和考试。配合项目经理的领导，切实做好本项目工程安全施工管理的具体落实工作。（4）施工队长、安全员

施工队长为本施工队安全施工第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责，负责处理现场出现的异常情况。安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，并加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析，组织本队参加施工的人员接受安全交底并履行签字手续。（5）物资设备部

负责做好本工程施工机械（工器具）用、管、修过程中的安全监督管理工作。定期进行施工机械（工器具）的安全大检查，组织对施工机械（工器具）进行定期检验工作。保证材料供应安全性且优质供应；杜绝假冒伪劣工器具流入材料站及施工现场，提供经过试验合格的工器具，确保机械设备的性能使用正常。（6）施工作业人员

认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，认

真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改；对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报。

8.3 安全管理制度及办法

1、安全教育制度

所有进场施工人员都要进行安全教育并经考试，合格后方可进入现场施工。 2、安全技术交底制度

各分部工程开工前，必须进行有针对性的安全技术交底，交底内容要有记录，接受交底人员要签字，未经交底或交底内容不清者，不得上岗操作。 3、安全检查制度

定期进行安全检查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患要及时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。 4、安全防护设施验收制度

对施工现场安全防护设施的搭设、安装，必须经检验合格后方可使用。 5、班组安全活动制度

根据工程特点，有针对性地开展安全活动，并做记录。 6、安全值班制度

项目管理人员每天轮流值班，检查现场施工安全情况，处理现场的安全问题，协调各方关系，并做好记录。 7、持证上岗制度

对于特殊工种（操作工、焊工等），必须持有有效的有关部门培训考试合格证方可上岗。 8、工伤事故报告制度

现场发生工伤事故要积极抢救，及时上报。按“三不放过”原则进行处理， 9、安全奖罚制度

依照公司有关规定及现场实际情况进行。 10、安全日活动制度

根据工程安全情况，有针对性的定期开展安全日活动，并做好相应记录。

8.4 安全组织技术措施

1、建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程 2、施工人员必须配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

3、特殊作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后才可进行作业。

4、安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。维护、保养、检测记录应当包括安全设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。

5、施工工机具的管理和保养，要执行“人机固定制度”“操作证制度”“岗位责任制度”“技术保养制度”“安全使用制度”“机械设备检查制度”“交制度”，确保机械设备处于最佳使用状态。

6、遵守施工现场安全消防制度，禁止吸烟，并配备灭火器。

7、施工人员进入施工现场必须戴安全帽，工作时间不许喝酒，玩牌，严格遵守劳动纪律。 8、高压试验应设围栏及警示牌“高压危险，请勿靠近”，设专人看管。

9、电气设备吊运应查明吊运路径及通道，制定吊运方案，清除路障，听从专人指挥，将设备吊运到指定位置。

10、现场所需用电，需经甲方同意，由总包方提供并连接。

11、严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。接电断电应由专人负责。

12、临时用电开关箱，开关柜应加锁。

13、电气设备带电部位应设“严禁靠近，以防触电” 的标志。

14、整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、漏电两级保护。 15、电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。

16、使用焊接设备必须穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好，二次线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。

17、电焊机外壳应有可靠接地，并装有安全保护罩。

18、乙炔、氧气瓶应相距10米以上，氧气瓶严禁沾染油脂，严禁非焊接专职人员进行电、气焊施工，焊接作业人员必须持证上岗。

19、使用台钻或手持电动工具时不准戴手套，不许用手直接清除金属屑。在夹层或沟道及密封金属容器内工作时，应使用安全电压照明。

20、安全负责人对施工现场的安全负责，负责对施工人员的安全教育，安全规程的培训及监督。凡是不了解安全技术规程及安全技术的员工不得进场作业。

21、正确使用安全防护装置及实施防护措施，施工现场的各种防护装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。

22、依据现场调查情况制定具体的施工方案，制定安全技术措施，施工严格按照变电工作保证安全的组织措施和技术措施，执行“四制四措”

23、安全施工是按时交工的最重要保证。订立现场安全制度严格执行，安全员负责监督，坚决制止蛮干、乱干、单纯求快的错误做法.坚决制止违章操作。

8.5 雨季施工管理措施

为加强建设工程雨季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程雨季施工项目，特制定技术管理措施：

该工程地质条件较为复杂，为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，因地制

宜，采取综合措施，做到技术先进、经济合理，特制定以下措施：

1)严格执行国家有关标准、建筑施工规范。

2)及时了解现场情况，以及地下墓、坑、管道等情况，采取针对措施和加快清理工作，确保基础工程按期施工。

3)在进行基础工程过程中，为了确保工程正常进行，采取有效措施防止雨水浸泡基础。现场布置的临建给水管道，埋地暗敷，所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。给水管道埋置前，先进行水压试验，当确定不漏水时方可使用。

4)主要施工机械设置防雨蓬，确保机器正常运转，雨天不影响正常施工。

5)为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩，各类施工机械设备，应在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。

9、工程分包的管理

依据工程招标文件有关规定，为了严格执行“百年大计、质量第一”的方针，维护和提高公司的声誉，增强公司在施工市场的竞争力，确保工程安全、优质、高效地顺利进行,结合本公司的实际情况，在征得项目法人同意的情况下，将进行部分施工内容的劳务分包。

9.1 分包的原因及范围

中标后，我公司将投入本公司主要力量进行主体工程施工，因工程施工需要和确保工期，计划将部分工程进行劳务分包，且分包范围仅限于劳务分包。

9.2 分包商的选择条件

对于分包工程,在选择分包商时，必须对分包商进行“质量、安全施工资质审查”，质量、安全施工资质审查由线路工程部牵头，经营部、人力资源部、安监处会签,主管领导批准，并经监理单位审查和建设单位同意，严禁招用未经质量安全资质审查或审查不合格的分包商。选择分包商的条件:

1、具有相应基础专业资质的国家二级及以上资质施工企业，有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。并具有适应现场施工和地质特性的挖孔施工人员和良好的施工业绩。

2、所有审查资料 (包括企业概况、负责人资历、简介、工程技术人员状况等)将报业主和监理工程师备案，确保选择优秀的基础施工队伍。

3、分承包合同必须将分包价款的支付方式明确，分承包合同必须遵循本工程的施工承包合同的各项原则，满足本工程的施工承包合同的技术、经济条款。

4、施工管理机构及人员配备情况。

5、项目部必须保证对分包队伍的施工全过程进行有效控制，确保工程建设满足本工程的施工承包合同的要求，安全处于受控状态，所有工程的有关质量、安全、文明施工与环保等责任由项目部负责。

6、对劳务分包方，要尽可能建立有稳定的长期合作关系的队伍，避免因人员频繁变动给工程施工带来系列的负面影响。

7、保证安全优质施工的机械、机具、工器具及安全防护设施的配备。 8、历年承担的主要工程介绍及其它有关证件。

9.3 对劳务分包人员的安全管理

1、在与分包单位签定分包合同的同时须同时签定安全文明责任书，预交安全保证金。 2、工程开工前，由项目部、安质部、施工安全员对劳务分包队伍人员进行工地安全教育培训、考试和身体检查，人员名单和成绩记录备案，合格才能进入施工现场，参加施工作业，高空人员还必须要求持证上岗。

3、分部工程或专项工程开工前，还将由项目部到施工队劳务分包队伍进行安全、技术交底，并进行安全培训，并形成书面记录，合格者方可允许进入施工现场参加施工。

4、施工生产组织由项目部统一安排，分包队伍人员必须服从项目、班队的领导，队长与分包单位班长对生产的安排随时协调。由分包单位施工的作业点，必须有我公司职工在场管理和监督，设置安全监护人，安全施工措施必须经现场管理人员同意方能施工。

5、施工安全票制度是由我公司在安全管理中严格执行的一项制度，施工现场由员工持有并负责执行，每天工作前由施工负责人宣读安全票，讲解安全注意事项，分包方人员与本公司职工一样同时参加班前会与班后会，分包队伍人员有违章，公司员工负管理责任。

6、每周组织召开安全活动会，项目部、安全部门不定期对活动进行检查。同时对分包单位驻地的生活用电、消防安全、内务及施工现场遵章、守纪情况进行检查。检查情况与“合格分供方评

审”和该项目部的考核考评挂钩。

9.4 对劳务分包人员的作业质量管理

1、严格履行施工技术交底及培训制度，以施工作业指导书为依据，对分包队伍人员进行技术培训和技术交底，使劳务人员掌握工程质量要求和确保执行保证工程施工质量的措施，遵守操作规程和工作程序。

2、劳务工必须在项目部技术、质量、安全等职能部门及施工班组的直接带领下进行现场施工。 3、劳务工的作业质量控制，由项目部以及施工队逐项进行施工过程的控制检查，以确保施工质量满足质量标准或规范要求。

4、作业质量的检查、考核结果将与劳务分包方的业绩挂钩，并作为后期评审的重要依据。

9.5 对劳务分包人员的文明施工管理

1、明确分包单位的现场负责人是安全施工主要责任者，对安全文明施工负主要责任，并签定“安全施工责任书”、“治安管理责任书”，交纳安全施工和治安保证金。

2、分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定，遵守我公司有关安全环境的管理制度，服从我公司的管理、监督和指导。

3、项目部将监督分包单位按规定为施工人员配备劳动防护用品、用具。

4、劳务分包队伍人员必须经过文明施工学习、教育和培训，以提高人员综合素质，并着重对其人员进行环境保护及文明施工意识的培养，以有利于建立安全文明施工环境。

5、项目部将适时组织对劳务分包方的检查，按本公司文明施工考核办法对劳务人员违反乡规民俗、打架斗殴等违法乱纪行为进行处罚。

9.6 工期管理

1、项目部将严格规定劳务分包方按合同开工日期及计划竣工日期组织人员进场。

2、根据施工进度计划，项目部要编制各施工队的作业月度施工计划，施工队根据月度计划安排出作业计划下达给劳务施工队。

3、施工队将随时掌握劳务分包作业完成进度，对劳务分包人员进行日常管理、分工以及调度，以确保工程的总体施工进度符合要求。

4、各劳务分包队伍每月必须按月向项目部报送劳务承包工作完成情况表，报表中要注明本月完成的工程实物量、承包金额、存在问题等，经施工队长签字确认，报项目部计划员审核，项目经理批准后，财务人员才能拨付劳务分包费用。

5、分包工作的完成情况及进度，也将作为对分包单位业绩记录考核的评审参考。

9.7 劳资监管措施

根据本公司劳务施工管理办法及劳务承包合同规定，项目部应根据劳务作业完成进度，按月支付60%的劳务承包费用给劳务承包单位，并要求劳务承包单位在次月支付上月工资的50%给劳务施工人员，工程完工时，项目部将根据劳务人员工资结算清单，支付90%的劳务费用给劳务承包方，并要求其在收到付款后1个月内与农民工结清工资。

1、根据本公司的劳务承包管理办法，劳务承包单位在参加工程施工劳务招标时必须签订按时支付农民工工资的承诺书，并缴纳20000元保证金。工程施工中，凡不按时支付农民工工资发生拖欠行为的劳务承包方，将受到5000～20000元的罚款和取消半年内参加劳务施工投标资格的严厉处罚。

2、工程施工过程中，对农民工工资支付情况，项目部、施工队将每月进行监督核查，公司由监察科、文明办、工管部联合组织核查组，对每个工程项目实施不少于二次的监督抽查，确保农民工能及时拿到自己应得的工资。

3、本公司已经建立拖欠农民工工资问题的投诉、举报、查处制度，受理部门为公司监察科和纪委，施工过程中，项目部将公布举报、投诉电话及联系人。

4、如果发现劳务承包方在以往工程有拖欠农民工工资的问题，本公司将立即进行调查处理，同时会冻结该劳务承包方的保证金以及结算尾款，直至拖欠工资问题得到妥善处理为止。

10、环境保护及文明施工

10.1 环境保护

我公司已通过GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证(证书编号：02112E10154ROM)，目前体系运行良好。针对本工程特点，按照《江苏省输变电工程安全文明标准化管理实施细则》的有关要求，指定本工程实施方案。本工程施工中对环境方面可能产生以下影响：

1）施工驻地生活垃圾对周围环境的影响；

2）基础施工过程以及施工后的后余土、砂石、杂物对周围环境的影响； 3）灌注桩基础施工的泥浆对周围环境的影响； 4）施工期间对道路、桥梁、涵洞的损坏； 5）夜间基础施工的噪音对附近居民的影响。

10.2 加强施工管理，严格保护环境

在本工程施工过程中遵守国家环境保规，不对当地环境造成破坏和污染。按照招标单位的要求对施工中生活废物及施工废物集中存放，按甲方指定地点及时清理。

（1）制定环境保护及文明施工的管理办法，组织施工人员学习环境保护的有关法律和书籍，定期对施工现场进行环保检查。

（2）施工场所及生活区保持清洁卫生，文明整洁。生活垃圾及施工废弃物应集中堆放，并及时清理。

（3）听取建设单位和监理人员对工程的环保要求，配合建设单位做好环保工作。

（4）施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的应回收利用，不能回收利用的要按国家有关规定及时处理。

（5）土方工程施工中，严格控制其占地面积，开出的泥土不任意堆放，尽量较少对周围植被的破坏。

（6）对于施工中开挖出的文物、化石及有价值的物品，应加以保护，不得私藏和转卖，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。

（7）及时修复施工期间损坏的道路、桥梁等。

10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案

（1）本工程的文明施工目标：争创省级文明工地。

（2）文明施工管理组织机构：现场文明施工管理由项目负责人任组长，全面负责工程施工的文明施工管理；各施工队队长为文明施工管理组成员。综合队具体负责现场施工环境的文明施工管理。

1）开工前组织参加施工人员学习，进行文明施工教育。使职工自觉遵守公司《公司文明职工手册》规定，个个争做文明职工。

2）定期组织检查文明施工情况，将其纳入公司创建双文明单位考核中。

3）进入工地的设备、材料、构件及机具等应按和建设单位商定的场地整齐有序地放置，符合保养、防护要求。

4）施工过程应严格按照施工图纸、现场标准、规范及双方的协议施工，并做到工完、料尽、场地清。所内临建在施工完毕后自行拆除，清理干净。

5）施工过程应对土建的成品、半成品采取适宜的防护措施。不得污染任何建筑、构架和设备，一旦发生立即清除。

6）施工人员着装整齐。

7）施工用图纸应有效且保管完好。

8）施工现场做到工完、料净、场地清,尤其注意包装物的集中保管，不得乱弃，增强环保意识。 9）备品备件、专用工具等应严格移交和借用手续，且保管、使用得当。 10）设备安装、验收及投运前，注意表面清洁。

11）所有电气设备在吊运安装过程中应文明施工，不得将设备损坏、擦伤、掉漆、脏污等，确保电气设备及建筑物完好。

12）进入施工现场一律穿着工作服，着装整洁或持证或佩戴标志。

13）维护施工现场的环境卫生，不随便乱扔废弃材料，坚持施工完毕应清扫环境卫生。 14）施工现场不许随地吐痰、随地大小便、违者罚款。

10.4 文明施工考核、管理办法

文明施工考核、管理由项目部具体负责，项目部要严格要求施工工区要切实抓好文明施工工作，施工队要有专人负责文明施工考核，并制订严格的考核措施，所有施工人员必须接受考核。项目部制定具体的文明施工措施，落实责任制，做到奖罚分明。

11、计划、统计和信息管理

11.1计划管理

本工程实行网络计划总体控制，各分项工程设立合理的开工竣工控制点，并按照电气设备进场时间对各相应的建、构筑物交付使用时间设立明确的控制点。在施工过程中根据总体网络计划编制各分项工程季度、月度和周进度计划，确保总体网络计划的各控制点能按期完成。

各部门必须编制相应的材料采购、进场计划和劳动力进场计划、资金回收计划和使用计划等。在施工实施过程中，项目部必须严格按计划落实工程进度情况，协调各部门、各工种的关系，确保进度计划的严肃性。

11.2统计技术管理

工程统计的范围有：产品、服务和施工过程控制、工程质量检验和分析。如钢构件、砼构件等半成品合格率的统计，砼试块、原材料取样合格率的统计。

项目生产计划数据、资金使用统计数据及劳动力、材料、设备等资源统计数据及时进入项目网络数据统计库，由统计员分类检查，对不利于项目成本及影响生产进度和工程质量的信息及时反馈到项目经理部，以便采取措施加以调整。

项目建立统计技术信息网络，各部门收集的统计技术应用的信息及时向项目经理传递。项目经理根据统计信息制定相应的措施，并向各部门反馈。

11.3信息管理

信息管理目标：自觉地开发和广泛利用信息，以准确的信息控制工程的质量、进度。为了便于监理单位及甲方对施工全过程的管理，及时将施工信息反馈给监理单位及甲方，本实行1、工程建设计算机管理，使用广电公司《输变电工程项目管理系统》。项目部委派已接受《输变电工程项目管理系统》培训的技术人员，定期按照施工实际情况将施工进度计划及工程量完成计划通

过计算机上传给有关单位。

2、在施工过程中，项目部派专人定期了解建筑市场情况，掌握材料价格，以及施工用材的供销情况，并及时向有关施工管理部门了解、法规，向气象部门了解天气情况，为施工做好一切必要准备。

12、施工协调与配合措施

成立以项目经理为组长的联系小组，加强与建设单位以及上级主管部门的纵向联系，与监理公司、设计单位、各项配套工程施工单位的横向联系。理顺各方关系，及时处理施工问题。

工地实施每周例会制度，由建设单位、监理公司、施工单位参加，总结上周施工情况并对下一步工作做安排，以保证能协调各工序、工种的配合施工。

12.1与设计单位的工作协调

1、本公司中标后，立即与设计单位联系，进一步了解业主要求与设计意图，根据工程特点编

制

详细、具体的施工组织设计和各项专业分项工程施工方案。

2、组织图纸会审，完善设计内容。

3、对施工过程中出现的问题，及时联系设计会同甲方、监理单位处理。 12.2与监理工程师的工作协调

1、实行每周例会制度，由建设单位、监理公司、项目经理部参加，解决工程中遇到的疑难问

题。

2、整个施工过程中，严格按监理工程师批准的《施工组织设计》进行施工，接受甲方监理工

程

师的检查与监督。

3、进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使

用

认证证书，按规定使用前需进行物理化学试验检验的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计和规范要求。

4、按分部分项工程及工序检验质量，严格执行三级验收制度，上道工序不合格，下道工序不

得施工。

5、根据进度需要主动协助建设单位办理各项专业报建手续。

6、所有进场的原材料、半成品设备必须按国家规范标准进行检验试验合格，并经监理工程师

签

认同意后方可以进入施工现场施工，原则上应采购优质产品，并要货比三家，严格执行“样板先行”的施工制度，所有分部分项工程必须经监理工程师检查，达到优良标准才准进入下一道工序，确保产品一次成优。

7、严格按质量保证体系进行施工，保证进场施工的项目班子的素质，不符合要求的随时撤换。 8、全面统筹协调统一整理技术资料，确保工程质量措施落实。

9、严格执行国家的“建设工程质量管理条例”，落实建设单位、勘察设计单位、施工单位、

材料设备供应商的责任，并必须严格执行国家强制性标准。

10、关键部分和特殊过程，如消防水池、钢筋安装焊接、主要建筑设备安装、中间验收、调试、

综合调试、主变安装、GIS 安装、防雷工程等，必须编制可行的施工方案，监理工程师同意并签证后方可实施，实施过程接受监理工程师检查和指导。

11、做好工程施工资料整理，必须严格按照《江苏省电力公司工程质量控制标准》填写，严格

执行表中的要求，并和工程进度同步进行。

12.3与材料设备供应商的协调

1、主要材料、设备按招标文件指定的厂家，结合本公司ISO9001:2000质量认证体系要求对厂

家进行评审，从中选择合格的材料设备供应商。

2、施工进度计划、对材料质量有特殊要求的，及时通知材料及设备供应商，保证各种材料按

计划及时进场，满足施工要求。

13、质量创优策划及合理化建议

13.1 工程创优目标

1、施工全过程做到一次成优，不发生施工质量事故。

2、工程质量满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评比优良级要求。满足：变电所部分：土建部分：分项工程合格率100％；单位工程优良率100％；观感得分率≥90%；安装部分：分项工程合格率100％；单位工程优良率100％。工程带负荷一次启动成功。

3、实现工程“零缺陷”移交运行。

不发生人身死亡事故；不发生较大设备事故；

不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；

不发生负主要责任的较大交通事故；不发生环境污染事故和较大跨（坍）塌事故；不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因施工原因造成的电网意外停电事故。

依据《国家电网公司输变电工程安全文明环境、职业健康管理标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六化”要求。开展安全文明环境职业健康管理活动，并保证做到专款专用，使用费100%用在安全环境、职业健康管理上。

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制；坚持以“工程进度服务安全质量”为原则，施工过程中根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，确保工程按期完工。

根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出变更申请，避免造成不必要的资源浪费，力争成本降低2%。

所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求，一次性通过省级档案管理专项验收。

13.2 管理组织机构及主要职责

⑴施工单位成立创“优质工程”领导小组组长：项目经理副组长：总工程师组员：项目部各成员

⑵创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2 次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。

⑶优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

①项目经理

a对本工程施工生产中的质量体系的实施和运行负直接领导责任。

b主持或组织本工程定期和不定期的质量检查工作，开展全过程质量控制工作。

c对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。并明确其职责和权限，确保施工质量符合国家标准和设计文件的要求。

②项目总工程师

a项目总工协助项目经理建立健全工程项目的质量管理体系，贯彻实施质量方针和项目质量目标。

b对施工质量在技术上全面负责，参加并领导阶段性质量大检查，负责重大技术质量交底工作。 c负责组织群众性质量（QC小组）管理活动，从技术上帮助指导解决现场的质量问题，审核工地技术质量交底（措施），负责工程资料的填写，收集、归档、整理工作的检查与落实。

③技术专职

a负责施工技术措施编制，解决施工生产中存在的技术问题，从技术上对工程施工质量作出保证。

b参加质量事故调查分析，编制纠正措施方案，提出预防类似事故的措施。 ④质量专职

a负责项目质量体系的有效运行，具体监督施工队在工程中贯彻实施公司的质量方针和工程项目的质量目标，参与工程项目质量策划，制定工程项目的质量计划。

b组织三级质检工作，质检部门实施工程项目的项目部级质量检验。 ⑤物资专职

主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应流程的质量控制，负责项目法人所提供材料的检验、接收、贮存、分发管理的质量控制。

⑥综合管理

按照公司质量管理体系的要求,负责各自业务范围的质量工作,执行公司质量体系程序文件《公司各部门、各类人员质量职责》的规定。

⑦计经专职

对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制，根据施工进度和资金情况，负责阶段性计划调整。负责本工程的计划和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。负责对本工程的材料消耗、成本核算等进行收资。工预算的编制及经济承包责任制的实施。

⑧施工班组

施工班组是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负直接责任。负责在施工过程中实施质量计划和质量及工艺保证措施。对已完成的分部、分项（检验批）工程进行质量自检。填写各种质量记录。负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。

13.3 工程创优管理措施

1、任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件，并统一交现场技术负责人保管，不许个人私存，不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验收并做好验收记录。

2、每道工序完成后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。填写自检互检记录，不合格项必须整改，再进行下一步工作（见技术交底）。主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做好验收记录。

3、隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和本公司技术部检验合格后方可覆盖掩埋。

4、电气连接（包括母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的关键工序，技术负责人与电气安全员必须把好关。

5、接地线连接：其中焊接工艺严格执行CX/W3-0712-2003《焊接作业指导书》的有关规定，电焊工持证上岗，对焊接全过程实施监控，保证所有使用的焊接设备、材料符合施工要求。

6、电缆终端头制安：严格按照CX/W3-0712-2003《35kV及以下交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》中要求执行，电缆头制作人员持证上岗。保证达到工艺要求及其规范。

7、严格执行CX/W3-0714-2003《35kV及以下变配电室设备安装作业指导书》中的有关规定，在施工的全过程严格执行ISO9001-2000质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，保证工程质量，保证工程工期，使该项工程交验合格，争创优质工程。

各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必须妥善保存，统一交技术负责人收存。记录单中应记项目要填写齐全、准确、真实、出现记录不全模糊不清或错记者，要重新进行测试，填写记录。

编制与工程创优相关的施工技术文件及落实措施，以及施工图审查及应用，新技术研究及应用等。

1、工程技术人员须到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应由施工单位有关技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准。

2、分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

3、工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映，以示妥善解决。

4、工程技术部注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。

根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用的机和工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。

1、机具设备的管理

⑴所有施工检测工具在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。

⑵主要机具设备进入工地前，总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。

⑶特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。 2、材料管理

⑴原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由质量部采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

⑵施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。 ⑶甲方供料的质量把关：

①按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。

②在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。 ⑷加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准，质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范，要求进行验收，且做好详细记录，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。

1、开工前对施工人员进行质量培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，特别是要做到熟知本岗位的工作要求；

2、认真推行首基试点工作制度（如：本工程确定围墙砌筑、基础混凝土浇制、二次接线等工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。

3、开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。

4、完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

5、定期（每周不少于一次，关键环节必查）对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析，发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；

6、项目部质量部负责施工记录等资料的牵头管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会，对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排减少影响。

当工期和进度发生矛盾时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度： 1、认真策划，科学安排工序转序；

2、适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入； 3、加强组织管理，给现场施工提供有力的组织支持； 4、采取优化的技术措施提高工效。

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的技术难点，和类似工程质量通病进行专项治理选择课题组织QC 小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。强制性标准的贯彻实施工程建设强制性标准是技术法规性文件，根据工程进度分阶段组织进行专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。 1.档案资料管理

(1) 加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。由质量保证部牵头施工资料管理，技术、安全、物资等部门对责任范围内的资料真实性、完成性负。各施工队专人负责资料整理工作。每月对形成的资料由项目总工组织检查，做到持续改进。

(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要求及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。

2.影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25 号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，切实加强安全质量过程控制。

工程创优小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质和资料管理两部分。自查主要内容：

1、对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；

2、质监报告中提出的质量问题，整改及闭环情况； 3、达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；

4、工程资料移交，竣工验收签证； 5、编写工程创优总结。

工程创优总结编写要求：工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施。

13.4 质量管理及检验的标准

13.4.1 技术标准和规范

基建输变电工程采用的主要技术标准和规范如下（但不限于），并应为其最新版本：

输变电工程现行主要质量标准、规范

表一：变电站土建工程现行主要质量标准、规范编标准名称号 110kV～1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收1 及评定规程 2 电力建设施工质量验收及评定规程第1部分土建工程 3 电力工程地下金属构筑物防腐技术导则 4 建筑工程施工质量验收统—标准 5 建筑电气工程施工质量验收规范 6 建筑地基基础工程施工质量验收规范 7 电梯工程施工质量验收规范 8 砌体工程施工质量验收规范 9 建筑装饰装修工程质量验收规范 10 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 DL/T5210.1－2005 DL/T 5394－2007 GB 50300－2001 GB 50303－2002 GB 50202－2002 GB 50310－2002 GB 50203－2011 GB 50210－2001 GB 50212－2014 3.13 Q/GDW183－2008 标准号注备 11 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 12 给水排水构筑物工程施工及验收规范 13 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 14 给水排水管道工程施工及验收规范 15 智能建筑工程质量验收规范 16 电子信息系统机房施工及验收规范 17 屋面工程质量验收规范 18 建筑地面工程施工质量验收规范 19 地下防水工程施工质量验收规范 20 通风与空调工程施工质量验收规范 21 混凝土质量控制标准 22 混凝土强度检验评定标准 23 混凝土外加剂 24 通用硅酸盐水泥 25 建筑用卵石、碎石 26 建筑用砂 27 烧结普通砖 28 建筑石油沥青 29 木结构工程施工质量验收规范 30 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB 50224－2010 GB 50141－2008 GB 50242－2002 GB 50268－2008 GB 50339－2013 GB 50462－2008 GB 50207－2012 GB 50209－2010 GB 50208－2011 GB 50243－2002 GB 501－2011 GB/T50107－2010 GB 8076－2008 GB 175－2007 GB/T14685－201l GB/T 14684－201l GB 5101－2003 GB/T 494－2010 GB 50206－2012 GB/T 50081－2002 31 钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋 32 钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋 33 混凝土外加剂应用技术规程 34 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 35 聚氨脂防水涂料 36 建筑防腐工程施工质量验收规范 37 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 39 工程建设标准强制性条文（工业建筑部分） 39 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 40 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 41 普通混凝土配合比设计规程 42 砌筑砂浆配合比设计规程 43 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 44 混凝土用水标准 45 钢筋焊接及验收规范 46 混凝土中钢筋检测技术规程 47 早期推定混凝土强度试验方法标准 48 清水混凝土应用技术规程 49 混凝土耐久性检验评定标准 50 建筑基桩检测技术规范 GB 1499.1－2008 GB 1499.2－2007 GB 50119－2013 GB 1596－2005 GB/T 19250－2013 GB50224－2010 GB50601－2010 建标〔2000〕40号 2009版 JGJ 82－2011 JGJ 55－2011 JGJ /T98－2010 JGJ 52－2006 JGJ 63－2006 JGJ 18－2013 JGJ/T 152－2008 JGJ/T 15－2008 JGJ 169－2009 JGJ/T 193－2009 JGJ 106－2014 51 建筑涂饰工程施工及验收规程 52 建筑砂浆基本性能试验方法标准 53 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 54 钢筋机械连接技术规程建筑工程施工质量评价标准：采用此标准对新建500千55 伏变电站土建质量评价。 JGJ/T 29－2003 JGJ/T 70－2009 JGJ 110－2008 JGJ 107－2010 GB/T 50375—2006 备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工与验收质量标准目录》（基建质量[2011]79号）文件，未提及标准请参考基建质量[2011]79号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。表二：变电站电气安装工程现行主要质量标准、规范编标准名称号 1 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 2 交流电气装置的接地 DL/T 782－2001 GB/T50065-2011 DL/T5161.1－5161.173 电气装置安装工程质量检验及评定规程－2002 4 电力设备典型消防规程 5 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器6 施工及验收规范 7 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 8 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB 50149－2010 GB 50150－2006 GB50148－2010 DL/T 5027－2015 GB 50147－2010 标准号注备 9 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 10 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 11 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收12 规范 13 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范电气装置安装工程 35kV及以下架空电力线路施工及14 验收规范 15 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 16 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范 17 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施18 工及验收规范电气装置安装工程电气照明装置装置施工及验收规19 范 20 工程建设标准强制性条文（电力工程部分） GB 50168－2006 GB 50169－2006 GB 50170－2006 GB 50171－2012 GB 50172－2012 GB 50173－2014 GB 50254－2014 GB 50255－2014 GB 50256－2014 GB 50257－2014 GB 50259－2014 建标(2006)102号备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工与验收质量标准目录》（基建质量[2011]79号）文件，未提及标准请参考基建质量[2011]79号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。表三：线路工程现行主要质量标准、规范编号标准名称标准号 Q/GDW 346－2009 Q/GDW 351－2009 备注 1 架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则 2 架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则 3 架空绝缘配电线路施工及验收规范 110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定4 规程 5 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 6 交流电气装置的接地 7 电力设备典型消防规程 8 跨越电力线路架线施工规程 9 110－500kV架空电力线路施工及验收规范根据线路工程实际情况需要增加土建工程相关质量标准，如： 10 混凝土质量控制标准 11 混凝土强度检验评定标准 12 混凝土外加剂 13 通用硅酸盐水泥 14 建筑用卵石、碎石 15 建筑用砂 16 钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋 17 钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋 18 普通混凝土配合比设计规程 19 20 砌筑砂浆配合比设计规程普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 DL/T 602－1996 DL/T 5168－2002 DL/T 782－2001 GB/T50065-2011 DL/T 5027－2015 DL/T 5106－1999 GB 50233－2014 GB 501－2011 GB/T 50107－2010 GB 8076－2008 GB 175－2007 GB/T1468－201l GB/T1468－201l GB 1499.1－2008 GB 1499.2－2007 JGJ 55－2011 JGJ/T98－2010 JGJ 52－2006 21 22 23 24 25 26 27 28 混凝土用水标准钢筋焊接及验收规范混凝土中钢筋检测技术规程早期推定混凝土强度试验方法标准清水混凝土应用技术规程混凝土耐久性检验评定标准建筑基桩检测技术规范钢筋机械连接技术规程 JGJ 63－2006 JGJ 18－2012 JGJ/T 152－2008 JGJ/T 15－2008 JGJ 169－2009 JGJ/T 193－2009 JGJ 106－2014 JGJ 107－2010 备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工与验收质量标准目录》（基建质量[2011]79号）文件，未提及标准请参考基建质量[2011]79号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。表四：国家电网公司现行输变电建设工程主要质量管理制度编标准名称号关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导1 则》的通知 2 关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》3 的通知关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手基建质量〔2006〕1354 册》的通知关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制5 纲要》等7个指导文件的通知基建质量〔2007〕号号基建〔2011〕1751号基建〔2011〕1759号电网工〔2003〕153号标准号备注关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式6 （2007版）的通知关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（输电基建办基建〔2008〕17 线路部分）的通知号基建质量〔2007〕11号关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（变电基建办基建〔2008〕208 部分）的通知关于印发《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工9 质量验收及评定统一表式》等3类表式的通知关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光基建质量〔2009〕29010 盘的通知关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作11 要求及技术措施》的通知关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理12 规定》的通知关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办13 法（试行）》的通知关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法14 （试行）》的通知关于印发《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规15 定》的通知关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通基建质量〔2010〕10016 知号基建〔2010〕613号基建〔2010〕250号基建〔2010〕166号基建〔2010〕165号基建质量〔2010〕19号号基建质量〔2008〕75号号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集基建质量〔2010〕32217 域管理的工作要求号关于印发《协调统一基建类和生产类标准差异条款》的国家电网科〔2011〕1218 通知关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办19 法》的通知关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗20 竞赛实施办法》的通知关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的21 通知关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的22 通知关于做好《国家电网公司输变电工程标准工艺》配置和基建质量〔2011〕31323 应用工作的通知关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》24 的通知备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工与验收质量标准目录》（基建质量[2011]79号）文件，未提及标准请参考基建质量[2011]79号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。二、质量通病防治及标准工艺应用要求：

施工单位应执行国网公司质量通病防治和标准工艺应用规定，并编制质量通病防治措施和标准工艺应用专项方案，并对标准工艺应用进行各阶段的评价。

标准工艺应用率必须达到100%，严格控制质量通病的发生，杜绝国网公司发布的质量通病60条的发生。

三、参与安全质量检查活动

施工方须参与工程创优、交叉互查等专项安全质量检查，配合业主方做好迎检工作，并承担相关费用。

四、积极参与流动红旗竞赛活动

基建〔2011〕1752号号基建质量〔2011〕78号基建〔2011〕148号基建〔2011〕147号基建〔2011〕146号号施工方应积极参与流动红旗竞赛活动，做好迎检工作，并按苏电建〔2012〕938号文激励办法承担相关费用。

13.5 技术档案管理

在资料管理方面，将各种原材质保材料收集齐全，形成档案资料。各专业施工技术资料、施工记录、质量验评和质量保证资料严格按照机组达标投产及技术档案管理规定要求进行收集、归档，真正做到技术、质量记录与工程同步；日常加强施工技术类文件和对专业施工记录的控制管理，资料归档及时、准确、齐全，满足施工技术组织管理要求。 13.51总则

工程技术档案是作为真实历史记录集中保管起来的图纸、文字、表格、照片、摄像等技术文件资料，是贯标、施工过程质量控制及可追溯性的重要依据，也是公司处理工程索赔等问题的重要参考资料，具有很高的保存价值，必须严格按要求归档管理。此项工作必须由专人负责，及时收集整理，确保内容完整、真实准确、符合要求。为加强对集团、分公司、项目部工程档案的收集、整理、保管和利用工作，更好地为公司经营生产服务，特制定本规定。 13.5.2 管理范围

1、工程技术资料档案

项目管理过程中形成的具有事实依据和查考利用价值、反映我公司工程管理过程的纸质（非纸质）的文件资料，如：项目的基建文件、施工资料、竣工图、工程竣工备案表等。

2、贵重工程检测仪器档案

外购的工程检测仪器的图纸、使用说明书、合格证等开箱资料和安装记录、维修记录等具有查考价值的文件材料。贵重工程检测仪器包括：全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅垂仪、回弹仪、钢筋保护层探测仪、楼板厚度检测仪等。

3、非纸质档案资料

工程技术档案资料的电子文件及声像材料(照片、录音、录像)，工程获得的各种荣誉证书、奖状、奖牌等。

1、施工资料填写要求：

（1）每个单位工程的施工资料至少一式三份，建设、施工单位和城建档案馆各一份。填写时一律用黑墨水笔或电脑打印，字迹要工整；

（2）存档资料必须使用规范文字，使用当地主管部门规定的软件、统一印制或电脑制作的表格和格式，不得另类；

（3）签字手续要完备，严禁代签，否则一经发现，每人次罚款100元，由分公司总工行使处

罚权；

（4）各种文字材料必须做到同步填写和整理，否则一经发现每次罚资料员100～200元；（5）涉及工程结算的资料如设计变更、现场签证、工作联系单、工程技术问题联系单等均要签收登记，统一存档。

（6）若资料员或技术经理因工作需要而调动，分公司总工（工程部）必须督促做好施工资料交接手续，未认真办理交接手续的，罚责任人500元。

（7）技术经理负责施工资料、贯标资料及各种质量记录的检查与督促，有关人员调换工地时，必须办理移交手续。如资料不全或遗失罚责任人200～1000元。

（8）资料员应每天及时认真做好项目上所有资料的收集、整理工作，建立好项目的收发文台帐，竣工后全套一份上交公司，并刻制成光盘。如有遗

漏，罚资料员300元，技术经理500元。

2、项目部所有工程技术资料要分类管理，一律采用标准的档案盒，美观、质优。分公司资料盒的封面、盒内总目录、分目录、资料内容等除签字外，其余均要求采用电脑打印，签字不得使用复写纸。

3、工程技术资料的基建文件、施工资料、竣工图组卷、归档必须与城建档案馆备案的内容相一致。此类资料的组卷目录必须清楚并与实际内容相吻合。

4、档案室要建立各类工程技术资料台帐。同时，工程技术档案归档时，必须填写归档清单一式两份，归档、接收双方经手人和负责人签字后，各执一份备查。

5、各级领导必须认真履行借(查)阅和复制工程资料档案的审批手续，以防工程档案、资料的流失和被窃。负责工程档案管理的责任人有权拒绝不符合规定的各类借阅和复制申请。归档责任

1、项目资料员在技术经理、分公司总工的管理与指导下，严格按照当地城建档案馆对工程竣工资料的归档要求，及时认真地做好工程资料的收集整理工作。同时，对城建档案馆不作要求的技术文件资料亦必须按相同标准收集整理好，工程竣工后交公司工程档案室统一归档管理。项目技术经理、资料员为工程技术资料归档的项目责任人，负责按本规定提供真实、齐全、完整的工程归档资料。

2、借(查)阅及复制

查阅及复制各类工程档案资料，必须履行请示审批程序。查阅申请单需经分公司总工程师签字批准，必要时需经集团董事长或分公司总经理签字批准后方可查阅。

查阅时均不得私自勾划、涂改，抽撤、损毁丢失、损毁工程技术档案，否则，视其严重程度给予直接责任人100－2000元的处罚。

3、鉴定及销毁

对保存到期的工程档案，档案管理责任人要组织有关人员共同进行鉴定。对失去保存价值的工程档案要编制清单，经集团公司总工程师签认，报总经理批准后方可销毁，销毁档案要由二人监销。

13.6 合理化建议

合理化建议优越性具体做法分别布置了不同的电气设备，由于电气安装时并不是所有设备同时安装，其设备安装调试有一定的先1、电气安装可以提前进场，提高施工效率，缩分区域分阶段交安 2、避免了土建与电气过短工期。后顺序和轻重缓急，因此，土建可根据电气安装的进度及环境要求进行施工，并按区域或楼层进行交安，做得重点突出、主次分明，同时各区域又形成封闭空间而避免交叉施工，既提高了施工效率又不影响多交叉作业影响施工。工程质量。同时注意土建在预埋件隐蔽前，设备基础完成后进行电气安装预验收，以便于及早发现和解决问题。各运行单位习惯不尽相同，设计思路及安装情况1、及时发现问题，避免返运行单位提前介入检查验收工，提高效率。 2、运行人员较早熟悉设备。无法满足所有运行单位的要求，建议运行人员在电气安装完成到一定阶段提前介入现场进行检查验收，及时发现问题并提出，以便于我方及早整改，避免出现返工现象或造成某些不必要的破坏，使我方工作可以做得更好。 14、安全文明施工策划

14.1 安全文明施工管理目标

本项目安全文明施工管理目标：

⑴ 不发生施工人员高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、人身触电事故； ⑵ 不发生龙门架、脚手架、支撑架倒塌及其他设备损坏事故； ⑶ 不发生火灾事故；

⑷ 不发生负主要责任的交通事故；

⑸ 控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%；

⑹ 施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；

⑺ 工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝； ⑻ 严格安全过程管理、争创国家电网公司安全管理流动红旗。

14.2 安全文明施工组织机构及职责

由项目经理、副经理及项目总工、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

由项目部安委会、安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 14.2.3 工作职责

工程开工或重要作业开始前,应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。

14.3 安全文明施工管理措施

（1）上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。

（2）分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。（3）特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。

（4）不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。

为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度。

⑴ 安全施工生产责任制度 ⑵ 安全教育培训制度 ⑶ 安全施工检查制度

⑷ 安全例会制度

⑸ 安全施工措施编审和交底制度 ⑹ 安全施工作业票管理制度 ⑺ 安全监护制度

⑻ 分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法 ⑼ 安全用电管理制度 ⑽ 防火、防爆安全管理制度 ⑾ 施工机具安全管理制度 ⑿文明施工及环境保护管理制度 ⒀安全设施管理制度

⒁现场人员、车辆出入管理制度 ⒂安全奖惩制度

⒃安措补助费、文明施工费使用管理办法

项目部应建设完善的安全管理台帐。如：安全管理人员登记表安全（例会）活动记录、安全考试登记台帐、安全隐患整改通知书及整改反馈书、特种作业人员登记表、安全奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、危害因素调查表、职业安全健康危害源清单、安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表，以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、文件、事故通报、安全法律法规等。

施工队（班组）应建设完善的安全管理台帐。如：安全（例会）活动记录、安全健康环境问题整改反馈书、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、安全检查记录、安全施工作业票以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、安全简报、文件、事故通报、安全法律法规等。

推行安全文明施工标准化管理，提升安全质量管理水平。项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件,文件须针对工程项目实际编写,强调有指导性和可操作性。

根据安全操作规程及技术措施的要求，以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工

作业，严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。

14.4安全、文明施工现场布置

项目部入口处设立单位名称标牌。

道路应设置施工区域指示标志。设置于项目部驻地路口，内容为“限速标志、项目部名称、指示箭头”。设置固定停车区域，勾画停车边线并设有泊车指示牌。

危险地方设置禁止警告标志牌。

14.5工程事故应急预案

工程应急组织机构，公开的通信联系方式说明、应急处理的程序、应急演练、现场急救方案等本工程成立重大安全生产事故预防与应急处理指挥部，组织机构如下: 指挥：项目经理

副指挥：项目副经理、总工程师、安全员成员：施工员、质检员、材料员等

项目部在当地邮局设立邮箱，按照指定的地点（可保证邮件的正常通邮。办公场所现代通讯工具配备齐全，能确保图文、声讯信息随时传递并保证可靠性、连续性和高速性。另配有计算机宽带连接，与监理办公室架有局域网，以方便沟通，确保工程正常施工。项目部注册登记专用的E-mail，实现远程数据传输，保障工程项目部与项目法人、监理单位的图文信息传递。

重大安全生产事故预防与应急处理指挥部下设事故预防与应急处理工作小组，负责日常重大安全生产事故预防与应急处理工作。

事故预防与应急处理工作小组的组长由施工单位的项目经理担任，副组长由项目总监理师担任。事故预防与应急处理工作小组应在现场配备应急处理所需的车辆、经培训合格的现场救护人员及其它应急处理所需的物资，就近确定合格的应急救护医院等。 1、应急预案

施工承包商应结合工程进展的阶段性特征以及施工地段、驻地风俗民情和社会治安状况，做好应急准备和应急响应工作，编制《应急预案》，对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的自然灾害进行预防控制，并根据《应急预案》的专业特征，组织专业人员进行应急演习。

2、应急资源

应急资源是针对应急预案要求配置的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理要求始终处于备用状态，按性质不同归口不同部门掌管。 3、紧急联络与救护

施工现场和生活区应建立消防和救护紧急联络。具体包括各种应急组织和管理网络、通讯手段等，如消防组织、医疗救护组织、防汛组织、治安保卫组织，火警电话、交通报警电话、安全事故紧急通报电话、医疗救护电话等。建立的紧急联络与救护内容要求宣传到每位员工，紧急联络电话制作成标识牌置于醒目地点。

1、发生事故后首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。因为电流作用的时间越长，伤害

越严重。

2、立即采用心肺复苏法进行抢救，同时拨打120急救中心电话请求援助。不能放弃现场抢

救，并坚持不断地进行，直至医务人员接替救治。决不能只根据没有呼吸或脉搏擅自断定伤员死亡，放弃抢救。只有医生有权做出伤员死亡的诊断。 3、抢救应按照DL408-91《电业安全工作规程》有关条款进行。

4、脱离电源首先要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；

或设法将触电者与带电体脱离。在脱离电源过程中，救护人员既要救人，也要注意保护自己。救护人员不得直接用手触及伤员，应使用绝缘工具、绝缘手套、干燥的木棒或绳索；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，最好用一只手进行。 5、高处发生触电，为使抢救更有效，应及时设法将伤员送至地面救治。

6、伤员脱离电源后如神志清醒，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立或走动。神志

不清醒者，应就地躺平，且确保气道通畅，并用5秒时间呼叫或轻拍伤员肩部，以判定伤员是否丧失意识。禁止摇动头部呼叫伤员。

7、若伤员胸、腹部无起伏动作，口鼻无气息，颈动脉无脉搏，可判定呼吸心跳停止。应立

即采用心肺复苏法进行抢救。A通畅气道；b口对口（鼻）人工呼吸；c胸外按压（人工循环）。

8、抢救数分钟再判定一次，每次判定时间不得超过5~7秒。

9、心肺复苏应在现场就地坚持进行，不要为了方便随意移动伤员，如确需要移动时，抢救

中断不应超过30秒。移动或送往医院时，应使伤员平躺在担架上并在其背部垫以平硬阔木板。在移动或送往医院过程中应继续抢救，医务人员未接替前救治不能中止。 10、如伤员心跳和呼吸均已恢复，可暂停心肺复苏法操作。但心跳和呼吸恢复的早期有可能

再次骤停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。 11、初期恢复后，神志不清或神情恍惚、躁动，应设法使伤员安静。 12、应尽快得到医务人员的援助。

1、事故发生后首先拨打120急救中心电话请求援助。在有车辆的情况下，也可立即将伤者

直接送往就近医院。

2、送往医院前必须观察其受伤情况。发现创伤应先抢救、后固定，再搬运，并注意采取措

施，防止伤情加重或污染。

3、抢救应按照DL408-91《电业安全工作规程》有关条款进行。

4、抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。 5、外部出血时应立即采取止血措施（最好使用绷带或纱布），防止失血过多而休克。外观

无伤，但呈现休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑内脏或脑部受伤的可能。 6、为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得直接用手接触伤口，更不得在伤口

填塞任何东西或随便用药。

7、搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，

上下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。

8、肢体骨折可用夹板、木棍或竹竿等将断骨上下方两个关节固定，避免骨折部位移动，减

少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折应先止血再固定。

9、出现颅外伤者，伤员应采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体同时

侧转，防止呕吐物造成窒息。 10、救护工作应尽快交由医务工作者进行。 11、最后的诊断和判定要交由医务人员进行。

1、事故后首先脱离打击物，防止反复打击加重伤害程度。然后观察伤员受伤情况，伤势轻微者可

自行救治。若发现轻伤及以上者必须立即拨打120急救中心电话请求援助。在有车辆的情况下，也可立即将伤者直接送往就近医院。

2、送往医院前发现创伤应先抢救、后固定，再搬运，并注意采取措施，防止伤情加重或污染。 3、抢救应按照DL408-91《电业安全工作规程》有关条款进行。

4、抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。 5、外部出血时应立即采取止血措施（最好使用绷带或纱布），防止失血过多而休克。外观无伤，

但呈现休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑内脏或脑部受伤的可能。

6、为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得直接用手接触伤口，更不得在伤口填塞任

何东西或随便用药。

7、搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上下

坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。

8、肢体骨折可用夹板、木棍或竹竿等将断骨上下方两个关节固定，避免骨折部位移动，减少疼痛，

防止伤势恶化。开放性骨折应先止血再固定。

9、出现颅外伤者，伤员应采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体同时侧转，

防止呕吐物造成窒息。

10、救护工作应尽快交由医务工作者进行。

1、事故发生后应立即停止机械转动，帮助伤员摆脱机械危害。

2、然后观察伤员受伤情况。伤势轻微者可自行救治。发现轻伤及以上者必须立即拨打120急救中

心电话请求援助。在有车辆的情况下，也可立即将伤者直接送往就近医院。

3、往医院前发现创伤应先抢救、后固定，再搬运，并注意采取措施，防止伤情加重或污染。 4、 DL408-91《电业安全工作规程》有关条款进行。

5、抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。 6、外部出血时应立即采取止血措施（最好使用绷带或纱布），防止失血过多而休克。外观无伤，

但呈现休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑内脏或脑部受伤的可能。

7、为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得直接用手接触伤口，更不得在伤口填塞任

何东西或随便用药。

8、搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上下

坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。

9、肢体骨折可用夹板、木棍或竹竿等将断骨上下方两个关节固定，避免骨折部位移动，减少疼痛，

防止伤势恶化。开放性骨折应先止血再固定。

10、出现颅外伤者，伤员应采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体同时侧转，

防止呕吐物造成窒息。

11、救护工作应尽快交由医务工作者进行。 12、最后的诊断和判定要交由医务人员进行。

15、附表

15.1 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

序机械或设备名称号 1 2 3 4 5 6 7 8 电动绞磨机手扶绞磨机放线滑车起重滑车放线架电缆输送机手拉葫芦手扳葫芦 3T\\5T 2T\\3T 格 30KN 50KN 3.5T 30KN 量 1 3 40 20 2 2 4 6 产地国产国产国产国产国产国产国产国产年份率（kw）能力 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 位注型号规数国别制造额定功生产用于施工部备良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆） 9 10 11 12 13 14 15 16 液压弯管机电缆剥切工具电缆切刀验电器验电器核相器核相器接地线 ∮50 BX-1 DB-1 110KV 10KV FRD-35 FRD-10 10KV 35-400平方 8T 8T 50KW SK60 DL450 380V/315A 2 1 1 2 5 2 2 15 国产国产国产国产国产国产国产国产 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 良好线路（电缆）良好线路（电缆）良好线路（电缆）合格线路（电缆）合格线路（电缆）合格线路（电缆）合格线路（电缆）合格线路（电缆） 17 油压钳 4 国产 2011 良好线路（电缆） 18 19 20 21 22 23 24 运输货车汽车吊柴油发电机水准仪经纬仪挖机水平定向钻机氧气乙炔设备 1 1 2 2 2 3 2 国产国产国产国产国产国产国产 2009 2009 2011 2011 2014 2012 2011 8T 16T 50KW 良好良好良好良好良好良好良好综合综合综合土建土建土建变电 25 交流焊机 2 国产 2010 75KW 良好变电 26 27 切割机钻床 2 2 国产国产 2010 2010 3KW 良好良好变电变电 28 29 30 31 32 电缆号牌机线号打印机液压机（YQ100）对讲机液压叉车 125T 2 2 4 12 4 国产国产国产国产国产 2010 2010 2010 2010 2010 良好良好良好良好良好综合综合综合综合综合 15.2 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序机械或设备名称号 1 直流高压发生器工频交流耐压试验试验成套装置变频串联谐振试验成套装置回路电阻测试仪互感器伏安特性测试仪接地电阻测试仪电容电感测试仪测量用电流互感器变压器直流电阻测试仪变压器变比测试仪 ZGF-200 型号规格量 1 产地国产年份率（kw）能力 2011 部位注数国别制造额定功生产用于施工备合格试验/检测 2 WDYD5-50 1 国产 2011 合格试验/检测 3 WDXZ 2 国产 2011 合格试验/检测 4 WDHL-200A 1 国产 2011 良好试验/检测 5 ETCR2000G 1 国产 2011 良好试验/检测 6 7 8 WD-500L HL-S23S WDZR-3A 2 1 2 国产国产国产 2011 2011 2011 良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测 9 WDB-II 1 国产 2011 良好试验/检测 10 11 WDBR-IV WDGK-F 1 1 国产国产 2011 2011 良好试验/检测良好试验/检测变压器综合参数测试仪 12 断路器特性测试仪单项继电保护测试仪大电流发生器雷击计数器动作测试仪电缆识别仪兆欧表兆欧表兆欧表万用表单臂电桥双臂电桥数字式双钳相位伏安表相序表钳形电流表电流互感器二次回路负载测试仪三相调压器温、湿度表 WDJB-II WDSL-82-500 FCZ-IV 1 国产 2011 良好试验/检测 13 1 国产 2011 良好试验/检测 14 1 国产 2011 良好试验/检测 15 ZGF-200 1 国产 2011 良好试验/检测 16 17 18 19 20 21 22 WD2134 ZC11D-5 ZC11D-10 ZC11D-1 UT531型 QJ23A QJ44 2 1 3 2 3 1 1 国产国产国产国产国产国产国产 2011 2011 2011 2009 2009 2011 2011 良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测良好试验/检测 23 SMG-2B 1 国产 2012 良好试验/检测 24 25 MG11型 A904243 1 1 国产国产 2011 2012 良好试验/检测良好试验/检测 26 GDEHL-5A 1 国产 2012 良好试验/检测 27 28 TSGC2J TESTO608 1 1 国产国产 2012 2012 良好试验/检测良好试验/检测 15.3 附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别设备基础安装及等电位地线制作设备进场就位安装设备与等电位地线网的连接高压电缆敷设电缆头制作微机控制控制电缆敷装、二次传动气焊工电焊工电缆工试验人员一次施工员二次施工员电气调试员一般人员合计 2 2 1 2 4 2 1 4 2 高压协调供试验电局试验、装表、保护整定 1 1 后期整改安装设、安4 8 2 6 2 2 5 7 6 2 2 4 12 12 22 2 1 5 2 1 4 4 2 7 21 11 12 6 6 ..

在·15.4 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络 15.5 附表五：施工总平面图 15.6 附表六：临时用地表

用途面积（平方米）位置需用时间办公区设备及仓储加工区宿舍 100 300 200 200 见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图办公区北边进场至工程竣工进场至工程竣工进场至工程竣工进场至工程竣工 15.7附表七：拟分包项目情况表

分包人名称地址法定代表人电话资质等级主要内容预计造价（万元）营业执照号码拟分包的工程项目无已经做过的类似工程四、施工组织确认书

一旦我方中标，我单位承诺将严格按本施工组织设计组织中的人力、机具及施工组织施工。

投标单位：江苏喆泰电力实业有限公司

二〇一七年五月二日

五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容

企业类似项目业绩和实施经验附表1：(已竣工投产项目)

序号项目名称项目地点项目法人项目规模电敷设10kV进线电缆3.28km，南京供电南京六合公司高压环网柜2台。电缆排管509米，环网柜基础2座，电缆井9只。电缆试验，防火封堵。敷设10kV电缆线路1.573km，1kV电缆线路13km。箱式开闭银龙花园六期南延居配工程-内部配电所2台；干式变压器南京市南京供电公司 12*800kVA；高压开关柜18台；环网柜20台；低压配电柜54面；低压电容器柜12台；低压电缆分支箱32台等。新建VII型电缆沟62米，VIII3 白下区四方巷危旧房改造居配工程南京市南京供电公司型电缆沟129米。敷设电缆排管874米，顶管：652米。环网柜基础1座。 2015年12月 2015年11月 2015年2月投产日期 1 雨花庭地块10kV变配电工程-10kV外部进线工程 2 敷设10kV高压电缆5.753km，1 kV电缆线路43.3km。电气安4 四坝经济适用房居配工程南京供电南京六合公司装：干式变压器26台；高压柜102面；低压柜113面；低压电容柜26台；电缆分支箱162台；箱式开闭所安装4台等。新建VII型电缆沟22m，江心洲C-7-1、C-7-2、C-6-1地块居配工程南京江心洲南京供电公司环网柜基础4座。 2015年10月新建10kV电缆线路13.2km，环网柜4台。 2015年11月 5 附表2：(正在实施项目)

序号项目名称项目地点项目法人项目规模新建4孔排管39米、6孔排管1421米、12孔排管388米，4孔拉管330米、6孔拉管1610米、12孔拉管170米，电缆手井只，箱式开闭所基础10座，高压电缆分支箱基础1座。建800kVA干式变1 滨江花园小区配电工程南通海门海门供电公司压器2台，高压配电柜8台，低压配电柜9台。敷设10kV进线电缆4.99km，1kV电缆3.1km，箱式开闭所10只，高压电缆分接箱1台，低压电缆分接箱 9台。 2 2015年新增农村电网投资项目施工江苏省电力宿迁泗洪公司立杆872根，接户线146.452km，架空线路51.353km进户3801户，敷设10kV进线电缆4.99km，1kV电缆土建及配电3.1km，箱式开房电气部分闭所10只，高完成压电缆分接箱1台，低压电缆分接箱9台。实施阶段已完成的项目成果进户线立杆、架线 3 宿迁沭阳2016年中低压配网新建改造与修理项目宿迁本部2016年配网升级改造提升工程宿迁沭阳江苏省电力公司架空线路209.469km，敷设电缆20.91km，柱上开关安装，分支箱安装等。项目部成立，项目交底。 / 4 宿迁江苏省电力公司 185条中压线了上安装调试2座环网柜及2套DTU，375台柱上开关机375台FTU、282套二遥故障指示器进行自动化终端安装及调试。项目交底六、投标人需说明的其它问题

无。

七、技术偏差表

序号 *1 *2 *3 招标文件条目号招标文件条款投标文件条款偏差说明无偏差无偏差无偏差编制说明：带“*”（如有）者投标人必须进行应答，如有偏差请在本表中说明，无偏差的请在“偏差说明”填写“无偏差”。投标人声明：针对本招标标的，除本表已列明偏差外，我们接受招标文件规定的其余全部商务（技术）条件，并承诺按照招标文件规定的商务（技术）条件提供对应服务。法定代表人或授权代表签字：公章：江苏喆泰电力实业有限公司日期： 2017 年 05 月 2 日

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文